COMO EXPORTAR JORDÂNIA · 2021. 1. 4. · GAFTA GCC GMT GDP H.S JFDA JAC JCSCC JIC JMSCC JSMO MCM MENA MOH MOITS MW PIT QAIA RJA SJFTA SMEs ... 76 81 81 82 85 3 3. INTRODUÇÃO 4

COMO EXPORTARJORDÂNIA

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ABREVIAÇÕESASEZ ASEZA BOT Capex CIT CITS CBJ CPI EU FDI FTA GAFTA GCC GMT GDP H.S JFDA JAC JCSCC JIC JMSCC JSMO MCM MENA MOH MOITS MW PIT QAIA RJA SJFTA SMEs Sq.m UAE US$ WIPO WTO

The Aqaba Special Economic Zone The Aqaba Special Economic Zone AuthorityBuild, Operate and TransferCapital expendituresCorporate Income TaxCustoms Integrated Tariff SystemCentral Bank of JordanConsumer Price Index (CPI)European UnionForeign Direct Investments Free Trade AgreementGreater Arab Free Trade AreaGulf Cooperation CouncilGreenwich Mean TimGross Domestic ProductHarmonized SystemJordan Food and Drug AdministrationJordan Airports CompanyJordan Civil Service Consumer CorporationJordan Investment CommissionJordan Military Service Consumer Corp. JOD - Jordan DinarThe Jordan Standards and Metrology Org. Million cubic meterMiddle East and North Africa Ministry of HealthMinistry of Industry, Trade and SupplyMega WattPersonal Income TaxQueen Alia International AirportRoyal Jordanian AirlinesThe Singapore-Jordan Free Trade Agreement Small and Medium EnterprisesSquare meterUnited Arab EmiratesUnited States DollarWorld Intellectual Property OrganizationWorld Trade Organization

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ÍNDICEINTRODUÇÃO____________________________________________MAPA DA JORDÂNIA_______________________________________ INFORMAÇÕES BÁSICAS____________________________________

I. ASPECTOS GERAIS 1. GEOGRAFIA______________________________________________ 2. ÁREA E TOPOGRAFIA__________________________________ 3. CLIMA ___________________________________________________ 4. SITUAÇÃO HÍDRICA________________________________________ 5. POPULAÇÃO; IDH; PADRÃO DE VIDA; TRABALHO; EDUCAÇÃO; E SAÚDE E TURISMO MÉDICO 5.1. POPULAÇÃO_____________________________________________ 5.2. INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO HUMANO_________ 5.3. PADRÃO DE VIDA_______________________________________ 5.4. TRABALHO________________________________________________ 5.5. EDUCAÇÃO_______________________________________________ 5.6. SAÚDE E TURISMO MÉDICO______________________________ 6. TRANSPORTE E INFRAESTRUTURA_______________________________ 7. ORGANIZAÇÃO POLÍTICA E ADMINISTRATIVA____________________ 8. ORGANIZAÇÕES E ACORDOS INTERNACIONAIS___________________

II. ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS 1. SITUAÇÃO ECONÔMICA____________________________________________________________ 2. PRINCIPAIS SETORES E ATIVIDADES______________________________ 3. MOEDA E FINANÇAS__________________________________________

III. COMÉRCIO EXTERIOR GERAL 1. BALANÇA COMMERCIAL_______________________________________ 2. COMPOSIÇÃO DAS IMPORTAÇÕES JORDANIANAS E PARCEIROS 3. COMPOSIÇÃO DAS EXPORTAÇÕES JORDANIANAS E PARCEIROS

IV. RELAÇÕES COMERCIAIS E ECONÔMICAS BRASIL�JORDÂNIA 1. RELAÇÕES BILATERAIS_________________________________________ 2. COMPOSIÇÃO DO COMÉRCIO BILATERAL__________________________ 3. OPORTUNIDADES COMERCIAIS NO MERCADO JORDANIANO___

040607

08091011

141516171819202630

333448

525254

565658

V. ACESSO AO MERCADO JORDANIANO 1. AMBIENTE PARA INVESTIMENTOS_______________________ 2. “DOING BUSINESS”___________________________________ 3. REGULAMENTAÇÃO DE NEGÓCIOS_______________________ 4. REGRAS DE IMPORTAÇÃO______________________________

VI � RECOMENDAÇÕES 1. PREPARANDO PARA EXPORTAR_________________________ 2. RAZÕES PARA FAZER NEGÓCIOS NA JORDÂNIA_____________ 3. OPORTUNIDADES DE MERCADO ________________________

ANEXO_________________________________________________

60617176

818182

85

3

3

INTRODUÇÃO

4

Em 2019, o Brasil e a Jordânia celebraram 60 anos do estabelecimento de relações diplomáticas, ocorrido em 1959, bem como os 35 anos da abertura de suas respecti-vas Embaixadas, em 1984. A Embaixada do Brasil na Jordânia fica em Amã, e a Embaixada da Jordânia no Brasil, em Brasília. A Jordânia também possui um Consul-ado-Geral em São Pualo. A Embaixada do Brasil em Amã é uma das 223 represen-tações diplomáticas e consulares do Brasil no exterior.

O Reino Hachemita da Jordânia está localizado no Oriente Médio, em uma região de clima desértico e relevo montanhoso. O território de 89,3 quilômetros quadrados possui recursos naturais escassos.

A população da Jordânia é hoje de 10,554 milhões de habitantes, incluindo imigrantes e refugiados, principalmente sírios e palestinos. A densidade populacion-al é de 119 habitantes / quilômetro quadrado.

O PIB a preços correntes da Jordânia em 2018 atingiu US$ 43,05 bilhões, um aumen-to de 3,7% em relação ao ano anterior. O PIB per capita naquele ano foi de US$ 4.228. O PIB de 2019, conforme dados do Banco Central da Jordânia, chegou a US$ 44,6 bilhões, com crescimento de 3,6%.

A economia jordaniana está concentrada no setor de serviços, com participação de 63% no PIB, seguida pelo setor industrial, com 21,2%. No setor de serviços, o país se destaca pela infraestrutura financeira e bancária avançada. O turismo também está entre as atividades mais dinâmicas e crescentes.

O desempenho das exportações jordanianas nos últimos anos foi prejudicado pelos conflitos na Síria e no Iraque, países com os quais faz fronteira. O principal produto exportado atualmente pela Jordânia são roupas e vestimentas comprados pelos Estados Unidos em contratos de longo prazo. A Arábia Saudita é o maior fornecedor de mercadorias para a Jordânia, respondendo por 16% de suas importações. A balança comercial teve um déficit de US$ 11 bilhões, em 2019.

As exportações brasileiras para a Jordânia cresceram e atingiram um recorde de US$ 331,6 milhões, em 2019. Os principais produtos exportados foram: carne de aves;

carne bovina resfriada ou congelada; café; e milho. Da mesma forma, as impor-tações brasileiras da Jordânia registraram um valor recorde de US$ 27,4 milhões, sendo os principais produtos fertilizantes, potássio e fosfato.

As exportações brasileiras para a Jordânia são baseadas principalmente em produ primários. Essa realidade mostra a força do nosso agronegócio.

Máquinas e tecnologia brasileiras, porém, também estão presentes na Jordânia. O Brasil orgulha-se de ter algumas das aeronaves da EMBRAER operando na Royal Jordanian Airlines (RJ). Desde 2006, a RJ introduziu o modelo EMB-190 em sua frota e, atualmente, cinco jatos EMBRAER voam nos céus da Jordânia, com bandeiras da RJ e da Arab Wings.

As vantagens comparativas da Jordânia ganham destaque quando analisamos sua posição estratégica, aliada à disponibilidade de mão de obra qualificada. Bastante integrado à economia globalizada, o mercado jordaniano é aberto e oferece opor-tunidades para empresas estrangeiras, inclusive brasileiras.

O objetivo deste guia é fornecer às empresas e exportadores brasileiros infor-mações sobre o mercado jordaniano e os procedimentos e requisitos de importação neste país, além de dados sobre a economia e o ambiente de negócios da Jordânia.

5

Figura 1: Embraer 190 Craft – Royal Jordanian Airlines

Figura 2: Mapa da Jordânia

6

7

INFORMAÇÕES BÁSICAS• Área: 89,3 mil quilômetros quadrados• População (2020): 10,554 milhões• Crescimento da população (2019): 2,3%• Densidade populacional: 119 pessoas / km²• População economicamente ativa: 36,2%• Principais cidades: Amã, a capital: 4,3 milhões; Zarqa: 870 mil; e Irbid: 800 mil• Moeda: Dinar Jordaniano (JOD)• Taxa de câmbio (2019): 1 JOD equivale a US$ 1,41• PIB a preços correntes: (2019): US$ 44,6 bilhões• Taxa de crescimento do PIB a preços constantes (2019): 2,0%• PIB per capita a preços constantes (2019): US$ 4,021• Participação dos setores econômicos no PIB(2019): - Setores produtores de commodities 33,1% - Setores produtores de serviços 66,9%• Principais produtos de exportação da Jordânia: Roupas, produtos farmacêuticos, fosfato, potássio e fertilizantes• Comércio exterior: - Importações da Jordânia (2019): US$ 19,4 bilhões - Exportações da Jordânia (2019): US$ 7 bilhões• Comércio bilateral (2019): - Exportações brasileiras para Jordânia: US$ 331,6 milhões - Importações brasileiras da Jordânia: US$ 27 milhões.

(Fontes: Departamento de Estatística da Jordânia, Banco Central da Jordânia e Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços do Brasil)

.

6

8

I. ASPECTOS GERAIS1. Geografia

O Reino Hachemita da Jordânia localiza-se no Oriente Médio, na confluência de três continentes - Ásia, África e Europa - e é, há séculos, uma importante rota de comér-cio devido à sua localização estratégica.

A Jordânia está localizada geograficamente entre as linhas de latitude 33° e 29° N e as linhas de 39° e 34° E de longitude, proporcionando ao país um clima moderado no deserto.

O país compartilha fronteiras com a Síria, Iraque, Arábia Saudita, Israel e Palestina. Na ponta mais a sudoeste, a Jordânia tem acesso ao Mar Vermelho, por meio de sua única saída marítima, o Porto de Áqaba. Seu litoral se estende por 25 quilômetros.

6

Figura 3: Mapa das Divisões Administrativas da Jordânia

A Jordânia conecta-se a seus vizinhos por uma razoável rede rodoviária, e com resto do mundo através de um excelente aeroporto internacional, a partir do qual mais de 45 destinos em todo o mundo podem ser alcançados diretamente. Isso faz da Jordânia uma excelente plataforma de acesso para o mercado do Oriente Médio e do Norte da África (MENA), com cerca de 500 milhões de consumidores.

2. Área e topografia

A topografia mostra variações extremas, especialmente na porção oeste do país, onde altas montanhas encontram-se com o Vale do Jordão.

Fonte: Jordan Tourism Board

Amã – Fronteira com a Síria (Jaber)

Amã – Fronteira com a Síria (Al-Ramtha)

Amã – Fronteira com o Iraque (Al-Karameh)

Amã – Fronteira com a Arábia Saudita (Mudawara)

Amã – Fronteira com a Arábia Saudita (Umari)

Amã – Fronteira com a Autoridade Palestina

Amã – Fronteira com Israel (Sheikh Hussein Crossing)

80

90

331

322

155

56

90

Tabela 2 Distância de Amã até as fronteiras (quilômetros)

9

6

Cidade

Amã

Irbid

Jarash

Mafraq

Zarqa

Salt

Karak

Ma’an

Aqaba

Petra

Amã

88

48

64

22

29

118

210

324

230

Irbid

38

50

88

89

202

294

408

313

Jarash

42

45

51

164

255

370

275

Mafraq

45

89

188

279

394

298

Zarqa

44

141

232

346

251

Salt

144

232

350

254

Karak

154

252

142

Ma’an

116

45

Aqaba

97

Fonte: Departamento de Meteorologia

Tablela 1Distâncias de Amã às principais cidades e fronteiras (quilômetros)

Tablela 3Indicadores topográficos

A Jordânia possui três regiões geográficas principais: o Vale do Jordão; o planalto de altas montanhas (Mountains Heights); e a região do deserto oriental ou Badia. Algu-mas características da topografia da Jordânia estão listadas na tabela a seguir:

3. Clima

O clima jordaniano é predominantemente árido. O clima mediterrâneo prevalece nas porções ocidentais, como as encostas altas do Vale do Jordão, as montanhas a leste do Mar Morto e o vale de Wadi Araba. Amã, a capital jordaniana, tem um clima semi-árido com temperaturas anuais em

média entre 8° C e 26° C. A região sul, na área de Áqaba, possui um clima árido-desértico, caracterizado por temperaturas anuais em média entre 16° C e 33° C.

Fonte: Departamento de Estatística

Indicator

Área total do país

Área do terreno

Áreas de Altitudes

Planícies

Rift Valley

Badia (Semi-Deserto)

Área do Mar Morto

Área de Águas territoriais

Área do Golfo de Áqaba

Cume mais alto: Mount Um Dami (metros acima do nível do mar)

Mar Morto (metros abaixo do nível do mar)

Area (km2)

89.318

88.794

550

10.000

8.244

70.000

430

524

94

1.854

-416

10

6

A Jordânia é conhecida por taxas extremamente baixas de precipitação, com 80% do território recebendo menos de 100 mm de chuvas por ano. As chuvas são, em grande parte, sazonais, com 80% delas ocorrendo entre dezembro e março. A seguir, algumas características do clima da Jordânia:• A maior pluviosidade, em 2018, foi registrada em Ras Moneef, com 712,8 mm.• A menor pluviosidade, em 2018, foi registrada no Aeroporto King Hussein (Aero porto de Áqaba), com 41,1 mm.• A temperatura mínima média annual, em 2018, em Amã, foi de 14,3 graus.• A temperatura máxima média annual, em 2018, em Amã, foi de 24,9 graus.

4. Situação hídrica

Sendo um dos países com maior escassez hídrica do mundo, a gestão dos recursos aquíferos é um dos maiores desafios enfrentados pelo setor agroalimentar. Na Jordânia, a agricultura utiliza 52% da água disponível.

Fonte: Departamento de Meteorologia

Mês

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Média anual

Temp. Média Mínima

5,8

8,7

10,7

12,8

17,8

19,2

21

20,5

19,9

15,9

10,9

7,6

14,3

Temp Média Máxima

13,4

18

22,9

25

29,7

31,1

32,7

32,4

32,3

27,1

20,2

14,1

24,9

11

6

Tablela 4Temperaturas médias mensais no aeroporto civil de Amã - 2018

Alguns fatos sobre a situação hídrica na Jordânia incluem:• A Jordânia está classificada como o terceiro país mais escasso em água relativa mente à popu lação;• Menos de 100 m3 de recursos hídricos renováveis anuais estão disponíveis/pes soa (abaixo da linha global para escassez absoluta de água, que é de 500 m3);• A água compartilhada com outros países é de cerca de 40% do total de seus recur sos hídricos;• 52% da água disponível é utilizada na agricultura, dos quais cerca de 46% têm origem em fontes subterrâneas; e• 95,4% da população urbana está conectada ao abastecimento de água encanada, percentual que chega a 89,6% nas áreas rurais.

A Jordânia investiu em projetos de captação de água da chuva através da construção de barragens em várias regiões no país.

6

FIGURA 4:

Nome da Barragem

Wehdeh

Wadi Arab

Zeqlab

Kufranja

King Talal

Karameh

Wadi Shueib

Capacidade em MMC

110

16,8

4

7,8

75

55

1,4

Tablela 5Recursos hídricos - 2017/2018 (MMC)

Tablela 6Barragens e suas capacidades

Fonte: Ministério Hídrico e da irrigação

Usos/Recursos

Domicílio

Agricultura

Indústria

Total

Participação

Águas de Superfície

1,3

154,4

2,4

288,1

27%

Águas Subterrâneas

338,4

253,2

27,2

618,8

59%

Águas Residuais Tratadas

0

144,2

2,5

146,7

14%

Total

469,7

551,8

32,1

1053,6

%

45%

52%

3%

100%

12

PROJETO DISI. No verão de 2013, a Jordânia concluiu o projeto Disi, um dos maiores projetos hídricos implementados no país. O aquífero Disi se estende do sul da Jordânia até a Arábia Saudita, estando a maior parte dele no país vizinho. O projeto incluiu a captação e a construção de um duto para transportar água bombeada do aqüífero Disi até Amã, em uma distância de cerca de 325 km. Em 2018, foram bombeados 144 MMC de água para Amã.

13

6

FIGURA 4:

Fonte: Ministério Hídrico e da irrigação

Nome da Barragem

Kafrain

Wala

Mujeb

Tanour

Karak

Lajjun

Zara Ma’in

Total

Capacidade em MMC

8,5

8,2

29,8

16,8

2

1

2

338,3

Tablela 6Barragens e suas capacidades

Figura 4: Sistema de Transporte de Água Disi

14

6

FIGURA 4:

PROJETO DE DESSALINIZAÇÃO E TRANSPORTE DE ÁGUA ÁQABA-AMÃ. A Jordânia está desenvolvendo um outro mega projeto hídrico, concebido para lidar com a escassez de água em Amã e seus arredores, e que prevê o abastecimento de Áqaba e outras grandes cidades ao longo do corredor por onde passará a tubulação. O projeto de dessalinização e transporte de água Áqaba-Amã, (ainda em estudo e aguardando financiamento) será implementado sob o modelo construção, oper-ação e transferência (BOT).

5. População; Indicadores de Desenvolvimen-to Humano; Padrão de vida; Trabalho; Edu-cação e Saúde

5.1. População:

Em 2020, a população da Jordânia atingiu 10,554 milhões de habitantes. Entre 2011 e 2015, o país experimentou um rápido crescimento populacional, devido ao grande fluxo de refugiados dos conflitos na Síria, no Iêmen e no Iraque. Atualmente, a maio-ria da população concentra-se em áreas urbanas.

Amã, a capital do país, abriga mais de 4,43 milhões de pessoas, representando cerca de 42% da população total. De acordo com a ACNUR, até o final de 2019, o número de refugiados

registrados na Jordânia era de 744.795 pessoas, das quais, aproximadamente, 655 mil sírios, 67 mil iraquianos, 15 mil iemenitas, 6 mil sudaneses e 2,5 mil refugiados de outras 52 nacionalidades.

Duas outras grandes províncias jordanianas são: Irbid, ao norte de Amã, com uma população de 1,96 milhão; e Zarqa, nordeste de Amã, com mais de 1,51 milhão de pessoas. Juntas, Amã, Irbid e Zarqa abrigam aproximadamente 75% da população total do país. A população é majoritariamente jovem, onde mais de 5,7 milhões de pessoas (54% da população total) têm menos de 25 anos. Outros indicadores demográficos estão listados na tabela a seguir:

Tablela 7Indicadores demográficos - 2019

5.2 Indicadores de Desenvolvimento Humano

O valor do Indicador de Desenvolvimento Humano (IDH) da Jordânia, em 2018, foi de 0,723 - o que coloca o país na categoria de alto desenvolvimento humano. De 1990 a 2018, o valor do IDH da Jordânia passou de 0,616 para os atuais 0,723, um aumento de 17,4%. No mesmo período, a expectativa de vida aumentou 4,5 anos; a média de escolaridade subiu 5,3 anos e a Renda Nacional Bruta per capita aumentou 40,6%.

A tabela, a seguir, apresenta os indicadores jordanianos em 2018.

6

FIGURA 4:

Indicador

População, 2020 (milhões)

Homens (%)

Mulheres (%)

Percentual da população com menos de 15 anos

Percentual da população com idade de 15-24 anos



Percentual da população com mais de 65 anos

Tamanho da família (pessoas)

Taxa média de analfabetismo - % de 15 + anos de idade

Idade média no primeiro casamento / Homens

Idade média no primeiro casamento / Mulheres

Percentagem da população urbana

Percentagem da população rural

Taxa de crescimento populacional (%)

10,554

52,9

47,1

34,4%

19,8%

23,2%

19%

3,7%

4,8

5,1

31

26,6

90,3

9,7

2,3


15

6

FIGURA 4:

5.3 Padrão de vida

Impera, na Jordânia, desde a sua criação, em 1945, o regime de livre mercado, onde os consumidores têm acesso a uma grande variedade de produtos e tendências internacionais. Em geral, os jordanianos desfrutam de um padrão de vida médio, em comparação com outros países da região.

O percentual de famílias que vive em áreas urbanas é de 90%. A rede elétrica está conectada a 100% dos domicílios, ao passo que 97% deles têm água potável e 60% estão conectados ao sistema de saneamento público. A tabela a seguir indica a porcentagem de casas com eletrodomésticos e carros particulares no país:

Fonte: http://hdr.undp.org/en/countries/profiles/JOR

Indicadores de Desenvolvimento Humano

Índice de Desenvolvimento Humano

Desigualdade

Índice Multidimensional de Pobreza

Índice de Desigualdade de Gênero

Índice de Desenvolvimento de Gênero

Saúde

Pobreza

Educação

Trabalho, emprego e vulnerabilidade

Segurança humana

Índice

Expectativa de vida

População no quadro multidimensional de pobreza (%)

Anos esperados de escolaridade

Taxa de emprego da população (% 15+ anos)

Taxa de homicídios (por 100.000 pessoas)

Valor

0.723

0.617

0.002

0.469

0.868

74.4

0.4

11.9

33.4

1.4

Tablela 8Indicadores de Desenvolvimento Humano - 2018

Tablela 9Aspectos domésti-cos

16

Famílias Jordanianas que Possuem (%)

Computador / Laptop

Acesso à internet em casa

Carro particular

Geladeira

Máquina de lavar roupa

Valor

33%

88,8 %

56,1%

98,7%

98%

6

FIGURA 4:

5.4 Trabalho

• Número médio de trabalhadores por estabelecimento, em 2017: 6,2 funcionários;• Percentual de trabalhadores não jordanianos, em 2017: 11,8%;• Percentual de trabalhadoras, em 2017: 25,8%• Salário médio no mês de referência, em 2017: Homens: US$ 740 Mulheres: US$ 658• Taxa de desemprego (1º trimestre de 2020) de 19,3%: Homens: 18,1% Mulheres: 24,4%• O salário mínimo atual é de US$ 310.

Seguridade social: Em 2019, 71% dos trabalhadores jordanianos estavam cobertos pela Corporação de Seguridade Social, instituição pública que coordena os diversos planos de seguro social da população. Há planos de incluir o restante dos trabalhadores jordanianos que trabalham dentro e fora o Reino, além de estu-dantes, donas de casa, empresários e desempregados.

(Fontes: Livro Anual de Estatísticas 2018/19, Departamento Departamento de Estatística e Corporação de Seguridade Social)

Tablela 9Aspectos domésti-cos


17

Famílias Jordanianas que Possuem (%)

Microondas

Tablet

Smartphone

TV

Telefone celular

Lava-louças

Aquecedor solar

Ar condicionado

Valor

33%

88,8 %

56,1%

98,2%

93,1%

6,9%

12,9%

33,9%

6

FIGURA 4:

18

5.5 Educação

A Jordânia realizou grande progresso na ampliação do acesso à educação, com matrícula universal no ensino fundamental, paridade de gênero nas escolas e uma alta taxa de alfabetização de adultos.

A gestão da educação na Jordânia divide-se em dois Ministérios.

O Ministério da Educação administra os diferentes estágios da educação na Jordânia, desde o jardim de infância até o ensino médio, acadêmico e profissional.

O Ministério da Educação Superior e Pesquisa Científica supervisiona o ensino nas universidades e faculdades da Jordânia.

Seguem, abaixo, alguns dos indicadores de ensino fundamental e médio (ano letivo 2018/2019):

• Número total de escolas: 7.434;• Número total de estudantes: 2,11 milhões (50% do sexo feminino);• Número total de professores: 136 mil (70% do sexo feminino);• Número médio de alunos por unidade de aula: 25;• Número médio de alunos por professor: 15,5;• Percentual de alunos em escolas públicas: 73,9%;• Percentual de alunos em escolas particulares: 26,1%; e• Estudantes nos estágios básico e secundário do total da população: 20%

(Fontes: Livro Anual de Estatísticas 2019, Departamento de Estatística e Ministério da Educação)

E alguns dos indicadores de ensino superior (ano letivo 2018/2019):

• Número total de universidades: 36;• Número total de estudantes de graduação nas universidades jordanianas: 293 mil (53% deles mulheres);• Número total de estudantes de pós-graduação em universidades da Jordânia: 31 mil; e

FIGURA 4:

19

• Número total de professores nas universidades jordanianas: 12 mil (20% do sexo feminino).

(Fontes: Livro Anual de Estatísticas 2018, Departamento de Estatísticas Ministério do Ensino Superior e Pesquisa Científica)

5.6 Saúde e turismo médico

Os serviços e instalações de saúde da Jordânia são reconhecidos regionalmente como avançados. Os hospitais estão expandindo e reformando suas unidades, enquanto novas instalações (clínicas e hospitais) do setor público e privado continu-am sendo estabelecidas.

Atualmente, a digitalização dos serviços de saúde (“e-health”) está sendo ampliada nos principais hospitais e centros de todas as províncias. O sistema de saúde ampla-mente utilizado é chamado "Hakeem" (médico), desenvolvido e gerenciado pela Electronic Health Solutions Company (EHS). Em 2020, os sites automatizados “Hakeem” já alcançavam 196 estabelecimentos, incluindo 32 hospitais e 165 clínicas médicas.

Os indicadores básicos de saúde da Jordânia são considerados bons, e a expectativa de vida, em média, chega a 72,8 anos, para homens; e 74,2 anos, para mulheres.

Figura 5: Hospital público na Jordânia

A Jordânia é um dos países mais desenvolvidos no campo do turismo médico e se distingue pela abundância de hospitais privados avançados e médicos reconhecidos internacionalmente. Possui uma rede médica avançada nos setores governamental, privado e militar.

Estima-se que o turismo para tratamento médico gere mais de US$ 1 bilhão em receitas anuais. Em 2018, a Jordânia recebeu cerca de 300 mil turistas-pacientes, gerando uma receita récorde aproximada de US$ 1,5 bilhão. Anualmente, mais de 250 mil pacientes de países vizinhos visitam a Jordânia.

6. Transporte e infraestrutura

Transporte e logística: o setor de transporte e logística da Jordânia é considerado bom e atende as necessidades de empresários e investidores privados nos merca-dos doméstico e regional. Segue, abaixo, avaliação do “Global Competitiveness Report 2019”, do Fórum Econômico Mundial:

Indicador

Expectativa de vida (anos) – homens

Expectativa de vida (anos) – mulheres

Taxa de mortalidade infantil (por cada 1000 nascidos)

Médicos / 10000 da população

Dentista / 1000 da população

Enfermeiras (todas categorias) /10000 da população

Farmacêuticos / 10000 da população

Número total de hospitais

Total de leitos hospitalares

Cama de hospital /10000 da população

Clínica dental do Ministério da Saúde

Indivíduos com plano de saúde (2017/2018)

Taxa

72,8

74,2

17

27

7,3

29,6

11,9

116

14.693

14

429

72%

Fonte: Ministério da Saúde

Tablela 10Indicadores de saúde - 2019

20

21

• Eficiência dos serviços de transporte aéreo: 5.2 / 7• Conectividade rodoviária: 76/100• Infra-estrutura rodoviária: 4.2 / 7• Eficiência dos serviços portuários: 4.4 / 7

Transporte aéreo

Existem três aeroportos comerciais na Jordânia:

• Queen Alia International Airport - QAIA, em Amã; • Marka Airport, em Amã (atualmente em reforma e processo de modernização); e • King Hussein International Airport, em Áqaba.

O movimento de passageiros e de carga aérea nos aeroportos da Jordânia atingiu altos níveis em 2018, em comparação com os anos anteriores. Essa realidade pode ser observada na tabela a seguir:

Marítimo

Aéreo

Terrestre

Porto de Aqaba (Mar Vermelho)

• Aeroporto Internacional Queen Alia (Amã)

• Aeroporto Marka (Amã)

• Aeroporto Internacional King Hussein (Áqaba)

• Estradas 7.379 km

• Ferrovias 509 km

Fonte: Ministério dos Transportes, Relatório Anual 2018

Tablela 11Principais indicadores do setor de transporte e logística

Indicadores

Movimento de aeronaves

Número de passageiros

Carga e correios (ton)

Sobrevoo

2014

83.703

7.294.016

98.788

25.463

2018

85.132

8.707.975

107.827

44.882

Proporção de aumento %

2%

19%

9%

76%

Fonte: Comissão Reguladora da Aviação Civil, relatórios anuais

Tablela 12Desenvolvimento do tráfego aéreo em todos os aeroportos

22

A “Jordan Airports Company - JAC” gerencia e opera o Centro de Instalações de Carga Aérea (“Air Cargo Facilities Center”), no Aeroporto Internacional Queen Alia (QAIA). O Centro está equipado com os mais recentes sistemas de inspeção de raio-x de carga móvel e detecção de explosivos.

Os “scanners” são utilizados para inspecionar caminhões, contêineres e outros veículos sem a necessidade de carregar ou descarregar as remessas.

O Centro trabalha 24/7 e a Jordan Airports Company (JAC) fornece gerenciamento e pessoal técnico para garantir a continuidade do trabalho, dando comodidade e velocidade para as operações de verificação e segurança de mercadorias, em não mais de 15 minutos, em situações normais, por veículo.

Transporte rodoviário

A Jordânia é um país de trânsito de bens e serviços para muitos países, como Israel e Palestina, no lado oeste, Iraque e Arábia Saudita, no leste, e Síria e Turquia ao norte. A Jordânia mantém uma infraestrutura de transporte bem desenvolvida.

O país ocupou a posição de 59ª melhor infraestrutura global, uma das classificações mais altas do mundo em desenvolvimento, de acordo com o Índice de Competitivi-dade Econômica do Fórum Econômico Mundial (“World Economic Frorum’s Index of Economic Competitiveness”).

• Transporte terrestre:

A Jordânia possui uma infraestrutura rodoviária bem desenvolvida, com cerca de 7.4 mil quilômetros de estradas asfaltadas. O sistema rodoviário está centralizado em torno de Amã, que conecta a capital às principais cidades e países vizinhos.

A tabela a seguir demonstra os tipos e comprimentos da malha rodoviária pelas províncias da Jordânia:

6

FIGURA 4:

23

Frota de veículos

A taxa de motorização, conforme a definição do Banco Mundial, é o número de veículos por 1.000 pessoas e, na Jordânia, em 2018, esse índice atingiu o valor de 166. A Jordânia ficou em 86˚ lugar entre 193 países, e na 8ª posição entre os países árabes.

A tabela a seguir apresenta a comparação do número de veículos licenciados na Jordânia entre os anos de 2014 e 2018.

Tablela 13Tipos e comprimen-tos da rede rodoviária na Jordânia, por província (quilômetros)

Províncias

Amã

Balqa

Zarqa

Madaba

Região Central

Irbid

Jarash

Ajloun

Mafraq

Região Norte

Karak

Tafileh

Ma`an

Aqaba

Região Sul

Total

Estradas principais

277

137

249

52

715

162

83

56

450

751

298

171

522

307

1.298

2.764

Estradas terciárias

564

292

129

235

1.220

335

241

132

335

1.043

234

44

44

81

403

2.666

Estradas secundárias

231

143

98

107

579

380

94

119

295

888

164

40

227

51

482

1.949

Total

1.072

572

476

394

2.514

877

418

307

1.080

2.682

696

255

793

439

2.183

7.379

%

14,5%

7,8%

6,5%

5,3%

34,1%

11,9%

5,7%

4,2%

14,6%

36,3%

9,4%

3,5%

10,7%

5,9%

29,6%

100%


Transporte ferroviário

Em 2020, a Jordânia iniciou estudos para o desenvolvimento do projeto ferroviário que ligará o porto de Áqaba, ao sul, ao porto seco de Ma'an, projetando-o como uma artéria econômica vital para o futuro da logística no país. A ferrovia terá 200 km de extensão, com um custo total inicial de um bilhão de dólares.

Transporte marítimo

O Porto de Áqaba, no Mar Vermelho, ao sul da Jordânia, é o único porto marítimo do país. Tem as seguintes características:

• Possui alto índice de produtividade, dentro dos parâmetros internacionais;• Serviços rápidos seguros e de alta qualidade, para atender as necessidades dos clientes e enfren tar a concorrência;• Tarifa razoável comparada aos portos vizinhos, com flexibilidade na tomada de decisões;• Terminal de contêineres equipado com maquinário próprio contando com gestão internacional especializada;• Ancoradouros equipados com máquinas e equipamentos para todos os tipos de granéis e carga líquida;• Terminal de passageiros equipado para receber turistas e trabalhadores interna cionais;

Tablela 14Número de veículos licenciados na Jordânia (1000 veículos)

Categoria do Veículo

Automóveis de tamanho pequeno

Automóveis de tamanho médio

Ônibus

Transporte coletivo

Caminhões com capacidade de carga inferior a 4 toneladas

Caminhões com capacidade de carga superior a 4 toneladas

Outros

Total

2014

936

17

4

120

83

58

46

1.264

2018

1.152

19

4

156

98

68

52

1.549


24

6

• Segurança e proteção às embarcações e cargas através do compromisso da c orporação portuária com o Código Internacional de Proteção Para Navios e Insta lações Portuárias em Navios e Portos;• Existência de um aeroporto internacional que atende o tráfego aéreo e apoia o papel do porto na cadeia multi-modal; e• Implementação da informatização das operações portuárias (gerenciamento de TI).

Em 2018, o porto de Áqaba relatou os seguintes indicadores:

- Número de navios ancorados: 2.183- Total de importações: 11 milhões de toneladas- Trânsito de mercadorias passando pela Jordânia: 4,26 milhões de toneladas

O porto de Áqaba possui altos índices de produtividade, conforme detalhado na tabela a seguir:

Carga ensacada

Papel

Tarugos em aço

Fosfato

Arroz

6000 Ton /dia

1500 Ton /dia

3500 Ton /dia

50000 Ton /dia

6000 Ton /dia

6

Tabela 15Taxas de produtivi-dade do Porto de Aqaba

25

Figura 6: Terminal de contêineres do Porto de Aqaba

6

FIGURA 4:

Arroz

Cimento

Carga geral

Madeira

Carga refrigerada

Gado

Grãos

Automóveis

Óleo

6000 Ton /dia

5000 Ton /dia

1000 Ton /dia

2300 Ton / dia

300 Ton / dia

15000 head / dia

12000 Ton / dia

3000 car / dia

18000 Ton / dia

Fonte: Aqaba Company for Ports Operation & Management

Tabela 15Taxas de produtivi-dade do Porto de Aqaba

Existem 75 companhias de navegação operando na Jordânia, das quais cerca de 50 delas trabalham como agentes de navegação (Anexo 1). Todas essas empresas são membros da “Jordan Shipping Association”. A lista dessas empresas e informações de contato estão disponíveis no site da associação: (http://www.shipping.com.jo).

O transporte marítimo do Brasil para o porto de Áqaba leva cerca de 30 dias. Os custos médios de envio atuais são: a| contêiner de 40 pés: US$ 2.000; e b| contêiner de 20 pés: US$ 1.150.

7. Organização política e administrativa

História moderna

Em 5 de maio de 1923, conformou-se o Emirado da Transjordânia, tendo à frente o Emir Abdullah como líder soberano. Em 22 de março de 1946, a Transjordânia obteve sua independência e, dois meses depois, o título de “Emir” de Abdullah foi alterado para Rei. O país foi, então, renomeado “Reino Hachemita da Jordânia”, tendo Amã como sua capital.

O falecido rei Hussein Bin Talal (1935 - 1999), descendente direto e membro da 40ª geração do Profeta Muhammad, reinou na Jordânia de 1952 a 1999.

26

6

O atual monarca, o Rei Abdullah II, ascendeu ao trono do Reino Hachemita da Jordânia em 7 de fevereiro de 1999, no dia em que seu pai, rei Hussein Bin Talal, faleceu. O rei Abdullah II é da 41ª geração do profeta Maomé.

Governo

O Reino Hachemita da Jordânia é uma monarquia constitucional, com um governo representativo. O rei Abdullah II é o chefe de Estado, o chefe do Executivo e o comandante em chefe das Forças Armadas. O rei exerce sua autoridade executiva através do primeiro-ministro e do Conselho de Ministros.

O Conselho de Ministros, ou Gabinete, é responsável perante a Câmara de Deputa-dos eleita e, juntamente com o Senado, cujos membros são indicados pelo monarca, constitui o ramo legislativo do governo. O ramo judicial é um ramo independente do governo.

Ministérios

27

Ministry

Ministério do Planejamento e Cooperação Internacional

Ministério da Indústria, Comércio e Abastecimento

Ministério das Finanças

Ministrério da Agricultura

Ministério da Saúde

Ministério do Turismo e Antiguidades

Ministerio da Educação

Ministério do Ensino Superior e Pesquisa Científica

Ministério de Relações Exteriores e Expatriados

Ministério do Transporte

Ministério de Energia e Recursos Minerais

Ministério do Meio Ambiente

Ministério do Trabalho

Ministério de Água e Irrigação

Website

www.mop.gov.jo

www.mit.gov.jo

https://mof.gov.jo

http://moa.gov.jo

www.moh.gov.jo

www.tourism.jo

www.moe.gov.jo

www.mohe.gov.jo

www.mfa.gov.jo

www.mot.gov.jo

www.memr.gov.jo

www.moenv.gov.jo

www.mol.gov.jo

www.mwi.gov.jo

Tabela 16Ministérios

Ministry

Ministério do Interior

Ministério da Economia Digital e Empreendedorismo

Ministério de Obras Públicas e Habitação

Ministério da Justiça

Ministério da Cultura

Ministério do Desenvolvimento Social

Ministério da Defesa

Ministério da Administração Local

Ministério de Assuntos Políticos e Parlamentares

Ministério da Juventude

Ministério de Awqaf, Assuntos Islâmicos e Lugares Santo

Website

www.moi.gov.jo

www.modee.gov.jo

www.mpwh.gov.jo

www.moj.gov.jo

www.culture.gov.jo

www.mosd.gov.jo

www.jaf.mil.jo

www.mma.gov.jo

www.moppa.gov.jo

http://moy.gov.jo

www.awqaf.gov.jo

Tabela 16Ministérios

Divisões administrativas

A Jordânia é dividida em 12 províncias, quatro em cada região: • Região Central: Amã, Mádaba, Balqa, e Zarqa;• Região do Norte: Irbid; Mafraq, Ajloun, e Jarash; e• Região do Sul: Karak, Tafeilah, Ma'an, e Áqaba.

Além do governador, há um Conselho da divisão administrativa, que é uma assem-bléia local eleita em cada região.

Cada divisão administrativa abrange vários distritos (Lewa'a) e sub-distritos (Qada'a). Existem 99 distritos (municípios) na Jordânia.

Estabilidade e segurança política

Apesar da instabilidade regional, a Jordânia consegue manter-se atrativa para os investidores estrangeiros, que enxergam o país como um oásis de paz em uma região volátil.

28

6

FIGURA 4:

De acordo com o Relatório de Competitividade Global, do Fórum Econômico Mundi-al, de 2019, a Jordânia é considerada um país seguro e estável pelos padrões globais e regionais, e ocupa o 31º lugar como o lugar mais seguro do mundo dentre 141 países listados. Com essas credenciais, a Jordânia é capaz de superar desafios e impulsionar suas parcerias estratégicas e econômicas.

Compartilhando fronteiras com o Iraque, a Síria, a Arábia Saudita, Israel e a Palesti-na, a Jordânia posiciona-se estrategicamente na região. Sua localização, no entanto, também oferece desafios, no que toca às repercussões das crises nos países vizin-hos, especialmente o fluxo de refugiados e a ameaça constante de ataques a seu território através de áreas porosas da fronteira, especialmente nas regiões de deser-to.

Sistema de justiça

A constituição jordaniana estabelece o judiciário como um dos três poderes inde-pendentes do governo.

A Jordânia possui três tipos principais de Tribunais: civil, religioso e especial.

Esses tribunais especiais incluem um tribunal de segurança do estado, tribunais de polícia, tribunais de assentamentos de terras, tribunal de imposto de renda e tribu-nais de alfândegas.

• Baixa taxa de criminalidade

Os índices de criminalidade na Jordânia são muito baixos para os padrões internacio-nais. Isso se deve principalmente às medidas preventivas para reduzir o crime e proporcionar educação e atividades alternativas aos adolescentes.

De acordo com o Relatório de Competitividade Global do Fórum Econômico Mundi-al, 2019, a Jordânia foi classificada como país de baixa taxa de criminalidade.

29

8. Organizações e acordos internacionais

A localização estratégica da Jordânia na região estimula a diversificação e a expansão crescente de parcerias. O país está bem conectado aos vizinhos e aos mer-cados globais através de um moderno sistema de transporte e redes de comuni-cação. Nesse sentido, o país projeta-se como ponto de articulação para o comércio e o investimento internacional junto aos países árabes do levante. A Jordânia possui acordos comerciais e tratados bilaterais de intercâmbio comercial com países do Oriente Médio e outros países do mundo.

A Jordânia é membro de importantes organismos econômicos mundiais.

• Organização Mundial do Comércio (OMC):

Em 11 de abril de 2000, a Jordânia tornou-se 136˚ membro da OMC. O país é signatário do Acordo de Tecnologia da Informação (ITA) e observador do Acordo de Compras Governamentais (GPA). A associação à OMC garante o acesso de bens e serviços da Jordânia a 164 mercados mundiais.

• Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI)

A Jordânia é signatária dos Acordos de Paris, Berna e OMC sobre Aspectos Relacio-nados ao Comércio do Desenvolvimento da Proteção à Propriedade Intelectual (TRIPs). O país ratificou o Tratado de Direitos Autorais da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI), de 1996, e o Tratado de Apresentações e Fono-gramas da OMPI (WPPT). A Jordânia também é signatária da Convenção Internacional para a Proteção de Novas Variedades de Plantas (UPOV).

Indicador

Segurança: 0–100

Crime organizado 1–7 (melhor resultado)

Taxa de homicídios por 100.000 pop

Incidência de terrorismo: 0 (very high) -100 (no incidence)

Confiabilidade dos serviços policiais 1–7 (melhor resultado)

Pontos

85,7

67,3

96,9

98,8

79,8

Taxa

85,7

5

1,4

98,8

5,8

Posição/141 países

31

50

47

96

20

Fonte: World Economic Forum’s Global Competitiveness Report, 2019

30

Tabela 17Indicadores de segurança e criminalidade

6

31

Acordos e tratados internacionais

A Jordânia possui acordos de livre comércio com os países/grupos de países, listados na tabela abaixo:

Grande Área Árabe de Livre Comércio - Great Arab Free Trade Area,1981

Acordo de Livre Comércio Jordânia-Canadá,2009

Acordo entre os Estados da Associação de Livre Comércio da Europa (EFTA) e a Jordânia,2001

Acordo de Associação entre a União Europeia e a Jordânia,2002

Acordo de Livre Comércio Jordânia – Cingapura,2004

Acordo entre os Estados Unidos e a Jordânia sobre Estabelecimento de Área de Livre Comércio,2000

Acordo Agadir,2004

Partes

Jordânia, Bahrein, Egito, Iraque, Kuwait, Líbano, Líbia, Marrocos, Omã, Catar, Arábia Saudita, Sudão, Síria, Tunísia, Emirados Árabes Unidos, Iêmen, Estado da Palestina e Argélia.

Jordânia-Canadá

Jordânia, Islândia, Liechtenstein, Noruega e Suíça

Jordânia, Áustria; Bélgica; Bulgária; Croácia; Chipre; República Checa; Dinamarca; Estônia; Finlândia; França; Alemanha; Grécia; Hungria; Irlanda; Itália; Letônia; Lituânia; Luxemburgo; Malta; Países Baixos; Polônia; Portugal; Romênia; República Eslovaca; Eslovênia; Espanha; e Suécia.

Jordânia-Cingapura

Jordânia-Estados Unidos

Jordânia, Marrocos, Egito e Tunísia

GAFTA

Jordânia-Canadá FTA

EFTA-Jordan

UE-Jordânia

Jordânia-Cingapura

Jordânia – Estados Unidos

Parceria Euro-Mediterrânia – Países do Grupo de Agadir

Acordo

Fonte: https://www.wto.org/english/tratop_e/tpr_e/s325_e.pdf

Tabela 18Acordos comerciais assinados pela Jordânia

Um acordo de Livre Comércio Jordânia-Turquia entrou em vigor em 2011, mas foi suspenso em 2018 por divergências políticas e desequilíbrio na relação comercial. O setor industrial jordaniano reclamou de ter sido prejudicado pelo acordo e pelo grande fluxo de bens turcos no país.

A negociação do Acordo de Livre Comércio Jordânia-Mercosul está suspensa desde 2010.

32

II ECONOMIA, MOEDA E FI-NANÇAS 1. Situação econômica

Em 2019, a Jordânia ocupou a 53ª posição no índice de liberdade econômica mundi-al, com 66,5 pontos. Sua pontuação melhorou naquele ano com um aumento na pontuação da saúde fiscal, superando em muito os declínios na liberdade trabalhis-ta, liberdade monetária e eficácia judicial. A Jordânia ocupa a 4ª posição entre os 14 países da região do Oriente Médio e Norte da África, e sua pontuação geral está acima das médias regionais e mundiais.

O governo está tentando equilibrar seus objetivos de modernização econômica, maior crescimento e criação de empregos com a necessidade de consolidar as finanças públicas e manter a estabilidade política. O Conselho de Política Econômica lançou uma série de reformas e projetos de infraestrutura, financiados tanto pelo setor público quanto privado, com vistas a melhorar o ambiente de negócios.

Em 2019, a Jordânia implementou uma série de políticas e reformas que visaram manter a estabilidade macroeconômica e promover condições de sustentação de maior crescimento. Apesar da contínua dificuldade das condições externas, a relação deficit/PIB melhorou ligeiramente, apoiada pelo crescimento das expor-tações após a reabertura das fronteiras com o Iraque, juntamente com o forte desempenho do setor de turismo.

A tabela a seguir ilustra os principais aspectos econômicos da Jordânia nos últimos cinco anos.

33

FIGURA 4:

2.Principais setores e atividadesEntre os setores de destaque no país estão a indústria, os serviços financeiros e o turismo. O setor de “Mineração e Pedreira” foi o que mais cresceu (15%) em 2019, passando de uma contribuição

contribuição de US$ 891 milhões, em 2018, para US$ 1,02 bilhão.

A tabela a seguir mostra a contribuição setorial para o PIB:

Tabela 19Principais indicadores econômicos da Jordânia

Tabela 20Contribuição dos setores econômicos para o PIB a preços de mercado - 2019

Indicador

PIB a preços correntes (US$ bilhoes)

Taxa de crescimento do PIB (%) preços constantes

População Total (milhões)

PIB per capita (US$)

Taxa de inflação

Taxa de desemprego (%)

2015

38,7

2,5

8.114

4,073

-0,9

13,0

2016

40

2,0

9.798

4,083

-0,8

15,3%

2017

41,5

2,1

10.053

4,062

3,3

18,3

2018

43,05

1,9

10.309

4,038

4,5

18,6

2019

44,6

2,0

10.554

4,021

0,8

19

Fonte: Banco Central da Jordânia 2019 – www.cbj.gov.jo

34

%

5,7

2,4

18,8

3,6

2,8

33,3

9,6

8,7

22,6

13,1

12,7

66,7

100

Setor

Agricultura

Mineração e pedreira

Indústria manufatureira

Eletricidade e água

Construção

Setores totais de produção de commodities

Comércio, restaurantes e hotéis

Transporte, armazenamento e comunicações

Serviços financeiros, seguro, imóveis e negócios

Serviços governamentais

Outros serviços

Total de setores produtores de serviços

PIB, Total


FIGURA 4:

Perfil dos setores econômicos

Cada atividade econômica na Jordânia tem características próprias. No entanto, os setores mais fortes são mais influentes na economia e seus membros estão repre-sentados em agênciassemi-governamentais, como Câmaras de Indústria e Comér-cio, além de associações e sindicatos empresariais.

Agricultura

Embora muitos produtos agrícolas locais sejam encontrados facilmente nos varejis-tas, a Jordânia é um país importador de alimentos. A maioria dos itens consumíveis na Jordânia é importada do exterior, incluindo 100% de suas necessidades de açúcar, arroz, leite em pó, chá, café, milho e óleo vegetal (excluindo o azeite). Além disso, a Jordânia importa a maior parte de carne bovina, peixe, queijo, grão de bico, macarrão, lentilha, carne, trigo e cevada que consome. A produçãoprincipais culturas agrícolas encontra-se detalhada na tabela a seguir:

Os principais componentes do setor agrícola incluem o subsetor hortícola, a indústria avícola e o gado em pequena escala. Pastores de pequena escala (ovelhas e cabras) desfrutam de amplo apoio político devido ao seu perfil tradicional na cultu-ra jordaniana e por oferecer oportunidades econômicas nas áreas rurais. Também as fazendas leiteiras (vacas) representam um componente essencial da agroin-dústria local.

35

Cultivo

Trigo

Cevada

Batatas

Tomates

Melancia

Pepinos

Azeitonas

Frutas cítricas

2014

28

39

204

745

170

280

128

95

2015

22

40

188

870

116

232

201

127

2016

31

38

274

837

105

280

116

125

2017

12

49

156

691

156

191

145

108

2018*

30

38

365

917

65

284

212

132

Fonte: Departamento de Estatística, 2018* Preliminar

Tabela 21Produção das principais culturas agrícolas (1000 ton)

FIGURA 4:

A seguir, estão os indicadores básicos do setor agrícola na Jordânia:

36

Valor

2.122

964

374

784

1.666

459

33

109

293

801

Indicador

Área plantada:

Área total plantada (milhões m²)

Área plantada com culturas agrícolas (milhões m²)

Área plantada com hortaliças (milhões m²)

Área plantada com árvores frutíferas (milhões m² )

Produção:

Ovelhas recém-nascidas (1000)

Cabras recém-nascidas (1000)

Gado recém-nascido (1000)

Leite de ovelha e cabra (1000 ton)

Leite de gado (1000 ton)

Ovos de mesa (million)

Taxa de auto-eficiência *

1,1

4,9

93,1

169,1

13,2

44,6

81,4

100

101,7

4,6

Trigo

Cevada

Batatas

Tomates

Carne de boi

Carne de carneiro

Carne de Frango

Leite Fresco

Ovos

Peixes


Tabela 22Indicadores do setor agrícola na Jordânia (2017)

FIGURA 4:

Construção Civil

Na última década, a Jordânia - especialmente em Amã e na cidade portuária de Áqaba - testemunhou forte expansão da construção civil. Grandes projetos de desenvolvimento, incluindo novos hotéis de luxo, projetos residenciais e edifícios comerciais começaram a atender à crescente demanda local, principalmente após a chegada de investidores iraquianos na Jordânia na última década.

Após a guerra liderada pelos norte-americanos no Iraque, muitos investidores iraquianos se mudaram para a Jordânia, onde começaram novos negócios e compr-aram casas para suas famílias, mesclando-se à comunidade local. O crescimento da economia e o grande número de jovens também proporcionaram uma alta deman-da por espaços residenciais e comerciais. Após três anos de forte crescimento (2015 - 2017), o setor testemunhou uma contração em 2019 com a queda de novas áreas licenciadas.

PROJETO ABDALI

Há pouco anos, no centro de Amã, foi executado um dos maiores projetos de construção civil no país, chamado “Projeto de Abdali”. A iniciativa foi avaliada em mais de US$ 5 bilhões, e cerca de 10% da área total foram destinados ao setor hote-leiro, 42% ao setor residencial, 30% para escritórios e 18% para lojas. Erguido em área total aproximada de 384 mil metros quadrados, com uma área construída de mais de 1,7 milhão de metros quadrados, o complexo é bastante frequentado tanto por jordanianos como estrangeiros.

37

2015

35.775

13.1

2016

39.410

13.3

2017

43.277

13.9

2018

32.484

10.9

2019

22.080

7.1

Ano

Número de licenças

Área, milhões de metros quadrados


Tabela 23Novas licenças e permissões de construção na Jordânia

FIGURA 4:

Importante para a expansão da construção é o grande suprimento de materiais de construção do Reino, como pedras e matérias-primas para concreto, incluindo calcário para cimento Portland, cascalho, areia e rocha britada.

Energia

A Jordânia enfrenta dois desafios relacionados à energia: a) a crescente demanda por energia; e b) os limitados recursos energéticos domésticos. Em 2018, o percen-tual das importações totais tomadas pela compra de energia foi de 21%, a um custo de 10% do PIB.

A Jordânia é fortemente dependente do consumo de petróleo e gás para a produção de sua energia primária. Encorajador é o fato de que a proporção de energia renovável na matriz energética tem aumentado. O mix de energia primária da Jordânia por fonte, em 2018, foi a seguinte:

• Petróleo bruto e seus produtos: 54%• Gás Natural: 35%• Carvão e coque: 3%• Energia renovável: 8%

(Fonte: Ministério de Energia e Recursos Minerais - 2019)

38

Figura 7: Projeto Abdali Boulevard

FIGURA 4:

As fontes locais de petróleo e gás natural são muito limitadas, apesar dos esforços para desenvolvê-los. A produção local desses bens em 2018 respondeu por 8% do total de energia consumida na Jordânia e registrou os seguintes números:

• Petróleo bruto: 1 milhão de barris; e• Gás natural: 210 bilhões de pés cúbicos (bpc).

A Jordânia tem grande potencial para a exploração de energia renovável, principal-mente solar e eólica. O país está localizado na região conhecida como “Sunbelt” e possui um dos mais altos índices de radiação global, com mais de 300 dias de sol por ano. A velocidade do vento em áreas específicas varia entre 7 e 11 metros/segundo.

O desenvolvimento do setor de energia renovável testemunhou aumento acentua-do nos últimos anos, guiado por legislação específica. A Estratégia Nacional de Ener-gia destaca a necessidade de desenvolvimento do setor privado em novos projetos de energia por meio de Parcerias Público Privadas (PPP). Como resultado, inúmeros projetos nesse sentido vêm sendo implementados.

O Parque Eólico de Tafeilah foi o primeiro projeto desse tipo na Jordânia e no Oriente Médio com capacidade de 117 MW. O projeto entrou em operação em 2015.

Atualmente, quase 15% das residências estão equipadas com sistemas de aqueci-mento de água baseados em energia solar. A expectativa é de que esse índice aumente para 30% até 2022.

O Projeto Fotovoltaico Solar “Shams Ma'an”, a maior usina solar fotovoltaica de propriedade privada no Oriente Médio, cobre uma área de dois milhões de metros quadrados e tem uma capacidade de 52,5 MW. O projeto entrou em operação em 2016.

39

Eletricidade

A seguir, são apresentados os principais indicadores de eletricidade em 2018:

• Consumo total de eletricidade: 17,5 GWH• Consumo de eletricidade per capita: 1.742,5 (K.W.H)• População abastecida com eletricidade: 100%• Consumo industrial de eletricidade: 22%• Consumo doméstico de eletricidade: 46%• Consumo comercial de eletricidade: 14%• Bombeamento de água: 16%• Iluminação pública: 2%

(Fonte: Ministério de Energia e Recursos Minerais, Brochura sobre Energia 2019)

As empresas tradicionais de geração de energia são:

• “Central Electricity Generating Company CEGCO”: Empresa de participação públi ca• “Samra Electric Power Company SEPCO”: Empresa de participação privada • “AES-Jordan”: Empresa privada• “Qatraneh Electric Power Company”: Empresa privada• “Amman Asia Electric Power Company”: Empresa privada• “AES LEVANT HOLDING B.V/JORDAN”: Empresa privada• “Zarqa Electricity Generation Company”: Empresa privada

As empresas de distribuição de eletricidade são:

• “Jordan Electric Power Company JEPCO”: Empresa de participação pública• “Irbid District Electricity Company LTD IDECO”: Empresa de participação pública• “Electricity Distribution Company EDCO”: Empresa de participação pública

Após análise e estudos finalizados recentemente, a Jordânia abandonou seu projeto de energia nuclear.

40

A Jordânia tem reservas significativas de xisto betuminoso, estimadas em 70 bilhões de toneladas do produto, em depósitos que se estendem por 60% de seu subsolo. O governo pretende gerar até 15% da de sua energia a partir do xisto em 2030.

O maior projeto em andamento para a utilização do xisto corresponde aos investi-mentos da empresa Enefit (Attarat Power), licenciada para gerar eletricidade por queima direta do xisto, com capacidade de 470 MW. O projeto tem previsão de entrar em funcionamento em 2021.

Indústria

Indústria

O setor industrial é o segundo mais importante na Jordânia, depois dos serviços. A indústria contribuiu com 21,2% para o PIB em 2018. As indústrias de grande escala consistem principalmente na produção cimento, fertilizantes, ácidos químicos e petróleo refinado. O número de estabelecimentos industriais ativos é de cerca de 21.500. A produção anual das principais indústrias da Jordânia é detalhada na tabela a seguir:

41

Figura 8: Attarat Power Company

Mineração e pedreiras

O setor de mineração consiste principalmente na extração de fosfato e potássio, localizado na parte sul do Reino, perto do único porto da Jordânia, em Áqaba.

O potássio e o fostfato são os principais recursos naturais do país, com reservas estimadas em mais de 2 bilhões de toneladas para o primeiro e 1 bilhão de tonela-das para o segundo. O setor de mineração e pedreira contribuiu com 2,5% para o PIB em 2018, e o número de estabelecimentos industriais ativos era de 106 empresas naquele ano.

Tecnologia da informação e comunicação

A Jordânia está digitalizando toda a economia do país, com ênfase em nichos de mercado e cadeias globais de valor. Esta visão está apresentada na estratégia nacio-nal de digitalização REACH 2025. A REACH 2025 visa transformar a Jordânia em um centro regional de TIC.

Recomenda reformas, incluindo melhor acesso a �nanciamento, incentivos a investi-dores e isenções �scais, muitos dos quais foram adotados recentemente.

Tabela 24 Quantidades produzidas pelas principais indústrias da Jordânia (1000 toneladas)

2014

886

1.442

4.400

3.007

2015

619

1.206

4.550

3.212

2016

547

1.083

4.800

2.793

2017

695

1.309

5.060

2.604

2018

882

1.375

5.130

2.213

Indústria

Fertilizantes

Ácidos químicos

Cimento

Produtos petrolíferos

Fonte: Banco Central da Jordânia

42

2014

7,1

2,1

2015

8,3

2,4

2016

8,0

2,0

2017

8,7

2,3

2018

8,0

2,4

Mineração

Fosfato

Potássio


Tabela 25 Quantidades produzidas pelo setor de mineração (milhões de toneladas)

6

A Jordânia está emergindo como líder regional no desenvolvimento de TIC, com 16.000 empregos diretos já criados pelo setor e mais de 84.000 empregos no total. Além disso, o “pool” de mão-de-obra relacionada às TIC cresce anualmente, com um fluxo constante de 5 a 6 mil graduados nas universidades.

A cooperação entre o setor privado e os cursos acadêmicos, juntamente com os programas de subsídios do governo para recém-formados, é importante peça desse mecanismo. Existem mais de 500 empresas do setor de telecomunicações, TI, conteúdo online e móvel, terceirização de negócios e desenvolvimento de jogos.

A Jordânia é o principal centro de soluções de TIC da região e, além das tarifas de Internet banda larga com preços competitivos, a Jordânia se tornou o 4º país com mais assinaturas de telefones celulares/população total e o 12º em assinaturas de banda larga móvel/população total.

43

Valor

0,32

3%

7,8

73%

8,27

77,9%

Indicador

Assinantes de telefone fixo (milhões)

Taxa de prevalência / população

Assinantes móveis (milhões)


Assinantes da Internet (milhões)


Fonte: Comissão Reguladora do Setor de Comunicações

Tablela 26Indicadores de TIC – 2019

Viagem e turismo

Alguns importantes monumentos e culturas antigas do oriente estão presentes na Jordânia, como a cidade de Petra, uma das sete maravilhas do mundo, que é uma grande atração para turistas de diferentes países. Segundo o relatório do Ministério do Turismo da Jordânia, a Jordânia tem mais de 100.000 sítios arqueológicos, alguns deles ainda em estado original, como Petra (230 km de Amã), as impressionantes ruínas romanas de Jerash (50 km de Amã) e o Wadi Rum (324 km de Amã)

A Jordânia também faz parte da Terra Santa e, portanto, atrai muitos peregrinos. Os locais sagrados no Vale do Jordão mencionados na Bíblia são o Monte Nebo (35 km de Amã), Mádaba (37,5 km de Amã), Al-Maghtas, o local do batismo de Jesus (53 km de Amã) e Umm al-Rasas ( 75 km de Amã). As atrações modernas incluem Amã, Áqaba e o Mar Morto, que também é um local de lazer, descanso e férias.

Com a criação da “Jordan Trail”, um caminho de 650 km que vai do norte da Jordânia até as partes mais ao sul, perto do Mar Vermelho, há muito potencial de crescimen-to no 'turismo de aventura'. Os caminhantes podem explorar os muitos vales - ou fontes naturais - que o país possui, além de conhecer as paisagens do deserto e passar a noite com as tribos beduínas.

Figura 9: Petra - uma das 7 Maravilhas do Mundo

44

Um novo projeto que fomentará o turismo na região norte é o Teleférico de Ajloun. A primeira fase foi concluída em junho de 2020 a um custo de US$ 14 milhões. A entrega do projeto está prevista para junho de 2021.

Atualmente, o setor de turismo emprega cerca de 52 mil pessoas e responde por cerca de 11% do PIB jordaniano. O setor teve um desempenho notável em 2019, com a recepção de 5,36 milhões de turistas internacionais (4,92 milhões, em 2018, um aumento de 8,9%). A receita do setor também subiu, de US$ 5.2 bilhões, em 2018, para US$ 5,8 bilhões em 2019, reportando um aumento de 10,2%.

Figura 10: Projeto do teleférico de Ajloun no local do Castelo de Ajloun

45

US$

milhões

4.380

4.069

4.048

4.644

5.255

Ano

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Fonte: Ministério do Turismo e Antiguidades

Tabela 27Receita do turismo 2014-2019

46

No. de Hotéis

37

35

63

68

67

270

98

184

27

25

604

Camas

15.103

7.117

6.518

4.807

3.288

36.833

5.478

11.329

1.557

934

56.131

Hotels

Cinco estrelas

Quatro estrelas

Três estrelas

Duas estrelas

Uma estrela

Subtotal de hoteis classificados

Hotéis não classificados

Total de apartamentos e suítes

Acampamento

Hostel

Total


Tabela 29Instalações de acomodação na Jordânia - 2019

Tabela 28Números de turistas na Jordânia

Um novo projeto que fomentará o turismo na região norte é o Teleférico de Ajloun. A primeira fase foi concluída em junho de 2020 a um custo de US$ 14 milhões. A entrega do projeto está prevista para junho de 2021.

A tabela a seguir apresenta o número de instalações na Jordânia, incluindo hotéis, apartamentos, suítes, albergues, motéis e acampamentos e as quantidades de camas disponíveis.

2017

4,565

10,528

2018

4,922

13,497

2019

5,361

18,654

Indicador

quantidade de turistas internacionais (milhões)

Visitantes brasileiros (indivíduos)


Tabela 30Distribuição de despesas 2014-2019

US$

40

0,5

7

380

270

85

80-100

175-200

110

Serviço

Refeição para 2 pessoas - restaurante de médio custo

Bandeirada do táxi (tarifa normal)

Táxi - uma hora em espera (tarifa normal)

Aluguel por mês, apartamento (1 quarto) no centro da cidade

Aluguel por mês, apartamento (1 quarto) fora do centro da cidade

Eletricidade, aquecimento, resfriamento, água, lixo de 85 m2 Apartamento

Preço médio de diária em hotel 4 estrelas

Preço médio de diária em hotel 5 estrelas

Média de aluguel de carros por dia

Tabela 31Indicadores do custo de vida na Jordânia - 2019/2020

FIGURA 4:

https://www.numbeo.com/cost-of-living/country_result.jsp?country=Jordan

33%

4%

5%

11%

15%

16%16%

Clothing And ShoesUtilitiesSport And LeisureRestaurantsTransportationRent Per MonthMarkets

Custo de vida na Jordânia

De acordo com dados de 2020 da consultora Mercer, o custo de vida na Jordânia equipara-se a países europeus. Está na 71ª posição entre 209 países pesquisados.

No relatório da The Economist Intelligence Unit, o custo de vida em Amã ficou em primeiro lugar entre os países árabes. Tais números devem-se, em grande medida, à diferença no salário médio versus o custo médio dos produtos.

A tabela a seguir ilustra alguns preços indicativos de serviços e itens específicos.

47

6

6

US$

740

367

Serviço

Salário líquido mensal médio (com impostos)

Salário mínimo (em vigor até 2021)

Tabela 31Indicadores do custo de vida na Jordânia - 2019/2020

3| Moeda e finançasO Banco Central da Jordânia (CBJ) mantém sua política monetária com vistas a manter a estabilidade fiscal, controlar as taxas de inflação e aumentar a confiança no dinar jordaniano como instrumento de poupança, através da criação de uma estrutura de taxas de juros compatível com desenvolvimentos domésticos, regionais e globais.

De acordo com o Relatório de Competitividade Global do Fórum Econômico Mundial de 2019, o mercado financeiro da Jordânia está classificado da seguinte forma:

Instituições bancárias e financeiras

A Jordânia desfruta de um setor bancário desenvolvido para os padrões regionais, com uma ampla variedade de serviços comerciais, de investimento e de varejo. Os bancos locais e internacionais estão em operação e crescendo na Jordânia. Existem 24 bancos na Jordânia: 16 bancos jordanianos, dos quais 3 são bancos islâmicos; e 8 não-jordanianos.

Fonte:https://www.numbeo.com/cost-of living/country_result.jsp?country=Jordan&displayCurrency=USD

48

Ranking Global (de 141)

33

22

44

42

26

Desenvolvimento do Mercado Financeiro

Sistema financeiro

Financiamento das PME

Crédito interno ao setor privado

Solidez dos bancos

Disponibilidade de capital de risco

Fonte: Relatório de Competitividade Global do WEF 2019, Jordânia

Tabela 32Competitividade do mercado financeiro da Jordânia

6

Esses bancos realizam suas operações por meio de uma rede de 848 agências e 79 escritórios de representação

A seguir lista dos bancos operacionais na Jordânia..

Número

848

79

1.872

188

11

Tipo

Agências bancárias

Escritórios de bancos

Bancos ATM

Bancos jordanianos fora da Jordânia 188

Escritórios de bancos jordanianos fora da Jordânia

Fonte: Associação de Bancos da Jordânia

Tabela 33Número de bancos licenciados em operação na Jordânia, 2018

Site

www.arabbank.com.jo

www.bank-abc.com

www.bankofjordan.com

www.cab.jo

www.capitalbank.jo

www.jcbank.com.jo

www.jkb.com

www.ahli.com

www.hbtf.com

www.ajib.com

www.investbank.jo

www.sgbj.com.jo

www.bankaletihad.com

www.iiabank.com.jo

www.jordanislamicbank.com

Tipo

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Comercial

Islâmico

Islâmico

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Nome do banco

Jordanian Banks

Arab Bank PLC.

Arab Banking Corporation (Jordan)

Bank of Jordan PLC

Cairo Amman Bank

Capital Bank of Jordan

Jordan Commercial Bank

Jordan Kuwait Bank

Jordan Ahli Bank PLC

The Housing Bank for Trade & Finance

Arab Jordan Investment Bank

Invest bank

Societe Generale de Banque /Jordanie

Bank al Etihad

Islamic International Arab Bank PLC

Jordan Islamic Bank

Tabela 34Lista de bancos na Jordânia

49

6

Site

www.safwabank.com

www.standardchartered.com/jo

www.aqaribank.jo

www.citibank.com/jordan

www.rafidain-bank.org

www.nbk.com

www.blombank.com

www.bankaudi.com.jo

www.alrajhibank.com.jo

Tipo

Islâmico

Estrangeiro

Estrangeiro

Estrangeiro

Estrangeiro

Estrangeiro

Estrangeiro

Estrangeiro

Islâmico Estrangeiro

No.

16

1

2

3

4

5

6

7

8

Nome do banco

Safwa Islamic Bank

Non-Jordanian Banks

Standard Chartered

Egyptian Arab Land Bank

Citibank , N.A.

Rafidain Bank

National Bank of Kuwait

BLOM Bank

Bank Audi SAL

Al - Rajhi Bank

Fonte: Bancos da Associação da Jordânia

Tabela 34Lista de bancos na Jordânia

50

A Bolsa de Valores de Amã é moderna e não possui impostos sobre ganhos de capital, nem impostos sobre dividendos. A repatriação investimento e receita é livre.

Linhas de crédito concedidas por bancos licenciados

O desempenho dos bancos melhorou em 2019 e as linhas de crédito concedidas cresceram 5,6%, a maioria das quais estendida ao setor privado.

No que diz respeito à distribuição de linhas de crédito, de acordo com o tipo de ativi-dade econômica, quatro setores se destacam: construção civil, comércio geral, serviços públicos e utilitários e indústria. Tais seores representaram 69,8% do total emprestado.

6

476

360

3.841

5.966

9.307

500

874

5.227

892

7.437

34.879

1,36%

1,03%

11,01

17,10%

26,68%

1,43%

2,51%

14,99%

2,56%

21,32%

100%

475

502

4.321

6.303

9.631

464

835

5,433

1.083

7.768

36.812

1,29%

1,36%

11,74%

17,12%

26,16%

1,26%

2,27%

14,76%

2,94%

21,10%

100%

-0,18%

39,38%

12,48%

5,65%

3,48%

-7,20%

-4,45%

3,93%

21,45%

4,45%

Agricultura

Mineração

Indústria

Comércio geral

Construção

Serviços de transporte

Turismo, hotéis e restaurantes

Serviços públicos e utilitários

Serviços financeiros

Outros

Total


US$

milhões

Importancia

Relativa

US$

milhões

Importancia

Relativa

Mudança %Sector

Ano 2017 2018

51

Tabela 35Distribuição das linhas de crédito por setor econômico – 2018

Tabela 36Distribuição das linhas de crédito por setor econômico – 2018

Taxa de câmbio do dinar da Jordânia

O Banco Central da Jordânia - CBJ opera uma taxa de câmbio atrelada ao dólar amer-icano desde outubro de 1995. Esse regime cambial é a âncora nominal da política monetária da Jordânia, que tem servido bem ao país mantendo a estabilidade de preços. .

Year

Euro

Dólar americano

Libra esterlina

Iene Japanês (100)

2018

1,240

1,410

1,114

158,5

2020

1,236

1,410

1,067

143,3

Fonte: Central Bank of Jordan

6

Tabela 37Estatísticas do comércio exterior da Jordânia, EmUS$ bilhões

Tabela 38Principais importações jordanianas por commodity, em US$ milhões

52

III COMÉRCIO EXTERIOR GERAL1| Balança comercialA Jordânia é altamente dependente de bens e serviços importados. Como resultado, seu déficit commercial é significante, tendo chegado a cerca de US$ 11 bilhões em 2019. Sem contar com as reexportações, o déficit chegaria a US$ 12,319 bilhões.

2| Composição das importações jordanianas e os parceiros-exportadoresA tabela a seguir mostra a distribuição dos setores de importação mais importantes, no período 2015 -2019:

2015

20,974

6,765

1,077

-13,132

2016

19,346

6,161

1,358

-11,827

2017

20,521

6,351

1,169

-13,001

2018

20,238

6,582

1,167

-12,489

2019

19,358

7,039

1,283

-11,036

Commodities

Total das importações

Total das exportações

Total da reexportações

Balaça comercial (déficit)


2015

3.536

1.763

2016

2.805

1.933

2017

3.419

2.076

2018

4.232

1.619

2019

3.405

1.349

Commodity

Combustíveis minerais: Inclui petróleo crú, seus derivados e gás

Veículos - exceto veículos ferroviários - suas partes e acessórios

A tabela abaixo mostra os 10 principais países parceiros-exportadores da Jordânia + Brasil, no período de 2015 - 2019:

2015

1.640

1.153

712

776

526

543

610

453

20.974

2016

1.449

1.177

961

685

499

590

560

355

19.46

2017

2.019

1.226

770

709

516

558

423

373

20.521

2018

1.533

1.256

821

735

587

580

510

375

20.238

2019

1.533

1.317

780

670

663

551

426

374

19.358

Commodity

Máquinas, aparelhos mecânicos caldeiras e suas peças

Aparelhos, equipamentos e peças elétricas

Cereais

Plásticos

Tecidos de malha

Produtos farmacêuticos

Ferro e aço

Carnes e miudezas, comestíveis

Total das importações


53

6

Tabela 3910 principais parceiros-exporta-dores da Jordânia + Brasil, em US$ milhões

491

384

693

242

20.974

474

467

622

184

19.346

473

422

574

224

20.521

559

477

458

264

20.238

792

426

382

332

19.358

4,1%

2,2%

2,0%

1,7%

Egito

França

Coreia do Sul

Brasil

Total importações


3.064

2.643

1.261

945

844

758

566

491

2.360

2.695

1.343

882

879

666

486

474

2.756

2.768

2.003

901

995

683

511

473

3.414

2.770

1.766

930

824

773

597

559

3.110

3.091

1.601

823

519

881

863

792

16,1%

16,0%

8,3%

4,3%

2,7%

4,6%

4,5%

4,1%

Arábia Saudita

China

EUA

Alemanha

Emirados Árabes Unidos

Turquia

Índia

Egito

% das importações jordanianas em 2019

20192018201720162015País

A tabela abaixo mostra os 10 principais países parceiros-exportadores da Jordânia + Brasil, no período de 2015 - 2019:

6

54

3| Composição das exportações jordanianas e os parceiros-importadores A tabela a seguir mostra os principais produtos jordanianos exportados no período 2015 -2019:

A tabela abaixo mostra os 10 principais países parceiros-importadores da Jordânia + Brasil, no período de 2015 - 2019:

2015

1.381

562

613

524

564

214

139

176

6.765

2016

1.418

659

425

435

431

187

126

164

6.161

2017

1.553

630

467

398

398

209

129

155

6.351

2018

1.733

630

542

365

319

267

153

153

6.582

2019

11.813

615

591

374

224

476

157

122

7.039

Produto

Artigos de vestuário

Produtos médicos e farmacêuticos

Potássio

Fosfato

Legumes

Fertilizantes

Produtos de limpeza

Papel e cartão

Total das exportações


Tabela 40Principais exportações jordanianas, em US$ milhões

Tabela 4110 Principais parceiros-importa-dores da Jordânia + Brasil, em US$ milhões

% das exportações jordanianas em 2019

20192018201720162015País

1.413

1.110

695

589

321

97

212

127

1.416

912

467

489

334

92

123

135

1.569

807

519

540

288

104

137

120

EUA

Arábia Saudita

Iraque

Índia

Emirados Árabes Unidos

Turquia

China

Líbano

1.733

708

657

682

261

82

104

107

1.913

768

602

699

262

45

200

113

27,2%

10,9%

8,6%

9,9%

9,9%

3,7%

0,6%

2,8%

Tabela 4110 Principais parceiros-importa-dores da Jordânia + Brasil, em US$ milhões

% das exportações jordanianas em 2019

20192018201720162015País


94

120

7

6.765

78

42

6

6.161

89

44

8

6.351

Egito

Síria

Brasil

Total Exportações

111

47

8

6.582

128

75

27

7.039

1,6%

1,8%

1,1%

0,4%

55

56

IV RELAÇÕES COMERCI-AIS E ECONÔMICAS ENTRE BRASIL E JORDÂNIA1| Relações bilaterais

O Brasil e a Jordânia mantêm um excelente relacionamento bilateral. Apesar da distância geográfica, as relações políticas entre o Brasil e a Jordânia sempre foram sólidas e amigáveis. O Brasil considera a Jordânia um farol de estabilidade e moder-ação em uma região cercada por conflitos, e observa atentamente as posições jordanianas em relação a questões regionais no Oriente Médio.

2| Composição do comércio bilateral

Exportações brasileiras para a Jordânia:

As importações jordanianas do Brasil, durante o período de 2014 a 2019, registr aram uma média anual de US$ 249 milhões. Em 2019, as exportações brasileiras aumentaram substancialmente, batendo o valor recorde de US$ 331,6 milhões. Ocupando a 59ª posição no ranking de parceiros brasileiros em 2019, a Jordânia importou frango congelado, carne bovina refrigerada/congelada, milho, café, bovi-nos vivos, tobacco, soja em farelo, carne enlatada, carne de peru e peças de aeronaves da EMBRAER.

57

Importações brasileiras da Jordânia

As exportações jordanianas para o Brasil, durante o período de 2014 a 2019, registr-aram uma média anual de US$ 10,9 milhões. Em 2019, as compras brasileiras aumentaram substancialmente, batendo o valor recorde de US$ 26,1 milhões. Ocu-pando a 88ª posição no ranking de fornecedores brasileiros, a Jordânia teve fertili-zantes como o principal produto vendido para o Brasil.

2014

66,9

47,1

20,1

22,3

21,7

1

0,0

2,9

2,9

0,0

184,8

249,6

74.05%

2015

84,5

50,9

21,5

19

20,2

3,8

16,5

2,6

2,9

0,0

221,9

242,3

91.6%

2016

56,8

43,7

8,4

13,4

11,5

2,9

11,3

2,9

2,6

0,0

153,6

184,2

83.4%

2017

71,1

49,2

24,8

29

27,5

7,6

0,0

3,3

3

0,0

215,6

223,6

96.4%

2018

67,2

65,6

47,2

26,3

24

3,3

0,0

2,3

1,9

0,0

237,8

263,9

90.1%

2019

72,4

65,4

77,9

27,5

27,1

11,4

7,1

1,4

0,4

10,8

301,4

331,6

90.89%

Total

418,9

322

199,9

137,5

131,9

30

34,9

15,5

13,7

10,8

1.315

1.495

87.95%

Média

69,8

53,7

33,3

22,9

22

5

5,8

2,6

2,3

1,8

219,2

249,2

Produto/Ano

Carne de aves

Carne bovina

Milho

Café

Bovinos vivos

Tabaco

Soja - Farelo

Carne enlatada

Carne de peru

Peças de aeronaves

Total 10+

Total geral

%10+

Fonte: Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (www.mdic.gov.br)

Tabela 42Lista dos principais produtos exporta-dos pelo Brasil para Jordânia no Período de 2014 a 2019, em US$ milhões

2014

5,8

0,0

0,0

1,7

0,1

0,0

1,5

2015

3,0

0,0

0,0

3,2

0,3

0,0

0,0

2016

3,7

0,0

0,0

1,5

0,5

0,0

0,0

2017

5

0,0

0,0

1,4

0,5

0,3

0,0

2018

4,8

0,0

0,5

0,2

N.A

0,3

0,0

2019

3,9

13,1

8,6

0,1

N.A

0,9

0,0

Total

26,1

13,1

9,1

8,1

1,5

1,5

1,5

Média

4,4

2,2

1,5

1,3

0,3

0,2

0,2

Produto/Ano

Fertilizantes

Potássio

Fosfato

Artigos de vestuário

Tabaco (Narguile)

Alho

Memórias digitais

Tabela 43Lista os principais produtos importa-dos pelo brasil da Jordânia, no Período de 2014 a 2019, em US$ milhões

Fonte: Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (www.mdic.gov.br)

3| Oportunidades comerciais no mercado jor-danianoA Jordânia é um país com poucos recursos naturais e depende muito da importação de bens e serviços, tendo constantemente registrado, como já observado, altos déficits comerciais (vide tabela 37).

A tabela a seguir indica os principais produtos agrícolas e alimentares importados pela Jordânia:

Desses produtos ressaltam-se o milho e o café, que ocuparam, respectivamente, o terceiro e quarto lugar, na média das exportações brasileiras para a Jordânia no peri-odo de 2014 – 2019 (vide tabela 42), ainda com espaço aberto para expansão neste mercado. :

Um item interessante, que chama a atenção é “tortas e outros resíduos sólidos da extração do óleo de soja”. Em 2018, a Argentina exportou produtos no valor de US$ 149,5 milhões (9

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COMO EXPORTAR JORDÂNIA · 2021. 1. 4. · GAFTA GCC GMT GDP H.S JFDA JAC JCSCC JIC JMSCC JSMO MCM MENA MOH MOITS MW PIT QAIA RJA SJFTA SMEs ... 76 81 81 82 85 3 3. INTRODUÇÃO 4