-
C O N T E N I D O
V O L U M E N I I , N ° 7
“Son las ironías que tiene la vida”. Esas fueron las pala-bras
de Héctor Maldonado, Secretario Gremial de la Unión de Tranviarios
Automo-tor de San Juan en relación a la serie de beneficios
obteni-dos por los trabajadores de transporte de personas en
acti-vidad minera gracias al nuevo convenio exclusivo de trabajo
logrado para la provincia. La ironía se plantea porque el aumento
de los sueldos en más del 100 por ciento en algunos casos, por
considerar situacio-nes propias de la industria minera (alta
montaña, lugar inhóspito y proyecto en cons-trucción) llega en un
momento difícil. “Por la disminución del ritmo de trabajo en Pascua
Lama ya existen empresas de transporte que están dejando sin
trabajo a sus empleados. Obviamente con sus respecti-vas
indemnizaciones, pero es lo que está ocurriendo. A razón de 5 ó 6
empleados por empresa corren ese riesgo inmediato. Incluso la
empresa SEMISA nos anunció que de seguir así la situación podría
prescindir de hasta 50 perso-nas”, explicó Maldonado.
El sindicalista agregó: “El logro de más de un año y me-dio de
trabajo para que los choferes de transporte de per-sonal minero
tuvieran por primera vez un convenio de trabajo que tenga en cuenta
las verdaderas situaciones que atraviesan nos produce una gran
alegría por un lado, pero por otro lado desagraciada-mente llega en
uno de lo peo-res momentos”. El nuevo con-venio laboral 615,
exclusivo para la provincia de San Juan fue homologado por el
Con-greso de la Nación en el mes de mayo y entró en vigencia el 1
de junio. El nuevo acuerdo marca una gran diferencia con los
convenios anteriores (460 y 610), los cuales contempla-ban el
transporte de personal pero abocado al turismo y a los viajes entre
ciudades y no los afectados a la industria minera. “Cuando vimos
que varias empresas se pasaban del 460 al convenio 610, que po-see
las escalas salariales más bajas, decidimos comenzar a armar y
articular un convenio de transporte exclusivo para los choferes que
presenten servicios para la actividad minera de San Juan.
Especial-mente que tuviera en cuenta al
trabajador. Que contemplara el desarraigo de estar muchos días
en cordillera, el hecho de trabajar en un proyecto mine-ro, que es
distinto que hacerlo en una mina. Las altas y bajas temperaturas de
alta montaña y los contrastes con las tempe-raturas y los cambios
atmosfé-ricos con la ciudad. Algo que fuera real, que no otorgara
viáticos por viaje, porque en el medio de la cordillera a más de 4
mil metros de altura, ¿de qué le sirven los viáticos a un chofer
sanjuanino?”, dijo Mal-donado.
Según explicaron fuentes de la UTA San Juan, la adecuación a las
verdaderas situaciones laborales y la actualización salarial fueron
las dos premi-sas fundamentales que inspira-ron su trabajo conjunto
con su seccional central para llevar adelante el nuevo convenio. En
relación a licencias espe-ciales, horas de trabajo, vaca-ciones y
demás disposiciones legales, el convenio 615 esta-blece lo mismo
que los conve-nios anteriores. Su adecuación se fundamenta en las
circuns-tancias y contextos donde los choferes del personal minero
de la provincia desarrollan sus actividades. Incluso los divide y
clasifica aumentando sus
salarios según la forma que desarrollen la actividad. Los
choferes de larga distancia (viajes desde la ciudad a la mina y
viceversa) pasarán de percibir un básico de 7.140 pesos a cobrar
11.611 pesos. Mientras que un chofer de corta distancia (viajes
dentro de las minas) comenzarían a cobrar 9.511, cuando
anterior-mente su básico era de 4.900. A su vez, el chofer de corta
distancia percibirá 11.513 pesos respecto de sus 4.900 pesos de
básico anterior. “Desde nuestra institución nos sentimos muy
orgullosos de haber logrado este convenio. Pero a la vez, nos viene
en un momento muy difícil. Esto implica ir a decirles a las
em-presas que deben pagarle un 60, 100 o 130 por ciento más de
salario a sus choferes por-que así lo establece ahora la ley en San
Juan para el trans-porte minero, cuando ellos están viendo a
quiénes van a sacar o no de su lista de em-pleados. O están viendo
cómo mantenerse dentro del sistema. De alguna manera es hasta como
contradictorio. Pero esperemos que esta situación se soluciones
rápidamente”, concluyó Héctor Maldonado.
J UN I
O
J UN I
O
J UN I
O
J UN I
O
2 01 3
2 01 3
2 01 3
2 01 3
Barrick entrega
actualización
sobre Pascua–
Lama
2
Nacionales:
Guiño a petrole-
ras: el gobierno
quiere que las
industrias com-
pren gas .
4
“Quienes ningu-
nean la activi-
dad minera sólo
buscan que el
pueblo no pros-
pere”: nota se-
cretario CGT.
5
CMSJ: Firma de
convenio de
cooperación y
asistencia técni-
ca.
7
Nota de Interés:
Minería y Socie-
dad
América Latina:
una oportunidad
desaprovechada
para Europa
Cianuro: Infor-
mar para desmi-
tificar y debatir
con certezas
8
9
10
Invitaciones:
cursos, jornadas
y más
11
BOLETÍN INFORM@TIVO CMSJBOLETÍN INFORM@TIVO CMSJBOLETÍN
INFORM@TIVO CMSJBOLETÍN INFORM@TIVO CMSJ
El mejor aumento en el peor momento Suplemento Cuyo Minero,
27/06/2013
-
P Á G I N A 2 B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J
L O C A L E S
COMUNICADO BARRICK– 28/06/2013
TORONTO- Barrick Gold Corporation entrega hoy la siguiente
información actuali-zada sobre el proyecto Pas-cua-Lama, con
respecto a la recalendarización de los tra-bajos de construcción,
gastos de capital y evaluación de su valor de mercado.
Recalendarización y reduc-ción de los gastos de capi-tal
2013-2014
Barrick presentó un plan para construir el sistema de mane-jo de
aguas en total cumpli-miento de las condiciones establecidas en los
permisos para que estén concluidas a fines de 2014. Este plan está
sujeto a revisión a cargo de las autoridades regulatorias chilenas.
Después de esto, Barrick espera finalizar el trabajo de
construcción que queda por hacer en Chile, lo que incluye el
pre-stripping. En este escenario, se espera que mineral proveniente
de Chile esté disponible para ser procesado a mediados de 2016.
En línea con este marco de tiempo y a la luz de las desa-fiantes
condiciones del mer-cado y los precios más bajos de los metales, la
compañía pretende recalendarizar la construcción de la planta de
procesos y otras instalacio-nes en Argentina, para co-menzar a
producir a media-dos de 2016 (lo que se com-para con el calendario
previo de fines de 2014).
La recalendarización del pro-yecto Pascua-Lama trae con-
sigo una reducción en el equipo del proyecto, en la medida que
la construcción se extiende a lo largo de un período de tiempo más
largo, para coincidir con la disponi-bilidad de mineral desde
Chi-le, a mediados de 2016. Esto resultará en un significativo
aplazamiento del gasto de capital planificado en 2013 y 2014.
También le permitirá a la compañía buscar eficien-cias adicionales
operaciona-les y de costo en la estrategia general de contratos,
así co-mo optimizar los planes de trabajo de verano e invierno.
Barrick espera reducir los gastos de capital en Pascua-Lama1, en
2013 y 2014, por un total entre US$ 1.500 y US$ 1.800 millones. Los
gas-tos de capital en Pascua-Lama para 2013 se espera que se
reduzcan aproximada-mente entre US$ 700 millo-nes y US$ 800
millones (incluyendo US$ 300 millones en aplazamientos previamen-te
anunciados), para quedar entre US$ 1.800 millones y US$ 2.000
millones. Se espe-ra que los gastos de capital en 2014 se reduzcan
aproxi-madamente entre US$ 800 millones y US$ 1.000 millo-nes, para
llegar a entre US$ 1.000 millones y US$ 1.200 millones.
La compañía espera entregar una estimación de los costos de
capital totales para el pro-yecto en el tercer trimestre, cuando el
calendario del tra-bajo recalendarizado esté finalizado. Los gastos
de ca-pital mensuales serán reduci-
dos significativamente como resultado del calendario ex-tendido
y la compañía está focalizada en minimizar cual-quier incremento
futuro en los gastos de capital del proyec-to.
Cargos de desvalorización
En el reporte del primer tri-mestre del 2013, Barrick in-dicó
que podría necesitar reevaluar las asunciones de largo plazo en
materia de precios para el oro y la plata utilizados en la más
reciente evaluación de valorización, si los precios de los metales
permanecían a niveles más bajos por un periodo extenso.
Como resultado de las recien-tes y continuas caídas en los
precios del oro y la plata, así como del atraso en la primera
producción de oro, la com-pañía está llevando adelante una
evaluación de valoriza-ción. Un análisis preliminar indica un cargo
por desvalori-zación del proyecto Pascua-lama en un rango
aproximado de US$ 4.500 millones y US$ 5.500 millones2 durante el
segundo trimestre. La com-pañía finalizará una evalua-ción de
valorización en la entrega de resultados del segundo trimestre del
2013.
A la luz del entorno de pre-cios más bajos para los meta-les,
Barrick también está revi-sando sus otros activos, in-cluyendo los
activos intangi-bles, por posibles cargos de desvalorización en el
segun-do trimestre, los cuales es probable que sean
significati-
vos, aunque dependen de varios análisis y asunciones que aún no
han finalizado.
“A la luz del desafiante entor-no de negocios que estamos
enfrentando hoy y tomando en cuenta los atrasos en construcción
existentes, la compañía está avanzando el proyecto de una forma
pru-dente, mediante la extensión del calendario de construc-ción
durante un período de tiempo más largo. Esto redu-cirá los gastos
de capital tota-les planificados entre US$ 1.500 millones y US$
1.800 millones para los años 2013 y 2014 y nos permitirá
recalen-darizar eficientemente el tra-bajo de construcción que
queda por hacer”, dijo Jamie Sokalsky, Presidente y CEO.
“Esta mina tiene un valor significativo y estratégico para los
accionistas de Ba-rrick y para las jurisdicciones que acogen el
proyecto: la provincia de San Juan, en Argentina, y la Región de
Atacama, en Chile. Continua-mos trabajando estrechamen-te con los
gobiernos de los dos países para asegurar que Pascua-Lama esté en
la sen-da correcta para entregar valor a todos nuestros grupos de
interés, incluyendo los accionistas, los gobiernos que acogen el
proyecto y las comunidades locales”, agregó Sokalsky.
Barrick entrega actualización sobre Pascua-Lama
-
P Á G I N A 3
Actualización sobre proce-so legal
La compañía está esperando una decisión de la Corte de
Apelaciones de Copiapó en relación a un recurso de pro-tección
interpuesto en sep-tiembre de 2012 a nombre de cuatro comunidades
indíge-nas que buscan una orden que suspenda la construcción del
pro-yecto en Chile.
1 Incluye el capital inicial de Pascua-Lama más el capital
de infraestructura.
2 Esto es un rango de estimación preliminar y el trabajo de
eva-luación de valoriza-ción está en marcha, lo que incluye varias
asunciones relacio-nadas con asuntos tales como el precio de largo
plazo de los metales, los costos de capital y la reca-lendarización
del trabajo de construc-
ción para el proyecto.
INFORMACIÓN DE ADVERTENCIA FREN-TE A INFORMACIÓN DE PERSPECTIVAS
FUTURAS
Cierta información conte-nida en este comunicado de prensa, lo
que incluye información sobre el des-empeño financiero y ope-rativo
futuro y otras decla-raciones que expresan las expectativas de la
adminis-tración o estimados de des-empeño futuro, constituye
“declaraciones de perspec-tivas futuras”: todas las declaraciones
que no se refieren a hechos históri-cos constituyen declaracio-nes
de perspectivas futu-
ras. Las palabras “creencia”, “expectativa”, “anticipa”,
“contempla”, “objetivo”, “plan”, “continúa”, “presupuesto”,
“puede”, “intención”, “estima” y otras expresio-nes similares
identifican declaraciones de perspecti-vas futuras. Éstas se
basan
necesariamente en un número de estimaciones y presunciones que,
mientras son consideradas razona-bles por la administración, están
inherentemente suje-tas a contingencias e incer-tidumbres del
negocio, la economía y la competen-cia. La compañía advierte al
lector que tales declara-ciones involucran riesgos conocidos como
descono-cidos, incertezas y otros factores que pueden causar que
los estados financieros actuales, desempeño o lo-gros de Barrick
sean sus-tancialmente diferentes de los estimados futuros
re-sultados, desempeño y logros expresados o implí-
citos por estas declaracio-nes, y estas mismas no son garantía
de futuros desem-peños. Estos riesgos, incer-tezas y otros factores
in-cluyen, pero no están limi-tados a: cambios en el pre-cio
mundial del oro, cobre o determinados otros com-modities (tales
como la
plata, bencina o electrici-dad); fluctuaciones en los mercados
de divisas; cam-bios en las tasas de interés de dólares americanos
o tasas de arriendo de oro; riesgos que asoman de instrumentos
derivados; habilidad para completar satisfactoriamente
transac-ciones anunciadas e inte-grar activos adquiridos;
desarrollos legislativos, políticos o económicos en las
jurisdicciones en las cuales la compañía posee negocios;
dificultades técnicas u operacionales en la conexión con
activida-des de minería o desarro-llo; relaciones entre em-pleados;
disponibilidad e
incremento de costos aso-ciados con inversiones y labores de
minería; la natu-raleza especulativa de la exploración y
desarrollo, incluyendo los riesgos de la obtención necesaria de
licencias y permisos y la disminución de cantidades y grados de las
reservas;
cambios adver-sos en la clasifi-cación de crédi-to, nivel de
deu-da y liquidez, impugnaciones sobre títulos de propiedad,
par-ticularmente título para pro-piedades no desarrolladas; y los
riesgos in-volucrados en la exploración, desarrollo y negocio
minero. Estos factores son discutidos con mayor deta-lle en la más
reciente Forma 40-F/Forma Anual de Infor-
mación de la compañía, en línea con la Comisión de Seguros e
Intercambios de Estados Unidos y las auto-ridades provinciales
regu-ladoras de seguros de Ca-nadá. La Compañía ignora cualquier
intención u obli-gación de actualizar o revi-sar cualquier
declaración ya sea como resultado de información nueva, even-tos
futuros o de lo contra-rio, excepto como es re-querido por la ley
aplica-ble.
Para más información:
www.barricksudamerica.com
V O L U M E N I I , N ° 7
-
B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J
EEEE l interventor del Enar-
gas, Antonio Pronsato,
convocó hace 10 días a las-
principales comercializadoras
de gas del país para comunicar-
les que a partir del invierno Enar-
sa dejará de venderle gas adicio-
nal a las industrias. Casi la totali-
dad del hidrocarburo que se im-
porta desde Bolivia y en estado
líquido por barco (LNG) se des-
tinará a cubrir la demanda resi-
dencial, que trepa a partir de ma-
yo a medida que descienden las
temperaturas en Buenos Aires.
La decisión pivotea sobre dos
ejes: por un lado, garantizar
el suministro a los usuarios do-
miciliarios, que en época inver-
nal llegan a consumir un 40% del
gas que se inyecta en el sistema.
Por el otro, busca que las indus-
trias compren directamente el
gas que utilizan a los productores,
de manera tal que salgan de la
órbita de distribuidoras y comer-
cializadoras. Las petroleras
tendrán, así, mayor margen de
negociación para establecer
precios más altos para el gas.
Es una forma del Gobierno de se-
guir recomponiendo el precio del
gas en boca de pozo (el importe
que reciben los productores), a fin
de incentivar la inversión en los
yacimientos, que en el primer cua-
trimestre registraron una baja de
la producción de gas superior al 7
por ciento.
Enarsa importa en la
actualidad alrededor
de un 30% del gas que
se consume en el país.
De Bolivia llegaron,
según el promedio de
mayo, cerca de 12 millo-
nes de metros cúbicos
diarios (MMm3/día). En
las terminales de Bahía
Blanca y Escobar se re-
gasificaron más de 23
MMm3/día. De acuerdo con
números de la Secretaría de
Energía, esas compras demanda-
ron US$ 1.499,48 millones duran-
te el primer cuatrimestre de 2013,
un 48,3% más que en el mismo
período de 2012 (US$ 1.010,47
millones).
El mensaje que bajó Pronsato a
las comercializadoras -que, en la
práctica, funcionan como interme-
diarios que facilitan el despacho
del fluido para grandes usuarios-
fue claro: Enarsa dejará de ven-
der, gradualmente pero de for-
ma sostenida, gas a las indus-
trias, que deberán recurrir al mer-
cado mayorista para acceder al
fluido. El precio del gas que pa-
gan los grandes usuarios oscila
entre los US$ 3,50 y 7 dólares por
millón de BTU, según quién se
e n c a rg u e d e l s um in i s t ro
(distribuidora, comercializadora o
productor). Con esta decisión del
Enargas, la empresa estatal de
energía destinará su oferta de gas
importado al segmento residen-
cial, que paga una media de US$
0,60 por millón de BTU, por lo que
dejará algo de margen a las petro-
leras para que redireccionen parte
de su oferta hacia el sector indus-
trial, el que más paga por el fluido.
Aún así, en la industria descreen
que la medida impacte de forma
significativa en la economía de las
empresas.
Lo que está claro es que la jugada
acentuará las pérdidas de Enarsa
y la consecuente demanda de
subsidios estatales. Dado que
hasta ahora la compañía estatal
recuperaba un porcentaje menor
del gasto por importar gas desde
Bolivia y LNG revendiendo el pro-
ducto a grandes usuarios. “Pero a
partir de ahora, en la medida que
Enarsa deje de vender a indus-
trias y priorice el segmento resi-
dencial, la importación se concre-
tará prácticamente a pérdida en
su totalidad”, advirtieron desde
una comercializadora.
P Á G I N A 4
Guiño a petroleras: el Gobierno quiere que las industrias
compren gas
directamente a productores
N A C I O N A L E S
Antonio Pronsato, interventor del Enargas
El Inversor Energético & Minero. 17/06/2013
-
P Á G I N A 5
11/06/2013.Prensa GeoMinera. Andrés Rodríguez Secretario General
de la UPCN
C uando todavía retumban en el éter los ecos de toda la intensa
actividad institucional
gremial que desarrolló la AOMA en la ciudad de Jujuy del pasado
26 de abril, con motivo de haberse llevado a cabo el XLIV Congreso
Ordinario de la entidad, hubieron palabras que no se reflejaron en
los medios de comunicación. Más precisamente el contenido del
mensaje ofrecido en aquella oportunidad por el dirigente nacional
de la UPCN, Andrés Rodrí-guez. Dueño de una oratoria impe-cable y
progresista, de quien a la vez es secretario Adjunto de la CGT,
participó del Congreso de AOMA, en Jujuy, invitado especialmente a
di-sertar en las conferenciar organiza-das por los trabajadores
mineros, de las cuales participaron el gobernador Eduardo Fellner,
el Rector de la Uni-versidad Nacional de Jujuy Enrique Arnaud, el
presidente de la Cámara Minera de Jujuy, Nilo Carrión, el
Se-cretario de Minería de la provincia de Jujuy, y el secretario
General de la AOMA, Héctor Laplace. Al hacer uso de la palabra
Rodrí-guez, entre otros aspectos, aseveró la importancia del
desarrollo de la minería. Resaltó la importancia de implementar
políticas de impulso a este sector que beneficia a las eco-nomías
regionales y multiplica Andrés Rodríguez Secretario Gene-ral de la
UPCN otros rubros de la economía. Entre estos y otros con-ceptos el
destacado dirigente nacio-nal se mostró con un discurso pro minero
y convincente. Desde donde condenó a quienes hacen “la crítica
fácil, de ningunear la actividad sin conocerla, de buscar realmente
que una región o un pueblo o una provin-
cia no prospere, nada mas negativo que esta facilista que además
en-cuentra a veces propagandas y difu-sión desmedida que sólo
deforma la realidad”. Al comenzar su alocución se refirió a Laplace
destacando “su constante labor y militancia para defender y
representar a los trabajadores mine-ros”. Seguidamente dijo que era
pa-ra él ha sido “un profundo orgullo que como en representante de
la CGT pueda acompañar a un gremio hermano en el desarrollo de su
con-greso”. Valorando el esfuerzo “de todos los trabajadores
mineros que indudablemente han puesto mucho arrojo para hacer
grande nuestra patria”. Continuó su alocución expresando que “El
año 1953 – año de creación de AOMA - no es una fecha al azar, como
organizaciones, más allá de representar actividades tan diferen-tes
en el campo laboral como la mi-nería y la de los trabajadores
públi-cos, sin embargo cuando nuestra querida UPCN también cumplía
60 años dije: gracias mi general, gra-cias por habernos enseñado e
incul-cado la potencialidad de organizar a los trabajadores;
gracias Evita por haber sido como un meteoro que irrumpió casi de
golpe con su luz brillante en el camino de la esperan-za para todos
los desprotegidos, para los humildes, para los niños, para los
ancianos, para los trabaja-dores. Nosotros les debemos muchí-simo y
casi todo al peronismo, a Perón y a Evita. Por eso así noso-tros –
por UPCN - en 1948 fuimos creados y ustedes – por AOMA - en 1953,
fue a partir justamente de esta concepción, nacional y popular
que
nos permitió incluso atravesar épo-cas muy difíciles de nuestra
Argenti-na, por que es fácil recordar los mo-mentos de adelantos,
de gloria, de avance, pero también hay que tener memoria para no
olvidar las perse-cuciones, la cárcel, la muerte y mu-chos derechos
cercenados por parte del autoritarismo, de las dictadura” sentenció
ante un atento auditorio. Señaló la importancia de realizar el
Congreso de AOMA en Jujuy “por ser esta una provincia tan noble y
que tiene una larga historial de ma-teria de minería y una larga
trayecto-ria en materia de desarrollo de una actividad tan
importante para los destinos de esta Argentina”. Respondió también
a quienes criti-can a la CGT y sus gremios cata-logándolos “como un
grupo de per-sonajes que queremos avasallar, prepotear, generar
nuestros propios intereses a partir de métodos que nada tienen que
ver en el mundo del trabajo; al contrario nosotros aposta-mos
principalmente al diálogo y a la negociación para ir avanzando en
la reivindicación de nuestros dere-chos”. (Continúa página 5)
V O L U M E N I I , N ° 7
N A C I O N A L E S
“Quienes ningunean la actividad minera sólo buscan que el pueblo
no prospere”
El dirigente estatal, Secretario Adjunto de la CGT, fustigó a
quienes critican la acti-
vidad gremial y los Convenios Colectivos de Trabajo. Defendió el
desarrollo minero
y el impulso multiplicador de esta industria. Se pronunció por
el diálogo intersecto-
rial y destacó la labor gremial de AOMA y Héctor Laplace.
-
B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J P Á G I N A 6
Reflexionando que en es-ta conferencia organizada por AOMA “está
la prue-ba, que nos podemos sentar con el gobernador de la
provincia, con los funcionarios, los empresa-rios a discutir con
serie-dad, con equilibrio las de-bilidades y necesidades de cada
parte”. Aduciendo que no hay nada más im-portante como una
“Convención Colectiva de Trabajo porque es la célu-la verdadera
donde se establece la capacidad de proveer y de intercambiar
opiniones”, pero además de “conocerse que es lo más importante para
po-der obtener soluciones”. “Cuando escuchamos a esos opinólogos
que mal-tratan los CCT como un instrumento de avasalla-miento, no
entienden que realmente es todo lo con-trario. Es la posibilidad de
avanzar, porque además no está solamente ence-rrado en como obtener
un buen salario, es la posibili-dad del desarrollo cultural del
trabajador, de la for-mación, de la capacitación profesional, del
avance que significa la solidaridad y la acción social, de tan-tas
cuestiones que tienen que ver con la renovación natural de las
instituciones incorporando jóvenes, incorporando compañe-ras, para
enriquecer esa vida de un gremio o un sindicato, y esto que nos
llena de orgullo y que lo defendemos”. Definió que “Tanto los
compañeros de AOMA, de UPCN y todos los sindica-tos confederados
defen-deremos con uñas y dien-tes las CCT lo vamos a seguir
haciendo porque estamos apostando como corresponde al
enriqueci-miento en la Argentina, a la felicidad de nuestro
pueblo”. Al referirse a la industria minera, Rodríguez
pro-nunció verdaderas defini-ciones, muy valiosas si se analiza a
quienes repre-senta gremialmente. En torno a la minería dijo que
esta conferencia ha sido “muy meritoria al hablar de minería, he
escuchado con mucha atención a los expertos que disertaron en las
temáticas y me han ilustrado muchísimo acer-ca de la importancia de
esta actividad” en relación a las expresiones acadé-micas y
empresarias que disertaron en el mismo marco. Explicando a los
presentes que “si aplico el sentido común como un simple ciudadano
también me sumo a esa condena de la crítica fácil”, de
aquellos que “ningunean la actividad minera sin conocerla, sólo
buscan realmente que una región o un pueblo o una provin-cia no
prospere, nada más negativo que esta actitud que es muy facilis-ta
que además encuentra a veces propagandas y que encuentra a veces
difusión desmedida y de-formada de la realidad”.
Entre aplausos de aproba-ción y con un auditorio de pié, el
máximo dirigente de la UPCN exclamó que “la minería es una
activi-dad de trabajo sacrificada importante y fundamental, pero
que no es un cultivo y además genera en otras actividades un efecto
mul-tiplicador que también se reproduce en forma im-portantísima y
que extien-de como corresponde a
muchas otras actividades laborales. Por eso el im-pulso de este
gobierno provincial, que lo esta de-mostrando en esta cues-tión de
apostar realmente al desarrollo de la minería en Jujuy» se lo
observa en otras provincias del país. Aseguró que en la actuali-dad
se puede observar que hay atención y ga-
rantías en el cuidado del medio ambiente, asegu-rando que hay
que cuidar la ecología, “con equilibrio de diálogo entre las partes
involucradas, no con las palabrerías baratas ni vacías de
contenido”. Afirmó que la minería y el conjunto de la sociedad debe
exhibir “Esa cuestión de cuidar la ecología y de cuidar la
actividad y de cuidar incluso protegiendo a los trabajadores porque
sabemos que es una acti-vidad riesgosa” y todo esto se logra “en la
medi-da en que todos ponga-mos el hombro, que todos empujemos el
mismo ca-rro, que todos vayamos para adelante, como lo esta
haciendo el gobierno nacional” afirmó Andrés Rodríguez. Se
pronunció a favor de terminar con la postura fácil de presentar las
co-sas superficialmente y asimilar en forma positiva a profundizar
proyectos que van cambiando en forma firme y sostenida a la
realidad nacional. Por último se dirigió a la dirigencia sindical
minera y les dijo: “a no aflojar, a no bajar la guardia, a se-guir
peleando, peleando por las reivindicaciones, peleando por los
dere-chos, peleando por el tra-bajo; porque la cultura del trabajo
es lo que verdade-
ramente dignifica al hom-
bre”
“La minería es una actividad de trabajo sacrificada, importante
y
fundamental, que genera en otras ac-
tividades un efecto multiplicador en
forma importantísima, y que se ex-
tiende a muchas otras actividades la-
borales..”
Rodríguez y Laplace.
-
P Á G I N A 7
S O C I A L E S
Los Berros: Taller de reciclado con bolsas de plástico
I ntegrantes de la Comisión de Muje-res de la CMSJ, “Manos
Mineras”, vienen desarrollando desde el mes de mayo un taller de
tejido de bolsas de
plástico para las mujeres de la localidad de los Berros.
La iniciativa tiene como finalidad crear conciencia del cuidado
del medio am-biente a través de actividades de recicla-do.
De esta manera, a partir de unas agujas de crochet y bolsas
descartables de plástico se lleva adelante esta iniciativa donde
más de 20 mujeres de la localidad tienen cita los días viernes de
16 a 18 hs en el CIC de los Berros.
V O L U M E N I I , N ° 7
Si deseas ayudar con el taller pue-
des juntar bolsas de plástico y co-
municarte a esta dirección:
[email protected] Muestra de bolsa tejida al
crochet
Mujeres en el Taller– CIC Los Berros
ElElElEl pasado 17 de junio se firmó el CONVENIO MARCO DE
COOPERACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA entre la
Universidad Nacional de San Juan y la Cámara Minera de San Juan
con el fin de formalizar iniciativas en conjunto.
Dicho compromiso fue firmado por el Sr. Rector de la UNSJ, Dr.
Ing Oscar Nasisi y el ing. Jaime Bergé, como representante de la
CMSJ para la promoción y desarrollo de acciones conjuntas con el
medio productivo de bienes y servicios en el área de los recursos
humanos.
El convenio tiene como objetivo la colaboración entre ambas
partes para el desarrollo de servicios profesionales y la
colaboración mutua para el apoyo de la formación de futuros
profesionales en el área de incumben-cia.
Al respecto, las actividades a desarrollar en el ámbito de la
colaboración podrán ser: la realización en el ámbito de desarrollo
de las empresas aso-ciadas a la CMSJ, de Prácticas Profesionales
Asistidas y sus equivalentes, por parte de los alumnos de la
Universidad; búsqueda y selección de pro-fesionales, intercambio de
informaciones y publicaciones de interés común y conferencias,
cursos de Especialización, entre otras. Finalmente, dentro de las
cláusulas que enumera dicho convenio se destaca que, a los efectos
coordinar el mismo se creará una comisión integrada por la
Universidad y la cámara y que el convenio tendrá una duración de 2
años, con posibilidad de renovación.
CMSJ: Nuevo convenio con UNSJ
-
Diario 11. Noticias Mineras
P Á G I N A 8
Q ue la minería ha dejado su impron-ta en todos los
pueblos de esta región de Catamarca acaso sea
noticia para las nuevas generaciones, pero a
nadie escapa que esa impronta se muestra en
todos los ámbitos, espe-cialmente en la ciudad
de Andalgalá.
La cultura y la sociedad
local de fines del siglo XIX y comienzos del XX,
esta ciudad gozaba de un esplendor social, polí-
tico, académico y econó-mico que la hacía única
en el contexto de sus vecinos y aún de la Capi-
tal misma. Todo ello a instancias de la industria
minera que no dejaba espacios sin cubrir con
mano de obra local, in-dustria que, haciendo
honor a la verdad tuvo sus protagonistas hace-
dores excluyentes como los Lafone Quevedo, los
Schickendantz, los Ca-rranza y tantos más que
se afincaron en Andal-galá para vivir, reprodu-
cirse y algunos hasta morir, según cuentan las
lápidas del viejo cemen-terio de Chaquiago. In-
dustriales ingleses llega-ron a Andalgalá con sus
familias y con la mentali-dad eurocéntrica que
definía su identidad, no
tardaron en relacionarse
con los naturales y de imponer por la fuerza del
uso, costumbres de su
tierra natal.
La cuestión cultural
Eran conocidas por aque-
llos tiempos, las frecuen-tes tertulias musicales y
literarias que se realiza-ban en la sala de las ca-
sonas de las tradicionales familias andalgalenses,
que a su vez eran pro-veedoras de la florecien-
te industria minera que llevaba el nombre de
Andalgalá por todo el mundo y despertaba la
curiosidad extranjera para conocer la tierra, la
gente, la cultura. En el Club Social Andalgalá se
realizaban conciertos de piano y de orquesta de
cámara a las que con-curría lo más granado de
la sociedad del 1900, cuando el Club Social era
un lugar exclusivo para sus socios de distinguida
estirpe, no por el hecho de ser ingleses, son por
la ilustría que afloraba de sus modales y costum-
bres. Mientras eso su-cedía en la ciudad, el
agro era materia prima para las bodegas en las
que se extraían vinos famosos en todo el conti-
nente, y los trigales se extendían por varias
hectáreas en los distritos
Huacho, Malli y Chaquia-go sobre todo, dejando
la exclusividad de las frutas para los conglo-
merados de montaña como La Aguada, Chuya
y El Potrero, mientras en el seno de la montaña se
trabajaba incesantemen-te para extraer y manu-
facturar el cobre que lue-go se laminaba en el es-
tablecimiento El Pilciao. Las damas de alcurnia
comenzaron a hacer su-ya la costumbre de to-
mar el té a las cinco de la tarde, conciliándolo
con el tradicional mate con ruda y cuero, practi-
cado con lenguaje refina-do y palabras extraídas
de textos ingleses y fran-ceses. Las niñas de la
casa, a muy corta edad comenzaban sus estudios
de piano, canto, labores exquisitas y las activida-
des de la escuela Pro-vincial, que luego sería
bautizada con el nombre del ilustre Lafone Queve-
do en justo y merecido homenaje para salva-
guardar su memoria de las fauces del olvido. Bla-
mey, Tómkimson y tan-tos más eran visitas obli-
gadas en las soleadas tardes de otoño para
tomar el té y comentar los vericuetos de la polí-
tica europea y los avata-res de la Guerra mundial
que se avecinaba, rela-
cionándose con los Cleri-ci, Guerra Toranzos, Jor-
ba y otros que especula-ban con el precio del co-
bre andalgalense. Cuan-do llegaron los nuevos
tiempos, llegaron tam-bién algunas leyes que
perjudicaron a las eco-nomías regionales y todo
cambió en Andalgalá que por mucho tiempo más
siguió conservando la finura de sus modos y
modismos, estampados por los hacedores de la
minería moderna en esta parte del Conando que
aún no puede despojarse de esa impronta que
marcara a las generacio-
nes futuras.
Identidad
Sería bueno que los do-
centes e investigadores de la historia reciente de
nuestro pueblo, se esme-raran un poco más en la
difusión de lo que ocurría en nuestra ciudad en
esos tiempos de minería y esplendor. Seguramen-
te así, no habría tantos focos en conflictos por-
que es sabido que los pueblos y las personas,
somos consecuencia de nuestro pasado al que
hay que conocer para entender la fuerza del
presente que subraya la
identidad.
Minería y Sociedad
N O T A S D E I N T E R É S
B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J
-
P Á G I N A 9
La crisis europea
puede ser una
oportunidad, y
no un obstáculo, para pro-
fundizar las relaciones entre
la UE y Latinoamérica,
según creen numerosos
expertos que participaron
en la Universidad de Al-
calá de Henares en un se-
minario sobre las relaciones
entre ambos lados del
Atlántico.
América latina muy vincula-
da en estos momentos a
Estados Unidos (México y
Centroamérica) y a China
(Sudamérica) tiene en Euro-
pa una posibilidad para di-
versificar sus relaciones y la
UE tiene en los países lati-
noamericanos un lugar des-
de donde recibir ayuda, ex-
periencia para combatir cri-
sis y crecer económica, co-
mercial y políticamente
El declive del vínculo UE-
América latina
Desde los años 50 Europa
miraba a América lati-
na claramente desde una
posición de superioridad.
Eso con la crisis ha cambia-
do. Ya no solo no solo exis-
te esa mirada sino que en
realidad las visiones están
divergiendo. Una región
está en “declive” (la UE) y
otra está emergiendo, ya no
en “emergencia” como en
los 70 y 80, como señala la
exmin i s t ra co lo mb ia -
na María Emma Mejía.
La relación entre ambos
actores se ha transformado
ya que como señala el Se-
cretario general de la SE-
GIB, Enrique Iglesias “ha
habido un surgimiento vigo-
roso de las economías
emergentes y hoy en día las
decisiones son más com-
plejas ya que no pueden ser
tomadas por un pequeño
grupo de dirigentes de un
puñado de países y hay que
tener en cuenta a los países
emergentes”.
La relación entre ambos
actores se ha transformado
ya que como señala el Se-
cretario general de la SE-
GIB, Enrique Iglesias “ha
habido un surgimiento vigo-
roso de las economías
emergentes y hoy en día las
decisiones son más com-
plejas ya que no pueden ser
tomadas por un pequeño
grupo de dirigentes de un
puñado de países y hay que
tener en cuenta a los países
emergentes”.
UE y América latina deben
reconstruir el vínculo
América latina mira ahora
más a Asia que a la UE y
para la UE, Latinoamérica
no es un prioridad. Por eso,
el vínculo más que cambiar
está claramente en crisis.
De hecho, como apun-
ta Josep Borrell, “Europa
ha pasado de ser un ejem-
plo a seguir para Latinoa-
mericanos, a ser un ejemplo
del camino que no debe
seguirse. Además, la rela-
ción ha tenido más de re-
tórica que de realidad pues
Europa mira más hacia el
Este, y a la crisis en el Mun-
do árabe. Incluso, el país
con más lazos con la re-
gión, España, es el que se
encuentra en una situación
económica más delicada”.
Borrell alerta sobre que
“los europeos no son cons-
cientes de que Brasil y
México serán dos de las
economías más importantes
para el 2004. Europa está
ensimismada en sus proble-
mas económicos y enfilan-
do sus objetivos hacia
Asia, liderados por una
visión geopolítica de Alema-
nia”.
Como conclusión, se puede
decir que la alianza estraté-
gica entre UE y América
latina no existe porque ha
faltado voluntad política de
ambas partes por desarro-
llar tanto la alianza como la
estrategia.
Puntos fuertes de una
relación en decadencia
La relación está en crisis y
decadencia. Pero, ¿hay
esperanza? La hay porque
existen mimbres en la ac-
tualidad que se pueden po-
tenciar y mimbres que hay
que crear ex novo. Pa-
ra María Emma Mejía un
punto desde donde resuci-
tar los vínculos es la de la
cultura común que europe-
os y latinoamericanos com-
parten, ya que hay “valores
compartidos, ética y cultura
común, algo que tenemos
con la UE y no con Asia.
Sería el marco sobre el que
reconstruir la relación”.
Cumbre UE-CELAC
Y para Enrique Iglesias “el
comercio puede ser una
palanca propicia para pro-
fundizar la relación pues
genera empleo”.
Lo cierto es que como sub-
raya el académico José
Antonio Sanahuja “hay un
cambio de ciclo en las rela-
ciones bilaterales por el
ascenso de América y el
declive relativo de Europa.
Es un reequilibrio de unas
relaciones que siguen sien-
do asimétricas. Ahora asisti-
mos a una relación renova-
da”.
Esa relación renovada -
sigue el autor- puede “partir
por los valores comunes
sobre democracia, ideas
comerciales etc. que com-
parten ambas regiones. Esa
puede ser la piedra angular
de esa relación renovada.
También otro eje de la nue-
va relación podría ser el
trabajo conjunto de ambos
actores en foros internacio-
nales para mejorar la gober-
nanza internacional. El ter-
cer eje sería el de que am-
bas regiones se coordinen
para impulsar el comercio
con Asia. Y por último, la
relación renovada podría
reducirse a temas más con-
cretos y no tan ambiciosos
para lograr objetivos
más cercanos”. Estas fue-
ron algunas de las conclu-
siones de un seminario in-
ternacional que reunió en la
Universidad de Alcalá, y
coordinado por el IELAT, a
muchos de los grandes es-
pecialistas en temas de las
r e l a c i o n e s e u r o -
latinoamericanas.
V O L U M E N I I , N ° 7
América latina, una oportunidad (desaprovechada) para
Europa
-
P Á G I N A 1 0 B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J
E n el marco de pro-fundizar los cono-cimientos acerca del
Código Internacional de manejo del Cianuro para la fabricación,
transporte y uso del cianuro en la pro-ducción de oro, di s t intos
entes provinciales , nacionales , internacionales, universida-des y
empresas mineras llevaron adelante, el pasa-do 14 de mayo, en la
ciu-dad de Caleta Olivia. Re-sultó un muy interesante seminario.
Esta iniciativa fue organi-zada por la Municipalidad de Caleta
Olivia, a través de la Supervisión de Medio Ambiente; a la cual
ad-hirieron la Secretaría de Minería de la Nación, en el Marco del
Plan Nacional de Capacitación Minera; la Fundación Agencia de
De-sarrollo Caleta Olivia, la Universidad Nacional de la Patagonia
Austral –UNPA – y auspiciado por el Insti-tuto Internacional de
Ges-t i ó n d e l C i a n u r o (International Cyanide Ma-nagement
Institute). Según señalaron desde la organización del evento, este
es un programa volun-tario de la industria para compañías mineras
de oro, cuyo objetivo es mejorar el manejo del cianuro utiliza-do
en la minería de oro y contribuir a la protección de la salud
humana y la reducción de los impactos ambientales. Las
deliberaciones fueron desarrolladas en la sala de Conferencias de
la UNPA-UACO, en Ruta N° 3 Ac-ceso Norte de la ciudad de
Caleta Olivia, en la provin-cia patagónica de Santa Cruz. La
convocatoria resaltaba la descripción objetiva acerca de que la
actividad minera se ha convertido en una vigorosa fuerza impul-sora
de la economía nacio-nal y una efectiva política de estado,
convirtiéndose en una palanca para el de-sarrollo de las economías
provinciales. Sin embargo, perduran y critican a esta industria
extractiva mediante el cuestionamiento hacia la actividad.,
concentrándose la discusión pública sobre la sostenibilidad de la
mi-nería, en el sector metalífe-ro principalmente de oro y
específicamente en el uso del cianuro y su potencial contaminación
ambiental. Estas protestas y reclamos han generado, a su vez,
proyectos en las legislatu-ras de varias provincias de prohibición
de la utiliza-ción del Cianuro en la Mi-nería. En la actualidad, es
técnica y económicamente imposi-ble que se pueda prescindir de es
te reactivo en el pro-cesamiento en plantas de beneficio, razón por
la cual entendemos que se hace necesario formar a distintos actores
de la sociedad so-bre herramientas de gestión como el «Código
Interna-cional de Manejo del Cia-nuro» que exige estándares y
prácticas que le dan una posición técnica y de segu-ridad
privilegiada en comp ración con otros reactivos. El Código
Internacional de manejo del Cianuro:
Existe un programa volun-tario de la industria para compañías
mineras de oro, cuyo objetivo es mejorar el manejo del cianuro
utiliza-do en la minería de oro y contribuir a la protección de la
salud humana y la reducción de los impactos ambientales. Se centra
ex-clusivamente en la gestión segura de los residuos de tratamiento
de cianuro y cianuración y soluciones de lixiviación. Las empresas
que adopten el mismo, se comprometen a seguir los Principios del
Código de Cianuro y a la aplicación de sus normas de buenas
prácticas. Éstas son auditadas por un terce-ro independiente y
pueden certificar sus operaciones. Dicho Código fue desarro-llado
por un comité directi-vo multisectorial bajo la dirección del
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) Y el
Consejo Internacional de Metales y el Medio Ambiente (ICME) y es
administrado por el Instituto Internacio-nal para el Manejo del
Cianuro (ICMI), organiza-ción sin fines de lucro con sede en
Washington, D. C., Estados Unidos. Objetivos: Esencialmente tiende
a difundir la aplicación de la herramienta de gestión «Código
Internacional de Manejo del Cianuro»; dar a conocer buenas
prácticas que utilizan empresas radi-cadas en la República
Ar-gentina; y debatir sobre procesos y cumplimiento de estándares
de calidad
exigidos. Por eso, en esta oportunidad, llegaron a Caleta Olivia
el Ingeniero Celso Pessoa, Auditor cer-tificado por el Instituto
Internacio-nal de Manejo del Cianuro -ICMI quien, junto a otros
expositores de amplia ex-periencia en empresas Mi-neras y de
Transporte, ex-plicaron y disertaron sobre esta materia, «Código
In-ternacional del Manejo del Cianuro». Además se abor-daron temas
como: «La gestión del cianuro de so-dio en la minería de oro, de
acuerdo a los principios del ICMI»; «Principios y estándares de
práctica del Código del Cianuro »; Pro-yectos e iniciativas
provin-ciales y nacionales que intentan prohibir la utiliza-ción
del Cianuro en la Mi-nería, y «Experiencias de operaciones ya
certifica-das». El seminario estuvo dirigi-do a distintos actores
socia-les ligados a la actividad minera como Profesionales
responsables de Plantas Hidrometalúrgicas y de las Áreas de
Seguridad y Me-dio Ambiente de Empresas Mineras; Funcionarios
públicos locales, provincia-les y nacionales que tienen relación
profesional con temas ambientales, de res-ponsabilidad social y
con-trol y fiscalización de las operaciones mineras y
Ca-tedráticos, profesionales y alumnos avanzados de la Universidad
Nacional de la Patagonia Austral vincula-dos a las actividades
mine-ras y a la enseñanza rela-cionada.
Cianuro: Informar para desmitificar y debatir con certezas
11/06/2013– Prensa GeoMinera
-
V O L U M E N I I , N ° 7 P Á G I N A 1 1
I N V I T A C I O N E S
Experiencia Práctica de Proyectos de Obras Subterráneas (en
Bra-sil); Comité Brasilero de Túneles (CBT): Dr. Tarcisio B.
Celestino Jr., Líder del Grupo de Geotecnia en The-mag Engenharia
Ltda. y Profesor de Mecánica de Rocas y Obras Subterrá-neas de la
Universidad de Sao Paulo.
Comportamiento del Túnel Aliviador del Arroyo Maldonado; Ing.
Daniel Capdevila, Dirección General de Infra-estructura, Gobierno
Ciudad de Buenos Aires.
Comportamiento de los diferentes Tipos de Pasos Bajo Nivel
construidos por AUSA; Ing. Gustavo Matta y Trejo,
Presidente de AUSA.
Expansión de las Obras Metroviarias en grandes Centros Urbanos
(de Bra-sil);Hugo Cássio Rocha, Presidente del Comité Brasilero de
Túneles .
Presentación del Comité Brasilero de Túneles y del Congreso
Mundial de Túneles 2014 en Brasil.
Túnel Sumergido - Una posible Ten-dencia (en Brasil); Comité
Brasilero de Túneles (CBT): Dr. Tarcisio B. Celesti-no Jr., Líder
del Grupo de Geotecnia en Themag Engenharia Ltda. y Profesor de
Mecánica de Rocas y Obras Subterrá-neas de la Universidad de Sao
Paulo.
Utilización de Máquinas Tuneleras de Gran Diámetro (en Brasil);
Comité Brasilero de Túneles (CBT): Ing. Hugo Cássio Rocha,
Presidente del Comité Brasilero de Túneles & Ing. Edson Pe-ev,
Herrenknecht Brasil.
Comportamiento del Túnel Subfluvial Santa Fe - Paraná; Ings.
Pedro Casa-longue & Sebastián Romero, Oficina de Proyectos
Técnicos, Túnel Subfluvial Raúl Uranga-Carlos Sylvestre Begnis.
Exposición de la ACTOS (Colombia).
Gestión de Riesgos de Obras Sub-terráneas (en Brasil); Comité
Brasilero de Túneles (CBT): Prof. André Assis, Departamento de
Ingeniería Civil & Ambiental en la Universidad de Brasilia
(UnB) y Presidente de la Comisión Di-rectiva de la Fundación
ITACET.
Perspectivas y Constatación del Cre-cimiento del Mercado de
Obras Sub-terráneas; Comité Brasilero de Túneles (CBT): Prof. André
Assis, Departamen-to de Ingeniería Civil & Ambiental en la
Universidad de Brasilia (UnB) y Presi-dente de la Comisión
Directiva de la Fundación ITACET e Ing. Hugo Cássio Rocha,
Presidente del Comité Brasilero de Túneles.
Comportamiento de las Obras Sub-terráneas del Metro de Santiago
de Chile;Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de Chile ( CTES
- Chile).
Temas claves:
♦ Perspectivas y retos del gobierno de Chile y la región futuro
de Mega hidroeléctrica
♦ Financiación de grandes proyectos y mecanismos para introducir
un mayor porcentaje de ERNC (solar, eólica, geotérmi-
ca)
♦ Desafíos de la transmisión y la integración energética en la
región
♦ Potencial para medianas y pequeñas centrales
hidroeléctricas
♦ Patrocinadores
♦ Media Partners y Asociaciones
Información de contacto: [email protected] /
[email protected]/ Tel: (+56 2) 29410300
-
B O L E T Í N I N F O R M A T I V O C M S J P Á G I N A 1 2
XI CONGRESO DE MINERALOGIA Y METALOGENIA
Este congreso, de carácter científico-académico, se realiza en
forma ininterrumpida y
exitosa con periodicidad trianual desde 1991 en distintos puntos
del país, y reúne a
los más destacados especialistas nacionales e internacionales en
la temática. Tiene como finalidad contribuir al avan-
ce en el conocimiento de las disciplinas geológicas involucradas
y fomentar la interacción de investigadores y estu-
diantes vinculados a la Cristalografía, Mineralogía, Geoquímica,
Petrología y Metalogénesis.
Cuenta con el aval institucional de la Facultad de Ciencias
Exactas, Físicas y Naturales (Res. N°. 761/2012-CEFN) y
con el auspicio del Rectorado de la Universidad Nacional de San
Juan (Res. N° 116/2013-R) y de la Asociación Mi-
neralógica Argentina (AMA), miembro de la International
Mineralogical Association (IMA).
Dicho congreso se realizará en la ciudad de San Juan del 9 al 12
de octubre de 2013.
Mas información: http://www.ximinmet2013.blogspot.com.ar/
San JuanSan JuanSan JuanSan Juan
9 al 12 de Octubre 9 al 12 de Octubre 9 al 12 de Octubre 9 al 12
de Octubre
2013201320132013
-
Objetivos:
El Magister en Gestión de la Industria Mine-
ra prepara ejecutivos capaces de responder
a las demandas del sector minero, integran-
do la formación técnica de disciplinas rela-
cionadas con la minería con un enfoque
regional para América Latina además de
lograr una sólida formación en la gestión,
tendiente a la identificación, evaluación y
desarrollo de creación de valor en proyec-
tos y negocios relacionados con este im-
portante y dinámico sector industrial.
Más información: [email protected]/ www.uonline.cl
P Á G I N A 1 3
I N V I T A C I O N E S
V O L U M E N I I , N ° 7
12 de julio
