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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS , ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
SEDE CARTAGENA
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
RICARDO MOSCOTE DORIA, DILSA JARAMILLO, LUIS DAVID ORTEGA, VANESSA ZAPATA Y JAM ZULUAGAPARDO
Semilleristas
ROSARIO CUADRADO ALVAREZ
Líder del Semillero HUMANOS
4º SIMPOSIO INTERNACIONAL …
Bogotá, Septiembre de 2015
Identificar los componentesteóricos que fundamentan lacultura de paz en lasorganizaciones.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Objetivo
Semillero de Investigación, HUMANOS
Semillero de Investigación, HUMANOS
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Palabras claves
Paz
No PazCultura de Paz
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación
Semillero de Investigación, HUMANOS
Resumen
Ser, pensar, sentir, actuar
Aprender a vivir juntas, comunicarse,
modificar hábitos, conductas yactitudes consensuadas.
Gestionar diferencias/conflictos, Cultura organizacional
Valores (respeto, tolerancia, inclusión)
ConvivenciaBuen ambiente laboral
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Definición de paz
Se asocia con sentimientos y valores, como laalegría, el amor, la armonía, el bienestar, laresponsabilidad, la honestidad, la felicidad, lasatisfacción, el éxito, la seguridad, la fe, lalibertad y la confianza.
Balance: Personal – social – familiar y laboral.Ausencia: Conflictos, intranquilidad y frustraciones.
Semillero de Investigación, HUMANOS
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Definición de paz
Semillero de Investigación, HUMANOS
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Definición de no paz
Semillero de Investigación, HUMANOS
Es un estado de no armonía individual o grupalque imposibilita la búsqueda del bienestar y lafelicidad, disminuye los niveles de desempeño,dificulta las relaciones humanas.
Se asocia con enfrentamientos, guerra, violencia, intranquilidad, bullicio, enemistad, desavenencia y oposición.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Cultura de paz
Semillero de Investigación, HUMANOS
Es un estado de no armonía individual o grupalque imposibilita la búsqueda del bienestar y lafelicidad, disminuye los niveles de desempeño,dificulta las relaciones humanas.
Se asocia con enfrentamientos, guerra, violencia, intranquilidad, bullicio, enemistad, desavenencia y oposición.
Semillero de Investigación, HUMANOS
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Aporte de las teorías administrativas
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ
1 Teoría Clásica De La Administración Henry FayolOrganización formal. Principios generales de la administración.
Funciones del administrador
Su aporte hacia la paz se vereflejado en los principiosgenerales de la administraciónlos cuales hacen referencia a unorden y una equidad quepermite la paz en laorganización, al saber que cadapersona debe de hacer y comolo debe de hacer el ambientelaboral no se presta paraconflictos.
2 Teoría de la Administración CientíficaFrederick Winslow
TaylorRacionalización del trabajo en el
nivel operacional.
La presión puesta sobrelos trabajadores paraque estos se capaciteny tengan que realizarforzosamentecapacitaciones paralabores incómodoscreaba una presiónsobre ellos que noaportaba a la cultura depaz en la organización.
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ
3 Teoria de la burocracia Max WeberOrganización formal
burocrática. Racionalidad organizacional
Debido a su búsqueda de0 conflictos en laorganización tiene unatendencia de paz, perocon las formalidades ypapeleos crea unainconformidad en lostrabajadores impidiendoun sentir de pertenenciacon la empresa por lotanto no gira en torno a lacultura o el ambiente depaz que se desea.
4 Teoria de las relaciones humanasHugo Munsterberg, Elton
Mayo
Organización informal, motivación, comunicación,
liderazgo y dinámica de grupo
Debido a la influencia,motivacion, contactoentre si, la inclusion dela familia en el arealaboral y derecompensacion tieneuna influencia en elsector de paz en laorganización.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Aporte de las teorías administrativas
Semillero de Investigación, HUMANOS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTESPRINCIPALES ENFOQUES
PAZ MEDIACIÓN NO PAZ
5Teoría del comportamiento organizacional
Abraham Maslow, Douglas McGregor,
Crhirs Argyris
Estilos de administración. Teoría
de las decisiones. Integración de los
objetivos organizacionales e
individuales
Debido al claro enfoquede una mayor produccióncon esta teoría,encontramos el aportehacia la paz buscando unbuen climaorganizacional, unadistribución de tareas yuna clara línea jerárquicasin quitar el lado humanode la organización, todo através del estudio delcomportamiento de cadaindividuo, permitiendoun mayor rendimiento deeste en la organización.
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Investigación Aporte de las teorías administrativas
Semillero de Investigación, HUMANOS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ
6 Teoría de la contingenciaA.D. Chandler, T. Burns, G.M.
Stalker, J. Woodward, P. Lawrence, J. Losch
Análisis de la relación funcional que se establece
entre el ambiente y las estructuras y técnicas
administrativas
Su enfoque hacia la búsqueda delequilibrio entre la parte externa yinterna de la organización haceaporte con relación a la paz, unequilibrio para aprovechar lascircunstancias que ocurren en elexterior de la organización paraaprovecharla.
7 teoria de la calidad total
Edwards Deming, Philiph Crosby, Kaoru Ishikawa,
Armans Feigenbaum, Joseph Juran
Compromiso, participación, comunicación, trabajo en
equipo y planificación como elementos de la calidad total
Esta teoría presenta un enfoquehacia la paz ya que la calidadtotal busca primeramente teneruna calidad en todo, eso incluyeuna calidad de climaorganizacional.
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Investigación Aporte de las teorías administrativas
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ
8 Teoría Z William OuchiParticipación en la toma de decisiones, comunicación,
trabajo en equipo
Esta teoría hace unaporte a la paz en lasempresas debido alincluir y familiarizar alempleado con laempresa, esto generaun amor o aprecio delcolaborador hacia laorganización.
9 Nueva teoría de las relaciones humanas
Relación condiciones laborales -estado de los
trabajadores-. Seguridad en el trabajo. Estimulación de
la creatividad y recompensas a los
trabajadores.
Tiene un aporte haciala paz de lasorganizaciones ya quesi los empleados no seadaptan a laorganización o sufilosofía se busca unaforma para que este seadapte.
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Investigación Aporte de las teorías administrativas
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COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Aporte de las teorías administrativas
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ
10 Teoría del desarrollo organizacionalWarren Bennis, Edgar Schein, Robert Blake,
Jane Mouton
Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema
abierto
Una teoría administrativa quetiene un enfoque hacia el serhumano y no tanto a las técnicasni conceptos, donde buscaintroducir una mentalidad, unclima organizacional o percepcióndel ambiente laboral adecuado;esta teoría con todo lo dichoanterior tienen un enfoque haciala paz ya que busca cambiosestructurales , decomportamientos o de ambos, locual nos lleva a a analizar ¿unbuen comportamiento o un malcomportamiento es el que sebusca? claramente es un buencomportamiento uno de paz.
Semillero de Investigación, HUMANOS
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Aporte de las teorías administrativas
Semillero de Investigación, HUMANOS
Las teorías administrativas permiten ver loscambios que ha tenido el rol de las personas alinterior de las organizaciones; desde que estaseran consideras como máquinas de trabajar,hasta llegar a considerarlas seres sociales queaportan al crecimiento de la organización por sunivel de eficiencia.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Cultura de Paz en las Organizaciones
Semillero de Investigación, HUMANOS
La cultura de paz en las organizaciones es unpropósito social donde todos los actores(empresa-colaboradores y sindicato) defienden eltrabajo digno, reconocen la labor de las personas(esfuerzo físico, mental y emocional), en entornosde crecimiento permanente, de aprendizajecontinuo, diálogo constante y sana convivencia,asegurando la permanencia y la sostenibilidad.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación Conclusiones
Semillero de Investigación, HUMANOS
Para las organizaciones, es importante contar con unambiente laboral positivo; este hace que las personas sesientan felices y tranquilas y por ende sean fuente deliderazgo, emprendimiento, agilidad, alegría, empatía yrespeto con los compañeros y los clientes. Si laorganización es fuente de bienestar hacia loscolaboradores, estos serán fuente de alegría, energía ypaz hacia sus familias y hacia la empresa.
COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES
Investigación
Semillero de Investigación, HUMANOS
¡¡¡GRACIAS!!!