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¿Cómo Establecer un Negocio en Puerto Rico? Aprobado por la CEE-SA-16-5288 y CCE-SA-16-7746

¿Cómo Establecer un Negocio en Puerto Rico?€¦ · Auto Evaluación Capacidades •Tiempo •Fortalezas vs. Debilidades Conocimiento •Preparación Académica •Experiencia Ideas

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¿Cómo Establecer un

Negocio en Puerto Rico?

Aprobado por la CEE-SA-16-5288 y CCE-SA-16-7746

Auto Evaluación

Capacidades• Tiempo

• Fortalezas vs. Debilidades

Conocimiento• Preparación Académica

• Experiencia

Ideas de Negocios• Ofrecer servicios y/o productos

• Manufacturar (crear algo)

¿Quién puede ayudarte?

ICEDE

Biblioteca

CDN

Tel. (787) 294-0101

Conocimiento del Negocio

Recopile toda la información necesaria

Conozca el producto• Costo

• Precio

• Competencia

Conozca la competencia y el mercado

• ¿Dónde están? ¿Qué hacen?

• ¿Cómo vas a llegar a tu cliente?... O ellos a ti

• ¿Qué tienes que hacer para mantenerlos?

• ¿Cómo satisfacer sus necesidades?

¿Dónde obtengo

información? www.comercioyexportacion.com

www.jp.gobierno.pr

www.cia.gov/ciapublication/fact

book

www.census.gov

www.pridco.pr.gov

Planificación

Importancia de un Plan de Negocios

• Documento operacional para el negocio

• Ayuda a anticipar fluctuaciones (estratégicas y

económicas)

• Contribuye para aumentar la probabilidad de éxito.

• Documento utilizado por inversionistas

potenciales, banqueros, accionistas, abogados,

agentes de seguros, etc.

Componentes de un

Plan de Negocio

Descripción del negocio

• Resumen del plan

• Historial y descripción del negocio

• Análisis del mercado y de la competencia

• Ubicación

• Operaciones

• Gerencia y Recursos Humanos

Componentes de un

Plan de Negocio

Datos Financieros

• Análisis de fuentes y usos de fondos

• Análisis de costos y punto de empate

• Proyección de ingresos y gastos

• Proyección del flujo de efectivo

• Estado de situación proyectado

• Estados financieros personales de los dueños

Componentes de un

Plan de Negocio

Documentos de Apoyo

• Resumés

• Cartas de intención de suplidores y/o clientes

• Cartas de referencia de crédito

• Cotizaciones o estimados

• Contratos de arrendamientos

• Patentes y permisos de usos, etc.

Pasos a Seguir

• Prepare su plan de negocios

• Identifique un local

• Seleccione la estructura del negocio

• Identifique las agencias reguladoras

• Cumpla con sus obligaciones

• Busque financiamiento

Identifique un Local

• Evalúe locales disponibles

• Verifique la condición física del edificio

• Verifique el tránsito, espacio de estacionamientos, costos de alquiler, disponibilidad de agua, luz y teléfono.

¿Dónde buscar?

www.sjboard.com

www.clasificadosonline.com

www.pridco.org

Seleccione la

Estructura del Negocio

Negocio Individual

Alternativa adecuada para actividades comerciales pequeñas

Sociedad Regular

Intención principal es participar de las ganancias generadas

Responsabilidad personal ilimitada

Sociedad de Responsabilidad Limitada

Beneficio de responsabilidad limitadaDepartamento de Estado

de Puerto Rico

www.estado.gobierno.prTel. (787) 722-2139

Oficina de Corporaciones y Marcas Registradas

Seleccione la

Estructura del Negocio

Corporación• Personalidad Jurídica separada de los dueños

Requisitos:• Mantener un Agente Residente en PR

• Adoptar nombre diferente de otras corporaciones locales

• Registrar las reglas de la Corporación y el sello en el Dpto. de Estado

• Enviar informes anuales al Dpto. Hacienda y al Dpto. de Estado

• No requiere capital mínimo

Cooperativas

• Son una asociación autónoma de personas agrupadas parasatisfacer sus necesidades económicas, sociales, culturalescomunes y operan sin fines de lucro.

• Las cooperativas se forman por un grupo de ocho personasexcepto las cooperativas de trabajadores que sólo requierencinco.

Obtenga más información

de las Cooperativas al acceder:

www.cdcoop.pr.gov

REQUISITOS PARA OPERAR

UN NEGOCIO

Permiso de Uso

Sistema Integrado de Permisos (SIP) (antes ARPE)

Permisos de Uso: www.sip.pr.gov

Otorgado por la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe)

Permisos para Pequeña y Mediana Empresas (PYMES)

Domiciliario

Permisos de Uso para un Negocio Ambulante debe referirse al Municipio que aplique.

En el caso de establecer negocio en Municipios Autónomos debe referirsea la Oficina de Permisos Municipal correspondiente.

REQUISITOS PARA OPERAR

UN NEGOCIO

Para obtener el permiso de uso se requieren los endosos de:

Policía, Bomberos

Departamento de la Familia

Compañía de Turismo, Comisión de Servicio Público, Departamento de Salud, Calidad Ambiental

Instituto de Cultura, Depto. de Recursos Naturales, entre otros.

Licencias

Licencia Sanitaria

• Departamento de Salud de Puerto Rico

• Negocios comestibles y de alimento, cuido de niños, envejecientes, etc.

Licencia de Arbitrios

• Departamento de Hacienda

• Negocios al por mayor y detal, mercancías como cigarrillos, bebidas alcohólicas, billares, etc.

Licencia del Departamento de Agricultura de Puerto Rico y Agricultura Federal

• Importación de carnes, aves, gandules enlatados, etc.

Licencia para operar Centros de Envejecientes y Centro de Cuido de Niños

• Unidad de Licenciamiento del Departamento de la Familia

Otras Obligaciones

si tiene Empleados

Corporación del Fondo del Seguro del Estado• Póliza para proteger al empleado sobre accidentes y otras

condiciones originadas

Departamento del Trabajo• Seguro por Incapacidad No Ocupacional (SINOT)

• Seguro Choferil

Seguro Social• Medicare

Planillas

US Internal Revenue Service (IRS)• Para pagar Seguro Social y Medicare

Centro de Recaudación de Ingresos

Municipales (CRIM)• Contribución sobre la propiedad mueble e

inmueble

Departamento de Hacienda

Otros:• Registro Obligatorio, Patente Municipal, Número de

Identificación Patronal, Ley de Forma y Control de Inmigración

Financiamiento

• Banca Privada

• Administración de

Pequeños Negocios

(SBA)

• Banco de Desarrollo

Económico

• Cooperativas

• Capital Operacional

• Compra Equipo

• Inventario Inicial

• Mejoras al Local o Compra

del Edificio

• Compra del Negocio en

Marcha

• Construcción

Instituciones

• Instituciones del Gobierno Federal

• Administración de Pequeños Negocios (SBA por sus siglas en inglés)Colabora con instituciones financieras para asistir a las empresas a obtener préstamos. Para másinformación visite www.sba.gov.

• Administración de Vivienda RuralProvee financiamiento a negocios pequeños y agrícolas localizados en zonas rurales. Para másinformación visite www.rurdev.usda.gov.

• Departamento de Comercio de los Estados UnidosCentro de Desarrollo de Negocios de Minorías, operado por la Asociación de Productos de Puerto Rico. Provee asistencia y consejería a los inversionistas. Existen varios programas patrocinados pordistintas universidades locales. Para más información visite www.commerce.gov Center of Puerto Rico

• SBTDCEl Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios y Tecnología (SBTDC por sus siglas en inglés) posee9 oficinas que asisten a compañías locales de tecnología, en la creación de productos y servicios innovadores. SBTDC recibe fondos de Fomento y es partidiario de la implementación de iniciativas en las biociencias y promueve el empresarismo. Para más información visitewww.prsbdc.org.

• Administración de Desarrollo Económico de la Universidad de Puerto Rico y del GobiernoFederalOfrece programas dirigidos a incrementar la actividad económica en la Isla. Provee asistencia técnicay de investigación a agencias de gobierno, organizaciones privadas y con fines no-pecuniarios, adiestramientos profesionales y consejería para fuentes de información. Para mas información visitewww.osec.doc.gov

Instituciones

• Instituciones del Gobierno Federal

• Administración de Pequeños Negocios (SBA por sus siglas en inglés)Colabora con instituciones financieras para asistir a las empresas a obtener préstamos. Para másinformación visite www.sba.gov.

• Administración de Vivienda RuralProvee financiamiento a negocios pequeños y agrícolas localizados en zonas rurales. Para másinformación visite www.rurdev.usda.gov.

• Departamento de Comercio de los Estados UnidosCentro de Desarrollo de Negocios de Minorías, operado por la Asociación de Productos de Puerto Rico. Provee asistencia y consejería a los inversionistas. Existen varios programas patrocinados pordistintas universidades locales. Para más información visite www.commerce.gov Center of Puerto Rico

• SBTDCEl Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios y Tecnología (SBTDC por sus siglas en inglés) posee9 oficinas que asisten a compañías locales de tecnología, en la creación de productos y servicios innovadores. SBTDC recibe fondos de Fomento y es partidiario de la implementación de iniciativas en las biociencias y promueve el empresarismo. Para más información visitewww.prsbdc.org.

• Administración de Desarrollo Económico de la Universidad de Puerto Rico y del GobiernoFederalOfrece programas dirigidos a incrementar la actividad económica en la Isla. Provee asistencia técnicay de investigación a agencias de gobierno, organizaciones privadas y con fines no-pecuniarios, adiestramientos profesionales y consejería para fuentes de información. Para mas información visitewww.osec.doc.gov

gremios

Asociación de Industriales de Puerto Ricowww.prma.com

Asociación de la Industria Farmacéuticawww.piapr.com

Asociación de Restaurantes de Puerto Rico

www.asorepr.net

Asociación de Productos de Puerto Ricowww.hechoenpr.com

Cámara de Comercio de Puerto Rico www.camarapr.org

Centro Unido de Detallistas de Puerto Ricowww.centrounido.org

Asociación de Mercadeo de la Industria de Alimentoswww.midapr.com