En los actuales momentos el

fenómeno globalización de la economía ha incidido directamente en como las organizaciones se enfrentan a los desafíos del entorno, es donde el compromiso organizacional y el pensamiento estratégico han de crear sinergia a fin de contribuir en el desarrollo de la misión, visión, objetivos de la empresas, con el firme propósito de garantizar permanencia. Dado este mundo tan cambiante y exigente, se hace importante constituir ventaja competitiva en el recurso humano que posee, porque es el fundamento esencial del éxito de toda organización.

Analizar sinergias entre el compromiso organizacional y el pensamiento estratégico en las organizaciones.

Dado los cambios que han sucedido en las últimas décadas, a raíz del fenómeno de la globalización de la economía, es necesario que las organizaciones adopten nuevas formas de hacer negocios, pero un factor importante en toda empresa es el compromiso organizacional que adquiere el talento humano en función de ella, pensando siempre en la misión, visión y objetivos de la organización, porque un personal comprometido lleva al éxito a la empresa y por ende desarrolla unas ventajas competitivas. Consecuentemente, el pensamiento estratégico va de la mano con el compromiso organizacional en el sentido de crear valor, por lo tanto reconocer la importancia de los activos intangibles de la empresa, su capital humano, y sobre todo el conocimiento, es preponderante para el desarrollo de la cultura organizacional como visión de futuro de la empresa con énfasis en explorar posibles escenarios para consolidar en mayor parte hacia un éxito previamente pensado y preestablecido.

Desde la perspectiva interpretativa bajo el uso del método hermenéutico en contexto teórico, documental la cual está sustentada en autores como: Allen y Meyer (2003), Davis y Newstrom (2003), Robert (2006) Robbins (2004), Zambrano (2006), entre otros. Es de importancia la relación entre pensamiento estratégico y compromiso organizacional en el sentido de crear valor, por lo tanto reconocer esta cercanía exalta a tener en cuenta los activos intangibles de la empresa, su capital humano, y sobre todo el conocimiento para llevar con éxito a la empresa frente a las actuales tendencias.

Robbins (2004), conceptúa el compromiso organizacional como un proceso psicológico donde el trabajador se identifica con las metas de su organización, quiere seguir formando parte de ella, hasta sentirla como propia, involucrándose como agente de cambio, dirigiendo esfuerzos en beneficio de la organización y teniendo claro el costo que implicaría en determinado momento el ya no pertenecer a ella. Se evidencia un fuerte arraigo por permanecer en esta. Desde el pensamiento estratégico, para autores como Omahe (2005), Morrisey (2005), Robert (2006), consideran que para el logro del pensamiento estratégico se debe tener en cuenta elementos dinamizadores de proceso existentes en las organizaciones del siglo XXI como: la visión de futuro, objetivos estratégicos, creatividad, e imaginación. Por su parte el líder debe estar adecuadamente formado, para asumir con éxito los escenarios de manera global. Dra Edna Elizabeth Aldana Rivera*

* Mgs. Doctora en Ciencias Gerenciales, Participante postdoctorado gerencia en las organizaciones URBE, docente Unisimonbolivar.

Para el desarrollo de la investigación se tomó en cuenta la participación de recursos principalmente desde el aporte del investigador en el levantamiento del constructo teórico en reflexionar sobre las sinergias de las dos categorías confrontadas, tanto compromiso organizacional como pensamiento estratégico; en últimas se contó con el desarrollo interpretativo a alcanzar los propósitos trazados.

COMPROMISO ORGANIZACIONAL COMO FUNDAMENTO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES