Renovación de Programas de Reaseguro de acuerdo al nuevo marco legal vigente

Algunas Experiencias

Alejandro J. Galizia, Presidente Aon Benfield Argentina

Cómo se compone el nuevo tablero de juego?• Grupo 1 Reaseguradoras Nuevas

Pertenecientes a Aseguradoras Nacionales

• Compañía Reaseguradora del Sur• Federación Patronal Reaseguros• Nación Reaseguros• Nova Re• Punto Sur Sociedad Argentina de Reaseguros • Reaseguradora del Río de la Plata • Reaseguradores Argentinos • Reunión Re Cía. de Reaseguros • SMG Re • Nacional Re

Cómo se compone el nuevo tablero de juego?• Grupo 1 Reaseguradoras Nuevas

Pertenecientes a Aseguradoras Internacionales

• Allianz Re Argentina• Berkley Argentina de Reaseguros• Liberty Cía. Argentina de Reaseguros• Zurich Cía. de Reaseguros Argentina• Royal & Sun Alliance Insurance Plc (Suc. Argentina)

Nuevos Inversores en el Negocio

• Aseguradores Argentinos Cía. de Reaseguros• Latin American Re

Cómo se compone el nuevo tablero de juego? (Cont.)

• Grupo 2 Sucursales o Subsidiarias de (Re)Aseguradoras Extranjeras

– IRB-Brasil Reaseguros (Suc. Argentina)– Mapfre Re Cía. de Reaseguros (Suc. Argentina)– Scor Global P&C SE (Suc. Argentina)– Starr Indemnity & Liability Company (Suc. Argentina)– Virginia Surety Company Inc. (Suc. Argentina)

• Grupo 3 Aseguradoras Autorizadas a operar en Reaseguro Activo

– ACE Argentina (#) – Assurant Argentina (#)– Binaria Seguros – F ederación Patronal Seguros– Instituto de Seguros – La Meridional Seguros (#)– Mapfre Seguros (#) – Nación Seguros– Prudential Seguros (#) – Sancor Seguros (#)– Testimonio Seguros – Zurich Argentina Compañía de Seguros

(#) Autorizada con anterioridad a la Res. 35.615

Cómo se compone el nuevo tablero de juego? (Cont.)

• Grupo 4 Reaseguradoras Admitidas

– En la actualidad son más de 100 players internacionales , entre los que podemos destacar al Lloyd´s, Hannover Re, Munich Re, Swiss Re, etc.

– Han sido los operadores más activos en cuanto a las colocaciones de riesgos facultativos dada la importante necesidad de Capital para amparar Activos por valores varias veces millonarios y a que el sistema local recién se está instalando y desarrollando.

– En ciertos casos se hace necesaria la incorporación de algunos Reaseguradores internacionales que aún no se encuentran registrados y que por sus capacidades técnicas especiales son ineludibles a la hora de colocar ciertos riesgos facultativos.

Cómo se renovaron los Contratos?

• Varias Reaseguradoras Locales nuevas, pero con inicio de actividades con bajo capital disponible La retención de riesgos ha sido baja (1% al 5%) pero en línea con las capacidades actuales de las Reaseguradoras

• Resto del riesgo Reaseguradoras Admitidas

• En el caso de las “Sucursales” han suscripto negocios tanto con sus capacidades locales como con la del reasegurador admitido asociado (IRB-Brasil Re; Scor y Mapfre Re han sido las más activas)

• Incrementos en los costos para las Cedentes Por implementación de su propia Reaseguradora y/o por un nuevo eslabón en la cadena de colocación con sus propios gastos (impuestos, recursos, start-up, etc.)

• Mayores tiempos de gestión Necesidades de aceptación de security + Aprobación de condiciones de textos de cesión y de retrocesión (Tres partes involucradas: Cedente, Reasegurador Local y Reasegurador Admitido)

Cómo se renovaron los Negocios Facultativos?

• Riesgos Medianos y Pequeños Históricamente colocados en mercados facultativos “migraron” a Contratos Automáticos o Coaseguros (Aseguradoras nacionales) o Contratos ampliados con las Casas Matrices (en el caso de las Internacionales)

• Grandes Riesgos Facultativos Combinación de colocaciones con reaseguro local + retrocesión internacional. La capacidad local aún es insuficiente, por lo que se sigue necesitando de las capacidades internacionales.

• Algunas Compañías de Seguros Internacionales presentaron dificultades de aceptación del Security local.

• En algunos grandes riesgos de características técnicas particulares no resulta posible colocar

el 100% del riesgo con los mercados inscriptos como admitidos, por lo que se ve como necesario ampliar la nómina de los mismos u obtener aprobación especial de la SSN para algunos reaseguradores no admitidos (aún).

• Al igual que en Contratos, se pudo observar una importante retrocesión al mercado internacional (a las Reaseguradoras Admitidas), así como mayores costos para las cedentes y demoras en los plazos administrativos.

Algunas reflexiones

• Al mercado le llevará un tiempo aún terminar de adaptarse

• Sería deseable que algunos “players” internacionales tradicionales definan su interés en instalarse para incrementar las opciones de colocación local

• Es conveniente ampliar la nómina de Reaseguradores admitidos, en particular para riesgos especiales (facultativos)

• En líneas generales, algunos Asegurados finales pueden terminar pagando un costo extra por la presencia de un eslabón mas en la cadena.

• Como Brokers de Reaseguro hemos tenido que ampliar nuestras capacidades a ser Brokers de Retrocesiones.

• No es conducente pensar en términos de “ganadores y perdedores” en el nuevo esquema de reaseguros El sistema recién inicia y debe aún completar su desarrollo y es muy difícil predeterminar a futuro quienes estarán en mejor situación que en el año 2011

Muchas gracias por su atención !!!