Cómo serán los diarios impresos post-noticiosos cuando ... · • los formatos publicitarios deben ... como tipos de papel, calidades de impresión, grapado o encartes, • las

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¿Qué significa hoy re-diseñar un diario?

enero 2016

RE-PENSAR LOS DIARIOSPRIMERA PARTE

www.innovation.media

03

Hace años se re-diseñaban los diarios porque se: • compraban nuevas rotativas,• aumentaba la capacidad de color,• lanzaban nuevos cuadernos o

suplementos,• pasaba de formatos sábana o

standard a berlinés o tabloide,• implantaba un nuevo CMS o Sistema

Editorial,• el diario se había quedado anticuado

y no se adecuaba a generaciones de lectores visualmente más sofisticados,

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Cómo serán los diarios impresos post-noticiosos cuando “los periódicos ya no son propietarios de las noticias” (Gabriel García Márquez)

Texto Juan Antonio Giner (giner@innovation-media) / Diseño Antonio Martín Hervás (martin@innovation-media)

O llegaba un nuevo propietario o se nombraba a un nuevo director y los recién llegados querían, cuanto antes, “cambiar” el diario y que no se pareciese al antiguo.

En estos y otros casos, re-diseñar un diario era sinónimo de un mayor o menor lifting decorativo: se trataba de seguir haciendo el mismo tipo de diario, pero con una apariencia más moderna, más elegante o más legible. Eran re-diseños cosméticos que no cuestionaban el modelo periodístico, los flujos de trabajo de sus redacciones o cómo dar de otro modo las noticias o contar las historias. Eran trabajos centrados en mejorar los escaparates para vender la misma mercancía. Hoy todo esto ya no es suficiente.

Re-pensar un diario incluye re-diseñarlo gráficamente, pero como consecuencia de lo primero; y, sin lo primero, lo segundo es perder tiempo y dinero.

Si usted proyecta un re-diseño gráfico a fondo que empiece por re-pensar su diario, entonces tendrá que cuestionarse muy seriamente si:

• los contenidos pueden seguir siendo los mismos,

• las plantillas redaccionales están o no sobredimensionadas o, por el contrario, carecemos de nuevos perfiles como desarrolladores o infografistas multimedia,

• los fotógrafos piensan no más allá del papel,

• la fotografía es una mera decoradora de noticias sin aportar una calidad que se exige al contenido,

• los formatos ayudan a lectores, cada vez, con menos tiempo,

• la arquitectura informativa del diario responde a las necesidades informativas de su mercado,

• las secciones, suplementos y revistas son necesarias y rentables,

• las páginas de opinión son o no “cementerios de elefantes” que casi no se leen,

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Re-pensar un diario incluye re-diseñarlo gráficamente, pero como consecuencia de lo primero; y, sin lo primero, lo segundo es perder tiempo y dinero.

Diferentes propuestas

para un mismo

proyecto.Le Monde

(París, Francia)

• la primera página es, efectivamente, su mayor y mejor herramienta de marketing para vender el diario,

• las breaking-news son o no una prioridad para lectores que ya no nos ven como “newspapers of record”,

• los nuevos intereses y necesidades de lectores y anunciantes se reflejan en nuestras páginas,

• los periodistas visuales desempeñan el papel que hoy se espera de ellos a la hora de confeccionar diarios más impactantes,

• las horas y agendas de sus consejos de redacción son o no los de una “turbina informativa” para audiencias 24/7,

• los horarios de cierre tienen sentido cuando ya no damos ni podemos dar las “últimas noticias”,

• las versiones online pueden o deben canibalizar nuestras ediciones impresas,

• la promoción de los contenidos online en el papel y más allá del papel es suficiente,

• las redes sociales forman parte del antes, durante y después de nuestra planificación informativa,

• el “marketing de contenidos” debe aumentar a medida que disminuyen la publicidad display o los clasificados,

• los formatos publicitarios deben seguir vendiéndose por centímetros o por módulos,

• las tarifas publicitarias, cuando vamos a formatos más compactos, deben ser también reducidas y debemos implementar la práctica de “una página es una página”,

• el CMS o Sistema Editorial tiene todas y cada una de las herramientas para fabricar diarios en la era digital multimedia.

Estas y otras muchas cuestiones de este tipo deben ser re-pensadas antes de re-diseñar un diario.

Aunque editores, gerentes y periodistas damos mucha importancia a los logos y sus modificaciones generan discusiones interminables, la experiencia demuestra que los lectores nunca se quejan de esos cambios; al contrario, nada desencadena más quejas y protestas que el uso de nuevas familias tipográficas que “no se leen bien” ya sea por sus trazos, interlineados o kerning. Bajar el tamaño de letra del texto general 0,5 puntos en una publicación puede provocar una revolución entre los lectores. La legibilidad debe ser un pilar de todo cambio gráfico. Por eso es muy importante trabajar con tipógrafos profesionales.

+ CUIDADO CON LA TIPOGRAFÍA


Hay algunos editores que, aunque sorprenda, tratan de ocultar los cambios; temen que esas novedades se entiendan como que algo no funciona o está en crisis.

Mismo producto, mismo diseño en todas las plataformas

Y a su vez, cualquier re-diseño que quiera ser efectivo (es decir, que traiga nuevos lectores y anunciantes) requerirá cómo mínimo replantearse: • el modelo gráfico del diario en su

conjunto,

• el papel debe o no tener en cuenta las nuevas plataformas web-tablet-móviles y cómo hacer unas y otras con formatos gráficos “responsive design”,

• el planillo de secciones, suplementos y revistas,

• la tipología de las primeras páginas,• los logos y cabeceras y su impacto,• las familias tipográficas y su

efectividad,• la legibilidad de los textos,• la paleta de colores y sus aplicaciones,• el formato, paginación y otros

aspectos técnicos y de producción como tipos de papel, calidades de impresión, grapado o encartes,

• las modalidades de titulares, entradillas y recuadros o despieces,

• el uso creciente de formatos de “lectura rápida”,

• la edición fotográfica y otras narrativas visuales como infografía, mapas o ilustraciones,

• la posición y responsabilidades del director de arte y de los diversos departamentos creativos (diseño, fotografía, ilustración e infografía) dentro de la jerarquía y organización de la redacción,


“Sólo los líderes cambian, y cambian porque quieren seguir siendo líderes”.

Carlos Soria, Chairman de Innovation

Hay algunos editores que, aunque sorprenda, tratan de ocultar los cambios; temen que esas novedades se entiendan como que algo no funciona o está en crisis.

En INNOVATION siempre hemos defendido lo contrario: no hay mejor defensa que el ataque, y lo expresamos de este modo: “Sólo los líderes cambian, y cambian porque quieren seguir siendo líderes”.

+ RAZONES DEL CAMBIO

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tes

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Desp

ués

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OdielHuelva (España)

Notícia AgoraVitoria (Brasil)

Al DíaSan José (Costa Rica)

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After

LibérationParís (Francia)


Las transformaciones gráficas de los diarios son una ocasión magnífica para mejorar la imagen de nuestras marcas. Hay que aprovechar estos cambios para comunicárselo muy bien a lectores, agencias, anunciantes y líderes de opinión.Editar una Guía del Nuevo Diseño Gráfico del diario es clave y mucho más, si como recomendamos, va acompañada de cambios en la estructura informativa del periódico.Un esfuerzo que debe prolongarse en el tiempo con un Plan de Comunicación; es decir, con acciones antes, durante y después del cambio.

+ COMUNICAR Y PROMOCIONAR LOS CAMBIOS

• el generar bibliotecas de páginas pre-formateadas,

• la necesidad de tener un Manual de Estilo Gráfico que asegure la consistencia del nuevo diseño, conforme pasan los años, evitando volver atrás con prácticas y errores del pasado.

En síntesis, hoy re-diseñar undiario es un proceso de cinco fases: Primera: re-pensar la estrategia informativa y elaborar el Modelo Periodístico del diario, escuchando a periodistas, lectores y anunciantes.

Segunda: evaluar si contamos en la redacción con el talento, tecnología y newsroom management adecuado. Tercera: hacer primeras pruebas de páginas y un primer prototipo basado ya en el nuevo criterio editorial. Cuarta: producir el Manual de Estilo Gráfico y hacer prototipos finales, imprimiendo y corrigiendo números cero. Quinta: entrenar, entrenar, entrenar usando el Modelo Periodístico y el Manual Gráfico como libros de texto.

Expresso y Revista E, Montepio y i (Portugal), ET (Grecia), y Cambio16 (España)


Diferentes propuestas

para un mismo

proyecto.Corriere

della Sera (Milan,

Italia)


Propuesta de rediseño para Die Morgenpost

(Alemania)

Prototipos de CubaLibre.com, un proyecto pro-bono de INNOVATION

www.diariocubalibre.comDIARIO INDEPENDIENTE

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QUÉ VENDER Y

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