w w w. a a f f v a l e n c i a . e s / w w w. c o a f a . e s

1.er Trimestre de 2018 n.º 92

COMIENZAN LAS CLASES DE LA UBU

Primera clase de la Universidad de Burgos del Curso de Perfeccionamiento

y Actualización para la Administración de Fincas en la sede del Colegio

Cumplimos 10 años con la ilusión de seguir liderando el sector de la rehabilitación de edificios y lo celebramos con un cambio de imagen.

Gracias a la experiencia adquirida en este tiempo, en Moratalla somos especialistas en la rehabilitación y mantenimiento de edificios y ofrecemos soluciones integrales: desde la restauración de fachadas y tratamiento de daños estructurales hasta pequeñas reformas.

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PublicaConsejo General de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunitat Valenciana

DirecciónAmadeo García Zahonero

EdiciónQuintín Ruiz Díaz

Consejo de RedacciónMaría del Mar Rodríguez Martínez y María José Valero Vicent

FotografíaMorabito y Luis Caballero Jurado

Diseño y maquetaciónJosep Medina Torres

AdministraciónColegio de Administradores de Fincas de Valencia-CastellónPlaza Crespins, 346003 ValenciaTeléfono: 96 315 31 32

Publicidad y artículosE-mail: prensa@icafv.esTeléfono: 96 315 31 32

ImpresiónLogik Graphics

Esta publicación se distribuye gratuita-mente entre los administradores de fincas colegiados de la Comunitat Valenciana, así como entre entidades y profesionales relacionados con los mismos.

La Dirección de la revista y el Consejo de Redacción no se responsabilizan de los artículos u opiniones expresadas en estas páginas por sus colaboradores.

ISSN: 2341-0191Depósito Legal: V-1272-1997

EDITORIAL

Los colegios no cesan en su empeño de seguir formando a sus colegiados. TalycomofinalizóelañoenAlicante,conponenciasquepersiguenlamejoradelashabilidadesdeloscolegiados,conuntallerllamadoDesign Thinking,patrocinadoporlaempre-sacolaboradoradeCOAFAAltatecSeguridad,yelCursodeActualización2017, con variadas innovaciones en cuanto alformatoyemisióndelcursoyconlanovedadenestaedicióndelagratuidadparalosnoveles.Porsuparte,elColegiodeValencia-Castellón,traselconveniofirmadoconlaUniversidaddeBurgos,inicialaprimeraclasepresencialenlasededelCo-legiodeValenciadelCursodePerfeccionamientoyActualiza-ciónparalaAdministracióndeFincas. Unnutridonúmerodecolegiadosysusempleadosini-ciarondeformapresencialelpasadomesdefebreroelcurso,queesteañosepresentacomounnuevoproyecto,trasvariosmesesdereuniones,viajesydurotrabajo. LassinergiascreadasconlaUniversidaddeBurgosylaproyeccióndefuturodelmismosuponenunantesyundes-pués en el ámbito formativodelColegio.No solopermiteadquirir lacertificaciónuniversitaria,sinotambién laposibleconvalidaciónporelreconocimientodecréditosuniversitariosdel curso. Unsaltodecalidaddeuncursodegranprestigio,queelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellónllevarealizandodesdehacemásde20añossiemprecuidandocadaunodelosdetalles. Sehabuscadolamayorexcelenciaencadaunadelasmaterias,contenidoyprofesoradoqueloimparte,conjugan-doexperiencia,conocimientoybuenhacer. Lasnuevastecnologíastomanprotagonismoenloscole-giosterritorialesdeAlicante,CastellónyValencia.Lacomodi-daddelestudioonlinefacilitaelestudioparaloscompañerosqueestánmásalejadosdelasciudades,dotándolosdeunamayorflexibilidadhoraria. Soncursosquepermitenactualizarse,adquirirlosconoci-mientosmásimportantesparalaprofesiónyformaralosem-pleadosdelosdespachos.Nohaydudadequelostiemposcambianytodostenemosqueadaptarnos,perolaformaciónsiguesiendoesencialparanuestraprofesión.Solopodemosseguirremandoymiraralfuturoconelobjetivodeaprenderparapoderdarmejorservicioalosciudadanos.

FORMACIÓN EN ESTADO PURO

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www.facebook.com/groups/colegioaaffvalencia

SUMARIO

1.er Trimestre de 2018 n.º 92

Editorial

TribunaColegiosprofesionales,unanecesidadsocial.RafaelBonmatí

ActualidadCursodePerfeccionamientoyActualizaciónparalaAdministracióndeFincasEncuentrodetrabajoenlaConselleriadeVivienda,ObrasPúblicasyVertebracióndelTerritorioDíaEuropeodelaMediación.VirginiaMadridConocemosa...JoséLuisPeña.AmadeoGarcíaCNAF2018,elcongresodeloscongresos

LucentumActividaddeformacion.AugustoF.SolerElRGPDyeladministradordefincas.GermánCorredorPresentacióndelaplataformaCAFirma.M.ªdelMarRodríguez

ValentiaJornadaformativaSolucionestécnicasalaconstrucción.AlbertoL.PampínComisióndeAtenciónalColegiado.PazMuñozJornadainformativaenGandia.EstherTorresCafé-ComarcaMislataImplantacióndelsistemadegestióndecalidad.M.ªJoséValeroCena de HermandadIITorneodeGolfColegiodeAdministradoresdeFincasde Valencia-Castellón

CastillionInstalacionesencomunidadesdepropietarios.Mantenimientoeinspecciones.GuillermoPérez

Asesoría Jurídica¿Sepuedereclamaraunlocallascuotasdiferencialesque,porerror,nosehancobradoconcarácterretroactivo,unavezadvertidoelerror?RemediosBaronaLaresponsabilidadcivildeladministradordefincaspormalapraxis. M.ªDoloresDelgadoViviendasturísticasdelaComunitatValencianayGuíaparapropietarios.FranciscoNemesio

InformaciónICongresoNacionaldeProfesiones.JoséAntonioCambralla

0204

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Quealguien comoyo,decanodel Ilus-treColegiodeAbogadosdeValencia

(ICAV)—el tercer colegio de abogados de España—, ypresidentedeUniónProfesionaldeValencia,queaglutinaa37colegiosprofesionales,escribasobrela importanciadelacolegiaciónprofesionaltienepocoméritoy,adelantoya,queconsideroquelacolegiaciónhadeserobligatoriayqueesnecesaria. SegúnlaLeydeColegiosProfesionales,estossoncor-poracionesdederechopúblico,yentresusfinesesencia-lesestá«laordenacióndelasprofesiones, ladefensadelos interesesprofesionalesdeloscolegiadosy laprotec-cióndelosinteresesdelosconsumidoresyusuariosdelosserviciosdesuscolegiados».Eltercerfin,laproteccióndelos consumidores yusuarios, esparamíel fundamental,queaglutinaalosdemásyquehacedelacolegiaciónunanecesidadparalasociedad.Elobjetivodeloscolegiosesdefenderlaética,lasmejoresprácticas,elbuenhacer,laresponsabilidad y el compromiso social y profesional. En definitiva,loscolegiossonentidadesalserviciodelaso-ciedad. EnelICAVnosocupaypreocupalamejorformacióndenuestroscolegiados:formacióninicialcuandoseincor-poranyformacióncontinua.Larealidadsocialescambian-te,tambiénlajurídica,loqueseaprendeenlauniversidadtenemosqueseguiralimentándolosiqueremosprofesio-nalesquedefiendanlosinteresesdelosciudadanosconsumejorarma,losconocimientos. La defensa de los intereses profesionales de los co-legiadostambiénrevierteen laprotecciónde losconsu-midoresyusuarios.Nuestraprofesióneslaprestacióndeconsejo, asesorar y defender el interés de otro. Resultamásfácildefenderlaprofesiónfrenteacualquierataqueexteriorestandounidos.Tenemosinteresescomunesyasíevitamos las individualizacionesque,finalmente,pueden

perjudicaraaquelalquedefendemos.Tambiéndesdelacolegiaciónnosdefendemosfrenteaquellosintrusosquepuedendañar con su actuar al lego, ajenoa los conoci-mientosjurídicos,queeselquerealmenteestánecesitadode protección. Desde el ICAV, además, con la obligato-riasuscripcióndeunseguroderesponsabilidadcivilparanuestroscolegiados,garantizamosalciudadanolarepara-cióndeldañoqueunanegligenteactuaciónprofesionallepueda ocasionar. Protegemostambiénlosinteresesdelasociedadconlaexigenciaanuestroscolegiadosdelcumplimientodelasnormasdeontológicas.ElCódigoDeontológicoy laapli-cacióndelasnormasdelbuenhacersuponenuncontroldenuestroactuarprofesional,quenosoloseexigefrentealosintegrantesdelICAV—enrelaciónconotroscompa-ñeros—,sinoqueesencialmentevadirigidoalciudadano,usuariodenuestrosserviciosque,quejosodeunaconcretaactuaciónprofesional,obtienerespuestayreparaciónmo-ral. Laaplicacióndelasnormasdeontológicasaloscole-giadosjuntoconlagestiónquedesdeloscolegiosdeabo-gadosserealizadelturnodeoficio—asistenciajurídicaalosciudadanosmásdesfavorecidos—suponeporderiva-ción laasunciónde funciónpública.Somos,comootros,servidorespúblicos. Lacolegiaciónesgarantía,responsabilidad,control,unsellodecalidady,endefinitiva,unanecesidadsocial.

RafaelBonmatíLlorensDecanodelICAVypresidentedeUniónProfesionaldeValencia

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ACTUALIDAD

CURSO DE PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE FINCASIndiscutibleeslaconocidafrasedeWaltDisneyquede-cíaque «todos nuestros sueños sepuedenhacer reali-dadsitenemoselcorajedeperseguirlos».Yenestecasonosvienecomoanilloaldedo,porquecadavezestamosmáscercadealcanzarunreconocimientoacadémicoquesellevapersiguiendodesdehacemuchotiempoyqueeselobjetivoprincipaldelConsejoGeneraldeColegiosdeAdministradoresdeFincasde laComunitatValenciana ydetodoslosadministradoresdefincas. Peroello noes una casualidad, sinoel trabajo cons-tante,conunametaclara.Yesque«unsueñonosehacerealidadmágicamente:senecesitasudar,determinaciónytrabajoduro»(ColinPowell).Hansidonecesariasmuchasreuniones, ir andandopasito apasito, pero confirmeza.EsporesoqueelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón,despuésdehaberllamadoavariaspuertasyverqueelobjetivoestabaalalcancedelamano,hizounaapuestamuyimportante. Cierto,separtíadelaexperienciade20añosenunaformaciónquehabíavenidosiendolaquecualificabaalosadministradores de fincas noveles, posteriormente sirvióaotrospara actualizarse y formar a supersonaldedes-pacho, y desde hace tres años también para preparar alosoficialeshabilitados.Uncursoquehaestadosometi-do,desdesusinicios,acontinuasmejoras,contandocongrandesprofesionalesdelaadministracióndefincasydelámbitodocente.ConlagarantíadeldiplomaemitidopornuestroColegio,competentealefecto. Masciertascosasnopodíansolucionarse,como,porejemplo,elhechodeseruncursodecuatromesesqueve-níasiendopresencialensuintegridad,yquedificultabasurealizaciónaadministradoresyatrabajadores,perosobretodoaquienesnovivencercadeValenciaynecesitandes-plazarse.O lapeticióndemás informaciónocontenido,puesellosupondríaaumentodehoraspresenciales. LaUniversidaddeBurgosnoshapermitidonosoloha-cerusodesuplataforma,sinoponeranuestradisposicióntoda la colaboración y facilidades para poder realizar elcursode forma semipresencial. Estamos convencidosdequeesunaformaciónquecombinalaexperienciadelosprofesionales del sector y la docencia, con un reconoci-miento académico, pues está dotado de unos créditosconvalidablesenelactualtítulopropio.Yellosinabando-narlacalidadycercaníaquenoqueríamosperder,aunquellegará el día—nomuy lejano—en el que la formaciónestédisponibleenelformatoonlineensutotalidad. EnpalabrasdeSarahBanBreathnach:«Elmundonece-sitasoñadoresyelmundonecesitahacedores.Pero,sobretodo,elmundonecesitasoñadoresquehacen».Seguire-mos soñando y seguiremos haciendo.Nutrido grupo de alumnos

María José Valero, gerente del Colegio

José Sales, presidente del Colegio, durante la apertura del curso

ACTUALIDAD

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ENCUENTRO DE TRABAJO EN LA CONSELLERIA DE VIVIENDA, OBRAS PÚBLICAS Y VERTEBRACIÓN DEL TERRITORIO

JoséSales,presidentedelConsejo,mantuvouna reunión conRebeca

Torró, directora general de Vivienda,Rehabilitación y Regeneración Ur-bana, donde se trató la demora enel pago de las subvenciones de re-habilitación de los años 2008, 2009,2010...,alascomunidadesdepropie-tariosquelassolicitaron.DesdelaAd-ministración, hay un compromiso deagilizar los trámites para el pago deladeudapendiente.Muchasasuntosencima de la mesa y un compromiso desde laConselleriadeseguir traba-jandojuntos.

José Sales y Rebeca Torró

Importe abonado de las ayudas

ACTUALIDAD

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Como cada año,el21

de enero se celebróelDía

Europeo de la Mediación. En

esta ocasión, re-petimos jornada en la Ciudad de laJusticia de Valencia y nos reunimosmásde400personasensuSalóndeActos (el aforo es de 500 personas;prácticamentelleno)paraseguircon-cienciandoalasociedadyapostandopor la responsabilidad de asumir de formapersonallaresolucióndenues-tros propios conflictos. Siempre conunaayudaprofesional,atravésdelamediación,frentealasoluciónadver-sarialqueconfrontaalaspartesenunlitigio,demandandosusoluciónauntercero,eljuez,quedifícilmentepue-deconoceracercadelconflicto,sinoqueseve impelido—ylimitado—,através de la potestad otorgada con-formea su cargo, a aplicar la legali-dadvigentealapretensiónsolicitada,

generando una respuesta de vence-doresyvencidos. En esta ocasión, participaban 37expositores.Entreellos,elColegiodeAdministradores de Fincas deValen-cia-CastellónyelColegiodeAgentesdelaPropiedadInmobiliaria,ademásde las principalespromotoras, inmo-biliarias, consultoras y constructorasparamostrardurante todounfindesemanasusmejorespromociones.Unmomento en el que se está consoli-dandolarecuperaciónyseincremen-tan las ventas, impulsando de estamaneralospreciosylaconstrucción. Con esta celebración festiva, elcolectivodeprofesionales de lame-diación quiere contagiar la alegría ylailusióndelasqueparticipacuandosiente que está colaborando en co-construir una sociedad más respon-sable,máscolaborativayorientadaalfomentodelapazsocial. Y en este sentido, quiero trans-mitiros el enormepotencial con quecuenta nuestro colectivo profesional

como administradores colegiados—partícipedelpulso cotidianode laciudadanía,desusconflictosydesusinquietudes—parasercatalizadordelcambio e impulsar enérgicamente aeseambiciosoobjetivodehumanizarla vida diaria, de escucharnos a no-sotrosmismosyescucharalotro,deempatizar y colaborar —sin prescin-dirdenuestrosintereseslegítimos—,paraalcanzarel interéscolectivoyelbienestarsocial.Porqueunasociedadqueresuelvesusconflictosatravésdelasvíasalternativasypacíficasesunasociedadmaduraqueprogresa.¡Ayu-demosaqueasísea!

VirginiaMadriddelToroDirectoradelCentrodeMediación

Inmobiliario

En la Ciudad de la Justicia de Valencia

DÍA EUROPEO DE LA MEDIACIÓN

ACTUALIDAD

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HoyhablamosconJoséLuisPeñaAlonso, vicerrector de Emplea-

bilidad y Empresa de la Universidadde Burgos (UBU). Entre sus compe-tencias se encuentran las Relacionesconlaempresa,Gestióndeprácticas,Empleabilidad,Fomentodelempren-dimiento, Fundación General de laUniversidad de Burgos y el Servicioderesidenciauniversitaria. DoctorenDerechoporlaUniver-sidaddeValladolid,obtuvoelPremioExtraordinariodeDoctoradoendichauniversidad.Enlaactualidadescate-dráticodelÁreadeDerechoFinancie-royTributariodelaUBU.DocenteenlaFacultaddeDerechoyenlaFacul-taddeCienciasEconómicasyEmpre-sariales,asícomoendistintosprogra-masdedoctorado. Sus principales líneas de inves-tigación están relacionadas con latributación empresarial, la fiscalidadmedioambiental y la planificación yrégimen fiscal del turismo. Cuentacon más de 60 publicaciones rele-vantesensusáreasde investigación,habiendoparticipadoen18proyectosdeinvestigación. Ha desempeñado diferentes car-gosdegestiónacadémica,siendose-cretarioacadémicodelaFacultaddeDerechoydirectordelDepartamentodeDerechoprivado.TambiénhasidovicerrectordeEconomíaeInnovaciónTecnológica y vicerrector de Econo-míayRelacionesconlaEmpresa. En enero comenzamos de la mano un nuevo proyecto entre la UBU y el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia-Castellón. Desde hace 20 años, viene impartiéndose el Curso de Perfeccionamiento y Actualización para la Administración de Fincas. Son 41 los alumnos inscritos en la primera edición online. ¿Qué valoración hace? Una valoración muy positiva.Nuestro objetivo es formar profesio-nales demandados por la sociedad,quedensolucionesóptimasalasne-cesidades de prestación de serviciosdelostitularesdelasviviendas,obje-tivocompartidoporelColegio.Cole-gioyUBUbuscamos lacualificación

y laexcelenciaen la formación,paraque los destinatarios de este cursoestén excepcionalmente preparadosparadarrespuestaefectivaalospro-blemasquesurgenenlasviviendasyen las comunidades de propietarioscadadía. QueelColegioylaUBUhayamosimplantado un programa formativocolaborativo en funciónde las nece-sidades demandas por el mercado,nosllenadeorgulloalasdospartes,yeslamejorgarantíaparaconseguirunaformaciónexcelenteparalosco-laboradores de los profesionales de la administracióndefincas.Nose tratadeuncursomásquecontribuyaalatitulitispropiadeestostiempos,que-remosunaformaciónintegralyprác-ticaquegaranticelaexcelenciaenlaprestacióndelosserviciospropiosdelaadministracióndefincas.Soydelosqueopina,comoyaseñalóJeanMo-net,que«sihubieraquecomenzardenuevo,empezaríapor laeducación».Lacualificaciónyactualizaciónperma-nentedelpersonalde losdespachosprofesionalesdelaadministracióndefincas transmiten al mercado seguri-

dadyconfianza, loqueasuvez re-fuerzael reconocimientosocialde laprofesión. La UBU ha acogido el proyectoformativodelColegioconmuchísimocariño. Supone un reto de colabora-ción universidad-empresa, colabora-ciónmuydemandadaporlasociedadparaoptimizarrecursosymejorarlosresultadosfinales.EnmisnueveañoscomovicerrectordeEmpresahedes-cubiertoquelauniversidadsolocum-ple susobjetivoscuandonuestros ti-tulados respondena lasnecesidadesdelmercadodeformaeficazyeficien-te, y este es el objetivo común delproyectoformativoconelColegio. LaUBUyelConsejoGeneraldeAdministradoresdeFincasdeEspañallevamos formando Administradoresde Fincas de forma conjunta desdehacemásde14años.Laadministra-ción de fincas es una profesión apa-sionante, transversal, que requiere,entre otros, conocimientos jurídicos,económicos, técnicos, sociológicos ypsicológicos,y todoelloaliñadoconconfianza, responsabilidad y honra-dez.Esteeselobjetivoquehapues-

Jose Luis Peña, vicerrector de la Universidad de Burgos

CONOCEMOS A... JOSÉ LUIS PEÑA ALONSO«El fracaso es una fase más del aprendizaje»

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ACTUALIDADto encima de lamesa siempre, JoséSales,presidentedelColegiodeAd-ministradores de Fincas de Valencia-Castellón.Sumensajesiemprehasidodirectoyclaro:«quieroquemiscole-giadosysupersonaltécnicodeapoyotengan una formación permanente yactualizada, que nos permita propo-nersolucionesinmediatasyóptimasalosproblemaseincidenciasdeldíaadía.Soloasísepuedereforzarlapro-fesión». ElColegioylaUBUvamosacom-partirnuestrosrecursoshumanosparagarantizarlosobjetivosdeunaforma-ciónpragmáticayadecuada,quesa-tisfagaplenamentelosretosactualesdel administrador de fincasdel sigloXXI. El Colegio ha apostado por lametodología docente y los procedi-mientos de evaluaciónpropios de laUBUpara garantizar los resultadosdeeste proyecto innovadoryejem-plarparalaformacióndelosadminis-tradores de fincas de España y suscolaboradores. Sin duda, para la universidad es una apuesta por la formación de los administradores de fincas. ¿Ve posibi-lidades de crear un grado o nos falta recorrido? Con el impulso que a tal efectoestá realizando el Consejo Generalde Colegios de Administradores deFincasdeEspañayconelapoyoen-tusiasta de muchos de sus colegios,comoeldeValencia,estamossegurosdequevamosaconseguiruntítulodegrado universitario de administradorde fincas. Este es nuestro objetivocomún, un grado universitario oficialde tres años. LaUBU lleva luchandoporesteobjetivodesdeelaño2004atravésdedistintaspropuestasparaconseguir que la profesión de admi-nistradordefincasseincardineenunatitulaciónuniversitariaoficial,quega-rantice laacreditaciónde losconoci-mientosgeneralesytransversaleses-pecíficos de formación demandadospor el mercado. Durante todo estetiempo,hemosformadoamásde500alumnosennuestrotítulopropiodeEstudios Inmobiliarios, reconocidoporelConsejoGeneralpara lacole-giacióncomoadministradordefincasencualquiercolegiodeEspaña. LaUBUya solicitóel cursopasa-do,yloreiteraráenlospróximosdías,laimplantacióndelgradoenadminis-

tracióndefincas.Para laelaboracióndelplandeestudios, contamos conla colaboracióny respaldodel Con-sejo General en su conjunto y delColegio de Administradores de Fin-casdeValencia-Castellónenparticu-lar.QueremosungradouniversitarioconsensuadoconelConsejoGeneral,querespondafielmentealasdeman-das actuales de los profesionales delaadministracióndefincas.Creoqueentre todos podemos conseguirlo.Supondríaunpasofundamentalparala consolidación de la profesión enel ámbito universitario, y permitiríapotenciar —a la vez que singulari-zar— lascompetenciaspropiasde laadministración de fincas, profesióncon la que estoy plenamente identi-ficado.Nuestratrayectoriademásde15añosformandoadministradoresdefincas,encoordinaciónconlaEscuelayelGabinetedeEstudiosdelConsejoGeneral de Colegios de Administra-dores de Fincas de España, avala eléxitodeesteproyectocolaborativo. Estoyconvencidodequeelapoyounánimedelosprofesionales,unidoalimpulsocombativoydeliderazgodemuchaspersonas,entrelasquequie-roresaltaraJoséSales,haráposiblelaconsecucióndelgradouniversitariooficialdeadministracióndefincasenla UBU, título académico que culmi-naelrecorridoformativoquenuestraUniversidad viene realizando desdehacemásde15años,yquecomple-tará las distintas acciones formativasque seguiremos realizando en el fu-turo,comoloscursosyseminariosdeespecialización, la semanapresencialpráctica, los nuevos programas deperfeccionamiento y el título de es-pecialista universitario de gestión yadministracióninmobiliaria. La educación superior se encuen-tra en un momento de transición, en el que se verá obligada a replantear-se sus objetivos, a quién va dirigida, cuáles son sus vías de financiación y cuál es su rol dentro de la sociedad. Una de las tendencias más polémi-cas de los últimos años es el aumen-to del precio de las matrículas, que, junto con la reducción de becas, está dejando fuera a muchos estudiantes de entornos menos favorecidos. En España, según el informe La univer-sidad española en cifras 2015/2016, alrededor de 70.000 estudiantes ven

alteradas sus expectativas de acceso a las ayudas, lo que puede provocar su expulsión. Los estudiantes y sus familias han suplido en gran parte los recortes a las universidades durante la crisis. La financiación pública cayó un 28 % entre 2009 y 2015, mientras que el dinero ingresado por tasas aca-démicas subió un 31 %, con grandes diferencias por comunidades. El motivo no es un aumento de estudiantes o una caída del PIB, sino una decisión claramente política. Un informe realizado por el Observato-rio del Sistema Universitario pone de relieve un cambio de percepción: la educación debe pagarla el alumno, no la sociedad. ¿Qué hay de cierto en todo esto?, ¿cómo está nuestra uni-versidad hoy?, ¿cuáles son los gran-des problemas de la universidad en España? La vorágine de datos, los diver-sos ránquines y los análisis dedatosestadísticos que recibimos cada díadebemosponderarlosensujustotér-mino.Siendodatosobjetivos,debenentenderseenelcontextoenelquese producen, y desde ese contextogeneral,debensingularizarseencadauniversidad. Losdatosgeneralesde-benvalorarseenfunciónderatiossin-gularesyespecíficosdeproporciona-lidadencadacaso.La lecturadesdeestaponderaciónpresentaconclusio-nesclaramentedistintasdelasqueseobtienen con una visión generalista.En definitiva, lo que quiero decir esque para competir en determinadasligasserequierepartirdelosmismoso parecidos presupuestos, jugar conlos mismos argumentos y recursosmateriales y humanos; en otro caso,la competición quedará claramentedesvirtuada. Las universidades espa-ñolas nopueden competir conotrasuniversidades internacionales quemultiplican por 10 la inversión poralumno.Losresultadosnopuedenserlosmismos,porejemplo,enunauni-versidadquecon12.000alumnosre-cibaunafinanciaciónpúblico-privadade600millonesqueenotraquesolodispongade60millones.Lacompeti-ciónconestosresultadostandisparesnopuedeserigualitaria.Sinentrarenbuscar culpables, economías de op-ciónoalternativasdemodelos,todostenemosqueserconscientesdelniveldelaligaenlaquejugamos.Lapolíti-

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ACTUALIDADcauniversitariasedefineenlascorres-pondientesconsejeríasdeEducacióndelasdistintascomunidadesautóno-mas,quefijanlafinanciaciónglobal,lapolíticadeprofesoradoypersonaldeadministraciónyservicios,lainversióneninfraestructurascientíficasytecno-lógicas,ytambiénlastasasquepaganlosalumnos.Cadacomunidadfijalastasas académicas en función de susobjetivosydelasuficienciaeconómi-caquesepretendeparacadauniver-sidad. El resultado: 17 importes detasas universitarias, denominacionesde titulaciones diferentes y políticasdebecasdistintasydispersas. Lasociedaddebemosdecidirquépaís queremos, si un país de servi-cios o un país de investigación e in-novación que garantice el bienestareconómico y social. La decisión nopuede tomarse a corto plazo, deberesponder a un plan estratégico defuturo, y los ciudadanos connuestrovoto debemos incidir en la decisiónpolíticafinal.Debemospreguntarnosporquéyparaquédebemosfinanciarlaenseñanzapública,enquémedidadebemoshacerloyenquéporcentajedebencolaborarlospropiosestudian-tes en función de sus circunstanciaseconómicas y de sus resultados aca-démicos. La decisión no resulta sen-cilla, pero sí debemos exigir que ladecisiónpolíticaseahonestaytrans-parente,sinmentirasnitrampas.Soloasípodremosidentificaryexigirlares-ponsabilidadquecorrespondeacadainstitución. Lacrisishatraídoconsigouname-norfinanciaciónpúblicadelasuniver-sidades, un incrementode las tasasacadémicas y una minoración de lainversión en investigación y desarro-llo.Yonocreoqueesteseaelcamino.Sedicequeseapuestapor la socie-dad del conocimiento desde púlpi-tosdemagogos,pero larealidadnosdemuestra con hechos que se hacejustamentelocontrario.Repito,estenopuedeserelcamino.Nopodemosolvidarqueelconocimientoylainno-vación son las palancas motoras deldesarrollodeunpaís:amayorcono-cimiento,mayor innovación;amayorinnovación, mayor transferencia a lasociedad; y a mayor transferencia,máscompetitividadeconómicayma-yor desarrollo y bienestar social. Noes suficientecondecirlocon laboca

pequeña,hayquecreerenelloyhayque hacerlo realidad.Mi críticaprin-cipalesquedecimosunacosayha-cemosotra:noshacemos trampasalsolitario.Asínopodemos llegarmuylejos, perderemos competitividad ynuestros jóvenes buscarán otros te-rritorios lejanos para su formación yparasudesarrolloprofesional,loquea buen seguro nos perjudica en el pre-senteynosperjudicaráespecialmenteenel futuro.Laexperiencianosdicequerecuperaresetalentoesmuydi-fícil, casi imposible, y las consecuen-ciassonmuyperniciosasparanuestropaís. Todas las universidades hemoshecho un esfuerzo importante paraque ningún estudiante se quede sinestudiarpor razoneseconómicas.EnlaUBUhemoscreadoun fondopro-pioparafinanciarprecisamenteestassituaciones, para evitar que ningunode nuestros estudiantes presentes ofuturos tengaqueabandonarsuses-tudiospornopoderpagar sus tasasacadémicas. Los incrementos de lassegundas y terceras matrículas, porotra parte, penalizan especialmentea losalumnosquecompatibilizanes-tudios y trabajo,por la exigenciadematricularseenunnúmeromínimodecréditosparaconcurriralapolíticadeayudasybecaspúblicas,conresulta-dosdistintosen lasdiversascomuni-dadesautónomas. No se trata de buscar responsa-bles, sino soluciones. Todos hemoscontribuido a la situación actual: losresponsables políticos, por sus prio-rizaciones —muchas veces interesa-das—enlaprestacióndelosdistintosservicios fundamentales; la universi-dad, por acomodarse a la situaciónsobreveniday renunciara ladefensadesuautonomíaenarasdeunamalentendida lealtad institucional; y lasociedad,pornodefinirconclaridadsusnecesidadesyobjetivos,ypornodefender suficientemente lafinancia-ciónpúblicayelpatrocinioyelmece-nazgopara laeducaciónsuperior.Launiversidad es víctima y no culpabledelasituacióndescrita. Entodocaso,nodebemosolvidarque la universidad española cuentacon excelentes profesionales e in-vestigadores. Según datos de Webof Science, desde 2006 a 2015, enEspaña se ha doblado la media de

publicacionesporprofesor,sehaau-mentadolacolaboracióncientíficain-ternacional y el número de patentesconcedidas durante este período seha incrementado enmás del 125%.Sibien lasituaciónnoes idílicay losuniversitariostenemosqueseguirre-flexionando sobre la institución quenos acoge, los datos citados son in-contestables. En la misma direcciónpuederesaltarse,porejemplo,queenlapublicaciónbritánicaTimes Higher Educationserecogeque29universi-dadesespañolasseencuentranentrelasmejoresdelmundo,yenelranquinQuacquarelliSymonds(QS)poráreasdeconocimiento,seconsideraque12universidades españolas se encuen-tranentrelas100mejoresdelmundo.Efectivamente, existen otros ránqui-nesconposicionesmenosfavorables.Nopodemosquedarnossolocon lasbuenasposiciones,perotampocoex-clusivamenteconlaspeores.Comohedichoanteriormente,debemosvalo-rar en cada caso de forma ponderada losobjetivosy losresultadosquees-tamosconsiguiendo. ¿Qué le parece a usted como do-cente la marcha de nuestro país de la generación más preparada de la his-toria? Me parece lamentable que nosgastemos el dinero de nuestros im-puestos en formar a nuestros exce-lentesjóvenesuniversitariosparaqueproduzcanresultadosenotrospaíses.Estoyconvencidodequeestamosan-tes lasgeneracionesmejor formadasde nuestra historia, así lo constatocadadíaconmisalumnosdeúltimoscursosymáster.Nopodemospermitirque este capital humano—con mu-chasmáscapacidades,competenciasyhabilidadesquelasqueteníayoasuedad—tengaseriasdificultadesparadesarrollarsuprofesiónennuestrote-rritorio.MehiervelasangrecadavezquemisalumnosmedicenquesevanaInglaterra,Alemania,EstadosUni-dos,China,CanadáoChile.Medecíauna alumna recientementequeesta-baencantadaconsudecisióndesalirdeEspañaporquehabía conseguidosertratadacomoingenieroypercibirunaremuneraciónadecuadaatalcon-dición.Aunquealgunosnopierdenlaesperanzadevolver, cadadía lo venmás lejano, y piensan cada vez me-nosenello.Resultaabsurdoformara

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losmejoresprofesionalesde nuestrahistoriaparaqueseantercerospaíseslosquedisfrutenyseapropiendesusconocimientosysuinnovación. Tenemosquegenerarpuestosdetrabajoadecuadosparaquenuestrostitulados puedan liderar en nuestroterritoriolosproyectosvitalesquelle-vandentro,paraqueeldesarrollo,lainnovación e investigación se quedeen España. Desde las universidadesdebemospotenciarlaformacióncola-borativa con las empresas para ade-cuarnuestrosplanesdeestudioasusnecesidades, sinolvidar la formaciónintegraldelaspersonas.Elcursoconel Colegio constituye un claro ejem-ploalrespecto. Laempleabilidaddenuestrostitu-ladosesunobjetivo fundamentaldelaUBU,yporellohemosincorporadoanuestramisiónlaempleabilidadyelemprendimiento junto con ladocen-cia y la investigación, y siempre enpermanentecolaboraciónconelsec-torempresarialeindustrialdenuestroentorno,loquenoshapermitidoim-plantar nuevos programas de prácti-casconcompromisodecontratacióngarantizada,yque lasempresasacu-dandirectamentealasaulasparase-leccionara sus futurosprofesionales.Nuestra agencia de colocación cadadíarecibemásofertasdeempleosin-gularizadas para nuestros titulados.Estamos apostando por el empren-dimiento y el intraemprendimiento,sembramos y favorecemos desde el

primerañodeuniversidadconductasyposiciones incentivadorasdelauto-empleo.Estapolíticaestádandosusfrutos:el35,7%demisalumnosdeestesemestredequintocursodeDo-bleGradodeDerechoyAdministra-ciónyDireccióndeEmpresasapuestapor el emprendimiento como supri-merasalidalaboral,frenteal24%porcientoquesedecantaporlafunciónpública. El 40,3 % restante prefiereoptar por ser trabajador por cuentaajena. Unodelosgrandesproblemasdeestepaísesquenoscuestaadmitirelfracaso.Enotrosmodelos,el fracasoesuna fasemásdel aprendizaje.Nopodemospenalizar socialmentea laspersonas que apuestan por el em-prendimiento. Aunque sigamos sinsuperarennuestropaíslacarganega-tivaeindefinidadelfracaso,nodebe-mosolvidarnuncaqueenlamayoríade las ocasiones se aprende más del fracasoquedelpropioéxito,yqueelfracaso, repito, es una fase más delaprendizaje. Un clamor de la sociedad es por qué hay tanta diferencia entre las dis-tintas universidades de España y no se homogeneizan las matriculas, las tasas... Es un clamor que yo comparto.La disparidad de legislaciones y las políticassingularesdecadaterritorioperjudicanalageneralidad,provocandiscriminacionesinjustificadasquelle-ganadificultarlamovilidaddenues-

trosestudiantes.Creoqueelalumnodebecompartirsutiempodeestudioentrelauniversidadylaempresa.De-bemos apostar por una evaluación yformacióncontinuadelamanodelosprofesoresyprofesionales,ydebemoshacerloasíparapotenciarlascompe-tenciasmásdemandasporlasociedadyparafacilitarmásrápidamentelain-tegracióndenuestros tituladosenelmercadolaboral.Soypartidariodeunpacto nacional por la educación; deunas titulaciones universitarias clara-menteidentificadas;deunaspolíticasdedocenciaeinvestigaciónalineadascon objetivos comunes; de unas ta-sasacadémicasuniformesentodoelterritorio nacional; y de una única eigualitariapruebadeaccesoalauni-versidadentodoelpaís.Elaccesoalauniversidadnopuedequedaralar-bitrio de cada comunidad autónomaodecadauniversidad.Nopuedeha-berpruebasdiferentesencadaterri-torio,ynocompartoqueloscriteriosdecorrecciónylasdificultadesdelaspruebas puedan ser muy diferentesenlosdistintosterritorios.Lagarantíadelcampusúnicouniversitarioanivelnacional obliga a una uniformidad y generalidadenpruebasdeacceso,entasas académicas y en identificacióndetitulaciones.Otrassolucionessolocontribuyenaladiscriminaciónyalaarbitrariedad.

AmadeoGarcíaZahonero

Momento de la entrevista

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ADMINISTRADORES210x295.pdf 1 21/02/18 20:37

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El1deabrilde1968seaprobóelDecreto693/1968,queregulanuestraprofesióndesdeentoncesyhasta

lafecha.Comotodossabéis,esteañoestamoscelebran-donuestro50.ºaniversario,loqueesparatodosunmoti-vodesatisfacción.Duranteestos50añoshemoslogradoconsolidartantonuestraprofesióncomonuestras institu-ciones. Hemosconseguidoservisiblesante lasociedad,superando todos los retos ydificultadesque senoshanpresentado, los cuales, como todos sabemos, han sidomuy numerosos. Pero, aunque hayamos conseguido superar desafíosimportantes, nunca debemos conformarnos. De manerapermanentetenemosqueaspirar,cadadía,aalcanzarnue-vasmetas.DecíaPicassoque«llevamuchotiempollegaraserjoven».Noshacostado50añosestarpreparadosparaafrontarelfuturoconlailusióndelajuventudylasolidezyexperienciasuficientesadquiridasconelpasodelosaños.Juntos,seremoscapacesdesuperarlosretosqueelfuturonosvaaplantearyalcanzarlosobjetivosquenosmarque-mos. La celebración de este aniversario es un buen mo-mentoparaelanálisisy la reflexión.Esbuenohacerunavaloración sobre nuestro pasado, aplaudir los aciertos yaprenderdenuestroserrores.Perolomásimportanteesdefinirestrategiasyobjetivosparaelfuturo.LoscolegiosprofesionalesdelsigloXXIdebenofrecercadavezmásymejoresserviciosasuscolegiados,yparalograrlo,debe-moscolaboraryparticipartodosactivamente.ElXXICongresoquecelebraremosenMadridelpróximomesde junioseráelmomento idóneopara intercambiarideas,proyectoseiniciativas.Unpuntodeencuentrodon-deofreceremosuncontenidoformativodegrannivel,asícomouninteresanteprogramasocial.Queremosqueto-dos tengamosoportunidadespara aprender e intercam-biar experiencias e información, además demomentosparadisfrutar. EstaeslaprimeraocasiónenlaqueelConsejoGeneralorganizauncongreso,porquecreemosquenuestro50.ºaniversariodebemoscelebrarlotodos.Poreso,osanima-mosaacudiraMadridyaprovecharestaoportunidaddeestrecharrelacionesconcompañerosdetodoelpaís.Laexperiencianosdicequetodoelqueasisteaalgunodenuestroscongresosrepite. Avanzamoscontigo.Venacelebrarnuestro50.ºaniver-sario.VenalCNAF2018,elcongresodeloscongresos.

CNAF 2018,EL CONGRESO DE LOS CONGRESOS

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ACTIVIDAD DE FORMACIÓN

Desde el cierre del último núme-ro de la revistaUrbis Noticias, ha

sidomuy intensa laactividadrealizadaen el Colegio de Administradores deFincasdeAlicante(COAFA)porlaCo-misión de Formación. Cabe destacarla continuación de las ponencias quepersiguen la mejora de las habilidades deloscolegiados,celebrándoseelpa-sado28denoviembrede2017untallerde Design Thinking, patrocinado porla empresa colaboradora de COAFAAltatec Seguridad. Una nueva visiónparael trabajoenequipodenuestrasoficinas,persiguiendoelmejorsistemaparalatomadedecisionesyresoluciónde los difíciles y variados problemasquesenospresentandiariamenteconnuestrosvecinos.Eltallertuvounaaltaaceptación,ysesiguieronconversacio-nesconelpatrocinadorAltatecSeguri-dadparacontinuarlostalleresduranteesteaño. SefinalizóelañoconelCursodeActualización2017, con variadas inno-vacionesencuantoalformatoyemisióndel curso. En ediciones anteriores, elcurso sedilatabadurante cinco sema-nas, realizándoseenunatardeporse-mana, pasando a impartirse ahora enunsolodía,másintenso,perotambiénmás beneficioso para los compañerosquesetienenquetrasladardediferen-tes puntosde la provincia. La asisten-ciaha sido superior aotrasediciones,viéndoseincrementadaporlarazóndequesehaemitidoonlineatodolosin-teresados.ElcursofuepatrocinadoporlaempresaSytelux,loquederivóenunimportanteahorroenelpreciode ins-cripción. Novedad, también, en el as-

pectoeconómicoparaestaedicióndelcurso,alsergratuitoparalosnoveles. Las ponencias se iniciaron por la mañana con La contabilidad en las co-munidades de propietarios, impartidapor el compañero Evaristo MendozaLorente ypor laeconomistaespeciali-zada en la materia de Administraciónde Fincas Gemma Dono Corrales. Sesiguióenestaponenciaelsiguienteín-dicedematerias:1.-Necesidaddelle-varcontabilidadenlascomunidadesdepropietarios:noesobligatorio;escon-veniente.2.-PlanGeneralContable.Lacuenta.Tiposdecuenta.Adaptaciónacomunidadesdepropietarios.Cuentascontables más utilizadas. El asiento.Asientoscontableshabitualesenlaco-munidaddepropietarios.Otros asien-toscontables.3.-Librodiario.Librodeinventariosycuentasanuales:memoria.Balances.Cuentadepérdidasyganan-cias.Laponenciajurídicacorrióacargode la asesora jurídica de COAFA M.ªDoloresDelgadodeMolina, versando

sobre Las últimas novedades jurídicas en la aplicación de la LPH. Ya por latarde, y conel títuloAspectos labora-les en la nueva Ley de Autónomos, Ley 6/2017, de 24 de octubre, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo,laase-soralaboraldeCOAFARosaFusternospuso al día a los compañeros en estamateria.Siguió latardecon laasesorafiscal M.ª Elena Aparicio, con lasNo-vedades fiscales 2017 en materia de Propiedad Horizontal,paraterminarelasesor técnico Luis LópezBenito acla-randodiversasdudassobresumateriay,enespecial,lasnecesidadestécnicasdelaspuertasautomáticas.

AugustoF.SolerCortésVicepresidente2.ºycoordinadorde laComisióndeFormaciónCOAFA

Asistentes al curso

Momento de la formación

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EL REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS Y EL ADMINISTRADOR DE FINCAS

A partirdelpróximo25demayo,serádeaplicaciónelReglamen-toEuropeodeProteccióndeDatos(RGPD).Elloplanteaunaseriedecuestioneseneltrabajodiariodeladministrador de fincas que va-mosatratardeaclarar,sinperjui-ciodequeenpróximas fechas se

organiceporpartedelColegiounajornadaespecíficaparaanalizarlasim-

portantesimplicacionesdeestanorma. ¿Cual es el objetivo del Reglamento? Pretende fortalecer,homogenizaryconsolidarelniveldeproteccióndelosderechosdelaspersonas,titularesdelosdatos,entodalaUniónEuropea. ¿Continuará vigente la actual LOPD? EntraráenvigorunanuevaLeyOrgánicadeProteccióndeDatosqueseadaptaráalReglamentoeuropeo. ¿Cuáles son las principales novedades que introduce el RGPD?• Seestablecennuevosprincipioseneltratamientodeda-tos,comoeldetransparencia,minimizaciónylimitacióndelafinalidad.Esdecir,losdatoshandesertratadosdeformalícita,lealytransparente,ylimitadosenrelaciónalosfinesparalosquesonrecogidos.

• Desaparece laobligacióndenotificary registrar losfi-cherosantelaAgenciaEspañoladeProteccióndeDatos(AEPD).

• Se ha de realizar un Registro de actividades que, concaráctergeneral,coincideconelactualDocumentodeseguridad,porloquesoloseríanecesarioactualizarlasmedidastécnicasyorganizativasquegarantizanelnivelde seguridad adecuado.

• HayquenotificaralaAEPDyalosposiblesinteresadoscualquierbrechade seguridadque sehayaproducidoenelplazode72horas(usosfraudulentos,pérdidadedatosporrobo,incendio...).

• Se incluyen nuevos derechos para los interesados: detransparenciadelainformación,delimitación,deporta-bilidadydesupresión(elllamadoderecho al olvido).

¿Es obligatorio recabar el consentimiento para el trata-miento de datos de los propietarios? No,siempreycuandolafinalidadparalaquesereca-bansusdatosselimitealagestiónencomendada.Parauti-lizarlosconotrosfines(gestióndeventadelinmueble,ofer-tadeseguros...),esobligatorioobtenersuconsentimientoinequívoco (por escrito,medios electrónicos o declaraciónverbal).

¿Se ha de informar en la recogida de datos? Entodocaso,medianteunacláusulainformativa,cuan-dounpropietariofacilitesusdatos(decontacto,bancarios...),hayquecomunicarlelaidentidadderesponsable,lafinalidaddeltratamiento,plazoduranteelcualseconservaránlosda-tos,si lacomunicacióndesusdatosesunrequisito legalocontractualylosderechosqueleasisten. ¿Tiene que designar el administrador de fincas un dele-gado de Protección de Datos? No. Solo es obligatorio para los organismos públicos(incluidos loscolegiosprofesionales),empresasquetenganuntratamientoagranescalaolasquerecogandatossensi-blesorelativosacondenaseinfraccionespenales. El administrador como encargado del tratamiento El RGPD presta especial énfasis en la figura del en-cargadodel tratamiento, y el administrador lo es respectoa losdatosque tratade las comunidadesgestionadasporél.Próximamente, a travésdeunacirculardelColegio, lestrasladaremosuncontratotipoquedebefirmarelrepresen-tantedelacomunidad(presidente)coneladministradorparacumplirestrictamenteconlocontenidoenelartículo28delReglamento. ¿Se endurece el régimen de sanciones? Efectivamente,elRGPDestableceun régimensancio-nadormuysevero (multasdehasta20millonesdeeurosocuantía equivalente hasta el 4 % del volumen de negociototalanual),peronotipificalasinfraccionesniestableceunrégimendeprescripción,por loqueserá lafuturaLOPDlaquereguleestosaspectos. Portodoloexpuesto,eladministradordebetenerunaactitudconsciente,diligenteyproactivaeneltratamientodedatos,actitudquedebetrasladaratodas laspersonasqueformanpartedesuorganización.

GermánCorredorSáezEconomistayadministradordefincas

MiembrodelRegistrodeAuditoresdeSistemasdeInformación(RASI)

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PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA CAFirma

Con la entrada en vigor de la Ley39/2015,elColegiodeAdministra-

dores de Fincas de Alicante (COAFA)harealizadounesfuerzoparabuscarlasherramientasmásidóneasquefacilitenel trabajo del administrador de fincasante lanuevaobligaciónde lascomu-nidades de propietarios obligadas acomunicarse electrónicamente con lasadministracionespúblicas. Tras meses de estudiar distintaspropuestas,elConsejoGeneraldeCo-legiosdeAdministradoresdeFincasdeEspaña (CGCAFE)valorócomo lamásadecuada la propuesta de la impresaIvnosys Soluciones, con la que suscri-bió un contrato de prestación de ser-vicios y se constituyócomoAutoridaddeRegistrodeCamerfirma,Autoridadde Certificación acreditada. Además,COAFAsehaconstituidocomoAutori-daddeRegistrodeCamerfirmaparalaemisióndeCertificadosDigitales,y,deestemodo,gestionardeformadirectaloscertificadosqueseemitanennues-troámbitoterritorial. Unavezconcluidotodoestepro-ceso,COAFAinvitóasuscolegiadosel

pasado 14 de noviembre, en el salóndel Edificio Puerta Ferrisa delAyunta-miento de Alicante, a la presentacióndelaplataformaCAFirma,quehasidola empresa seleccionada por el Consejo GeneralyCOAFAparalaobtencióndeloscertificadosdigitales. Ydadoqueesteasuntopreocupayocupaanuestraprofesión,asistieronungrannúmerodecompañerosintere-sados en conocer el proceso a seguir para la obtención de los certificados,ladocumentaciónrequeridaylautiliza-cióndelaplataformaCAFirma. El acto fue presidido por el pre-sidente del Colegio, Eliseo Mogica, yMiguelÁngelPeñalver fueelencarga-dodeexplicaratodosloscompañerosel proceso para gestionar las notifica-ciones electrónicas con las diferentesadministraciones públicas, resaltandoimportantesventajascomo:• Permite obtener certificados digi-talesdeformainmediata,sinnece-sidaddedesplazamientoyevitan-do el sistema de apoderamiento,a través de un panel de controldondesealmacenantodosloscer-

tificadosgestionadosporelmismocolegio.

• El gestor de notificaciones elec-trónicas de CAFirma es una he-rramienta que controla las comu-nicacionesde lasadministracionespúblicas sin necesidad de consul-tar,unoauno,losbuzoneselectró-nicos,yelcolegiadopuedecentra-lizarloscertificadosdigitalesdesusclientes para recibir las alertas enunaúnicaplataforma.

• Eladministradorobtienesupropiocertificadodigitalypodráadquirirlos certificados de representacióndesusclientesdeunamanerafácilysindesplazamientosdelospresi-dentesdelascomunidades.

Todas estas ventajas facilitaránal administrador de fincas disponer ygestionar, de forma individual o total,todosloscertificadoselectrónicosaso-ciadosaél,medianteunsimpleclic.

M.ªdelMarRodríguezMartínezVicepresidentaCOAFA

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Presentación de CAFirma

VALENTIAVALENTIA

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VALENTIA

Interesantejornadacongranafluenciadecolegiadosycondostiemposbienmarcados. ElmagistradodelaAudienciaPro-vincialdePalenciaJuanMiguelCarre-rasdisertóensuponencia,comotemasmás interesantes, sobre los diversosproblemas jurídicos habituales en lagestión y administración de fincas; lassolucionesconcretasenlaprácticayenlajurisprudencia;ylaconflictividaden-trelocalesyviviendas:pagodecuotas,accesibilidad,segregaciones,servidum-bres,salidasdehumoseinterpretacióndelosestatutos. Cerró la segundapartede la jor-nadaformativaelprofesordelaUniver-sidaddeBurgos y experto en lideraz-go y comunicación Jaime SantamaríaVega,coneltema:

¿Comunicas? ¡Luego existes!Del valor, la capacidad y la

formación

Buenosdías,tardesynoches.Des-pertarencualquiermomentoesloquenos llevamos cada día, y como nuncaestarde,megustaríaresolvertodaslasdudasdelanocheanterior.Enloqueserefierea lapreguntasobreel lenguaje

inclusivo,piensoque lo importanteencomunicaciónesquenosentendamosdemanerafluidaynatural,lejosdear-quetipos sexistas masculinos o feme-ninos, porque el respetomutuo en lacomunicación y entre seresde igual aigualestámásalládeponerunaaounaoalfinaldecadapalabra.Aestasaltu-ras,estoesalgoquedeberíadeestarsuperado y no depende de la comuni-cación,sinodelatoleranciayelrespe-to. Continuando con sus dudas, quealgunas fueron mías, cuando me pre-guntansobrelaimportanciadellengua-jenoverbalycómoensayarlo,lesdiréque lo importanteyelprimerpasoesdetectarlanecesidaddequealgohayque cambiar, y descubrir que nuestrocuerpo en todomomento trasmite unmensaje:comunicamosencadainstan-te, comunicamoshasta cuandodormi-mos,ynomerefieroalosronquidosdelvecino. Alguno de ustedes me pregun-tacómoencontrarunmomentoaldíapara comunicarse con uno mismo. Vi-viendoenelmundoenel quehemosdespertadohoy,noestareafácil.Parapoder comunicarse en lo más interiorde nosotros, es esencial alejarse cada

díauninstantedeestímulosquegene-ranruidoanuestroalrededoryquenosimplicanmásenloquelosotrosdicenque en lo que nosotros sentimos. Pa-sear,hacerdeporteyalejarsedetodoaquelloquequieremantenernos infor-madosa todashoras,nos serviráparacomunicarnosconnuestrointerior.Alé-jenseunratodetodoloquetengaunapantallatáctilylesdélahora. Estoy muy agradecido porquetengan tantas dudas. ¡Parece que nosvamosdespertando!Mepreguntanquecuál es mi opinión sobre WhatsApp.Puesbien,yolouso,yesomeconvier-teenunomás.Loimportanteessaberparaquéseusayconquéfin,ysobretodo tener en cuenta que no surgiócomounaherramientadetrabajo,sinodeocio,yalfinal lahemosconvertidoenunaaplicaciónsinlaqueavecesnosresultadifícilrespirar. Paraelrestodedudas,notodas,lo primero que hay que hacer es mi-rarsealespejo,enelnuestro,eneldecasaynoeneldelvecino,queesloqueacostumbramosahacerenestapenín-sulaqueesibéricayquetienemuchascosasbuenas,peroquealavezlegustamirar para otro lado cuando las cosasnovancomoqueremos.

Mesa presidencial

JORNADA FORMATIVA

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VALENTIAVALENTIAResueltas sus preguntas, comenzamosla clase de hoy pensando en la de ayer yenloqueserálademañana.Hablaréde todounpoco,porqueenel fondosomosunlunes,queabrepasoalmar-tesyasísucesivamentehastaeldíaqueustedleaestoqueprecisamenteeshoymismo.Hablaré,quealavezyaloestoydiciendo,delaimportanciaquetienelacapacidaddeemocionarseydeaportarvalor. Pasamosporunaépocadondelaformación, el reciclaje y desarrollo dedeterminadas capacidades se hacenimprescindibles para no ser uno más,para diferenciarnos, al fin y al cabo,paraaportarvalorenaquellosentornosdondenosdesenvolvemos.Estáclaroypuederesultarunaobviedadquelafor-maciónenmuchoscasosestámuyes-tandarizada,atodoelmundoseleen-seña lomismodemaneramatemáticay preestablecida, alejándonos de unaformaciónpersonalizada. Por lo gene-ralnose tienenencuentahabilidadesytalentosquesepuedanimplementarenesaspersonasquebienpodríanserMaríayJorge,hoy,en3.ºdelaESOymañanaesmásqueprobablequesial-guiendescubresutalentoparalacien-cia y la investigación, sean los futurosdesarrolladoresdeunainyecciónúnicay milagrosa que cure el cáncer en elmundo,yquequedeclaroqueenestemundo haymuchos tipos de cáncer ynosonprecisamentedecaráctermédi-co. El problema radica en que cuan-do nos formamos, sobre todo en lasedades más tempranas, no sabemosconcertezaelobjetivodeesta forma-ciónnihaciadondenos llevará.Quizápor faltadeorientaciónen loscentrosdeeducación;quizáporqueennuestroentornofamiliartampocosenosaportavalor;quizáporqueelsistemaeducati-vocambiasegúnvengaelvientopolíti-co;quizáporquecuandodecimoscon7años:«Yoquieroserpiloto», recibesunacontestaciónlapidariadetuabue-lainfluenciadaporsusvivenciasdelosaños 50 diciéndote: «Hijo, limítate aestudiaryencuentrauntrabajoquetedédecomer»,ytú,incrédulo,vescómotodastusexpectativas,ilusionesytodoloquehabías imaginado sederrumbaatu lado,quedándoteelecoreverbe-rado de esa expresión de tu abuela:«comer, comer, comer…». Y digo yo,¡quémásdacomeronocomercuando

loquehacesyloquetemarcannotehacefeliz! Aportar valor es un parámetromuyfácildenombrar,peromuycompli-cadodeentender.Tieneunaimportan-ciatal,quevienedeterminadogenera-cióntrasgeneración:yoaportarévaloren la medida en la que me lo hayanaportadoamí.Esuncomponentequeseheredadeunosaotros,yaquede-pendeengranmedidadelaprendizajey de la capacidad de aprender emocio-nándose.Siamímehanaportadovalordesdemiinfancia,esmuyprobablequeyoaportevaloralosmíos,ylosmíos,alosdemás.Esunacadenaquealfinalsecontagiayseexpandedemaneramáslenta,peromásfirmeysólida,queunaredsocial.Estedeberíadehaber sidosuorigen, yno,elde labúsquedadereconocimiento. Aportar valor tiene mucho queverconcapacidad:capacidadpersonal,capacidad profesional, capacidad engeneralyenparticular.Enmiexperien-cia,heaprendidoymeheformadoenbase a la capacidad de emocionarme. Por tanto, aportar valor, capacidad yemoción son conceptos sin los cualesesmuy complicado evolucionar en unentornosocial,yalavez,tienenmuchoque ver con la comunicación, porqueen todos ellos hay pequeños y gran-desatisbosque transmitenunmensa-je,bien seaporencimaopordebajo,demanera lateralodirecta.Talesasí,quetendríamosquehacerunejerciciosumatorio donde comunicación, másinfluencia del entorno, más individuo,másinquietud,seaelresultadodeunaformación que dé valor y capacite alindividuo. Pero, ¿qué ocurre? Que eldéficit de atención nos centramás enelquédiránqueenelquiénsomos,yasíesmuycomplicadoaportar valorycapacitarsedemaneraíntegra. Siguesiendomuy importante irala universidad,hacerprácticas yespe-cializarse en un oficio. Es básico querecibamosyaportemosvalor.Podemoshacermilhistoriasconmilyunanoches,pero si no recibimosni aportamos va-lor,todoseráunmeropasoestáticoenunentornopreestablecidodondetodotendráelmismosaboryelmismoco-lor. Hoy, donde todo está alcance detodos, es básico saber diferenciarse,tomardecisiones,personalizaryadap-tarsealcambio.Hayqueredefinirnues-tropapelenlasociedad,debidoalgran

impactodeladigitalización,comoporejemplo la flexibilidad laboral y el im-pacto en la felicidad de las personas,donde la empresa tendrá que contarcon recursos estructurales para hacerfrenteaestefenómeno.Habráqueim-plantarmejores ymáseficientes siste-mas de desarrollo colaborativo en losentornos laborales, habilidades socia-les, inteligencia emocional, resolucióndeproblemasdifícilesqueno sepue-dangooglear,adquirirpensamientocrí-ticoyorientaciónalservicio.Todoestonoseenseñaenlauniversidad,estoseaprendeeneldespertardecadadía.In-sisto,buenosdías,buenastardes,bue-nas noches. Hoy, más que nunca, debemosrecordar aquellas cosas quequedaronatrásenlaeducaciónsecundariacomola expresión escrita, expresión oral ycomprensión de lecturas, no dejarlopasar yplasmarloenun valordiferen-ciadorconrespectoalosdemáscomopuedenserlaimagen,lamarcaperso-nalysabertrasmitirlo. Loquenoseve,nosetocaynoseoye¡nosesiente!,ysinosesiente,noseexperimenta,ytodoaquelloquenoexperimentamos ¡noexiste!Por tanto,loquepropongoatravésdelmundodela comunicación y del sentido comúnes trabajardesdeel ladode lafluidezcognitiva;esdecir,facilitaratravésdelmundo de los sentidos la interacciónentre loquehacemosy loquelosde-más esperan de nosotros, de manerasimple,sencillaeintuitiva,sinbarreras.Paraestoesbásicotenerbiendesarro-llado un buen sistema de comunica-ción en nuestro entorno, en nosotrosmismos, en nuestra administración deemocionesydentrodenuestrapropiaempresa,queavecessomosnosotrosytodoaquelloquenosrodea. Hablandodenosotrosmismos,lesdiré, en líneas generales, que puedenserestasmismas,queestamosprogra-mados por naturaleza a experimentarávidosdenuevas sensaciones yde vi-virunaexperienciaúnica,porqueúnicoescadainstantequedejamospasarderefilón,porqueúnicoescadamomentoque dejamos correr, único es aquelloqueocurreahoraenesteinstantemien-trasleesyalavezescriboestaslíneas.Lo que es único, nos gusta, nos hacesentirespeciales,poreso¡atrápalo!,nolodejesescaparyhazquelosdemáslodeseenconlamismaintensidadconla

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VALENTIAque lodeseaste tú.Tambiénhablodesaberescuchar,deobservarydehacerconpasióntodoloquenosproponga-mos,quealfinyalcabosonelementosfundamentalesparatenerunacomuni-cacióndeéxito,naturalyauténticaconnosotrosyconlosdemás. Queridos alumnos, muchas gra-cias por haber asistido a la escrituradeestaslíneasyescribirlas juntoamí,porqueesmuyprobablequeestosealoqueestáspensando,peronunca teatreviste a escribir ni a compartir, y siporelcontrarionuncateloplanteaste,ahora es el momento de hacerlo. Noolvides de vez en cuando escapar detodoaquelloqueteatrapaentreredes,fibrasyalgunaqueotraóptica.Queteatrapaentrenuevossistemasdecomu-nicación,softwareynuevoselementosdegestióndel tiempo.Que te atrapaen ir rápido y de manera interestelarentre cables de mil colores. Que teatrapaenirtanvelozqueavecesolvi-damosloevidenteyobviamosalosde-más.Notedejesatrapar,elige,decide

portimismoydéjatequererporelquesabe más que tú, porque se aprendecompartiendo, preguntando y equivo-cándotealresponder. Pienso, ya llegando al final de laclase,quequeremosgestionarnuestrotiempotanrápidoquenotenemosunsegundo asalto para nosotros. Inverti-mosengestionartodoysenosolvidainvertir en lo más importante, que esgestionar nuestra atención, gestionarnuestroaprendizaje,yestonodependedelavelocidaddenavegación. Nosenosolvideabrazardefren-te a lapasión,porquees loquehaceque todos estemos comprometidosconnuestraorganizaciónycomprome-tea losdemás.Recuerdaquegeneraroportunidades será fundamental paradesarrollarunequipo.Nose teolvidequeaquíestamosdepaso,asíque in-tentaserlomásfelizposibleyquetodoloquehagastengasentido,porqueesoesloquetetendrámotivadoparadesa-rrollartuscapacidades,tusemociones,tu aprendizaje..., y aportarás valor a

todoaquelloqueestéatualrededor. Unadelascosasquenospregun-tamostodoslosdíaslosunosalosotroses«¿Quétalhasdormido?».Poderdor-mir bien es algo que nos preocupa,porque de lo contrario no tendremosbuenos días, buenas tardes ni buenasnoches. Pues bien, comunicar es sa-lud, y laúnicamedicinaesentrenarlo.Aportar valor es compartir, aprenderesemocionarse,asíqueemociónateyalgohabrásaprendido,yalgo tendrásparaenseñar.Duermemejor,queesloquenosmantienedespiertosalamane-cer.

JaimeSantamaríaVegaProfesordelaUniversidaddeBurgos

Expertoenliderazgo,desarrollodeproyec-tos,jefaturadeprensayformador/consultor

Momento de la jornada

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La ponencia realizada y patrocinada por lamercantil Ke-rakollIbéricaelpasado2defebreroabarcófundamental-

mentedosaspectos:• ExposicióndelarquitectoJoséD.MorenoRomeroacer-cadelefectodelambientemarinoenedificiosdesegun-daresidenciaenlacostavalenciana.

• Exposición,porpartedepersonalcualificadodeKerakollIbérica,dondeseexpusierondistintosmaterialesespecí-ficosparalareparaciónenedificaciones,haciendohinca-piéen:o Impermeabilizacionesdeterrazas,balcones,jardinerasygarajes.Reparaciónestructural.Morterosparalare-paracióndeestructurasdehormigón.

oHumedadesporcapilaridad.Soluciónalosproblemasdehumedadenzaguanesylocalescomerciales.

oReparacióndefachadas.Utilizacióndemorterosypin-turasmineralesdelargaduración.

Parte I JoséD.MorenoRomerorealizóunaexposición,basadaensutesisdoctoral,enlaqueanalizaelestadodelparqueinmobiliario de segunda residencia en la costa valenciana,

informándonosdelosprocedimientosaseguircuandosede-tectaunaposiblepatologíaestructural,diferenciandoentreobrasderehabilitación,refuerzoydeprotecciónenbasealtipodelesiónyataquequesufreelhormigón,haciendoes-pecialmenciónenelmantenimientodelasedificaciones,conanterioridad y conposterioridad a las reparacionesque sedebanderealizar.

Parte II LaexposicióndeKerakoll Ibérica,empresa líderenelmercado italiano, transformándoseen laactualidadenunodelosexponentesenEuropaparaproductosespecíficosdela construcciónyelposible impactoambientalde suspro-ductos, se basó fundamentalmente, en aquellos aspectosqueocupanunaparteimportantedelaslesionesquenosen-contramosenlasactualesedificaciones,ydentrodelexten-soabanicodeproductosespecíficos,enaquellosproductosparalareparaciónyrenovacióndeestructurasdehormigón,especialmenteelGeoLite. Suprincipalcaracterísticaesquesetratadeungeomor-teromineralecocompatible,conreducidocontenidodece-mentoyprácticamentelibredeaditivospetroquímicos,cuya

Alberto L. Pampín dio inicio a la jornada

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VALENTIAVALENTIA

SOLUCIONES TÉCNICAS A LA CONSTRUCCIÓN

Numerosos asistentes

finalidadeslareparaciónyregeneraciónmonolíticadelhor-migóndañado,porloqueconunsoloproductosepuedenpasivarlasarmadurasyrealizarlasoportunasreparaciones,loquesuponeelahorrodeaplicardistintosmaterialesycapas(pasivadoresymorterosdereparación). Otragranpreocupacióndelasedificacionesantiguaseslashumedadesporascensióncapilar,queafectanalosmurosencontactoconelterreno,produciendolesionesenlosre-vestimientos,mohosybacterias,asícomoladisminucióndelpoderaislante.Parasolucionarestetipodelesión,KerakolldisponedeBiocalce,enfoscadonaturalabasedecal,quesecaelmuroporsuelevadatranspirabilidadysubajaabsor-cióncapilar,permitiendoelpasodelasmoléculasdevapor,finalizandoelacabadoconpinturasabasedecalosilicato. Además,paralareparaciónyrevestimientosfinalesdelasfachadas,seexpusieronlosdistintosproductosautilizar,tanto para edificaciones convencionales como históricas,especialmente la utilización del sistema SATE de Kerakoll,cuyaprincipalcaracterísticaesquesetratadeunsistemater-moaislantecompuestopordiversascapasqueconfierenalas

fachadasdelasedificacionesunaelevadaimpermeabilidad,durabilidad, elasticidad y resistencia ante los impactos, asícomounanotableprotecciónantelosagentesatmosféricos,eliminando,debidoa suscaracterísticas termoaislantes, lospuentes térmicos ymejorandoel confort interiorde las vi-viendas.

AlbertoL.PampínBuenoAsesoríaArquitecturaColegiodeAdministradoresdeFincasde

Valencia-Castellón

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COMISIÓN DE ATENCIÓN AL COLEGIADO

VALENTIA

¿Echar la vista atrás?

Pos supues-to. Mirarhacia atrásnos permi-tesaberdedónde ve-nimos, dón-

de estamos yhacia dónde que-

remos dirigirnos. Es la únicamaneradenoperderlaperspec-tivadelcamino. Camino que comenzó, graciasami queridoVicente Sales, en el año2014,cuandoungrupodecompañeroscon ganas de cambiar las cosas y for-talecer la vida colegial crearon la Co-misióndeAtenciónalColegiadoenelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón. Desde su nacimiento, una de lasfuncionesprincipalesdenuestraComi-siónhasido intentar identificar lasne-cesidadeseinteresesdeloscolegiados,asícomolosvacíosqueencontrábamosenladefensadelosmismos.Conesteobjetivo, laComisiónpuso enmarchael servicio de ventanilla única para laresolución de quejas, de manera quepudiéramosprestaramparoyconciliaralaspartes,ademásdeiradaptándosealaLeydeColegiosProfesionales. Adíadehoy, este servicio sehaidomejorando,teniendounagranaco-gidaentreloscolegiadosyaumentan-do, día a día, el número de registrostramitadosporlaComisión.Osofrece-mosnuestrototalesfuerzoenlaeficazresolucióndelosproblemasquesenosplanteaneneldesarrollodenuestraac-tividadprofesional. El grupo humano que conformalaComisióndeAtenciónalColegiadoestantoomásimportantequeelnivelprofesionalquesedesprendedecadaunodelosmiembros.Esporelloque,graciasanuestraexperienciaprofesio-nal y a las vicisitudes que nos hemosidoencontrandoeneldesarrolladode

nuestro servicio, la Comisión decidióevolucionarymadurarcreandonuevosproyectosque,aunqueambiciosos,en-tendíamosquedebíamosprestaralco-legiado. Deahí,lacreacióndelosbienva-loradosCafé-Comarca,unaideaconlaque materializar un acercamiento realdel Colegio a los compañeros colegia-dos, a través de nuestra presencia enlasdistintascomarcasdelaprovinciadeValencia.Elresultadodeestosencuen-troshasidomuypositivotantoparaloscolegiadosasistentescomoparatodosnosotros, que nos hemos puesto caracomo personas y ahora estamos másjuntosqueantes. Inclusohemosgoza-dodenuevasincorporacionesdecom-pañeros a nuestra labor, adhesionesquehannacidode laparticipaciónenlospropiosCafé-Comarca,configuran-do un grupo de trabajo polivalente ydinámico. Gracias a la buena acogiday aceptación de los colegiados,hemosdecididoimpulsareneste2018unnuevoproyecto:losCaféde Barrio. Proyecto mucho másambiciosoqueelanterior,dondeempezábamosconloscolegiadosqueseencontraban,porsituacióngeográfica,másalejadosdelCo-legiodeAdministradoresdeFin-casdeValencia-Castellón. Hoy queremos estrechar la-zosconloscolegiadosquetienensu sede profesional en la ciudad de Valencia. Celebrando varioseventosllamadosCafédeBarrio,dondecontaremosconlapresen-ciadeautoridadesmunicipalesypoliciales, además de tratar te-masactualesquenospreocupanatodos,comolaproblemáticadelosalquileres turísticos, las recar-gasdecocheseléctricos,comuni-cacionestelemáticas... La Comisión de Atenciónal Colegiado arranca este nuevoaño cargadadeproyectos, retosy estrenandonuevadirección en

mipersona.Esporelloqueagradezcode antemano la confianza depositadaenmíporpartedelpresidente,laJuntadeGobierno,compañerosdeComisióny, en concreto, porVicente Sales, conquienesperoseguircontandoparade-sarrollartodosloquenuestraComisiónse proponga. Seguimosmirandoal futuro,por-quejuntossomosmejores.

PazMuñozDirectoraComisiónde AtenciónalColegiado

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JORNADA INFORMATIVA EN GANDIA

MISLATA

VALENTIAVALENTIA

DentrodelciclodejornadasformativasqueelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellónofrece

asuscolegiadosenLaSafor,elpasado26deeneroconta-mosconlapresenciadelaAsociacióndeEmpresariosInstala-doresEléctricos,TelecomunicacionesyEnergíasRenovablesdeValencia (ASELEC)yTüvSüdAtisae,organismodecon-trolautorizado.Lasinstalacioneseléctricasylasinspeccionesobligatoriasen losedificios fueron lostemassobre losqueversaronlasexposiciones. La charla sobre instalaciones eléctricas fue impartidaporCarlosSánchez, secretario técnicodeASELEC.Lacen-tralizaciónde contadores, el autoconsumoy lospuntosderecargadevehículoseléctricos,entreotros,fueronlostemasque los colegiadosasistentespudimosdebatir, comentar yresolver. GuillermoPérezSabater,jeferegionaldeSeguridadIn-dustrial,yPedroDoñate,responsableenValenciadeTüvSüdAtisae,fueronlosencargadosdeinformarsobreelfunciona-mientodeesteorganismodecontrolysobrelasinspeccionesobligatoriasenlosedificios:ascensores,reglamentodebajatensiónylasnovedadessobreinspeccionescontraincendios,entreotras. Unaveintenadecolegiadosseacercaronalasede,de-mostrando—unavezmás—suinterésenlainformaciónylaformación. Estar al día sobre las novedades normativas esfundamentalparaasesoraranuestrascomunidadessobresusobligacionesenarasasuseguridad,mantenimientoybienes-tardesuscomuneros.

LareciéncreadaComisióndeSeguimientodeConve-niosdelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellónestátrabajandoconlafinalidadderecuperarypo-tenciarlaactividadformativaeinformativaconlosdistintosentes,colegios,asociacionesy,endefinitiva,suscriptoresdeconveniosconnuestroColegiocon losquetantasmateriascompartimosennuestraactividaddiaria. Lainformaciónylaformaciónnosolosonunaactividadnecesaria,sinounaobligaciónquedebemosimponernosennuestrodíaadía.

EstherTorresTerceroAdministradoradefincascolegiadadeGandia

LosCafé-ComarcadelpasadoañosecerraronconelúltimoencuentrodecolegiadosenlasededeSermesaenMislata.ElpatrociniodeLaepermitióreuniraunaveintenadecompañerosconelobjetivodeacercarelColegioysusserviciosacada

unodelosrinconesdelasprovinciasdeValenciayCastellón.PudimoscontarconlapresenciadelaconcejaldePatrimoniodelAyuntamientodeMislataydelaponenciadelaPolicíaNacionalqueexplicócómoactuarantelosokupas,laviolenciadegéneroylasmolestiasvecinales. Comosiempre,lacordialidadestuvopresenteencadacitaorganizadaporlaComisióndeAtenciónalColegiadodirigidaporPazMuñoz.

Participantes de la jornada

Interesantes charlas

VALENTIA

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Hacetiempoaprendíquevalemásunlápizcortoqueunamemorialargayqueplasmarlasideasenpapelpermiteunavisiónmásobjetivaaltomarperspectiva.UnalecciónaprendidaalformarmeenCalidadhacecasiveinteaños.

Muchasvecespensamosque laCalidadnovaaaportarnosnada, y lo identificamossimplementeconteneruncertificadoISO,pagarypunto.Estaspalabraspuedenparecerduras,peronodejadeserelsentirdemuchos.Paraquienessomosunosconvencidosenqueladife-rencialamarcalacalidaddelservicio,nopodemossinoponerencuestióndichaafirmación.

Engeneral,lasempresasseinvolucranconlossistemasdegestióndelacalidadISO9000portresmotivadoresprincipales:por laexigenciadel cliente,por ventaja competitiva ypormejorar laope-

racióninterna,y,mayoritariamente,ladecisióneslapresión.NoesesteelcasodelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón,que,preocupadoporsercompetitivoyprestarunmejorservicioaloscolegiadosyalosusuariosyconsumidores,tomóladecisiónelañopasadodecomenzarconlaimplementacióndeestesistemadegestióndecalidad.

EnelColegio llevábamosunañotrabajandohasta llegara laauditoría internaquesehasuperadofavorablemente.Esteprocesonoshapermitidoverenpapellosprotocolosyprocedimientos;saberquiéneselresponsable;analizarmuchosaspectosquesecreíatenerclaros;mejorarmuchosaspectosdelacomunicacióninterna,tanimportanteenelbuenfuncio-namientodecualquierempresaodeuncolegioprofesional;ydetectarerroresquedeotromodonoseríaposibleconocerycorregirlos,quizásporqueeldíaadíanosimpidepararnosyanalizarelporqué,lacausa,elorigen.Esto,evidentemente,nospermitirámejorar,medirelrendimiento,laproductividad,ganareneficienciay,además,tenerunreconocimientodecaraalosclientes,losusuariosyconsumidores.

Nadiepuedenegarqueelprocesodeimplantaciónsiempreesarduo,inclusopuedeparecertedioso,yesciertoquesuponeunplusdetrabajomuyimportante.Documentarloquehacesycómolohacesesuntrabajoquerequieretiempoyesfuerzo.Peroasíestodoloquevalelapenaysevalora.Ciertamentedebecontarseconunequipomotivadoyconcienciadoconlacalidad,dispuestoamejoraryaprestarunmejorservicio,comoelpersonaldelColegio,loquehacemásllevaderalaimplantación.

EsperamospoderinformarprontodequeelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellóntambiénhapa-sadolaauditoriaexternayhaobtenidoelcertificadoISO9001,aunqueestanoeslaaspiración,porque,comoheapuntado,ladecisiónnoseadoptaporpresión,sinoporconvencimiento,ylamejoradebeseguirsiendocontinua.Poreso,sirecibesunaencuesta,estarásdándonostuvaloraciónyayudarnosaseguirmejorando,puesesasíesnuestramotivación.¿Nosayu-das?Gracias.

M.ªJoséValeroGerentedelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón

IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

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LaCenadeHermandadsehaconvertidoenunencuentroanualentrañable.Compañerosquehacetiempoqueno

ves.Otrosquesives,peroqueeltiemponosatropelladetalmaneraennuestrarutinadiariaquenopermitedisfrutardeellos comoquisiéramos.Compañerosdedespacho sin tra-bajodepormedio.Compañerosquecumplen25,40o50añosdeprofesiónyalosqueseleentregaundiplomayelreconocimientodetodosporsugranlabor.Otrosdelosquenosacordaremossiempre,yaquenoestánentrenosotros.Yotrosquesedespidende la frenéticavidacolegial,paraayudar de manera más pausada La pasada Cena de Hermandad sirvió para destacarporencimadetodo launidadentrecolegiados.Todosporlamismacausajuntos.Quedaronselladosparasiemprelazosdefraternidad,capazdecicatrizarcualquierheridapasada.Nadaesmásimportantequelaprofesiónylaamistad,yesosvaloressalieronreforzadosalalza.Todosunidosbrindamospordospersonasqueamaronlaprofesiónyquedierontodopor el Colegio y la familia colegial.

Laveladatuvounsignificadoespecialdeagradecimien-to,recuerdoyreconocimientoaEduardoPérezPascualyMa-nuelRobertoEnguídanos.Ambosnosdejaronelpasadoaño,yseránrecordadossiemprecomopadresdelaprofesión.La-grimasdeemociónseleescaparonamásdeunocuandoserealizóelbrindisensumemoria. Lanocheseguíaavanzandoentrebuenosmanjares,risasdefelicidadybuenaarmonía.Entrelos invitadosalacena,FranciscaGarcía,directoraterritorialdeViviendadeValencia,yEliseoMogica,presidentedelColegiodeAdministradoresdeFincasdeAlicante. Parafinalizar,reconocimientomultitudinariodelosmásde200asistentes,poreltrabajobienhechoylosañosdedi-cadosalaJuntadeGobierno,alvicepresidenteJesúsNava-rroenpalabrasdelpresidenteJoséSales. Lanochesecerróconunefusivoabrazoentreambosyconlahabitualrifayentregaderegalosdelosproveedoresalosganadoresdelsorteo.

José Sales y Francisca García

Nutrida asistencia

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Mogica, Vázquez y Sales

Brindis en memoria de los homenajeadosInstante de la cena

Emotiva despedida de Jesús NavarroReferentes de la profesión, 40 y 50 años colegiados

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II TORNEO DE GOLF COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE VALENCIA-CASTELLÓN

ElRealClubdeGolfManisesacogióporsegundoañocon-secutivolosdías16y17defebreroelIITorneodeGolf

ColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón,conelpatrociniodeAscensoresZardoyaOtis.Participaron100jugadoresdivididosenprimeraysegundacategoríadecaballeros,yunadedamas,superandoennúmerodejuga-doresa laediciónpasada,yconunbautismodegolfparainiciar en este deporte a cincuenta invitados de todas lasedades,quedisfrutarondeunatardedeviernesconociendolastécnicasbásicasynormasdeljuego,guiadosporlospro-fesionales del club. Eltorneosedisputóendosjornadas,enmodalidadin-dividualStableford, siendoelprimerclasificadoenprimeracategoríadecaballerosJoséTalaveraLara,con37puntos;ensegundacategoría,MarcosSolsonaCamarasa,con48pun-tos;yendamas,AmparoAlmelaPeña,con36puntos.

Graciasalpatrocinadordeltorneo,todoslosjugadorespudierondisfrutardeunavituallamientotrasjugarelhoyo9yfueronobsequiadosconunwelcome pack,aligualquelosparticipantesenelbautismodegolf. Tras terminar la segunda jornada, los jugadores y susacompañantescompartieronunacomidadehermandadenlasinstalacionesdelClub,alfinaldelacualelvicepresiden-tedelColegio,JoséAntonioCambralla,hizoentregadelostrofeosalosganadoresdecadacategoría,pararealizarseacontinuaciónunsorteodenumerososregalosaportadosporOtisentretodoslosasistentes. EleventoterminóconlaactuacióndeunDJqueameni-zómusicalmentelatardeatodoslosparticipantes.

José Antonio Cambralla, José Ramón Blay (organizador) y Luis Miguel (Otis)

Primera dama clasificada, primer caballero clasificado y mejor golpe del torneo

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CASTILLION

Fruto del reciente acuerdo de cola-boración firmado entre la empre-

sa TÜV SÜDATISAE, lídermundial enservicios de inspección reglamentariaconmásde150añosdehistoria, y elColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón,sehanrealizadodos interesantes jornadas informativasduranteelprimertrimestredeesteaño,bajo el título Instalaciones en comuni-dades de propietarios. Mantenimiento e inspecciones,enlassedesdeGandiayCastellón. Lasjornadasfueronimpartidasporlos responsables de zona y locales deSeguridad Industrial deTÜVSÜDATI-SAE,GuillermoPérezSabateryPedroDoñateHernández, y estuvieron enfo-cadasa informara losadministradoresdefincassobre lasobligacionesde lascomunidadesdepropietariosen lore-lativoalmantenimientoeinspeccionesdelasinstalacionesexistentes. Enlasjornadassemantuvounani-madodebateentrelosasistentesylosponentes, que puso de manifiesto lagran inquietud de los administradoresdefincasanteelaumentodelalegisla-ciónexistenteysusresponsabilidades.

Desde TÜV SÜDATISAE, se hizoespecialhincapiéenelalarmanteincre-mentoenelnúmerodeaccidentesqueseestáproduciendoenlosedificiosdeviviendas en los últimos años, funda-mentalmentecausadosporelenvejeci-mientodelparqueylafaltadeunade-cuadomantenimiento,asícomoporelgran desconocimiento existente sobrela obligatoriedad de la realización deinspeccionesperiódicasreglamentariaspororganismosdecontrol(OCA),quesonlosgarantesdeladecuadomanteni-mientoyquepodríanevitarlamayoríadeestossiniestros. Las principales instalaciones exis-tentesen losedificiosdeviviendasdela Comunitat Valenciana que debenpasar inspeccionesporOCAdeformaperiódicason:ascensores(cada4años),instalacioneseléctricasenzonascomu-nesygarajes(cada5años)y,apartirde2018,lainspeccióndelasinstalacionescontraincendiosengarajesdemásde500m2,enedificiosmayoresde20años(cada10años). Los administradores de fincas in-forman,asesoranydejanregistrodelacomunicaciónasusadministradosdela

obligaciónde realizar las inspeccionesperiódicasreglamentariasporOCAconlasperiodicidadesestablecidasporley. Dicho incumplimiento podría su-ponerquelascompañíasaseguradorasno se hiciera cargo, en casodeun si-niestro,delascorrespondientesindem-nizaciones. Noobstante,ysinrestarunápicea la importanciade la responsabilidadque los administradores asumen fren-tealascomunidadesqueadministran,desdeTÜVSÜDATISAEsequisolanzarunmensajedetranquilidad,poniéndo-se a disposición de todo el colectivoparagestionardeformaintegraltodaslas inspecciones reglamentarias, consuscercade100 inspectorescualifica-dosyacreditadosentodalaComunitatValenciana. Durante el segundo trimestre de2018,estáprevistoqueserealiceotrajornada en la sede del Colegio en Va-lencia.

GuillermoPérezSabaterJefeSeguridadIndustrial TÜVSÜDATISAELevante

INSTALACIONES EN COMUNIDADES DE PROPIETARIOS. MANTENIMIENTO E INSPECCIONES

Durante las jornadas

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CASTILION

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ASESORÍA JURÍDICA

Elsupuestoconelquenosencontra-moseseldeunacomunidadqueca-

recedenormasestatutariasyserigeporlaLeydePropiedadHorizontal(LPH),alaqueseremiteeltítuloconstitutivodefor-magenérica.Perotambiénsepodríain-cluirenestesupuestolacomunidadquetienenormasestatutariasynoestablecenningunaespecialidadniexoneraciónparaloslocales.Debidoaqueellocalnotieneaccesoalportal,nodisfrutadeningunode los servicios comunes del edificio,teniendo incluso los contadores de su-ministrofueradelportal.Porpartedelacomunidad,sehavenidoaprobandoenJuntadePropietarios,añotrasaño,unacuotaaabonarporellocalconarregloalacuotadeparticipaciónfijadaenel tí-tulo,comprensivaúnicamentedegastosde administrador y seguro comunitario.Conelpasodelosaños,eladministradorleedetenidamenteeltítuloconstitutivoycompruebaqueellocalnoseencuentraexoneradodeparticiparenningunodelos gastos comunitarios, preguntándo-se si se puede reclamar al local, previaaprobaciónenJuntadePropietarios, ladiferenciaentrelascuotasabonadasylasquehubieradebidoabonar. LaLPHestableceensuartículo9.1letra e, lo siguiente: «Son obligacionesde cada propietario: (...) e) Contribuir,con arreglo a la cuota de participaciónfijada en el título o a lo especialmenteestablecido,alosgastosgeneralespara

eladecuadosostenimientodelinmueble,susservicios,cargasyresponsabilidadesquenoseansusceptiblesde individuali-zación». Lacuestiónqueseplantealacomu-nidadcuandoadvierteelerrorenlacuotaaprobada para el local es si se puede re-clamaralpropietariodellocalladiferen-ciaentre las cuotasabonadasy lasquedebióabonar,alnoestarexoneradodeningúngastoeneltítuloconstitutivo. Para responder a esta cuestión,debemospartirdequesehaaprobadoen cada junta anual unpresupuestodegastosylascuotasquecadapropietariodebe abonar para cubrir dicho presu-puesto, siendo dichos acuerdos firmesyejecutivos,alnohaber sido impugna-dos por ningún propietario. Es decir,son acuerdos obligatorios para todoslos propietarios, y todos han prestadosuconformidad,deformaexpresaotá-cita.Cuestióndistintaesquesehubieracometidounerrormaterial,encuyocasocabría reclamarlo.Porello,entendemosqueesdifícilquesellegaraaobtenerunasentencia estimatoria de la pretensión,al igual que sería difícil que prospera-ra la accióndeunpropietariodeexigira lacomunidadladevolucióndecuotasquehayaestadopagandodemás,habi-dacuentadequeduranteesosañossehabránaprobadocuentasypresupuestosconsuconformidadexpresaotácita.Entalsentido,sehapronunciadolaAudien-

ciaProvincialdeZaragoza,Sección5.ª,ensentencian.º574/2010,de4deoctubre,quediceasí: «La comunidadno tiene laobliga-cióndeliquidarindividualmenteconunode lospropietarios sobre supuestosex-cesos de pagos cuando no ha existidoimpugnación en tiempo y formade losacuerdosquelosaprobaron.(...)Asalvodelossupuestosdeliquidacióndelaco-munidadporsudesaparición(art23LPH),lasdecisionesdecualquiernaturalezadedichoentejurídico—ysingularmentelaseconómicas—sedecidenporlaJuntadePropietarios (arts. 14 y 16 LPH). Siendotales decisiones susceptibles de impug-nación si tuvieran los defectos o viciosseñaladosenelart.18de lacitada ley.Noexisteenesteprocedimientoningunaacciónimpugnatoriadeacuerdoalguno.Porloque—enprincipio—esnecesariorespetarlodecididoenJuntadePropie-tarios,pues,comoseñalaelart.18,sonejecutablesyejecutivoslosacuerdosdeaquelórgano,entantonoseandejadassinefectoporunadecisiónjudicial(...)».

RemediosBaronaAsesoríaJurídicadelColegiodeAdministra-

doresdeFincasdeValencia-Castellón

¿SE PUEDE RECLAMAR A UN LOCAL LAS CUOTAS DIFERENCIALES QUE, POR ERROR, NO SE HAN COBRADO CON CARÁCTER RETROACTIVO, UNA VEZ ADVERTIDO EL ERROR?

ASESORÍA JURÍDICA

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Hemosasistidoenlosúltimosañosaun crecimiento importante del nú-

mero de reclamaciones presentadas aprofesionalesquesemuevenendistintoscamposdeactuacióncomolaabogacía,laarquitectura,lamedicina...Elconsumi-dorenEspañahatomadoconcienciadeque existe una normativa sólida, desti-nadaasuprotecciónenelmercadodebienesyservicios,yacudeaellacuandoconsidera vulnerados sus derechos porunprofesionalenelejerciciodeltrabajocontratado. Porotro lado,encontramosque laprofesióndeadministradordefincashaido evolucionandopara adaptarse a lasnuevasnecesidadesdelascomunidadesque administran, alcanzando una com-plejidad de funciones y cometidos im-pensablehacesolounosaños.Normati-vatécnica,fiscalidaddelascomunidades,proteccióndedatos,gestióndeayudasy subvenciones, comunicaciones con laAdministración...sonretosconlosqueeladministradorseenfrentaeneldíaadíadesutrabajo. Este cambio hacia la complejidaddefuncionesdeladministrador,juntoalaconciencia del consumidor de sus dere-choscomotal,haprovocadoquerecla-maciones que tradicionalmente afecta-banaotrossectoressehayanextendidoycontinúenhaciéndoloprogresivamentealámbitodelaadministracióndefincas. Aladministradoractualnolebastacondesempeñarsutrabajobajonormasde buena fe o con la diligencia del buen padredefamiliaqueprevénuestroCó-digoCivil.Seleexigecomoprofesionalelconocimientodelanormativaaplicableaaquelloscamposqueafectana laco-munidad(normativacontable,civil,fiscal,laboral,proteccióndedatos,técnica...)y,por tanto, responsabilidades derivadasdeunmalasesoramientoogestiónenla

aplicacióndeestas.Esloqueenelmun-do legal se conoce como lex artis,cuyoincumplimiento por error u omisión secalificacomomalapraxis. Hemospasadodelafiguradelad-ministradordefincasquecumplíaconsuobligaciónprofesionalconlagestióndecobros,pagosylallevanzadeunaconta-bilidadbásica,aunprofesionalcadavezmáspreparadoqueescapazdeatenderdeformaintegralasucliente,bienporsísolo,bien integrandoensusdespachosaprofesionalesdeotrasdisciplinas(abo-gados, gestores, economistas...) que leayudenacubriraquelloscometidosquenosonpropiosdelaadministración. La mayoría de las reclamacionesque nos encontramos son de caráctercontractualporelincumplimientodelad-ministradoren tareasencargadaspor lacomunidadconlaquetieneunarelaciónobligacional de prestación de servicios/mandato(erroresenrenovacionesdepó-lizasdeaseguramientocomunitario, im-precisionesenloscertificadosdedeudas,cortes de suministro derivados de unamalagestión...).Peroeladministradorsepuedever también frentea reclamacio-nesdetercerosconlosqueserelacionaprofesionalmenteduranteelejerciciodesutrabajoparalacomunidad.Enamboscasos,eladministradorresponderásienelejerciciodesuprofesiónhainfringidolas reglas de lex artis. No obstante lo anterior, esa ten-dencia a la reclamación al profesional,que entiendo en ocasiones abusiva, nodebeinducirnosapensarqueeladminis-tradoreselorigendetodoslosmalesdelmundo. Las comunidades deben tenerclaroqueno todomal resultadooper-juicioquesufranesimputableaunamalapraxis del administrador. No estamosfrente a una obligación de resultados,sino frente a unaobligacióndemedios

en losqueel administradordeberáde-sarrollarsutrabajoaplicandolosdebidosconocimientosyconladebidadiligenciaycautelaparaevitarcualquierdañoalacomunidad. Paraqueexistaresponsabilidadcivilprofesionaldeladministradoresnecesa-ria una acción u omisión en el ejerciciodesusfuncionesdelaquesederiveunperjuicioalcliente.Eigualdeimportanteeslaexistenciadeunarelacióndecausa-lidadentrelaconductadelprofesionalyeldañocausado:unnexocausalquevin-culeunaaotra. La profesionalidad y la diligencia deben ser el estandarte del trabajo decualquier administrador de fincas, y se-rántambiénelescudoquelesprotejaderesponsabilidades civiles en el ejerciciodesuprofesión.Cuandoelclienterecibeeltrabajodeunadministradordefincascolegiado, no solo tiene lagarantíadelconocimiento suficiente y actualizaciónpermanentedelprofesional, sinoel res-paldo de los colegios profesionales y la cobertura de los seguros colectivos deresponsabilidad civil, que intervendránenelcasodeproducirsealgúnsiniestro,respondiendo frente a la comunidad otercerosperjudicados.

M.ªDoloresDelgadodeMolinaAsesoríaJurídicaCOAFA

LA RESPONSABILIDAD CIVIL DEL ADMINISTRADOR DE FINCAS POR MALA PRAXIS

En2017,el turismoenEspañacrecióun4,4% respectoa2016; creó 77.501 nuevos puestos de trabajo; generó

134.000millonesdeeurosdeactividad;llegaronaEspañamásde82millonesdevisitantesextranjeros,queaportaron87.000millonesdeeuros;yharepresentadoel16%delPIBnacional,consolidándosecomoelprincipalimpulsordelaeconomíana-cional. Los grandes protagonistas de este auge turístico hancontinuadosiendolosturistasextranjeros.Elgastomedioporvisitafuede1.061€,yelgastomediodiarioporcadaturistafuede137€. Peroestasmediasaritméticasdelasestadísticassoncifrasdetrásdelasqueestánmillonesdeturistasinternacionalesconmuy distinta capacidad de gastar, representando un númeroaltamentesignificativoaquellosturistasconbajacapacidaddegasto. Lainmensamayoríadelosturistasextranjerosconaltaca-pacidaddegastoutilizanalojamientosyserviciosdelaindustriahotelera.Peronoocurrelomismoconelrestodeturistasex-tranjeros,sobretodoconquienesdisponendemenosrecursos.Enlosúltimosañosmuchosturistasconrecursosbajosutilizanplataformaswebdecontactoentreparticulares,llamadaspeer to peerop2p,paraalojarseenEspañaenviviendasnormales,suficientementeamuebladasyequipadas,deedificiosenrégi-mendepropiedadhorizontalsituadosenellitoralmediterráneo

oenlasislasBaleares,oenloscentrosdegrandesciudadescomoMadrid,BarcelonayValencia.Estasplataformaswebpro-pician una hotelizacióndelasviviendas,segúninformóen2017laUniónHoteleradelaprovinciadeValencia.Conlacesióndelusodetalesviviendas,suspropietariosquierenobteneringre-sosrápidosycuantiosos. Las cesiones de esas viviendas para uso turístico es unfenómenoqueestácreciendoen losúltimosdiezañosyqueplanteaenlaactualidadproblemasyretos:a)Aumentonotabledelimportedelosalquileresenloscentrosdelasgrandesciu-dadesyenlosmunicipiosdellitoralmediterráneoeislasBalea-res.b)Molestiasalosocupantesdelasdemásviviendasdelosedificiosdondesehallanestasviviendasturísticas,relacionadascon:laentradaysalidaincontroladademuchaspersonasdes-conocidas,inclusoaaltashorasdelanocheoenlamadrugada;eluso inadecuadode loselementoscomunes,especialmentedelascensor,escalera,zaguányterrazas;losruidos;lasfiestasen lasviviendasoen terrazasuotroselementoscomunes.c)Molestiaseincomodidadesalosvecinosqueresidenenlaszo-nasdondeestándichasviviendas,sobretodoenlosmunicipiosturísticos, especialmente cuando los turistas son jóvenesquebuscanprincipalmenteelocionocturno,porlaaltaconcentra-cióndepersonasenlascalles,elconsumodealcoholydrogasenvíaspúblicas,lasfiestasenlacalle,lainseguridadciudadana

VIVIENDAS TURÍSTICAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA Y GUÍA PARA PROPIETARIOS Aproximación a la problemática de las viviendas turísticas

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ASESORÍA JURÍDICA

El trabajo bien hecho, es mejor que bien

ylasuciedadenlasvíaspúblicas.d)Pérdidadeingresosdelasempresastradicionalesdelsectorhoteleroy,además,situacióndedesequilibrioenqueestasseencuentranfrentealasnuevasempresasquesehallandetrásde lasplataformasp2p,yquebajoelparaguasdelasbondadesdelaeconomíacolaborativa,sepresentancomoorganizacionesnolucrativasymerointerme-diarias,peroenrealidadmuevenungrannegociosinsujetarsea lasnormasreguladorasdelademandaturística.e)Faltadetransparenciafiscalylaboral,ydecontrolpúblico-administrativodelasactividadesrelacionadasconlacesióndeusodelasvi-viendas. La normativa autonómica valenciana sobre las vivien-das turísticas y la Guía para propietarios en la Comunitat Va-lenciana LaComunitatValenciana, al igualque lamayoríade lascomunidadesautónomasespañolas,disponedelegislaciónes-pecialpropiapararegularestascesionesdeviviendasparausoturístico:elReglamentode lasViviendasTurísticas, aprobadoporelDecreto92/2009delConsell,ymodificadodespuésen2010,2012y2015. LaAgènciaValencianadelTurismeyelConsejoGeneraldecolegiosdeAdministradoresdeFincasdelaComunitatValen-cianahanelaboradoconjuntamente laGuía para propietarios de viviendas turísticas de la Comunitat Valenciana,queseedi-taráduranteelprimercuatrimestrede20198,publicándoseenformatopapelydigital.Vadirigidaprincipalmentealospropie-tariosotitularesquecedendirectamenteelusodeunaomásviviendasturísticasalosusuariosturísticos. ElReglamentovalencianoconsideraviviendasturísticasalosinmueblesdenominados«apartamentos,villas,chalés,bun-galowsysimilares,cualquieraqueseasutipología»,cuyousosecedamedianteprecio,conhabitualidad,encondicionesdeinmediatadisponibilidadyconfines turísticos,vacacionalesodeocio.Atalesefectos,consideraquehayhabitualidadcuandoseprestenalgunosserviciospropiosdela industriahostelera,comolosdelimpiezadelinmueble,cambiodetoallas,sábanas,fundasnórdicas,pañosdecocina,custodiademaletas,lavande-ría,reparacionesymantenimiento,osimilares. Ytambiénalasviviendasquesecedenmedianteelarren-damientodetemporadadelart.3-2delaLeydeArrendamien-tosUrbanos(LAU),sielarrendadorsecomprometeaprestaralarrendatarioalgúnserviciopropiode la industriahostelera,osisecomercializaesearrendamientoutilizandocanalesdeco-mercializaciónturísticacomooperadoresturísticos,ocualquierotrocanaldeventaturística,incluidoInternetuotrossistemas

denuevatecnología.Entreestossistemasdestacanlascitadasplataformaswebdecontactoentreparticularesp2p. Laguíaregula losprincipalesdeberesyobligacionesdelospropietariosdelasviviendasturísticas:inscripcióndelasvi-viendasenelRegistrodeViviendasTurísticasdelaColmunitatValenciana;notificaraeseRegistro lasmodificaciones,altasybajasdelasviviendas;lapublicidad,ofertaygestiónsedebeajustara lasexigenciasdeveracidad,objetividadybuena fe,yproporcionaralclienteinformaciónsuficiente,respetandoto-doslosderechosquelereconocelalegislación,sobreprotec-ciónydefensade losconsumidoresyusuarios;exhibicióndeformavisibledelosdistintivosdecadaviviendaturística;entre-gadelasviviendasasususuariosenperfectoestadodehabita-bilidad,uso,conservaciónylimpieza,conservicios,instalacionesysuministrosenfuncionamiento;eficienciaenergética;hojasdereclamacionesycartelindicativodetaleshojas;listado-registrodelosusuariosdelosapartamentosturísticosparaelMinisteriodelInterior;obligacioneslaboralesyfiscalesdelarrendador;ycumplimientodelanormativamunicipalaplicablealaactividad. Asimismo,laguíahacereferenciaalasinfraccionesadmi-nistrativaspor incumplimientodeesasobligacionesy susco-rrespondientessanciones. La Ley de Propiedad Horizontal (LPH) y las viviendas turísticas de la Comunitat Valenciana La LPHno impide apriori, ni siquierapreventivamente,destinarcualquierviviendaausoturístico,salvoquelosestatu-tosdepropiedadhorizontaldeledificioocomplejoinmobiliarioprivadodelqueformeparteprohíbanexpresamentetaluso.Sinoexistetalprohibición,paraintroducirlaseríanecesarioquelaJuntadePropietariosacordasetalmodificacióndelosestatu-tos,conelvotoafavordetodoslospropietariosque,asuvez,representenel100%de lascuotasdeparticipación.Estoesimposibledeconseguircuandohayunoomáspropietariosquequieredestinarsuviviendaausoturístico. Únicamentesielocupantedelaviviendaturísticarealizaenellaactividadesqueresultendañosasparaeledificioocom-plejoinmobiliario,oquecontravenganlasdisposicionesgene-ralessobreactividadesmolestas,insalubres,nocivas,peligrosasoilícitas,elart.7-2delaLPHautorizaalpresidentedelaco-munidaddepropietarios,ainiciativapropiaodecualquieradelospropietariosuocupantesdeledificioocomplejo,areque-riraquienrealicetalesactividadeslainmediatacesación,bajoapercibimientodeiniciarlasaccionesjudicialesprocedentes:laaccióndecesación,atravésdelcorrespondientejuicioordina-rio,enelqueelJuzgadopuedeacordarconcaráctercautelar,

Mesa del Intrusismo

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ASESORÍA JURÍDICA

En el centro, Francesc Colomer, secretario autonómico de la Agència Valenciana del Turisme

siasíhasidosolicitadoyhaycausaparaello,lacesacióninmediatadelaactividadprohibida.Silasentenciaquefinalmentesedicteenesejuicioestimalademanda,puededisponer,ademásde lacesacióndefinitivadelaactividadprohibida,lapri-vacióndelderechodeusodelaviviendaportiemponosuperiora3años,enfun-cióndelagravedaddelainfracciónydelosperjuiciosocasionados.Pero—comose ve— este procedimiento no resultarápido,ágilniprácticoparaqueceselaocupacióndelturistaqueactúacontotaldespreciodelasnormasdeconvivencia,pues cuando vaya a presentarse la de-

mandaejerciendolaaccióndecesaciónhabráfinalizadoelperiododelacesiónyyanoestaráenlavivienda. La mediación entre la comunidaddepropietariosyelpropietariocedentedelusodelaviviendapuedeserunins-trumentomáseficazparaqueestecom-prendaquedebeextremarsucuidadoyvigilancia para que los turistas usuariosde la vivienda respeten las normas deconvivenciadelacomunidaddepropie-tarios. Elcontroluoposiciónalusoturísti-codelaviviendapuedetenermáséxitoen la esfera administrativa, si la comu-

nidad de propietarios insta al Ayunta-mientodondesehalla laviviendaya laAgència Valenciana del Turisme a queimpidandichousohastaqueelpropieta-rioarrendadorhayacumplidocontodoslosrequisitosquelanormativamunicipalylanormativaautonómicaexigenparaeliniciodedichaactividad.

FranciscoNemesioCasabánJefedelaAsesoríaJurídicadelColegio

deAdministradoresdeFincasdeValencia-Castellón

ASESORÍA JURÍDICA

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INFORMACIÓN

EnlaFacultaddeMedicinadela Universidad Complutense

deMadrid(UCM)secelebróelICongresoNacionaldeProfesio-nes,organizadoporUniónProfe-sional(UP),bajoellemaUn país de profesiones. Durantelainauguracióndeesteprimerencuentrodelaspro-fesionescolegiadasespañolas,elpresidentedeUP,JordiLudevid,quisotenerunrecuerdoparaelfundador de la institución queagrupa a las profesiones colegia-das,AntonioPedrol,quiensoñóconesta reuniónquesehizo realidadenestasdos jornadas:«Lasprofesioneseuropeasnecesitanhoyungrandebateyunenormeesfuerzoderegeneración,alserviciodelasnuevasne-cesidadespersonalesycolectivas.ConestepropósitosegestóloqueestásiendoelICongresoNacionaldeProfesiones,orga-nizadoconelobjetivoprimordialdecompartir,analizar,valorarycomunicarloqueescomúnyesencialalejercicioprofesional,acudiendoasusraíces,identificandoelinterésgeneralylasga-rantíasque labuenaprácticaprofesionalpuedaproporcionara losciudadanosya lasempresas,enunEstadodeDerechomodernoyenunasociedadabierta». ElpresidentedeUPyelvicepresidentedelConsejoEu-ropeodelasProfesionesLiberales(CEPLIS)indicaronque«lasprofesionescolegiadasconformanunacategoríasocialrecono-cida,queesasuvezconsecuenciadelaevoluciónhistóricadesiglos,alcanzandosuestatusactualen losTratadosdeRoma(1957),recogidosydesarrolladosconposterioridadendiferen-tesnormasycostumbresdelosdistintospaíseseuropeos.EnEspaña,esenlaConstituciónde1978,ensuartículo36dondeaparecedemaneraexplícita». Larelevanciaennuestropaísdeestacategoríasocialesfrutodesusvalores,desempeñadoscadavezquecumplensufunciónsocialysusdospilaresbásicos:deontologíayformacióncontinua.Losvaloresprofesionalessoncompartidosportodaslasprofesionesjuntoconelcompromisoporelmantenimientoypuestaaldíadelconocimiento.Algoquellegaalaciudadaníaenformatodeconfianza,queconresponsabilidadprestanlosserviciosprofesionales. En su intervención, Rosa Romero, vicepresidenta delCongresodelosDiputados,recordabael40.ºaniversariodelaConstitucióneneste2018ysecomprometíaa«hacerefectivalainterlocucióndelasprofesionesconlosmiembrosdelaCámaraBaja». EnesteCongresohanparticipadovarioscolegiosterrito-rialesdeadministradoresdefincas(Barcelona,Madrid,Valencia,Sevilla,Extremadura,Cantabria,Valladolid,Salamanca,CanariasyAsturias).ElpresidentedelConsejoNacionaldeColegiosdeAdministradoresdeFincasdeEspaña,participanteenlamesadedebateEldesarrolloprofesionalcontinuo,hizohincapiéenlagranlaborquehacenloscolegiosprofesionalesparaformarasuscolegiados,yespecialmenteelpropioConsejo,quehalan-zadounosestudiosespecíficosonlineatravésdesuplataformaAulaColegial.

Enlaclausura,JordiLu-devid,recordabaellemadeestecongreso, Un país de profesio-nes: «profesiones consolidadas,orgullosasdesuidentidad,cons-cientesdelanecesidaddeauto-exigencia y regeneración, peroconvencidasde suaportaciónysuutilidadsocial».Elpresidentede UP también señaló que lasprofesionescolegiadas«resultanclaveparalacohesiónylainno-vaciónsocial,ysonimprescindi-blesparagarantizarlosderechosciudadanosbásicosylacompetiti-

vidadyproductividadeconómica.(...)Lasprofesionesnosonelproblema,sinolasoluciónalosproblemas». Elministrode Justicia, RafaelCatalá clausurabael I En-cuentrode lasProfesionesdestacando lanecesariaexistenciadelasprofesionesenlasociedadactualyelpapeldeloscole-giosprofesionalescomotermómetrodetodoloquepasaennuestropaís.«Loscolegiosprofesionalesestáisllamadosaserpalancatransformadora»,señaló.Yasí,considerabaquetodos«tenemoseldesafíoderelanzarlasprofesiones».ElministrodeJusticiatambiénrecalcóquelasprofesionesson«imprescindi-blesenlasociedadactual». Enlasegundajornada,elprotagonismofuetrasladadoalosdecanos,presidentesyrepresentantesodelegadosdelascorporacionescolegiales,que,reunidosenasambleahanapo-yadolaDeclaracióndelasprofesionescolegiadas,undocumen-toquerecogeenvariospuntoselcompromisodeestesubsec-torconlasociedad,conlosproyectosdeinnovaciónsocialylasostenibilidadeconómicayambiental,lagarantíaconstitucionalinsustituiblequeposeenlascorporacionescolegiales,asícomolarelevanciadelconceptodeactoprofesional,encuyadefini-ciónseasumelaprestacióndeunservicioporunprofesionalcualificado. Qué es UP y quiénes la forman UPesunaasociacióncreadaen1980,cuyoobjetivoeslaconsecucióndelinteréspúblicoylacoordinacióndelasfuncio-nesdeinteréssocial,asícomoladefensadelosinteresesprofe-sionales.Estáintegradaactualmentepor33consejosgeneralesy superiores, y colegiosprofesionalesde ámbitoestatalque,juntos,aglutinancercade900colegiosprofesionalesymásde1.300.000profesionalesliberalesentodoelterritorio. Abarcalossectoresjurídico,sanitario,económico,social,docentes,científico,arquitecturaeingenierías.Porsuestructu-ra,tieneuncarácterinterdisciplinar.UPesfrutodelcompromisodelasprofesionesconelimpulsoydefensadelaculturaylosvaloresprofesionalesenlasociedad.

JoséAntonioCambrallaBalaguerVicepresidentedelColegiodeAdministradoresdeFincasdeValencia-

Castellón

I CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONESUn país de profesiones

Participantes del congreso

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INFORMACIÓN

Entrevista en la SER a la vicepresidenta del Colegio de Administradores de Fincas de Alicante

Firma del Convenio del Colegio de Administradores de Fincas de Alicante con LPL

Firma del Convenio del Colegio de Administradores de Fincas de Alicante con Ascensores Domingo

Nuevos colegiados, peritos judiciales y certificados de Calidad

Firma del Convenio del Colegio de Administradores de Fincas de Valencia-Castellón con la Universidad de Burgos

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