Competencia Clave para la Dirección

Enrique Nadales Programa 2011

7 competencias

directivas clave

Programa 2011

Enrique Nadales

ENRIQUE NADALES

Trabajo en Equipo Enrique Nadales

1.‐ Trabajar en equipo

Enrique Nadales, Programa 2011

PRÁCTICAS 2 ejercicios 1 caso práctico

CONTENIDO

Vídeos

•  ¿Qué es trabajar en equipo? •  Razones para estudiar el trabajo en equipo •  7 Palabras clave •  ¿Cuántos? ¿Quiénes? •  ¿Debe haber un líder en los equipos? •  ¿Debe cambiar ese líder? •  Roles de equipo. •  Cómo delegar. •  ¿Por qué fallamos como equipo? •  Cómo convertirnos en un equipo ganador •  ¡Podemos!

Contenido

Dirección por Obje.vos

ENRIQUE NADALES

2.‐ Dirigir por Obje>vos CONTENIDO •  ¿Sabes cuáles son tus obje>vos? •  ¿Existe relación entre tu rendimiento y lo que recibes? •  Dime cómo de MIDES y te diré cómo te RESPONDO. •  Cómo fijar obje>vos. Qué requisitos hay que cumplir. •  Obje>vos estratégicos vs. Obje>vos tác>cos. Jerarquía de Obje>vos. •  Técnicas de fijación de obje>vos. •  Modelos de fijación de obje>vos. •  Fortalezas y debilidades de la dirección por obje>vos.

PRÁCTICA 1 caso prác>co, en 3 fases Enrique Nadales, Programa 2011

ENRIQUE NADALES

LA MOTIVACIÓN

ENRIQUE NADALES

3.‐ La mo>vación

CONTENIDO •  La mo>vación: ¡Por fin es lunes! •  Definición. •  ¿Qué nos mo>va? Tipos de recompensas •  ¿Cómo mo>vamos? Tipos de recompensas •  Problema, problemá>cos y minadores. •  Empleados: ¿apóstoles o franco>radores? •  Algunas teorías. •  La meseta profesional. •  3 recomendaciones


La Comunicación Interna Enrique Nadales

4.‐ La comunicación interna CONTENIDO •  ¿Por qué estudiar la comunicación interna en la empresa? •  El proceso de comunicación •  Información vs. Comunicación. •  ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo? •  10 Barreras a la comunicación. •  Comunicación descendente. •  Comunicación ascendente. •  Escuchar, ese gran déficit direc>vo. •  Comunicación no verbal

VÍDEOS •  Miénteme •  Splunge •  Anuncios •  Déficit de atención


NEGOCIACIÓN

Enrique Nadales

5.‐ Cómo negociar con éxito (o el arte de que los otros se salgan con la mía)

CONTENIDO •  ¿Qué es negociar? •  Naturaleza de las negociaciones. •  Etapas de la negociación. •  La preparación: la gran olvidada •  M.A.A.N. (Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado) •  ¿Negociación Competitiva o Colaborativa? •  Gestión del Tiempo en la negociación. •  Las concesiones: un modelo a seguir •  ¿Existe una forma exitosa de comportarse en la mesa negociadora? •  El buen y el mal negociador •  No cantar victoria antes de tiempo…

PRÁCTICAS 3 ejercicios, en dis>ntas fases

VÍDEOS •  El silencio de los corderos

•  Prueba de vida •  La vida de Bryan


Cambio Organizacional

Enrique Nadales

EJEMPLOS Lecciones de Brawn GP

PRÁCTICAS

1 caso, en 3 momentos de >empo

CONTENIDO •  Cambio: ¿una necesidad? •  Grandes resistencias al cambio •  El direc>vo como motor del cambio •  Darle sen>do al cambio •  La importancia de la comunicación


6.‐ Ges>ón del Cambio ETAPAS DEL CAMBIO

¡Nuestro iceberg se derrite!

LECCIONES DE BRAWN G.P.

Presentación ZEN

Cómo hacer una presentación con éxito

7.‐ Presentación ZEN

Preparación

Contenido

Prepara>vos

La presentación

Medios audiovisuales

Los nervios

Las preguntas

Objetivo General: El

IMPACTO

de lo

EVIDENTE

7 competencias direc>vas claves

PROFESOR: ENRIQUE NADALES –  Doctor en Administración de Empresas –  Premio Extraordinario de Doctorado –  Licenciado en Empresariales –  Licenciado en Economía –  MBA ESESA –  Alta Dirección I.I. San Telmo –  Profesor de Estrategia Empresarial y Habilidades Direc>vas –  Director Gerente del IMFE

Profesor de Habilidades Direc>vas en la Universidad de Málaga, Escuelas de Negocios y empresas como Fujitsu, Cofaran, Salsa Inmobiliaria, Helicopterios Sanitarios, Eurogrúas, Isom, Grupo Safa, Comercial del Sur de Papelería, EMASA, Dirección General Agraria y Pesquera de la Junta de Andalucía, Euroformac, Escuela de Cine y Radiotelevisión de Andalucía, etc.

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