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Competencias Del Analista de Problemas Y Tomador De Decisiones Integrantes: Reina Gutiérrez C.I. 16.400.881 Prof. Enid Moreno Materia: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones SAIA A

Competencias del Analista de Problemas

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CompetenciasDel

Analista de Problemas

Y Tomador De Decisiones

Integrantes:Reina GutiérrezC.I. 16.400.881

Prof. Enid MorenoMateria: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

SAIA A

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El analista de problemas y el tomador de decisiones son las personas encargadas en revisar, evaluar, comprobar y concluir con la resolución de un problema o interrogante que se tenga en una situación dada en un ente o empresa.

Ahora bien ellos deben presentar ciertas competencias que los caracterizaran por realizar un trabajo efectivo y eficaz, es decir que la información que arroje su investigación y conclusión sea real y convincente.

Es por ello que estos deben presentar las siguientes características:

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Buen Juicio: Se utiliza el termino juicio para hacer referencia q la habilidad de evaluar la información de forma inteligente

Experiencia: tiene un importantísimo papel en analizar un problema y la toma de decisiones, ya que cuando se enfrente a este recurren a la experiencia para poder resolverlo

Creatividad: estas personas mayormente a la hora de tomar decisiones el ser creativo te hace capaz de captar y entender el problema de manera mas amplia.

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Habilidades Cuantitativas: esta es la habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones como puede ser la programación lineal.

Objetividad: es una cualidad que identifica a las personas o cosas, o más bien la mirada que tenemos sobre ellas, o la manera de juzgarlas. En este caso debe analizar las cosas de una manera particular; tomando en cuenta lo que realmente se tiene y se ve.

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Flexible: esta cualidad es necesaria al momento de recolectar información necesaria de lo que se esta trabajando.

Organizado: las personas deben tener esta importante competencia ya que si deben llegar a una conclusión exacta y correcta se debe llevar un proceso limpio y organizado para cumplir lo que se quiere.

Comunicativo: estas personas deben comunicar a las otras personas competentes en la situación de lo que esta sucediendo o en su defecto como va la evaluación y a que conclusión se llega con la toma de decisiones.

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Las personas encargadas para el análisis y la toma de decisiones, para este nuevo tiempo se anticipa a los cambios y acepta en forma positiva cada cambio que se le presenta. Visualiza y percibe cada cambio como oportunidad y un reto.

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Todas estas herramientas, cualidades y competencias ayudan a las grandes empresas a tomar decisiones efectivas pero es importante no olvidar que las habilidades cuantitativas no deben ni pueden remplazar al buen juicio en el proceso de toma de decisiones, así como ninguna de otra que se nombro anteriormente.