Comunidad RIS3CAT Energía

Laura Val lval@irec.cat

Raúl Benages rbenages@irec.cat

IREC, 11 Febrero 2015

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· Comunidades RIS3CAT

· Trabajo previo y preparación Comunidad

RIS3 Energía:

· Áreas temáticas

· Estrategias propuestas

· Sinergias con otros sectores

· Estrategia y próximos pasos

QUÉ ES LA RIS3CAT

La RIS3CAT es la estrategia de investigación y

innovación de la Unión Europea para la

especialización inteligente de las regiones para el

periodo 2014-2020.

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Es una estrategia que lidera el Govern, pero que

protagonizan los agentes del sistema de

investigación y innovación.

Les comunidades que cumplan los criterios de

elegibilidad obtendrán, por concurrencia competitiva,

una acreditación de la Generalitat. Para hacerlo, se

abrirá una convocatoria para poder presentar las

solicitudes d’I+D que la investigación de frontera que

se realizan en los organismos de investigación se

ponga al alcance del tejido empresarial catalán Vectors que guien la transformació

de l’economia catalana

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Objetivos estratégicos de la RIS3CAT Focalización de la RIS3CAT

Modernizar el tejido empresarial mediante la

mejora de la eficiencia de los procesos

productivos, la internacionalización y la

reorientación de los sectores consolidados

hacia actividades de mayor valor añadido.

Eje 1: ámbitos

sectoriales

líderes

Reforzar los siete ámbitos sectoriales

líderes en los que Catalunya tiene

ventajas competitivas

Potenciar nuevas actividades económicas

emergentes a partir de la investigación y la

innovación para crear y explotar nuevos nichos

de mercado.

Eje 2:

clústeres

emergentes

Impulsar clústeres emergentes a partir de

la exploración de ámbitos nuevos en los

que Cataluña tiene oportunidades

concretas

Consolidar Cataluña como polo europeo de

conocimiento y conectar las capacidades

tecnológicas con los sectores existentes y

emergentes del territorio.

Eje 3:

tecnologías

transversales

facilitadoras

Impulsar tecnologías transversales

facilitadores con capacidad

transformadora del tejido empresarial y

generadoras de nueves oportunidades

científico-tecnológicas.

Mejorar globalmente el sistema innovador

catalán, reforzar la competitividad de las

empresas ( particularmente de las pymes ) y

orientar las políticas públicas hacia el fomento

de la innovación, la internacionalización y el

emprendimiento.

Eje 4: Mejora

general del

entorno de

innovación

Mejora general del entorno de innovación

en todo el tejido productivo y en la

administración

MARCO DE REFERENCIA

AMBITOS SECTORIALES LÍDERES EN CATALUÑA

La RIS3CAT ha identificado 7 ámbitos que lideran la transformación de la economia

catalana:

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COMUNIDADES DE LA RIS3CAT

Las comunidades de la RIS3CAT son instrumentos de nueva creación. Consisten en

agrupaciones voluntarias de empresas y de agentes del sistema de I + D e

Innovación catalán que impulsen planes de actuaciones de I + D e Innovación ,

dentro de los ámbitos sectoriales líderes fijados en la estrategia RIS3CAT

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Formar parte de una Comunidad RIS3CAT es una oportunidad única para :

Participar en un plan de actuaciones de alto impacto para su sector.

Colaborar con otras empresas y agentes de su ámbito.

Desarrollar un proyecto de inversión estratégica basado en la investigación y la

innovación y con una visión internacional.

Obtener FEDER para la financiación del plan de actuaciones de su Comunidad

Por qué participar?

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COMO CREAR UNA COMUNIDAD DE LA RIS3CAT

Fase 1: Definición: Establecimiento de la estructura de los miembros de la

comunidad , su ámbito sectorial y plan de actuaciones conjuntas por 2014-2020

Fase 2: Formalización: Las comunidades que cumplan los criterios de elegibilidad

obtendrán , por concurrencia competitiva, una acreditación de la Generalidad. Para

ello , se abrirá una convocatoria para poder presentar las solicitudes

Fase 3: Implementación: Cuando se haya obtenido la

acreditación , se iniciarán las actuaciones definidas en el

Plan de actuaciones. En esta fase se pueden obtener fondos

de financiación en condiciones preferentes para desarrollar

el Plan de actuaciones.

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REQUISITOS PARA ACCEDER

Pueden formar parte de una Comunidad RIS3CAT todas aquellas empresas y

agentes del sistema de I + D e Innovación (centros tecnológicos , centros de

investigación, universidades, hospitales, etc.) con establecimiento operativo en

Cataluña y que cumplan los siguientes requisitos

Próximamente se publicará la orden de bases que

regulará el programa de acreditación de las comunidades

RIS3CAT

• Adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes, de índole científica, tecnológica o empresarial para elaborar productos, procesos o servicios nuevos o mejorados. • Creación de prototipos , proyectos piloto, validación de productos en condiciones reales de funcionamiento

• Capacitación técnica y desarrollo de productos, procesos o servicios más eficaces. • Incluye: patentes, personal cualificado, servicios de asesoramiento y servicios de apoyo a la innovación

• Investigación industrial, desarrollo experimental e innovación con un enfoque industrial. • Colaboración con agentes de otras regiones y países de la UE en programas bilaterales de I + D, KICs, PPs, EIPs, etc.

• Investigación planificada o estudios críticos para desarrollar nuevos productos, procesos o servicios o mejorar los existentes y crear nuevos componentes. • Incluye la construcción de prototipos y líneas piloto, para la validación tecnológica

• Evaluación y análisis del potencial del proyecto de I+D para: - dar soporte en la toma de decisiones - determinar los recursos necesarios - determinar perspectivas de éxito

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TIPOLOGIA DE PROYECTOS

1. Grandes proyectos cooperativos de investigación industrial, desarrollo

experimental y innovación

1.1. Estudios de viabilidad previos

1.2. Actividades de investigación

industrial

1.3. Actividades de desarroyo experimental

1.4. Actividades de innovación (PYMES)

1.5. Actuacions de cooperació internacional

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2. Actividades de innovación en materia de procesos y organitzación

2.1. Actividades de innovación en

materia de organitzación

• Aplicación de nuevos métodos organizativos - en las prácticas comerciales, - organización del centro de trabajo o - las relaciones exteriores

2.2. Actidades de innovación en

materia de procesos

• Aplicación de un método de producción o subministro nuevo o significativamente mejorado

Dirigidos a PYMES y grandes empresas que colaboren entre ellas (la PYME aporta >30% del total de costes subvencionables)

TIPOLOGIA DE PROYECTOS

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3. Actividades de acompañamiento

Formación

• Con financiación europea • Fondo Social Europeo – SOC • Doctorados industriales

Proyectos conjuntos d’I+D

• H2020 • Nuclis • Capital llavor [...]

Mínimo el 20% del Plan de Actuacion

NO cofinanciables por FEDER 2014-2020

Instrumentoss financieros para

empresas de Base Tecnològica Otras actuaciones necesarias o

complementarias para desarrollar

el Plan de Actuacion

Puede incluir actividades en curso!

TIPOLOGIA DE PROYECTOS

• Patentes y otros activos inmateriales • Servicios de personal altamente calificado • Servicios de asesoramiento y soporte en materia de innovación

•Investigadores, técnicos y personal auxiliar • Personal técnico o administrativo •Intervención de cargos directivos o de otros no técnicos

•Investigación contractual ( colaboraciones externas )

•Equipamiento, instrumental y material •Gastos generales y otros gastos de explotación adicionales

•Registro de derechos de propiedad industrial e intelectual ( solo PYMES )

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GASTOS ELEGIBLES*

*Pendiente de que se apruebe el Programa

Operativo FEDER de Cataluña 2014-2020

•Personal •Servicios externos •Investigación contractual •Equipamiento, instrumental y material

Investigación industrial y desarrollo

experimental

Actividades de Innovación

(solo PIMES)

Estudios de viabilidad

1. Grandes proyectos cooperativos de investigación industrial, desarrollo

experimental y innovación

•gastos indirectos •Alquiler de equipos •Gastos de gestión de la solicitud de financiación

•Facturaciones entre empresas de un mismo proyecto

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GASTOS ELEGIBLES*

2. Actividades de innovación en materia de procesos y organitzación

• Personal propio asociado a los proyectos

• Equipamientos, instrumental y material

• Investigación contractual , conocimientos y patentes

• Gastos generales y otros gastos de explotación adicionales

NO INCLUYE

INCLUYE

SUBVENCIÓN

Empresas<15% PYME<50%

3. Actividades de acompañamiento

• Personal dedicado a tareas de gestión y coordinación de la Comunidad , preparación de documentación , reuniones de trabajo, etc.

Equipamientos científico-técnicos

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PARTICIPACIÓN Y RESULTADOS ESPERADOS

RESULTADOS ESPERADOS

Test y validación de nuevos productos, procesos , tecnologías , sistemas industriales , modelos de negocio

Prototipos demostradores

Plantas piloto

COMO PARTICIPAR

•Compromiso de los socios a cumplir las condiciones fijadas •Definición de las modalidades de cooperación entre socios y sus responsabilidades •Nombre del coordinador •Estructura de gobierno •Procedimiento interno de la Comunidad para seguir el Plan de actuaciones y modificaciones del mismo

• Definir retos del sector •Memoria de los proyectos que conforman el Plan de actuaciones •Presupuesto detallados del proyectos •Calendario del proyectos •Informe de la capacidad financiera de los miembros de la Comunidad •Impacto previsto del Plan sobre el sector e indicadores de seguimiento y de impacto

Propuesta de acuerdo de consorcio Plan de actuaciones

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· Comunidades RIS3CAT

· Trabajo previo y preparación Comunidad

RIS3 energía:

· Áreas temáticas

· Estrategias propuestas

· Sinergias con otros sectores

· Estrategia y próximos pasos

ESTRATEGIA COMUNIDAD RIS3 ENERGÍA

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Identificación líneas estratégicas : • SET Plan CE:

• Estrategias industriales

• Bioenergy

• CO2 Capture, Transport and Storage

• Electricity Grid

• Fuel Cells and Hydrogen (FCH)

• Sustainable Nuclear

• Energy Efficiency – The Smart Cities

• Solar

• Wind

• European Energy Research Alliance (EERA)

• Connect EU

• Pla Energia Catalunya

• KIC Innoenergy

Identificació i mapeig potencial sector energia català

Integració resta de Comunitats/Sector(s) líders/internacionalització

Pla d’actuació

ESTRATEGIA COMUNIDAD RIS3 ENERGIA

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Identificación líneas estratégicas: • SET Plan CE

• EERA

• Connect EU

• PEC

• KIC Innoenergy

Identificación y mapeo potencial sector energía catalán • Connect EU, CEEC, centros de investigación, tecnológicos y universidades, principales

empresas/SME’s, KIC Innoenergy, otros clústeres, administración (?)

Integración del resto de Comunidades/Sector(es) líderes/ internacionalización

Plan de actuación

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AREAS TEMÁTICAS IDENTIFICADAS: TECNOLOGÍA

Desarrollo de tecnologías disruptives (I+D) Desarrollo de tecnología de mercado (D+i)

• Almacenamiento de energía como habilitador de las

EERR y la electromovilidad .

• Almacenamiento eléctrico, electroquímico ,

químico y térmico.

• Segunda y tercera generación de biocombustibles.

• Nuevas tecnologías de energía solar termoeléctrica

de pequeña potencia , que se pueden aplicar a los

edificios.

• Nuevas tecnologías de energía solar fotovoltaica

(nuevos materiales , tecnologías de capa delgada ,

sistemas de concentración, ...).

• Nuevas tecnologías del sector eólico.

• Tecnologías del Hidrógeno / metano sintético , pilas

de combustible y electrolizadores de nueva

generación.

• Nuevas tecnologías asociadas a las smart grids ya

la gestión de la demanda eléctrica y de gas natural,

demand side management ( DSM), centradas sólo a

los aspectos asociados a las redes de distribución de

energía eléctrica y de gas natural.

• Tecnologías asociadas a la reutilización del CO2.

• Tecnologías de Fusión Nuclear

• Soluciones de eficiencia energética, integrando

tecnologías maduras.

• Generación de energía eléctrica con energías

renovables: minieólica y nuevas técnicas solares

en edificios.

• Utilización de las EERR para usos térmicos:

• Biomasa - Solar térmica para la producción

de agua caliente sanitaria y calefacción, y por

usos industriales

• Geotermia de baja entalpía

• Tecnologías de ahorro y eficiencia energética

(edificios , equipos domésticos , equipos

industriales, iluminación)

• Potenciar el control y la gestión energética

inteligente mediante las TIC. Potenciar la

aplicaciones de sistemas autónomos (energy

harvesting) para la monitorización y control de la

eficiencia energética en edificios , ciudades,

distritos

• Producción de combustibles derivados de

residuos y de combustibles sintéticos mejorando

parámetros medioambientales.

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ANALISIS SECTOR INDUSTRIAL (ACCIO)

EE

Energy manager role

Electric and termic generation

Reprofit residual energy

Equipment for EE

Process optimization

NZEB

Energy manager role

Electric and termic generation

Building materials

NZEB and positive buildings and retrofiting

Life cycle analisis

BIMS

Smart Community

TIC

Integration of renewable energy

DER

Mobility

Smart lightning

DER and Networks

Storage

Integration of renewable energy

DER

Power electronics

Research lines/Key Enabling Technologies

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TIC •Big Data, harvesting, energy management and control

Other KET •Nanotechnology, photonics, biotech

Renewable energy •Solar PV, wind, termic (solar, biomass, geotermic)

Bioenergy •CO2 reused,

New Technology: Hidrogen/sintetic methane

•fuel cells, hidrogen,

2nd and 3rd generation biofuels •light fuels

Regulation •Guidelines, Innovative Public Purchase

LCA/CBA •Life Cycle Analysis, Cost Benefit Analysis

Business models •business models and new roles in EE

Education •Master and phd programmes, professional learning modules, end user

Internalization •SMEs

LINEAS TRANSVERSALES DE ACTUACIÓN

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Ener

gy m

anag

er r

ole

Elec

tric

an

d t

erm

ic

gen

erat

ion

Rep

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sid

ual

ener

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EE

Pro

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Ener

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Bu

ildin

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NZE

B a

nd

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siti

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Life

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nal

isis

BIM

S

TIC

Inte

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ion

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DER

Mo

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Smar

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Inte

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ren

ewab

le e

ner

gy

DER

Po

wer

ele

ctro

nic

s

Big dataHarvestingEnergy mng and control

Solar PV

Wind

Thermal: solar

Thermal: biomass

Geotermic

Bioenergy CCS & CCU

Fuel cells

Hidrogen

2nd and 3rd

generation biofuels light fuels

solid batteries (Lithium,

sodium, metal-air…)

flow batteries

Big data

Harvesting

Energy mng and control

Nanotechnology sensors and actuators

Fuel cells

Hidrogen, lightfuels

energy storage

Photonics

Biotechnology

Advanced

manufacture

Guidelines

Innovate Public Purchase

Policies

LCA/CBA

Business models BMs and new roles in EE

Master and phd programmes

End user

Professional Learning modules

Internacionalization SMEs

new spin off/start up/industy in energybusiness oportunities

Advanced Materials

TICR

ESEA

RC

H L

INES

DER and NetworksSmart CommunityNZEBEE

INDUSTRIAL LINES

New Technology:

Hidrogen/sintetic

methane

Regulation

Education/Formation

Key

En

ablin

g Te

chn

olo

gies

,

KET

Oth

er

Renewable energy

TIC

Electrochemical

energy storage

Identificación y mapeo potencial sector energia catalán

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TENDENCIA DE LA COMUNIDAD...

EE

Buildings

Industry

Heating & cooling

Low-carbon technology

Renewable energy: wind, solar..

Biofuels, H2 and fuel cells

CCS & CO2

Smart grids

DER

Storage

Mobility

TIC

Smart Communities

Research lines/Key Enabling Technologies

ESTRATEGIA COMUNIDAD RIS3 ENERGÍA

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Identificación líneas estratégicas :

Identificación y mapeo potencial sector energía catalán

Integración del resto de Comunidades/Sector(es) líderes/internacionalización: • Sector líder: energía, recursos y química

• Otros sectores: Movilidad

• Otros: Smart Cities (?)

• Alineamiento con el resta de España/Internacionalización

Plan de actuación

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POSIBLES SINERGIAS CON OTROS SECTORES

AMBITOS SECTORIALES LÍDERES EN CATALUÑA

La RIS3CAT ha identificado 7 ámbitos que lideran la transformación de la economia

catalana:

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ESTRATEGIA COMUNIDAD RIS3 ENERGIA

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Identificación líneas estratégicas :

Identificación y mapeo potencial sector energía catalán

Integración del resto de Comunidades/Sector(es) líderes/internacionalización:

Plan de actuación

• Recogida de cartas de interés y (carta/NDA) mapeo (<Novembre’14…)

• Definición líneas/sub-líneas concretas de acción (Desembre’14)

• Propuesta y elección de proyectos (Gener’15-Febrer’15)

• Definición gobernanza (Gener’15-Febrer’15)

• Reuniones regulares con ACCIO para hacer el seguimiento

Patrons:

Amb el finançament de: