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Comportamiento Organizacional practica 4
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PRACTICA 4: DIRECCIÓN, MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL
OBJETIVO
Establecer la relación y relevancia de la motivación como proceso psicológico, en los intereses y el concepto de dirección del comportamiento organizacional.
METODOLOGÍA
ETAPA 1
Tres personas escogidas al azar por el facilitador deberán cumplir con la siguiente tarea:
Primer participante:
Cartilla : Decodificar una palabra, resolviendo operaciones matemáticas; en el menor tiempo posible. (Ver cartilla 1 y 2), escribe la palabra decodificada en una hoja y se la entrega al segundo participante.
Segundo participante:
Realiza un dibujo representando la palabra decodificada, para que el tercer participante la interprete.
Tercer participante:
Interpreta una canción utilizando el significado de la palabra dibujada
ETAPA 2 (10 minutos)
El facilitador solicita a los participantes se agrupen de acuerdo a su interés a los siguientes temas:
Grupo 1: Matemáticas
Grupo 2: Dibujo
Grupo 3: Música
Se le pide a cada grupo que converse acerca de los motivos por los cuales cada uno de los miembros ha escogido integrar dicho grupo, averiguando además por qué han desarrollado ese interés.
ETAPA 3
Después de la conversación cada grupo elegirá a un representante que deberá cumplir con éxito cada etapa, superando los tiempos de la primera prueba.
Primer participante:
Cartilla : Decodificar una palabra, resolviendo operaciones matemáticas; en el menor tiempo posible. (Ver cartilla 1 y 2), escribe la palabra decodificada en una hoja y se la entrega al segundo participante.
Segundo participante:
Realiza un dibujo representando la palabra decodificada, para que el tercer participante la interprete.
Tercer participante:
Interpreta una canción utilizando el significado de la palabra dibujada
REFLEXIÓN
1. ¿Cuál de los dos ejercicios cumplió mejor con el objetivo?2. ¿Cómo se sintieron los participantes del primer ejercicio? Y por qué?3. ¿Cómo se sintieron los participantes del segundo ejercicio? Y por qué?4. ¿Por qué es importante al gestionar personas, conocer sus intereses para cumplir los
objetivos?5. ¿Cómo interviene la motivación en la conducta de las personas y en el desempeño de
los equipos?6. ¿Cómo se asocia esto a la satisfacción laboral?