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¡Llámenos! 91 700 49 15/01 79 • [email protected] • www.iir.es
� Garantice un cumplimiento normativo globalcon el mínimo impacto económico
� Evite contingencias como consecuencia de la expansión internacional
• Control de Riesgos Fiscales
• Control Fiscal de Filiales
• Sistema de Control Interno
• Sistema de Gestión Integral
Madrid • 26 de Septiembre de 2013
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* Válido hasta el 24 de Julio
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Gestión delDepartamento Fiscal
Nuevos Modelos de
SEMINARIO ESPECIALIZADO
Lidere una política de Gestión Fiscal máseficiente y orientada al negocio
Impartido por:
Miguel BargeGRUPO REPSOL
Sergio Giralt CelimendizGRUPO MAHOU-SANMIGUEL
Antonio Gutiérrez Méndez-VillamilNH HOTELES
[ 2 ] Solicite un presupuesto a medida ¡Llámenos! Tel. 91 700 49 15/01 79 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
Mejore la gestión del Riesgo Fiscal
Ha llegado el momento de convertir elDepartamento Fiscal en una Unidad de Negocio,¡imprescindible para los objetivos e intereses de la empresa española!
> ¿Tiene su empresa un Sistema Integral de Gestión de Riesgos Fiscales?
> ¿Posee un protocolo de seguimiento y control fiscal de sus filiales? ¿Ha creado mecanismos de gestión de las contingencias fiscales a nivelinternacional?
Los Directores de Fiscal de las empresas españolas tienen ante sí un granreto por delante.
Los múltiples cambios normativos, la regulación específica sobre lucha contrael fraude fiscal y la esperada Reforma Tributaria que verá la luz en 2014,ponen ante los ojos de los Tax Managers un marco regulatorio muy complejo.
Por otro lado, el proceso de internacionalización en el que se han visto inmersasmuchas empresas, ha situado al Departamento Fiscal, en una posición clavepara hacer compatible la entrada en nuevos mercados con el cumplimientode las exigencias nacionales e internacionales.
El Departamento Fiscal ha pasado de ser un “mero tramitador eficiente deimpuestos” a una Unidad con entidad propia que necesita una Gestión másprofesional y vinculada al negocio.
Ahora más que nunca, el Tax Manager necesita unas pautas para conseguir unaGestión Eficiente, Agil y Segura que garantice el cumplimiento de las normasfiscales con el mínimo Impacto Económico para la empresa.
Le esperamos en el Seminario Especializado de Nuevos Modelos de Gestióndel Departamento Fiscal el próximo 26 de Septiembre de 2013.
• Reparto de tareas con otras
unidades de la compañía
• Gestión de Asesoría Fiscal Externa
Miguel Barge
Gerente de Asesoría Fiscal
GRUPO REPSOL
10.30
Café
11.00
MODULO 2
¿Cómo diseñar y desarrollar
un Sistema de Control de Riesgos
Fiscales? Hacia una Gestión
Integral y Global del Riesgo Fiscal
• Cómo diseñar un Mapa de Riesgos
del Departamento Fiscal
• Cómo clasificar y categorizar
los Riesgos Fiscales
• Cómo ponderar y valorar los
distintos Riesgos Fiscales a los
que se enfrenta la empresa
• Cómo establecer “alertas”
que prevengan de contingencias
y sus consecuencias
Sergio Giralt Celimendiz
Jefe Servicio Fiscal
GRUPO MAHOU-SAN MIGUEL
9.20
Recepción de los asistentes
9.30
Apertura del Seminario
9.30
MODULO 1
La Gestión del Departamento
Fiscal. El reto de la Gestión
Tributaria Global para una empresa
internacionalizada. Hacia un nuevo
modelo de Gestión Integral
Corporativa. ¿Cómo convertirlo
en fuente de valor añadido para
la empresa?
• El rol del Tax Manager en el contexto
actual
• Funciones, responsabilidades y
obligaciones del Area de Fiscalidad
• El Area de Impuestos en el
organigrama de la empresa
• ¿Cuál debe ser la dimensión
del Area de Impuestos en la empresa?
• El presupuesto del Departamento
Fiscal
• Interacción y comunicación con
otros departamentos de la empresa
PROGRAMA
[ 3 ]Solicite un presupuesto a medida ¡Llámenos! Tel. 91 700 49 15/01 79 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
Lidere una política de Gestión Fiscal más eficiente y orientada al negocio
Todo
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R S.
L.20
13
Media Partners
13.00
MODULO 3
Cómo elaborar mecanismos
de Control Fiscal de Filiales y
establecer un Sistema de Control de
Riesgos Fiscal a nivel internacional
• Cómo diseñar un protocolo
de actuación en el Area Fiscal ante
la entrada en nuevos países
• Cuáles son los puntos críticos
de la Gestión Fiscal Internacional
• Cómo establecer un Sistema
de Reporting Fiscal para las filiales
• Cómo identificar y categorizar
los Riesgos Fiscales internacionales
a los que se enfrentan las empresas
españolas
Antonio Gutiérrez Méndez-Villamil
Vice President Tax
NH HOTELES
15.00
Almuerzo
16.15
MODULO 4
El control interno del Departamento
Fiscal como paso previo al desarrollo
de un Modelo de Gestión.
Implementando un Modelo de
Gestión Fiscal ágil, eficiente y seguro
• El control interno de la función fiscal
• Auditoría interna versus auditoría
externa
> Tipos de auditoría fiscal
– Auditoría interna
– Auditoría externa
– Auditoría de resultado (Revisión
del impacto fiscal en EE.FF.)
– Auditoría operativa y de gestión
(Revisión de los procesos de trabajo)
> Fases de la auditoría
– Fijación del objetivo
– Obtención y análisis de la
información
– Revisión de los distintos “conceptos
fiscales”
– Borrador de informe e informe final
– Conclusiones y consecuencias
• Revisión de los procesos de gestión
del área fiscal e identificación de áreas
de mejora
• Definición de un Modelo de Gestión
• Desarrollo e implementación de
herramientas informáticas para
mejorar la eficiencia y el control
de la gestión fiscal integrada. Sistema
de Gestión Fiscal SIGEFI
Miguel Barge
Gerente de Asesoría Fiscal
GRUPO REPSOL
18.45
Fin de la Jornada y clausura del
Seminario
iiR presenta el Unico Seminario para Tax Managersimpartido por Tax Managers de distintas tipologíasde empresas
> Conozca las prácticas de una empresa no cotizada con presencia
internacional
> Analice el Sistema de Alertas de Gestión que se utiliza en una empresa
que cotiza en bolsa y está presente en otros países
> Descubra el Sistema de Control Interno de Gestión del Departamento Fiscal
de una empresa del IBEX-35
Seminario muy recomendable para:
> Empresas medianas inmersas en un fuerte proceso de expansión
internacional
> Empresas medianas que ya han realizado la expansión internacional y
necesitan implementar un Sistema de Gestión de su Departamento Fiscal
como mecanismo de control y gestión de su fiscalidad global
> Grandes empresas que quieren compartir sus experiencias con el fin de
perfeccionar su Sistema de Control de Riesgos Fiscales
> Empresas cotizadas que necesitan dotar a todos sus Sistemas de Gestión
de mecanismos de transparencia
> Empresas no cotizadas que quieren dotar a su organización de Sistemas
de Gestión eficientes, seguros y transparentes
Planifique su Formación
� Nuevas Técnicas de Planificación FinancieraMadrid, 17 y 18 de Septiembre de 2013
� Nuevas Técnicas de Reestructuración de DeudaMadrid, 19 de Septiembre de 2013
� Asesorando en un Proceso de Adquisición de EmpresasMadrid, 9 y 10 de Octubre de 2013
� Corporate Finance con ExcelBarcelona, 10 de Octubre de 2013 • Madrid, 20 de Noviembre de 2013
� Indicadores de Gestión para Directors & Senior ManagersMadrid, 15, 16 y 17 de Octubre de 2013
� Previsiones de Tesorería con ExcelMadrid, 16 de Octubre de 2013
� Certificate in Project FinanceMadrid, 16, 17 y 18 de Octubre de 2013
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[ 3 ]Solicite un presupuesto a medida ¡Llámenos! Tel. 91 700 49 15/01 79 [email protected] www.iir.es @iiR_SpainContacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: 91 700 49 15 / 01 79
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91 700 49 15 / 01 79 [email protected]
www.iir.esNúñez de Balboa, 11628006 Madrid
CancelaciónSi Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Sele enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no sereembolsará el importe de la inscripción. iRR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta5 días antes de la celebración del evento, iRR se reserva el derecho de modificar la fecha del curso o anularlo. En estos casos se emitirá un vale por valor del importe abonado aplicable a futuroscursos. En ningún caso iRR se hará responsable de los gastos incurridos en desplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.
(** En caso de cancelación del evento por parte de iRR el asistente podrá elegir la documentación de otro evento)
� Nuevos Modelos de Gestión del Departamento FiscalMadrid, 26 de Septiembre de 2013 BS1569
Hotel NH Príncipe de Vergara
Príncipe de Vergara, 92. 28006 Madrid. Tel. 91 563 26 95
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