View
1
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ppt liderazgo
Citation preview
LIEDERAZGO
Ps. Cristhian Vásquez Montecinos
¿QUÉ ESTUDIAREMOS ?
DOS UNIDADES……
• Concepto de Liderazgo en la Organización
• Liderando Equipos de Trabajos
QUÉ QUEREMOS LOGRAR
• Generar competencias que te permitan liderar equipos de trabajos en la organización.
AL FINALIZAR EL CURSO….• Influye sobre las personas positivamente como un verdadero Agente
de Cambio • Motiva la relación de proyectos al interior del equipo • Consolida redes de trabajo entre las personas de su organización • Identifica las etapas del Liderazgo estratégico • Reconoce las etapas de Liderazgo estratégico • Crea redes de trabajo entre las personas de su organización • Identifica la importancia del Liderazgo en el mundo del trabajo • Resuelve situaciones de conflicto al interior del equipo • Identifica los diferentes estilos de Liderazgo efectivo • Desarrolla su propio estilo de Liderazgo
En Equilibrio CNN CHILELa importancia en la formación profesional de los líderes para construir organizaciones virtuosas.
http://www.cnnchile.com/programa/en-equilibrio/capitulo/872
QUÉ PIENSAS TÚ……
¿….El líder nace o se hace….?
RAE…..
• ADMINISTRAR: Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan.
• LIDERAR: Dirigir o estar a la cabeza de un grupo, de un partido político, de una competición
DIFINICIONES…• “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Idalberto Chiavenato )
• “El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines". (John Kotter)
• “Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.” (Stoner)
DIFINICIONES…• “El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de
una combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la partipación activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”(Stodgdill)
• “El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un grupo”. (Cattell)
• "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser victimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades". (Peter Senge)
ACTIVIDAD
Elementos clave en la definición de Liderazgo
LIDERAZGO
Influencia
Objetivos Institucionales
PersonasCambio
Relación Líder-colaborador
Ética
JEFE VS LIDER• El jefe tiene subordinados
• El líder, colaboradores
El jefe ejerce su poderEl líder, su influencia
El jefe se concentra en la supervisión y controlEl líder, en la inspiración
ADMINSTRADOR VS LIDER
• El administrador establece estructuras
• El líder crea ambientes
El administrador asegura continuidad y estabilidad
El líder impulsa la mejora e innovación
El administrador enfoca tarea y recursos
El líder, las personas y relaciones
Liderazgo Estratégico
• Es un estilo de Liderazgo
• Se orienta a los resultados
• xxxxxxxxx
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Pensamiento estratégico:
1. Conocimiento de la “Misión”
2. Conocimiento de los “Recursos”
3. Conocimiento del “Campo de batalla”.
“El mejor líder es el que apenas se hace notar, no aquel al que la gente
obedece y aclama(…) el buen líder habla poco y cuando ha concluido su
trabajo y alcanzado su propósito la gente dirá: lo hicimos nosotros”.
Lao Tse“