10
INTEGRANTES: MAYRA LISETT URIBE DIAZ GLADYS TERESA URIBE DIAZ PROFESOR: GERSON TORRES MATERIA: COMO GANAR MERCADOS I NVESTIGACIÓN ESTRATEGICA

Cmi Grupo Emprendedoras

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Informe final Cuadro de mando integral

Citation preview

INTEGRANTES:MAYRA LISETT URIBE DIAZGLADYS TERESA URIBE DIAZ

PROFESOR: GERSON TORRESMATERIA: COMO GANAR MERCADOS INVESTIGACIÓN ESTRATEGICA

CUADRO DE MANDO INTEGRAL CMI

PARA EL CASO PRÁCTICO DE APLICACIÓN

LO APLICAREMOS EN LAS SIGUIENTES FASES A LA EMPRESA TEJAR LOS VADOS

PERPESCTIVA Económica Medio ambiental Social

FINANCIERA Mayor rentabilidadDisminuir costos de producción

Reducción de costos ambientales, mediante la minimización de riesgos ambientales asociados.

Minimizar el impacto ambiental en el sector cercano a la fabrica ( Vereda Los Vados)

CLIENTE Generar confianza el cliente con la calidad del producto

Desarrollo de productos de acuerdo con la normatividad ambiental

Mejorar la imagen corporativa

PROCESOS INTERNOS Reducción de costos por mejoramiento en los procesos de producción

Mejorar las condiciones medio ambientales de los empleados

Normas sobre responsabilidad social

APRENDIZAJE Capacitación al personal sobre los nuevos procesos de producción

Concientización al personal sobre los impactos ambientales

Desarrollar un clima interno que promueva la conciencia social

MAPA ESTRATEGICO

M a y or r e n t a bi l i da d

D i smi nu i r c ost os d e p r od ucc i ón

R e duc ci ó n d e c o s t os medi a nt e l a mi ni mi za ci ón

d e r i esg os a m bi ent a l es

M i n i mi za r e l i m pa c to a mbi ent al

e n e l s ec t or c e r c a no a l a

f a b r i ca ( V er eda L o s V a dos)

G e n er a r c onf i a nza e l c l i ent e c on l a

c a l i da d d el p r o duc t o

D e s a r r ol l o d e p r o duc t os d e

a c uer do c on l a n o r ma t i v i da d

a m bi ent a l

M e j or ar l a i m a g en

c o r por a ti v a

R e duc ci ó n d e c o s t os p or

m e j or a mi ent o e n l o s p r oceso s d e

p r o duc ci ón

M e j or ar l a s c o n di ci ones medi o

a m bi ent a l es d e l o s e mpl ea dos

N o r ma s s o br e r e s pon sa bi l i da d

s o c i a l

C a p a ci t a c i ón a l p e r sona l s o br e

l o s n u evo s p r o c esos d e p r o duc ci ón

C o n c i ent i za c i ón a l p e r sona l s obr e

l o s i mpa ct os a m bi ent a l es

D e s a r r ol l a r u n c l i ma i n t er no que

p r omuev a l a c o nc i enc i a s oc i a l

P ERSPECTIVA

F I NANCIERA

P ERSPECTIVA

DE L CLIENTE

P ERSPECTIVA PROCESO INTERNO

P ERSPECTIVAA P RENDIZAJE

E l C MI c omo h e r rami ent a d e c o nt ro l e s t ra t ég i c o me di ant e i nd i c adore s p ro porc i o na u n m arc o, u na e s t ruct ura y u n l e ngua j e p ara c o muni car l a m i s i ón y l a e s t rat e g i a d e l a

e mpre sa y u t i l i za l as me di ci o nes p a ra i n f ormar a l a a l t a g e re nc i a

s o bre l as c aus as d e l é x i t o a c t ual y f u t uro .

P e rmi t i ó d e sc r i b i r y c o muni car l a e s t ra t eg i a d e l a e mpre s a d e

f o rma c o here nt e y c l a ra .

P e rmi t e l l e var a c abo u na me j o r y m ás r áp i da g e s t i ó n d e l a e mpre sa , a dapt ars e a l o s

c ambi os h ab i dos e n e l e nt orno o e n l a e mpre sa y . p ue de

u t i l i z a rs e c omo me di o p a ra i n f ormar a l o s e mpl e ados s o bre

e l p re s ent e y f u t uro d e l a e mpre sa .

A y uda a l e qui po d e e j e c ut i vos a a na l i za r y a j us t ar a l gunas

e s t ra t eg i as, .

P o drá s aber d ó nde s e e nc uent ra y p o s i b i l i t ará l a c o r re cc i ón d e

a que l l os a s pec t os q ue s e an n e c es ar i os

P e rmi t e s abe r q ué f unc i ona y q ué n o , p e rmi t i e ndo u n me j o r

c o nt ro l y g e s t i ón d e s í m i sma.

E n e l c as o d e l a e mpres a T e j ar L os V ado s l o s i nd i c ado re s e s t án c l a rament e d e f i ni dos y p ara e l s e guimi e nt o y c o nt ro l d e l o s i nd i c adore s s e h a t o mado l a i n f o rmaci ó n d i re c t ame nt e d e l a a dmi ni s t rac i ón

d e l a e mpre sa : i n f o rmes f i nanci ero s , e s t udi os d e l me rc ado p r o pi o y d e l o s c ompe t i dore s, q uej as, r e c l amos y s ugere nci as d e l o s c l i ent es , i n f o rmaci ó n s o bre l o s c o s t os y p r o ces os d e p ro duc ci ó n, n o rmas

a mbi e nt a l es y t o das l a d emás i n f o rmac i ón q ue s e c o nsi deran n e ce sar i as p ara e s t e e s t udi o .

C ONCLUSI ONES