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CARACTERIZACIÓN GESTIÓN COMERCIAL Código: COCS0104 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL Página 1 de 3 SALIDAS Requerimientos de productos y/o servicios). Nivel de competitividad Vinculación de clientes Administración de contratos formalizada Viabilidad técnica aprobada Cartera recuperada. Indicador de satisfacción del cliente. Seguimiento a las acciones generadas. Informes de peticiones, quejas y reclamos. acciones correctivas, preventivas y de mejora. INDICADORES Cumplimiento en ventas. Recuperación de cartera. Satisfacción del cliente. Reclamos. PROCESOS PROVEEDORES/CLIENTES Planeación y Direccionamiento estratégico. Mercado. Comité Gerencial G. Comercial G. de Ingeniería G.Administrativa y Financiera. G. Jurídica Coordinador de servicio al cliente. Cliente ENTRADAS Misión, Visión, política y Objetivos de Calidad. Información del entorno y necesidades del mercado. Lineamientos Organizacionales Presupuesto de ventas. Viabilidad Técnica de EDS Cliente Listados de cartera. Administración de contratos Resultados de la Medición de la Satisfacción del Cliente. Acción correctiva o preventiva definida. Peticiones, quejas o reclamos PROCESOS CLIENTES/CLIENTES Gerencia general Gerencia Administrativa y financiera. Gestión Jurídica Clientes G. Administrativa y financiera G. Jurídica. G. Administrativa y financiera. G. Jurídica Todos los procesos Clientes G.de Seguimiento y evaluación. Todos los procesos PARAMETROS CONTROL, MEDICION, SEGUIMIENTO Seguimiento a las ofertas y propuestas comerciales. Seguimiento de presupuesto de ventas. Seguimiento a la recuperación de Cartera. Estadísticas de Peticiones, quejas y reclamos. Seguimiento visitas de verificación de operación en EDS RESPONSABLES Gerente Comercial. Participantes: Director de Mercadeo, Coordinador de servicio al cliente, asistente comercial, ejecutivos de cuenta, Ejecutivo de Trade Marketing y auxiliares de servicio al cliente. RECURSOS Información del Mercado y entorno. – Bases de Datos. Portafolio de Servicios - Brochure de presentación Publicidad Tecnológicos (Software y Hardware) ACTIVIDADES PREVENTA 1. Analizar e identificar las necesidades del mercado. 2. Programar y realizar de visitas a clientes potenciales. 3. Realizar ofertas comerciales a clientes potenciales. 4. Realizar seguimiento de ofertas comerciales. VENTA 5. Definir términos de negociación con clientes 6. Estudiar factibilidad y conveniencia del negocio junto con el área de implementación y control y Gerencia general. 7. Presentación propuesta comercial (oferta de negocio). POSVENTA 8. Mantener relaciones comerciales con clientes 9. Seguimiento a contratos establecidos. 10. Control y recuperación de cartera SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 11. Mantener, mejorar y aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS 12. Evaluar el cumplimiento de los Objetivos de Calidad. 13. Recibir, evaluar, priorizar y direccionar las solicitudes de petición, consultas, quejas y reclamos. 14. Hacer seguimiento a la gestión de la respuesta de consultas, quejas y reclamos. REGISTROS DE CALIDAD Ver listado maestro de registros. DOCUMENTOS Ver listado maestro de documentos. REGLAMENTACION Ver FOGJ004-Matriz de requisitos legales OBJETIVO: Planear, dirigir y coordinar todas las actividades relacionadas con la satisfacción de los clientes, la realización de relaciones comerciales a corto y largo plazo y acuerdos comerciales que garanticen el cumplimiento del presupuesto de ventas asignado para aumentar el volumen de ventas de combustibles. ALCANCE: Consecución de clientes potenciales, presentación de ofertas de negocio, vinculación de clientes, seguimientos contractuales de contratos, satisfacción del Cliente y verificación de operación de estaciones de servicio. A P H V

Cocs01- Caracterizacion Gestion Comercial

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  • CARACTERIZACIN GESTIN COMERCIAL

    Cdigo: COCS0104

    SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL Pgina 1 de 3

    SALIDAS

    Requerimientos de productos y/o servicios).

    Nivel de competitividad

    Vinculacin de clientes Administracin de

    contratos formalizada Viabilidad tcnica

    aprobada

    Cartera recuperada.

    Indicador de satisfaccin del cliente.

    Seguimiento a las acciones generadas.

    Informes de peticiones,

    quejas y reclamos. acciones correctivas,

    preventivas y de mejora.

    INDICADORES

    Cumplimiento en ventas. Recuperacin de cartera. Satisfaccin del cliente. Reclamos.

    PROCESOS PROVEEDORES/CLIENTES Planeacin y Direccionamiento estratgico.

    Mercado. Comit Gerencial G. Comercial G. de Ingeniera

    G.Administrativa y Financiera.

    G. Jurdica Coordinador de servicio al cliente.

    Cliente

    ENTRADAS Misin, Visin, poltica y Objetivos de Calidad.

    Informacin del entorno y necesidades del mercado.

    Lineamientos Organizacionales Presupuesto de ventas.

    Viabilidad Tcnica de EDS

    Cliente Listados de cartera. Administracin de contratos

    Resultados de la Medicin de la Satisfaccin del Cliente.

    Accin correctiva o preventiva definida.

    Peticiones, quejas o reclamos

    PROCESOS CLIENTES/CLIENTES

    Gerencia general Gerencia

    Administrativa y financiera.

    Gestin Jurdica

    Clientes G. Administrativa y

    financiera G. Jurdica.

    G. Administrativa y

    financiera. G. Jurdica

    Todos los procesos Clientes

    G.de Seguimiento y evaluacin.

    Todos los procesos

    PARAMETROS CONTROL, MEDICION, SEGUIMIENTO

    Seguimiento a las ofertas y

    propuestas comerciales. Seguimiento de presupuesto

    de ventas. Seguimiento a la recuperacin

    de Cartera. Estadsticas de Peticiones,

    quejas y reclamos. Seguimiento visitas de

    verificacin de operacin en EDS

    RESPONSABLES

    Gerente Comercial. Participantes: Director de Mercadeo, Coordinador de servicio al cliente, asistente comercial, ejecutivos de cuenta, Ejecutivo de Trade Marketing y auxiliares de servicio al cliente.

    RECURSOS

    Informacin del Mercado y entorno. Bases de Datos. Portafolio de Servicios - Brochure de presentacin Publicidad Tecnolgicos (Software y Hardware)

    ACTIVIDADES PREVENTA

    1. Analizar e identificar las necesidades del mercado. 2. Programar y realizar de visitas a clientes potenciales. 3. Realizar ofertas comerciales a clientes potenciales. 4. Realizar seguimiento de ofertas comerciales.

    VENTA 5. Definir trminos de negociacin con clientes 6. Estudiar factibilidad y conveniencia del negocio junto con el rea de

    implementacin y control y Gerencia general. 7. Presentacin propuesta comercial (oferta de negocio).

    POSVENTA 8. Mantener relaciones comerciales con clientes 9. Seguimiento a contratos establecidos. 10. Control y recuperacin de cartera

    SATISFACCIN DEL CLIENTE 11. Mantener, mejorar y aumentar la satisfaccin del cliente mediante el

    cumplimiento de sus requisitos. ATENCIN DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

    12. Evaluar el cumplimiento de los Objetivos de Calidad. 13. Recibir, evaluar, priorizar y direccionar las solicitudes de peticin,

    consultas, quejas y reclamos. 14. Hacer seguimiento a la gestin de la respuesta de consultas, quejas

    y reclamos.

    REGISTROS DE CALIDAD

    Ver listado maestro de registros.

    DOCUMENTOS

    Ver listado maestro de documentos.

    REGLAMENTACION

    Ver FOGJ004-Matriz de requisitos legales

    OBJETIVO: Planear, dirigir y coordinar todas las actividades relacionadas con la satisfaccin de los clientes, la realizacin de relaciones comerciales a corto y largo plazo y acuerdos comerciales que garanticen el cumplimiento del presupuesto de ventas asignado para aumentar el volumen de ventas de combustibles. ALCANCE: Consecucin de clientes potenciales, presentacin de ofertas de negocio, vinculacin de clientes, seguimientos contractuales de contratos, satisfaccin del Cliente y verificacin de operacin de estaciones de servicio.

    A P H

    V

  • CARACTERIZACIN GESTIN COMERCIAL

    Cdigo: COCS0104

    SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL Pgina 2 de 3

    PROCESOS PROVEEDORES/CLIENTES Estaciones de Servicio Abanderadas.

    Gestin Gerencial y Gestin de Seguimiento y evaluacin.

    G. Seguimiento y Evaluacin.

    Entes Certificadores.

    G. Gerencial. Consultoras externas. G. Seguimiento y Evaluacin.

    Todos los Procesos

    Clientes Comit de Auditora

    Comit de Gestin Integral

    ENTRADAS Cronograma de verificacin de operacin de estaciones de servicio. (FOCO015).

    Check list Estaciones de Servicio. (FOCO014).

    Poltica integral, Objetivos y Metas en HSE

    Programas de Gestin en HSE.

    Resultado de Auditorias Internas y externas,

    Anlisis de Datos del Proceso (Indicadores).

    Revisiones por la Direccin.

    Sugerencias de mejoramiento del Proceso.

    Quejas, retroalimentacin por los clientes.

    Informes Comit de auditora Interna.

    Observaciones del Comit de Gestin Integral.

    PROCESOS CLIENTES/CLIENTES

    Estaciones de servicio

    Abanderadas. Proceso de Seguimiento

    y Evaluacin. Gestin Gerencial y Gestin de Seguimiento y evaluacin

    G. de Seguimiento y Evaluacin.

    G. Gerencial

    Comit de Gestin Integral.

    Comit de Auditora

    SALIDAS

    Plan de accin a estaciones de servicio (Sugerencias).

    Indicadores de Gestin en HSE y Programas de HSE

    Acciones correctivas, Preventivas y de mejora implementadas.

    FOGS004-Matriz de seguimiento de acciones correctivas, preventivas y de mejora.

    Indicador de acciones correctivas y Preventivas.

    Informes de Comit de Auditora.

    ACTIVIDADES

    VERIFICACION DE LA OPERACIN DE ESTACIONES DE SERVICIO

    15 Verificacin de operacin de estaciones de servicio abanderadas en su Gestin Tcnica y Seguridad, servicio y administracin.

    GESTIN EN HSE

    16 Desarrollar las actividades del Sistema del SGA y S&SO en

    desarrollo del cumplimiento de los objetivos y metas

    ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

    17 Aplicar acciones correctivas, preventivas y de mejora

    A P H

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  • CARACTERIZACIN GESTIN COMERCIAL

    Cdigo: COCS0104

    SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL Pgina 3 de 3

    ___________________________________ ______________________________ Reviso: Alejandro Montao Cargo: Representante de la Direccin SGA y S&SO

    ________________________________ ___________________________________ _____________________________ Reviso: Guiovanni Mahecha Reviso: Javier Plata Aprob: Sergio Snchez Cargo: Coordinador de Calidad Cargo: Gerente Comercial Cargo: Representante de la Direccin del SGC Fecha: 23-12-2008