Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES S.A.€¦ · Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES S.A. ÍNDICE 1.- COFIDES: Contexto. 3.1.-

Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES S.A.

ÍNDICE

1.- COFIDES: Contexto.

3.1.- Fondo para la Promoción del Desarrollo (FONPRODE)

3.2.- Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM – UE) Facilidades de Blending

3.3.- Fondo Verde del Clima (GCF)

2.- COFIDES: Líneas de Internacionalización – Productos ligados.

3.- Fondos de Cooperación – Productos no ligados.

4.- Buenas Prácticas.

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3.2.- Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM – UE) Facilidades de Blending 3.3.- Fondo Verde del Clima (GCF)



4.- Buenas Prácticas

SABADELL 8.33%

ICO 20.31%

ICEX 25.74%

BBVA 16.68%

SANTANDER 11.83%

POPULAR 8.34%

ENISA 7.63%

+ + + + + +

Una sociedad mercantil estatal creada en 1988

La estructura accionarial de COFIDES:

Su objetivo es facilitar financiación a proyectos privados viables de inversión en el exterior

en los que exista interés español, para contribuir con criterios de rentabilidad al desarrollo

de los países receptores de las inversiones y la internacionalización de las empresas

españolas.

COFIDES es resultado de una exitosa colaboración público privada

46,32% PRIVADO 53,68% PUBLICO

CAF 1,14%

+

European Development Finance

Institutions

Recursos Propios de COFIDES

Fondos Fiduciarios Estatales Ligados

Fondos Fiduciarios Estatales Desligados

Fondos gestionados y otros recursos financieros

COOPERACIÓN IINTERNACIONALIZACIÓN

País

es e

n

Desarr

oll

o

To

do

s lo

s

país

es

UN initiative

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3.2.- Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM – UE) Facilidades Blending 3.3.- Fondo Verde del Clima (GCF)




Productos y Beneficiarios

Capital / Cuasi-capital:

• Participaciones en capital

• Préstamos subordinados

Préstamos:

• Préstamos de coinversión

• Otros Préstamos

Sociedad promotora

Sociedad Proyecto

Sociedad Propósito Específico

Financiación entre 75.000 y 30.000.000 euros

Plazos largos, de 3 a 10 años

Periodos de carencia

Apoyo institucional

Flexibilidad en cuanto a instrumentos y condiciones

Todos los sectores (excl. inmobiliario,..)

Todos los países (excepto España)

COFIDES puede financiar proyectos de inversión con interés español que lleven a cabo:

• La creación de una nueva empresa en el exterior.

• La ampliación de capacidad de instalaciones existentes en el exterior.

• La compra de empresas en el exterior.

• La implantación commercial de una empresa en el exterior.

Incremento continuado de la cartera

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2015

927 MM EUR

€mill

390

Cartera: FIEX, COFIDES y FONPYME Evolución 2008-2015

Cartera

1.018 comprometido

Cartera por país y por sector Diversificación de la Cartera

Por país … …por sector

Brasil15%

China14%

Mexico14%

USA9%

Canada4%

Rusia4%

Peru

4%

India

4%

Chile3%

Others29%

Infrastructure Energy

19%

Automotive18%

Infrastructure Roads15%

Agriculture12%

Tourism5%

Siderurgy4%

Aeronautical3%

Electric & Electronic

3%

Others21%

N.N Subtitular de la sección

Efectos sobre la formación

87,6% de los proyectos imparten formación a

empleados

Contribución ingresos país

receptor 126,9 mil. €

Sueldos y salarios generados

309,9 mil. €

Contribución sobre balanza

comercial 357,9 mil. €

Efectos sobre el empleo

59.751 puestos de trabajo directos

Efectos sobre el género

20% de los puestos de trabajo directos

Efectos estructurales y de

mercado 27,6% de los

proyectos

Efectos en infraestructura

local 15,9% de los

proyectos

Formación personal directivo

47,6% de los proyectos

Rating Impacto de Operaciones RIO

Transferencia de tecnología y know-how

57,6% de los proyectos

COFIDES asume que la Inversión Directa es el vector a través del cual se deben difundir entre los países las mejores prácticas de gestión empresarial, para generar un impacto positivo en el desarrollo de los países receptores de esa inversión. Estimación de los efectos en los proyectos de cartera:

Efectos positivos sobre el desarrollo en los países destino de la inversión

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2.- COFIDES: Fondos de Internacionalización – Ligados.

3.- Fondos de Cooperación – No ligados.


FONPRODE

FINANCIACIÓN NO REEMBOLSABLE

FINANCIACIÓN REEMBOLSABLE

Creado mediante la Ley 36/2010 de 22 de octubre, del Fondo para la Promoción del Desarrollo.

Contempla recursos tanto reembolsables como no reembolsables.

APOYO POR PARTE DE COFIDES

GESTIÓN POR PARTE DEL MAEC

FONPRODE. Financiación Reembolsable

1 • Paises socios de la

Cooperación Española

2 • AOD desligada

3

• Dotación anual fijada en los Presupuestos Generales del Estado

1 • Erradicar la pobreza

2 • Reducir las desigualdades e

inequidades sociales

3

• Promover la igualdad de género, la defensa de los Derechos Humanos y el desarrollo humano y sostenible de los países empobrecidos

FONPRODE. Operaciones/ Receptores

• Estados y Sector Público (Financiación de programas y proyectos)

• Entidades financieras que intermedien con la MIPYME

• Títulos de Deudas de Sociedades de Propósito Específico (SPE) con objeto de intermediación con la MIPYME

• Instituciones privadas y públicas (estas en casos excepcionales) de inversión colectiva

• Entidades privadas de capital riesgo

• Sociedades de Propósito Específico (SPE)

DEUDA

CAPITAL O CUASI CAPITAL

CAPITAL O CUASI CAPITAL

FONPRODE. Países socios de la Cooperación Española en América Latina y Caribe

Países Prioritarios Países Rediseño

Bolivia

Colombia

Cuba

Ecuador

El Salvador

Guatemala

Haití

Honduras

Nicaragua

Paraguay

Perú

República Dominicana

Argentina

Brasil

Chile

Costa Rica

México

Panamá

Uruguay

APOYO DE COFIDES

Identificación Análisis Formalización Seguimiento

FONPRODE. Funciones de COFIDES en el Fondo

• COFIDES presta apoyo en la identificación, análisis, formalización y seguimiento de las operaciones reembolsables del FONPRODE.

Ciclo de proyecto

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3.- Fondos de Cooperación – No ligados.

2.- COFIDES: Fondos de Internacionalización – Ligados.

FACILIDADES DE BLENDING DE LA UE

COFIDES acaba de finalizar el proceso de acreditación ante las Facilidades de Blending de la UE

FIEM – Línea Facilidades Europeas. Función de COFIDES en el Fondo

• La acreditación ante la UE habilita a COFIDES a ejecutar el Presupuesto Comunitario en régimen de gestión indirecta.

• COFIDES cofinanciará proyectos con el Presupuesto Europeo delegado y los recursos de la Línea FIEM (Blending).

• Identificación de proyectos alineados tanto con las prioridades de EuropeAid como con las del FIEM.

• COFIDES llevará a cabo el ciclo completo de dichos proyectos: identificación, análisis, formalización y seguimiento.

FIEM – Línea Facilidades Europeas.

1 • Financiación a medio y largo plazo

2 • Fondo Desligado

3

•Dotación presupuestaria de 50 MM EUR (10 M M € por proyecto.)

1 •Movilizar recursos de las

Facilidades europeas

2 • Financiación de proyectos en

Países en Desarrollo

3

•Cofinanciación con socios europeos (ratio de co-financiación a determinarse caso por caso)

FIEM – Línea Facilidades Europeas. Beneficiarios

Sector Público

El sector público incluye, entre otros, a entidades públicas y

gobiernos locales

El garante final será el Ministerio de Finanzas

Sector Privado

Nuevas Facilidades Temáticas:

AgriiFI

ElectriFI

Países en Desarrollo La línea FIEM – Facilidades UE se dirige a financiar proyectos en países en

desarrollo

Que a su vez sean países objetivo para la UE

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3.- Líneas de Cooperación – Productos no ligados.


Fondo Verde del Clima (GCF)

1 • Fondo multilateral para el cambio climático.

2 • Iniciativa de las NN.UU.

3

• Mandato: Promover el bajo nivel de emisiones y un desarrollo adaptado al cambio climático en los países en desarrollo.

4 • Dirigido a países en desarrollo (SIDS, LDC, África…).

GCF. Operaciones y Objetivos

Mitigación Adaptación

• Subvenciones

• Capital

• Préstamos concesionales

• Garantías

.

GCF. Áreas Estratégicas- Adaptación

• Protección de zonas más vulnerables.

• Seguridad hídrica y alimentaria.

• Infraestructura resistente al cambio climático.

• Conservación de ecosistemas.

ADAPTACIÓN

GCF. Áreas Estratégicas- Mitigación

• Reducción de emisiones de energía y electricidad.

• Reducción de emisiones derivadas del transporte.

• Construcción de ciudades sostenibles.

• Agricultura y silvicultura.

MITIGACIÓN

GCF. Características y Condiciones

Instrumento Público Privado

Subvenciones No reembolsable - Reembolsable - Condiciones fijadas caso por caso

Préstamos concesionales

Grado de concesionalidad determinado caso por caso

Condiciones fijadas caso por caso

Capital Condiciones fijadas caso por caso

Garantías Condiciones fijadas caso por caso

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3.2.- Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM – UE) Facilidades de Blending

3.3.- Fondo Verde del Clima (GCF)


3.- Líneas de Cooperación – Productos no ligados.


N.N Subtitular de la sección

RSE, INTERNACIONALIZACION y DESARROLLO

Firmante de los 10 Principios del Pacto Mundial y miembro del Comité Ejecutivo de la Red Española desde 2008. Gestión de riesgos no financieros: Convencimiento de que la viabilidad económico-financiera, jurídica, ambiental

y social de un proyecto asegura su estabilidad futura.

Efectos en el desarrollo: Existe un amplio consenso en considerar que el sector privado constituye un actor fundamental para promover el desarrollo del país en el que se implante.

Información detallada en las Memorias de Sostenibilidad (realizadas conforme al GRI desde 2010, verificadas

desde 2012). Información adicional en el Manual: Globalización, Desarrollo y Riesgos no financieros.

• Principios rectores basados en convenios internacionales. • Lista de actividades excluidas de la financiación. • Sistema de categorización de riesgos de acuerdo con los impactos del proyecto. • Cláusulas contractuales con requerimientos mínimos de estándares internacionales.

• Medición de los efectos en el desarrollo de los proyectos financiados. • El rating incluye indicadores económicos, sociales y medioambientales. • Adicionalmente, COFIDES cruza los datos de efectos sobre el desarrollo de sus

proyectos con los indicadores de los ODM de la ONU. De forma análoga lo seguirá haciendo con los ODS.

Política Social y Medioambiental

(2001, actualizada en 2015)

Herramienta RIO (2006)

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