PROFESOR: KARINA VELÁSQUEZ RUIZ
UNIDAD: SISTEMA DE INFORMACIÓN FIDEDIGNA EN BIENESTAR Y DESARROLLO
PROFESIONAL.
CONTENIDO: Bienestar Laboral – Desarrollo Personal
Nombre:
ACTIVIDAD DE APLICACIÓN:
HABILIDAD: IDENTIFICAR - COMPRENDER
INSTRUCCIONES GENERALES:
1. Lee atentamente la información entregada, luego si existe duda
consulta a tu profesor. Si no puedes imprimir te recomiendo tomar
apuntes.(
[email protected])
1. Contesta las actividades en este mismo documento o en tu
cuaderno. Cuida tu presentación y redacción al entregar la
actividad.
1. Si tienes posibilidad, a medida que termines la presente guía,
envía al correo del profesor.
I.- BIENESTAR LABORAL:
El bienestar laboral compromete el conjunto de programas y
beneficios que se estructuran como solución a las necesidades del
individuo, que influyen como elemento importante dentro de una
comunidad funcional o empresa a la que pertenece, reconociendo
además que forma parte de un entorno social.
Lo que busca el bienestar social laboral es:
· Mediar los intereses de la empresa y de los trabajadores.
· Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento
tanto personal como laboral.
· Desarrollar en el trabajador un mayor sentido de pertinencia,
compromiso y motivación hacia la compañía o institución a la que
pertenezca, trabaje o preste un servicio, mejorando su calidad de
vida, proyectado hacia su familia y entorno.
Tipos de Beneficios:
Beneficios Monetarios o Remuneración Directa
·
·
· Jornadas recreativas: Fomentar espacios diferentes como
concursos, celebraciones de día especiales: día de la madre, padre,
concursos de disfraces, navidad, salidas a parques recreativos,
etc.
· Créditos: Convenios con entidades Bancarias con tasas
preferenciales más bajas y con descuentos por nómina.
· Programas / Campaña de salud: Campañas de salud visual, salud
auditiva, entre otras, en su mismo sitio de trabajo, con
preferencia sin costo, si hay costo este es descontado por nómina
en varias meses para comodidad del trabajador y cubrimiento para su
familia.
· Concursos Internos: Desde el momento en que se genere una vacante
en la empresa, hacer primero concursos internos, antes de buscar
recurso humano al exterior de la compañía.
·
· Capacitación: No solo a nivel de producto interno, debe ser a
nivel personal como coaching, manejo financiero personal y
familiar, de superación personal. Es la forma que los líderes de la
empresa idean formas didácticas y divertidas para transformar las
capacitaciones en mejores y eficaces resultados tanto para el
trabajador como para la empresa.
II. ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE BENEFICIOS
LABORALES.
CONTROL
CONFRONTACIÓN
PROGRAMACIÓN
INVESTIGACIÓN
Investigación: Verdaderas necesidades del personal, que no son
cubiertas con la remuneración en dinero.
Confrontación: “Carta” amplia de beneficios, de la cual cada
trabajador podría escoger la combinación de servicios que
desee.
Programación: De las actividades por realizar trámites que
garanticen el funcionamiento normal del servicio.
Ejecución del programa: Nuevo servicio. Es necesaria la publicidad
que permita que los servicio que se ofrecen sean conocidos.
Control: Hacer ajustes, mejoras, innovaciones y supresiones que sea
necesario para el adecuado control del servicio.
III. VENTAJAS DEL BIENESTAR LABORAL.
• Mayor compromiso
• Responsabilidad de los colaboradores hacia su trabajo y desempeño
laboral.
• Se dignifica al personal al satisfacer sus necesidades
básicas.
• Se fortalece la identidad del personal, autoestima fortaleciendo
los lazos con su ocupación.
• Integra la familia con el empleado.
• Favorece el desarrollo de los colaboradores y sus familias "
retener al personal".
•Los colaboradores se identifican con los objetivos de la
organización.
IV. DESVENTAJAS DEL BIENESTAR LABORAL.
· Acusación de paternalismo.
· Costos excesivamente elevados.
· Pérdida de vitalidad cuando se torna hábito.
· Mantiene a los trabajadores menos productivos. (Esencialmente
motivan al trabajador a elevar su calidad de vida dentro del
trabajo, más no lo motivan a ser más productivo)
· Negligencia en cuanto a otras funciones de personal. (Cuando los
trabajadores no están conformes con sus beneficios que se les
otorgan, muestran su inconformidad en cuanto a las funciones que
realiza)
· Nuevas fuentes de quejas y reclamos. (Constituyen derechos para
los trabajadores, por lo tanto, el incrementar las prestaciones
dentro de la empresa constituyen fuentes para quejas y
reclamos)
· Relaciones cuestionables entre motivación y productividad.
· PREGUNTAS DE DESARROLLO.
De acuerdo a lo visto en clases puedes apoyarte por indagar en
internet, o como dice al inicio en la guía consultar al profesor
(estaré atenta y disponible para contestar).
1. Explique con sus palabras, ¿Qué es el bienestar laboral? y sus
funciones.
2. ¿Por qué es importante la existencia del departamento de
bienestar laboral en una organización?
3. De acuerdo a lo visto en clases y con el apoyo de la presente
guía, diseña (con ejemplos claros y reales), un Plan de Acción que
ayude a una empresa a manejar los conflictos y mejorar las
relaciones interpersonales. (Considere las etapas para implementar
un programa de beneficios laborales)
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE:
¡Felicidades! Logró terminar la guía utilizando sus conocimientos y
habilidades.
Ahora lo/la invito a pensar de lo aprendido en esta guía, para ello
responda las siguientes preguntas:
PREGUNTAS
RESPUESTA
¿Fui capaz de resolver todos los ejercicios?
¿Qué aspecto me fue difícil de lograr o me dificultó mi proceso de
aprendizaje?
¿Qué mejorarías de la guía y/o procesos de aprendizaje?
Autoevaluación: Uno siempre puede ir superándose, es por ello que
lo invito a evaluar su desempeño marcando una x en el cuadro que
corresponda y proponer un objetivo para mejorarlo en las demás
guías y ejercicios que estaremos resolviendo:
Criterio
Destacado
Adecuado
Cumplí con todo lo propuesto en la guía
Me informé o busqué apoyo con respecto a los conceptos que no
entendía.
Trabajé dando mi mayor esfuerzo posible en cada item.
Mi objetivo para la próxima guía será:
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