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CULTURA Para nuestro curso, cultura es un conjunto de creencias que los miembros de una organización comparten y que tiene que ver con los valores que son importantes, asi como el comportamiento que es considerado apropiado para alcanzar metas y vivir dichos valores. La cultura involucra las creencias acerca de todo lo que acontece en una sociedad, es preciso recordar que nunca esta completamente codificada en una guía formal, manual y reglamento. En lugar de ello se trata de un conjunto de normas invisibles que definen como las personas deben comportarse en la sociedad o al interior de una organización. La cultura establece los “SI” (lo que se espera que uno haga) y los “NO”,(lo que esta prohibido hacer), en niveles que va desde las decisiones mas ínfimas hasta las mas importantes. REFLEXION: Haga una lista de los “SI” y los “NO”, que se espera que uno haga y no haga.

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CULTURAPara nuestro curso, cultura es un conjunto de creencias que los miembros de una organización comparten y que tiene que ver con los valores que son importantes, asi como el comportamiento que es considerado apropiado para alcanzar metas y vivir dichos valores.La cultura involucra las creencias acerca de todo lo que acontece en una sociedad, es preciso recordar que nunca esta completamente codificada en una guía formal, manual y reglamento. En lugar de ello se trata de un conjunto de normas invisibles que definen como las personas deben comportarse en la sociedad o al interior de una organización.La cultura establece los “SI” (lo que se espera que uno haga) y los “NO”,(lo que esta prohibido hacer), en niveles que va desde las decisiones mas ínfimas hasta las mas importantes.

REFLEXION: Haga una lista de los “SI” y los “NO”, que se espera que uno haga y no haga.

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La cultura es intangible (no se ve o se toca) pero afecta directamente el comportamiento de cada persona, en la sociedad, en el lugar de trabajo, en la universidad, o en inclusive en el hogar, al cual se le llama ORGANIZACION.La cultura no es algo que se hereda en su totalidad, pues la cultura es dinámica y se transforma día a día por las decisiones que se toman.Es posible reforzar la cultura heredada a través de las acciones de los lideres, incluso se puede romper esquemas y cambiarlas por completo.Existe el termino de cultura organizacional, el cual se puede describir en una seria de términos , los cuales son:A.-SUPUESTOS Y FILOSIFIA COMPARTIDAS,B.- VALORES CULTURALES,C.- CONDUCTA COMPARTIDA,D.- SIMBOLOS CULTURALES.TRANSCRIBIR LOS CONCEPTOS DE LOS TERMINOS ENUNCIADOS A VUESTROS CUADERNOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

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Una cultura organizacional se forma como respuesta a dos grades retos que toda organización enfrenta:a) La adaptación externa y la supervivenciab) La integración interna.La primera relaciona el modo en que la organización encontrara un espacio y como hará frente a su ambiente externo, que se encuentra en cambio constante.La adaptación externa y la supervivencia incluye resolver los siguientes temas:

FORMACION DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

MISION Y ESTRATEGIAS.- Identifica la misión principal de la Organizacion y selecciona las estrategias para alcanzarla.METAS.- Establece metas especificas.MEDIOS.- Determina la forma en que se lograran las metas, incluyen la selección de una estructura organizacional y un sistema de premiación.MEDICION.- Establece criterios para medir cual bien alcanzan las metas las personas, equipos y departamentos.TRANSCRIBIR LOS CONCEPTOS DE LOS TERMINOS ENUNCIADOS A VUESTROS CUADERNOS