COMPARATIVA DE ESTILOS DE ORGANIZACIÓN

COMPARATIVA DE ESTILOS DE ORGANIZACIÓN

DOS TIPOS DE CULTURAS ORGANIZACIONALES

JERÁRQUICAS: Del Mando y del ControlDE EQUIPOS: De la Confianza y de la Responsabilidad

PENSAMIENTOS:

1.La Autoridad en una Organización Jerárquica, significa Status y Poder

2.La Autoridad en un Organización basada en Equipos, significa Servicio y Actitud

3.Los Colaboradores en una Organización Jerárquica, son en general personas sumisas

4.Los Colaboradores en una Organización basada en Equipos, son personas cargadas de responsabilidad

5.Uno en general no se resiste al Cambio, sino a ser cambiado

COMPARATIVA de Estilos de Organización I

COMPARATIVA de Estilos de Organización I

• Basada en el Poder• Más Mando y

Control• Productividad más

bien Cuantitativa• Se utiliza más a las

Personas• Se dispensa tener

que pensar

• Basada en el Poder• Más Mando y

Control• Productividad más

bien Cuantitativa• Se utiliza más a las

Personas• Se dispensa tener

que pensar

• Basada en la Responsabilidad

• Más Información• Productividad más

bien Cualitativa• Se desarrolla más a

las Personas• Es imprescindible

pensar

• Basada en la Responsabilidad

• Más Información• Productividad más

bien Cualitativa• Se desarrolla más a

las Personas• Es imprescindible

pensar

COMPARATIVA de Estilos de Organización II

COMPARATIVA de Estilos de Organización II

• La información es descendente

• Se fuerza el Cambio• El responsable es el

Jefe • Organización vertical• Centralización• La organización está

sobre las personas

• La información es descendente

• Se fuerza el Cambio• El responsable es el

Jefe • Organización vertical• Centralización• La organización está

sobre las personas

• La información es ascendente y horizontal

• Se vive el Cambio• El responsable es el

colaborador• Organización horizontal• Descentralización• Las personas están

sobre la organización

• La información es ascendente y horizontal

• Se vive el Cambio• El responsable es el

colaborador• Organización horizontal• Descentralización• Las personas están

sobre la organización

COMPARATIVA de Estilos de Organización III

COMPARATIVA de Estilos de Organización III

• Uno se considera preparado con un a carrera y un Master

• La estrategia parece clara pero realmente es difusa

• Se hace énfasis en la gestión del tiempo

• Una nueva idea puede llegar a ser peligrosa

• Uno se considera preparado con un a carrera y un Master

• La estrategia parece clara pero realmente es difusa

• Se hace énfasis en la gestión del tiempo

• Una nueva idea puede llegar a ser peligrosa

• Uno nunca está lo suficientemente preparado

• La estrategia parece difusa pero realmente es clara

• Se hace énfasis en el Liderazgo

• Es peligroso no tener nuevas ideas

• Uno nunca está lo suficientemente preparado

• La estrategia parece difusa pero realmente es clara

• Se hace énfasis en el Liderazgo

• Es peligroso no tener nuevas ideas