Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Fermín ToroEscuela de AdministraciónCabudare – Estado Lara

Realizado por:Realizado por:Fidel AzuajeFidel Azuaje8.943.6338.943.633Noviembre - 2013

Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones

CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Todo administrador o gerente es un tomador de decisiones. Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos o malos.

Experiencia

CreatividadHabilidadesCuantitativas

Buen Juicio

Experiencia: Es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia.

Creatividad: la creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única para lograr un resultado nuevo y útil. 

Buen Juicio: Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente.

Habilidades cuantitativas: esta es la habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones, como pueden ser: la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos de inventarios.

Un Gerente

es:

MaestroMaestro

CapacitadorCapacitador

VisionarioVisionario

ReclutadorReclutador

Estimulador de idea y creatividadEstimulador de idea y creatividad

ConsejeroConsejeroLíder de grupoLíder de grupo

Seguidor y realizador de políticas, planes y Seguidor y realizador de políticas, planes y programasprogramas

Tomador de decisionesTomador de decisiones

ComunicadorComunicador

Características Primordiales de un Buen Gerente:

CatalizadorCatalizador

PlaneadorPlaneadorPsicólogoPsicólogo

AnalistaAnalista EstrategaEstratega

• Identificar situaciones problemáticas de su profesión.

• Formular un banco de problemas inherentes a su profesión, atendiendo a las características de su entorno laboral.

 • Conjugar el desarrollo teórico con capacidades, habilidades y recursos para atender

las necesidades de la sociedad.

 • Solucionar problemas dados en su ámbito profesional utilizando avances científico –

técnicos de su ciencia.

 • Asumir responsabilidad frente a las soluciones propuestas.

Competencias del Analista de Problemas

Un administrador es por definición un tomador de decisiones es decir una persona que debe elegir entre varias opciones, es necesario que el responsable de tomar decisiones cuente con suficiente información de calidad de hecho la calidad de la información afecta la calidad de la decisión 

Competencias especificas en el analista de Competencias especificas en el analista de problemasproblemas

Competencias especificas en el tomador de Competencias especificas en el tomador de decisionesdecisiones

•Tener seguridad y decisión• Habilidad del análisis de procesos y del talento humano• Evaluación de los riesgos y las consecuencias de la decisión

• Identificación del problema.• Analizar las causas del problema.• Estudio técnico y científico del desarrollo del problema.• Tomar la responsabilidad de seleccionar, controlar y evaluar las soluciones propuestas