Conceptos BsicosEl propsito de las polticas y prcticas de la Gestin del Desarrollo es estimular el crecimiento profesional de las personas de acuerdo con su potencial, fomentando los aprendizajes necesarios y definiendo los itinerarios de carrera que conjuguen las necesidades organizativas con los diferentes perfiles individuales.La Gestin del Desarrollo engloba tres reas bsicas de polticas de RRHH: laspolticas de formacin, laspolticas de carreray laspolticas de promocin; que articulan los procesos por medio de los cuales las personas progresan tanto en su aporte personal a la institucin como en el reconocimiento organizativo de la misma.En este foro, vamos a tratar sobre las Polticas de Formacin.Laspolticas de formacin, ocupan un lugar central ya que estn destinadas a garantizar los aprendizajes individuales y colectivos necesarios para alcanzar las finalidades de la organizacin, desarrollando las competencias de los funcionarios y estimulando su progresin profesional.Debate:Comente sobre la importancia de contar con unSistema Integrado de Formacinque incluya el desarrollo de las habilidades y competencias directivas, profesionales y humanas; por medio de un proceso de aprendizaje continuo y sistemtico.Cules son los principales elementos que se deben considerar a la hora de desarrollar el Plan de Capacitacin de su Institucin?Saludos cordiales,Juan Francisc

Foro 5.2: La Carrera Administrativa.deJuan Francisco Villacs- Sunday, 12 de October de 2014, 23:09Conceptos BsicosLa Carrera Administrativa es el sistema mediante el cual se determinan las formas, condiciones y requisitos que debe reunir y cumplir un funcionario al servicio de la Administracin Pblica para ingresar y avanzar en su desarrollo individual dentro de la organizacin conforme a las estrategias, necesidades y objetivos de la Institucin.La denominada Carrera Administrativa cumple una funcin muy importante dentro del esquema de la Administracin Pblica al brindar elementos claros y objetivos para la vinculacin y promocin de los funcionarios al servicio del Estado, de manera que esas organizaciones estatales puedan contar con personal tcnico capacitado para cumplir con los requerimientos de cada organizacin, garantizando el cumplimiento de objetivos y un servicio eficiente a los ciudadanos.Debate:Analice el caso de su Institucin: Existe un sistema reglamentado de Carrera Administrativa o Servicio Civil en su Pas? Cules considera usted que son las principales ventajas y las mayores limitaciones que tiene su sistema, analizado a la luz de los conceptos que encontramos en el material de lectura, o de lo que nos comentan los compaeros?Cordialmente,Juan FranciscoMario, compaeros en general y tutor:En nuestro pas afortunadamente cada vez es menor el impacto del favoritismo, la corrupcin y el "acomodo". Les dira que dentro del proceso de ingreso a la Carrera administrativa del Estado se ha erradicado con este problema.Esta es una ventaja, todos ciudadano que cumpla con los requisitos excluyentes presentes en las Bases del llamado puede presentarse y todos concursan en igualdad de condiciones. Se mantiene el hermetismo en cuanto a la identidad de la persona hasta ltimo momento. La transparencia en el proceso es sin dudas un punto fuerte.Un punto dbil, que no se vislumbra pueda mejorar en un corto plazo, se refiere al tiempo. Los procesos son largos, llevan etapas diversas, controles, publicaciones y en ocasiones demoras innecesarias. Esto los torna poco giles. Quisiera saber qu sucede en el resto de las AATT? Cunto tiempo en promedio les requiere el proceso de ingreso de nuevo personal a la Carrera administrativa?Cunto tiempo les requieren los procesos de promocin del personal?Muchas gracias y saludos!