UNIDAD II. ORGANIZACIUNIDAD II. ORGANIZACIÓÓN Y N Y CONTROL DE LA PRODUCCICONTROL DE LA PRODUCCIÓÓNN

Prof. JosProf. Joséé Antonio OlivaresAntonio Olivares

Es una serie de datos que en base a una serie de estudios determinan la demanda en un futuro de un determinado producto.Fuente: HEIZER, J. (1997). Dirección de la producción.

PRONÓSTICO

Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el futuro. El pronóstico dependerá de los cambios en las variables externas al sistema de producción.

A

DemandaDemandaIndependienteIndependiente

B(4) C(2)

D(2) E(1) D(3) F(2)

DemandaDemandaDependienteDependiente

ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA

Demanda Independiente• Tomar un rol activo e influenciar la demanda

• Tomar un rol pasivo y simplemente responder a la demanda

• Demanda promedio para el periodo

• Tendencia

• Elementos Cíclicos

• Elementos Estacionales

• Variación Aleatoria

• Autocorrelación

Componentes de la Demanda

• Cualitativos (juicio)

• Cuantitativos (series de tiempo)

• Relación causal

• Simulación

Métodos Cualitativos:• Proyección Fundamental

• Investigación de Mercado

•Consenso de Grupo (criterio del ejecutivo)

• Analogías históricas

• Método Delphi

Tipos de Pronósticos

Métodos Cuantitativos:

• Promedio móvil simple

• Promedio móvil ponderado

• Suavización Exponencial

• Regresión Lineal

Seleccionar el modelo en base a:Seleccionar el modelo en base a:1. Horizonte de tiempo para pronosticar1. Horizonte de tiempo para pronosticar2. Disponibilidad de los datos2. Disponibilidad de los datos3. Precisi3. Precisióón requeridan requerida4. Monto del presupuesto para pronosticar4. Monto del presupuesto para pronosticar5. Disponibilidad de personal calificado5. Disponibilidad de personal calificado

Cuál es el reto de las empresas hoy día?