FACULTAD: Sistemas Mercantiles

CARRERA: Ingeniería en Sistemas Informáticos

TEMA: CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE PROYECTOS

AUTOR:

Kevin Villacorte

SEMESTRE:

SEXTO

DEFINICIÓN

Podría definirse a un proyecto como un conjunto de las actividades que desarrolla, una persona o una entidad para lograr un objetivo especifico, estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de una manera coordinada.

CARACTERÍSTICAS

Principio y un fin

Calendario definido de ejecución

Consta de una sucesión de actividades o de fases

Integran esfuerzos multidisciplinarios

Actividades únicas, circunstancias y necesidades ajustadas al tiempo que se definen.

FASES Planificación: Proceso que abarca la definición de metas, estrategias y

trazar los planes para coordinar las actividades

Organización: Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo.

Dirección: Engloba el manejo de todas las relaciones interpersonales del equipo de trabajo, con el fin de obtener el mejor desempeño posible de cada uno de sus miembros

Ejecución: El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposición por el Financiador y los suyos propios para implementar en forma directa o a través de la contratación de empresas especializadas el proyecto.

Control: Es la vía que utiliza el gerente de proyecto para saber donde está el proyecto y hacia donde va.

Evaluación:La evaluación consiste en el análisis de los resultados obtenidos a través de la implementación del proyecto.

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Según el sector de la economía al que están dirigidos: Estos puede ser Agropecuarios, Industriales, De infraestructura social, De infraestructura económica, De servicios

Según el ejecutor: Estos pueden ser Públicos, Privados o Mixtos.

Según su área de influencia: Estos pueden ser proyectos locales, regionales, nacionales, multinacionales.

Según el Criterio de instrumentación: Proyectos de desarrollo, experimentales y pilotos

Según el Criterio de métodos: Proyectos de investigación, de acción y de investigación-acción.

De acuerdo al producto: Material o tangible; inmaterial o intangible.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal.

ProductividadMedida de desempeño que abarca eficacia y

eficiencia

Eficacia Consecución de metas.

EficienciaProporción entre el logro de los resultados

y los insumos requeridos para

conseguirlos.