Embed Size (px)
DESCRIPTION
j
Citation preview
LIDERAZGO EN LA PRODUCTIVIDAD
Contempla estilos de liderazgo y técnicas de motivación efectivas para la productividad al interior de una empresa.
TEORÍA 1: PERSONALIDAD: LA BASE DEL LIDERAZGO EFECTIVO Si pediste un jugo de piña y te traen uno de
naranja ¿qué haces? El líder de un grupo suele proponer los sitios
a dónde ir porque su personalidad nos atrae, nos lo pasamos bien con él y decidimos ir dónde va él porque todos aceptan su liderazgo
Un verdadero líder, solo necesita ser el mismo. Tener una sana autoestima y tener asertividad.
LIDERAZGO BASADO EN LA PERSONALIDAD Dependo de mí para tomar grandes
decisiones en mi vida (sin justificaciones y pretextos)
Si tienes una pésima personalidad tendrás un pésimo liderazgo.
La gente cree que el liderazgo efectivo se basa en técnicas y no, simplemente se basa en la personalidad y las cualidades que hacen una personalidad atractiva y ésta lleva al liderazgo.
Teoría 2: 5 Practicas de Liderazgo efectivo Provocar el cambio. Inspirar una Visión Compartida Dejar actuar a otros Mostrar el Camino Motivar desde el corazón
SUPONE 10 COMPROMISOS Provocar el cambio.
Buscar Oportunidades de Cambio, Innovación y Crecimiento.
Experimentar, tomar riesgos, aprender de los errores.
Inspirar una Visión Compartida Establecer la visión del futuro Enlistar a otros en esa visión a través de
sus valores, ideales e intereses.
Dejar actuar a otros Generar CONFIANZA y colaboración. Dar Empowerment a la gente, darles libertad,
desafiantes y proveerles soporte.
Mostrar el Camino Dar el ejemplo, que el accionar sea consistente con los
valores de los seguidores. Obtener pequeños triunfos que permitan generar
compromiso y promuevan el crecimiento.
Motivar desde el corazón. Reconocer logros individuales consistentes con el
logro mayor. Celebrar los logros del equipo.
TIPOS DE LIDERAZGOSegún Weber:
Liderazgo tradicional: se hereda, bien sea por pertenecer a un grupo familiar poderoso que siempre ha ostentado el poder o por la costumbre de ocupar un puesto destacado.
Liderazgo carismático: es aquel que genera entusiasmo a sus seguidores y se caracteriza hacen que lo elijan como líder.
Liderazgo legal/burocrático: este se obtiene a través de elecciones, o por que demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura es común en el campo de la política y de la empresa privada.
ACTIVIDAD
1. Defina los diferentes tipos de liderazgo a partir del video presentado: https://www.youtube.com/watch?v=tmimK0JmxeM.
2. ¿El líder nace o se hace?3. ¿Cuáles son las principales características comunes que podemos encontrar en los diferentes liderazgos?
LIDERAZGO SITUACIONAL
Esta teoría se basa en: La cantidad de dirección : Conducta de
Tarea La cantidad de apoyo socioemocional:
Conducta de Relación = comunicación bilateral y apoyo del líder)
La situación específica. El nivel de madurez de los seguidores o
grupo.
LIDERAZGO SITUACIONAL
“El éxito estará dado en la aplicación de un estilo de liderazgo en la situación
apropiada”
SITUACIONES Indique como sería su actuar en cada uno de los casos,
siendo usted el líder, precisando que tipo de liderazgo utilizaría y por qué.
Un trabajador que no quiere trabajar, ya que no se cumple con las condiciones básicas (necesidades fisiológicas de Maslow).
Un alumno en práctica que además no tiene experiencia laboral y sus competencias genéricas están en vías de maduración.
Un trabajador que lleva más de 30 años en la empresa y que no quiere adecuarse a los cambios de la empresa.
Un “equipo de trabajo” desintegrado por problemas internos entre ellos, de tipo personal y también profesional
