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PROGRAMACIÓN DEL

MANTENIMIENTOImplementación del plan. Documentación Técnica de Máquinas

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Requisitos indispensables para implantar unprograma de mantenimiento preventivo

Si una vez hecho el estudio de factibilidad para implantar elmantenimiento preventivo, se concluye que si va a ejecutarsees necesario contar con lo siguiente:

personal directivo capacitado para administrarlo.

personal técnico capaz de hacerlo funcionar. Convencimiento pleno por parte de todas las personas

involucradas de la eciencia y bondades del programa.

recursos nancieros para iniciarlo.

sistema adecuado de acopio y manejo de informacin.

!reas productivas administrativas dispuestas a colaborar.

sistemas de control para costos, presupuestos y actividades.

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MANEJO DE LA INFORMACION

Se debe tener en cuenta la criticidad de los equipos con los que se cuentanen la empresa por ello se debe realizar una ardua tarea para tener en claro laimportancia y en que afecta que ocurra una falla. "a denicin de cadacriterio es:

#recuencia de falla: son las veces que falla cualquier componente delsistema. $mpacto operacional: es el porcentaje de produccin que se afecta cuando

ocurre la falla. %ivel de produccin manejado: es la capacidad que se deja de producir

cuando ocurre la falla.

 &iempo promedio para reparar: es el tiempo para reparar la falla. Costo de reparacin: costo de la falla

$mpacto en seguridad: posibilidad de ocurrencia de eventos no deseadoscon da'os a personas.

$mpacto ambiental: posibilidad de ocurrencia de eventos no deseados conda'os al ambiente.

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BASES DE DATOS

Se recomienda hacer la gestin del mantenimiento conmedios inform!ticos y con un soft(are espec)co con lanalidad de aprovechar las nuevas tecnolog)as. *e estamanera se puede llevar un control e+haustivo de todas lasrevisiones que se hacen en el centro de trabajo y obtener

datos referentes al mantenimiento, como por ejemplo:

Coste de revisin. oras invertidas en las operaciones.

-ecambios utilizados.

peraciones no previstas.

istrico de revisiones.

/eneracin de chas de mantenimiento

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 A nivel del personal:0ermite potenciar el adiestramiento y desarrollo de habilidades en el

personal, dado que se puede dise'ar un plan de formacin técnica,artesanal y de crecimiento personal, basado en las necesidades realesde la empresa, tomando en cuenta primero las !reas m!s cr)ticas, quees donde se concentra las mejores oportunidades in)ciales de mejora yde agregar el m!+imo valor.

 &ambién se incluye una breve descripcin del propsito del trabajo encuanto al uso que se le dar! a los resultados. 2l n3mero de sistemas aser listados, depender! del alcance que el equipo de trabajo j alinicio, por lo cual la cantidad ser! variable dependiendo de cada caso.

"a recopilacin de esta informacin es la que permite orientar la tomade decisiones, focalizando los esfuerzos en la zona de alta criticidad,donde se ubica la mejor oportunidad de agregar valor y aumentar larentabilidad del negocio.

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Documentación técnica de las

maquinas

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