7/25/2019 Cdigo de tica de Grupo Modelo

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Cdigo de tica empresarial de

modelo.

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Qu es un cdigo de tica empre

Es un compromiso explcito, pblico, observable vede una empresa, organi"acin o grupo pro#esional colnea de conducta en la actividad $ue le es propia.

Cdigo% Esistema dconviccioexplicitassociali"a

relacioneob&etivas

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El principal ob&etivo de estos cdies mantener una lnea de comportamuni#orme entre todos los integrantes empresa. l incluir instrucciones por

no resulta necesario $ue un direcexpli$ue a cada momento cu/les so

obligaciones $ue tiene un emplea

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Caractersticas de cd

tico0unca debe ser #ruto de un actopuntual. 1ebe ser un proceso dere2exin participativa en tornoa las responsabilidades $ue asumenvoluntariamente los miembros deuna organi"acin o colectivopro#esional.

*ealista Co3erente.4os valores $ue se tdeben ser valores e

1ebe ser un documento vivo,$ue se atenga a la realidadcambiante, para $ue la tica

se mantenga viva en el da a da.

)blicamente di#undido, de $ue los grupos a#ectados los puedan exigir su cumplim

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4a 3istoria de Grupo (odelo comen 5677 cuando el emigrante 8+riarte Goenec3e #undo la cerv

(odelo, 0egra (odelo Coronaen 5679 llegaron a 9 millonesbotellas vendidas.

:istoria de Grupo (o

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En 56;; se reali"an las primeexportaciones de manera espor

a Estados

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4a primera plantas construidas

(odelo con ingeniera propia #cervecera (odelo de Guadala&a56AB, seguida de la Compa

Cervecera de >ampico, locali"a

>uxtepec, 'axaca, en 566 compaa Cervecera de Dacatec

5665.

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Quien es grupo mode

Grupo (odelo #ue #undad567=, es lder en la elabora

distribucin venta de ceren (xico.

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4a compaa emplea a mas de ;traba&adores. :o Grupo (odelo

sptimo consorcio cervecero planeta, la marca Corona Exdesde 3ace mas de 5= aos, oc

actualmente el cuarto lugar ent

cerve"as $ue asisten el mercamundial el primero entre las

importadoras por los Estados

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Cuenta con una capacidad inst

de 5.= millones de 3ectolitranuales de cerve"a. ctualmetiene 5B marcas, entre las $

destacan Corona Extra Fla cervmexicana de maor venta en

mundo,(odelo Especial, @icto)aci!co 0egra (odelo

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Exporta marcas tiene prese59 pases

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4a cervecera belgoHbrasilea 8ad$uiri el 76 de &unio del 75

totalidad del mexicano Grupo (en una operacin valorada en 5

millones de euros, lo $ue e$uiv7.5 mil millones de dlares, ;75.A mil millones de peso

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(isin.

Crecer como competidor miltunacioel mercado de bebidas inspirando o

pasin compromiso, generando para nuestros grupos de inter

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@isin.)ara el 75= Feste ao lograr $ue mla mitad de nuestros ingresos prov

del /rea internacional e increme

consistentemente el lidera"go emercado nacional, manteniendo nrentabilidad.

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@alores.:onestidad% ctuamos con rectitud integridad, ma

un trato e$uitativo con todos nuestros seme&an

4ealtad% Iormamos parte de la JIamilia (odeconducindonos de acuerdo a los valores ob&etico e

de la organi"acin.

*espeto% Guardamos en todo momento la debida cona la dignidad 3umana a su entorno.

*esponsabilidad% Cumplimos nuestro deber, 3aciendlas polticas disposiciones de la empresa

Con!an"a% 0os desempaamos con exactitud, punt

!delidad para #ortalecer nuestro ambiente labo

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Ltica EmpresariGrupo (odelo consciente de l

importancia $ue tienen los valores

desarrollo de la sociedad mexicanpreocupa por di#undir #omentarimportante tema entre sus colabora

clientes, socios proveedores

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lo largo de su 3istoria, Gru

(odelo se 3a distinguido por empresa comprometida con !loso#a as como con la socielogrando una imagen de servi

calidad, tanto interna comoexternamente.

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principios $ue aseguran edesempeo comportamiento colaboradores, alineados a los vcorporativos $ue rigen a la emp

evitando as las practicas ndeseadas. )or su parte, el com

corporativo de tica conductacomits locales de cada empreGrupo (odelo, se encargan

evaluar resolver los caos $u

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El cdigo de tica conducta einstrumento clave para el xitoestrategia de Grupo (odelo, p

$ue anualmente se lleva a cabocampaa de comunicacin para

los colaboradores cono"can

recerti!$uen en el mismo. Casealar $ue esta actividad escar/cter obligatorio se reali"a

en (xico como en las empre

ubicadas en el extran ero

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)olticas.)ara asegurar el correcto actuar d

colaboradores. Grupo (odelo 3implementado polticas para asegu

desempeo de la organi"acin de aa sus valores, misma $ue mantienconstante actuali"acin. lgunas po

principales se relacionan con lo

siguientes temas%

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Calidad, seguridad, salud medio amplicacin de auda para desastre nat

1onativos.+nclusin de personas de diversa

condiciones.Evaluacin de proveedores.

Gestin de calidad.8ecas de estudio para maestras

)rograma de masters.

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8ecas de estudio nacionalesinternacionales asociadas

programas de desarrollo.)rograma de Jlta direcci

internacionalK.

plicacin de normatividad (o)revencin de acoso sexuadministracin de riesgos

(ane&o control de datos perso

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4os aspectos $ue se detallan en el Ctienen $ue ver con la igualdad d

oportunidadesM el trato entre colaborla relacin con distintos grupos de inel compromiso con la seguridad, la c

el medio ambiente la comunidad

lealtad al Grupo su culturaM el cuidlos activosM el mane&o de la in#ormaccumplimiento de las lees regulacilos obse$uios grati!caciones, entre

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)olticas publicaGrupo (odelo mantiene contac

manera abierta permanenttravs de los canales institucion

con los tres poderes de la uninlos tres niveles de gobierno, sieba&o los principios de transpare

respeto al marco legal.

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El en#o$ue #undamental es actumanera propositiva, aportan

argumentos serios bien#undamentados $ue se sumen a

de los elementos

con los $ue se cuentan los diveactores polticos $ue sirvan tomar las me&ores decisiones e

diseo revisin de polticas pu

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)olticas de recursos 3um

Estas polticas son reglas establecidaslograr una relacin interpersonal un am

especi!co dentro de la empresa con la sede $ue sean desempeadas de acuerdo

ob&etivos deseados. Constituen in#ormadministrativa para impedir $ue los emp

desempees #unciones indeseables o poriesgo #unciones especi!cas

E l i d 3

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Estas polticas de recursos 3umde Grupo (odelo son%

Capacitacin de empleados en

los niveles. *e$uisitos b/sicos#uera de traba&osFintelectual

#sicos.

4a trans#erencia del empleadodebe de ser constante, es deccrecimiento debe ser de man

vertical Fpromocin no 3ori"

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(antener una #uer"a de trab

motivada, moral elevada,participativa productiva

Fprestaciones ambiente de tra

ctuali"ar las descripciones de ppor medio de las evaluacionedesempeo personal.