Claves para la Competitividad Organizacional

Ing. Gilberto Mora Galaviz

PRESENTACIN

LISTN MGICODINAMICA GRUPAL

MURIO LA TIA PANCHA

DINAMICA GRUPAL

Competitividad

Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que

adaptarse para sobrevivir.

Competitividad

La globalizacin de los mercados y el desarrollo de

la tecnologa y las comunicaciones, las

organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y

brindar servicios y/o productosde alta calidad.

Competitividad

Englobar conocimientos, habilidades y aptitudes.

Proviene el EGO lo que no me llevo yo se lo lleva el otro

Ser Competitivo = ImpulsosEspiritual= Cuando das se refuerza.Material= Cuando tu das lo pierdes.

El mbito de funciones de un ingeniero industrial es muy amplio,prcticamente se puede involucrar en cualquier actividad productiva y deservicios, mediante la bsqueda de la obtencin de

Eficiencia, Eficacia y Efectividad.

FACTORES QUE INDICEN PARA SER UNA

ORGANZACION COMPETITIVA

1. Globalizacin de la Economa

2. Avances Tecnolgicos

3. Desarrollo de las Comunicaciones

4. Nivel de Demanda de Productos de Alta Calidad

Elementos Claves para la Competitividad en la

Organizacin

Flexibilidad

Adaptacin a los cambios

Reflexin y anlisis

Ruptura de paradigmas

Cambio e Innovacin

Proactividad

Reestructuracin

Evaluacin de estrategias

Capacidad de aprendizaje

Valores compartidos

Comunicacin abierta

Intercambio de informacin

Visin global

Trabajo en equipo

Empowerment

Liderazgo efectivo

Oportunidades de desarrollo

Orientacin a resultados

10% SON HONESTOS

10% SON DESHONESTOS80% SEGN CIRCUNSTANCIAS

EXCELENCIA

CUAL ES LA NUEVA COMPETENCIA

CARACTERISTICASDE LAS PERSONAS COMPETITIVAS

EMPATICO

Empata es ser capaz de sumergirse en el mundo emocional del otro sin ahogarse en el

Annimo

CONGRUENTE

Cuando el ojo de una persona dice una cosa, su Lengua otra y su corazn otra distintita, vive un conflicto con la

verdadM. Gandhi

VALOR AGREGADO

Debemos usar el tiempo sabiamente y darnos cuenta que siempre es el momento oportuno para hacer las

cosas bienN. Mandela

ACTITUD

Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta y

nada lo puede ayudar con la incorrecta actitud mental. T. Jefferson

SONRISA

Si sonri el espejo me sonre. La actitud que tome ante la vida es la misma que la vida

tomara ante mi. M. Gandhi

CASO EMPRESARIAL

TEST PARA MEDIR TU COMPETITIVIDAD

Resultados

Entre 0 y 20, tienes mucho que hacer para lograr el xito.

Entre 21 y 40,tienes bases para crecer en otros aspectos que garanticen tu xito.

Entre 41 y 60, tienes buenas perspectivas en tu vida, sigue construyendo tu xito.

Entre 61 y 80, tienes xito, mantn siempre actitudes eficientes, eficaces y competitivas

Mxico ocupa el lugar 61 en el ranking de competitividad del

Foro Econmico Mundial.

SQUARE JUMPDINAMICA GRUPAL

Todo lo que se hace se puede medir, slo si se mide se puede controlar, slo si se controla se puede dirigir y slo si

se dirige se puede mejorar.

El mundo se est dividiendo en dos, naciones rpidas al cambio y naciones

lentas al cambio. Y

Quin va a sobrevivir?

AprenderA travs de adquirir conocimiento

Desaprender:Romper Paradigmas, Cambio de Hbitos.

Reaprender:Acciones repetitivas.

HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Dr. Stephen R. Covey1932 - 2012

Inteligencia EmocionalUna propuesta de efectividad personal y

organizacional de Dr. S. Covey

HABITO DESCRIPCION RESULTADO

1. -Pro actividadHabito de la

ResponsabilidadLa Libertad.

2.-Empezar con un fin en menteHabito del

Liderazgo Personal

El Sentido a la Vida

3.-Establecer primero lo primeroHabito de la

Administracin PersonalSaber Priorizar lo importante

sobre lo urgente

4.- Pensar en ganar/ganarHabito del

Beneficio Mutuo

El Bien Comn y la Equidad

5.- Primero comprender para ser comprendido

Habito de la

Comunicacin Efectiva

El Respeto y la Convivencia

6.- Consigue SinergiasHabito de

InterdependenciaEl Logros e Innovacin

7.- Afilar la sierraHabito de la

Mejora Continua

El Balance y Renovacin

7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva

REFLEXIONESDINAMICA MOTIVACIONAL

Ing. Gilberto Mora Galaviz

gilberto.mora@live.com / moragalaviz@gmail.com6681 05 67 95 C

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