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117
CONCLUSIONES
Una vez realizado el análisis de los resultados del instrumento de
medición, es necesario formular las conclusiones de la investigación. En el
primer objetivo específico Identificar las causas del ausentismo Laboral en
las Universidades Privadas; se obtuvo del personal encuestado un alto
interés al laboral, esto se debe a que no se ausentan por falta de estimulo de
manera frecuente, sino tratan de cubrir sus horas laborales con suplentes
porque se sienten comprometidos con la organización
De tal manera, se evidencian los logros obtenidos por parte de los
empleados donde se ajustan a los beneficios de la organización, al tener al
personal conforme además de comunicado sobre sus desempeños, si obviar
las oportunidades de crecimiento y las posibilidades de ascenso existentes
dentro de la organización, en otras palabras tener al personal contento se
puede decir conforme, pueda guiar el comportamiento logrando mayor
eficiencia así como también productividad.
En este orden de ideas el segundo objetivo, describir los tipos de
Ausentismo Laboral en las Universidades Privada, se observó que los
empleados encuestados para ellos poder ausentarse de sus puestos de
trabajos presentan los justificativos médicos a su superiores, además de
afirmar siempre llegan temprano a su horario de trabajo; también reflejan
cuando se les presenta algún problema para asistir a la organización
117
118
asumen su responsabilidad, y esto se refiere en su debido momento no
avisan con tiempo su ausencia se les descuenta las horas.
Ahora bien en cuanto a lo referente al objetivo 3 describir los elementos
que influyen en el Compromiso Organizacional en las Universidades
Privadas, se obtuvo en el elemento identificación, el personal se siente
altamente identificado con las practicas de trabajos ya que se realizan dentro
de la cultura y los valores organizacionales, a su vez comparten la visión, así
como también aceptan que cuentan con un grupo formal de trabajo
manifestando una conducta efectiva entre ellos.
Dentro de este orden de ideas, también se encuentra el elemento
involucramiento, en el cual el personal manifestó tener una participación
activa en las actividades que realiza la organización, manifestando un
aportes para el logro de los objetivos, así mismo afirmando que realizan su
trabajo con altos niveles de eficacia dejando en claro que es muy mínimo el
nivel de error en la realización de las actividades de la organización.
Logrando ser eficaces en las tareas a desarrollar.
Por último, para el elemento del compromiso organizacional, representado
por lealtad, el personal manifestó deseos de mantenerse activamente en la
organización y esto se debe a que se sienten orgullosos de permanecer en
ésta organización por tal razón para practicar la conducta organizacional
fuera, así como también dentro de esta porque la misma le brinda estabilidad
económica.
119
Al mismo tiempo, se efectuó el análisis para el estudio del objetivo 4, el
cual buscó Identificar los tipos de Compromiso Organizacional de los
docentes de las Universidades Privadas. Para el primer tipo de compromiso
representado por el afectivo el personal manifestó estar dispuesto a realizar
cualquier tipo de esfuerzo por la organización, también se mostró el personal
complacido porque ellos aceptan los valores organizacionales, así como de
ser solidarios.
De esta manera, en el segundo indicador el compromiso normativo, les
permite sentirse agradecido por lo recibido por la organizac ión en las
actividades extras laborales de tal modo que incita al docente a permanecer
en el cumplimiento de su horario y a su vez a colaborar en las actividades
que realiza la institución para la cual laboran, sintiendo un sentimiento de
agradecimiento por el estimulo que reciben para permanecer laborando.
Finalmente en el tercer indicador compromiso continuo, el personal
docente se siente seguro en la organización, y esto se debe a que ésta le
ofrece estabilidad brindando oportunidades para desarrollar planes de
carrera que propician la permanencia en esta. Además de brindar planes de
motivación.
En cuanto al estudiodel objetivo 5, el cual buscó establecer la asociación
entre ausentismo laboral y compromiso organizacional en las universidades
privadas, arrojo la existencia de una correlación positiva débil entre ambas
variable, lo que se traduce un personal estimulado es un personal
comprometido con la organización
120
RECOMENDACIONES
Culminando con todos los pasos para conocer la relación que existe entre
ausentismo laboral y compromiso organizacional en el personal docente en
las universidades privadas, se tomo en consideración los resultados
mostrados del instrumento de recolección de datos, en este caso la
investigadora recomienda directamente a la Gerencia de Recursos Humanos
Académico junto con las diferentes autoridades de las universidades
privadas de Maracaibo:
Implementar programas de estimulo laborales apoyado en
compensaciones salariales y no salariales al personal docente, para
agrandar el desempeño que realiza cada trabajador. Estos son no salariales
como son los premios, reconocimientos, meritos, cartas de agradecimiento,
botones entre otros y los salariales como son primas, gratificaciones, sobre
sueldos, bonificaciones entre otros es tímulos que las instituciones pueden
ofrecer al docente.
Es conveniente aplicar dentro de la organización un plan de acción
representado por cursos para obtener un mejoramiento profesional en las
diferentes áreas, ya que con ello se logra optimizar el trabajo encaminado
hacia la excelencia, así como también estimula a los empleados logrando
mantenerlos motivado.
Implementar una planificación de sistemas de compensaciones salariales
y no salariales que permita estimular, además de reconocer al personal el
121
cumplimiento de todas sus labores, otorgandoles gratificaciones por
cumplimiento de labores, primas mensuales , mejoras en los beneficios como
utilidades vacaciones, entre otros.
Mantener al personal docente estimulado con planes de crecimiento y
desarrollo profesional periódicos, que les permita manejar una estabilidad y
estimulo laboral.
Formular planes de jubilación, pensión, caja de ahorro, vivienda, entre
otros, que le permita sentirse seguros, agradecido y satisfecho con la
universidad para la cual laboran.
Mantener un alto nivel de involucramiento y compromiso del personal
docente en las labores ejecutadas, incrementando con ello, un proceso
apropiado de socialización, donde la creatividad e iniciativa de los docentes
se ha tomada en cuenta, conduc iendo a una alta satisfacción laboral.
Tomar en cuenta este esta investigación para poder eliminar el
ausentismo laboral y mejorar el compromiso organizacional en el personal
docente en las universidades privadas de Maracaibo.
122
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http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/170/17083203.pdf
126
ANEXOS
127
ANEXO A
RESULTADOS DE EVALUACION DE EXPERTOS
128
Resultados de la evaluación realizada por los expertos
Variable Ausentismo Laboral
No. Experto Ítems Observaciones 1 Dr. Angel
Nava Sin observaciones
2 Dra. Dioneira Miquilena
Sin observaciones
3 Mgs. Ubertino Paz
Sin observaciones
4 Dra. Anherys Paz
Similares
5 Dra. María Araujo
Modificar redacción
6 Dr. Antonio Faria
Sin observaciones
7 Dr. Jesús García
Sin observaciones
8 Dr. Martin Leal
Similares
9 Dra. Maritza Rodriguez
Sin observaciones
10 Dr. Ronald Prieto
Modificar clasificación de las unidades de
información
129
Resultados de evaluación realizada por los expertos
Variable Compromiso Organizacional
N0. Experto Ítems Observaciones 1 Dr. Angel
Nava Sin observaciones
2 Dra.Dioneira Miquilena
Sin observaciones
3 Mgs. Ubertino Paz
Modificar redacción
4 Dra. Anherys Paz
Sin observaciones
5 Dra. María Araujo
76 Modificar redacción
6 Dr. Antonio Faria
18, 24, Mejorar redacción
7 Dr. Jesús García
7, 9 Similares 11, 24, Modificar redacción
36, 37 Muy similares 8 Dr. Martin
Leal Modificar redacción
9 Dra. Maritza Rodriguez
Redactar ítems en tercera persona
10 Dr. Ronald Prieto
Sin observaciones
130
ANEXO B
CUESTIONARIO
131
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
AUSENTISMO LABORAL Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS.
CUESTIONARIO DIRIGIDO A DOCENTES
Autora: Lcda. Keina L. Villalobos M.
CI: 16.458.462
Tutor: Dra. Jaiham Harris
Maracaibo, Diciembre de 2011
132
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Estimado(a) Docente:
A través de la presente, me dirijo a usted con el propósito de solicitar su
valiosa colaboración en el llenado del instrumento anexo, que permitirá
recoger la información necesaria sobre las variables objeto de estudio,
Ausentismo Laboral y Compromiso Organizacional en las
Universidades Privadas, trabajo de grado que permitirá optar al título
Magíster en Gerencia de Recursos Humanos. En este sentido, la información
que Usted suministre será confidencial y de mucha utilidad para la
investigación. De la sinceridad de sus respuestas dependerá la confiabilidad
de los resultados de este trabajo.
INSTRUCCIONES
1. Lea detenidamente el cuestionario antes de responder las preguntas.
2. El cuestionario está conformado por un conjunto de preguntas
cerradas. Cada una tiene un total de 5 alternativas de respuesta, seleccione
una sola, marcando en la casilla con una ( X)según sea su opinión, la cual
debe estar ajustada a su consideración.
3. Asimismo, las alternativas de respuestas están dispuestas, con una
escala de valor, de la siguiente manera:
Siempre: (5), Casi Siempre (4), A veces (3), Casi Nunca (2), Nunca (1).
4. Si tiene alguna duda con respecto a la interpretación de algún ítem, se
le agradece indicarlo en la parte final del cuestionario, haciendo las
observaciones pertinentes
133
CUESTIONARIO
Nº
ITEM Siempre
(S)
Casi
Siempre
(CS)
A veces
(AV)
Casi Nunca
(CN)
Nunca
(N) Usted como Docente:
Variable: Ausentismo Laboral
Dimensión: Causas
Indicador: Por la Organización
1 La institución ofrece condiciones de trabajo adecuadas.
2 La institución le brinda seguridad para `permanecer en ella.
3 Se ha ausentado en el trabajo por falta de estimulo.
Indicador: Por el Trabajador
4 Solicita permisos frecuentes para situaciones familiares.
5 Incumplo el horario de trabajo por realizar asuntos personales urgentes.
6 Recurro al médico cuando presento malestar de salud.
Dimensión: Tipos Indicador: Parcial
7 Justifica las ausencias con certificados médicos.
8 Cuando tiene una falta injustificada asume su responsabilidad.
9 Tiende a llegar tarde a su puesto de trabajo por motivos no justificados.
Indicador: Laboral
10 Las ausencias justificadas guardan relación con enfermedades.
11 Por razones que se le escapan de las manos solicita permisos para ausentarse de su puesto.
12 Sus faltan han sido previsto con anticipación.
134
Nº
ITEM Siempre
(S)
Casi
Siempre
(CS)
A veces
(AV)
Casi Nunca
(CN)
Nunca
(N) Usted como Docente:
Variable: Compromiso Organizacional Dimensión: Elementos del Compromiso Organizacional Indicador: Identificación
13 Las prácticas de trabajo en la universidad se realizan dentro de la cultura organizacional.
14 Comparte la visión de la organización. 15 Se cuenta con un grupo formal de trabajo.
Indicador: Involucramiento 16 Participa en las actividades extras laborales.
17 Realiza su trabajo con niveles de eficacia. 18 Se involucra en las acciones de la universidad. Indicador: Lealtad
19 Se siente orgulloso de permanecer en la universidad.
20 La organización le brinda estabilidad económica.
21 Le brinda lealtad a la institución para la cual labora.
Dimensión: Tipos de Compromiso Organizacional Indicador:Afectivo
22 Esta dispuesto a realizar cualquier esfuerzo por la institución.
23 Acepta los valores de la organización para cual trabaja.
24 Observa Ud. solidaridad con sus compañeros. Indicador: Normativo
25 En la universidad existe colaboración en las actividades académicas.
26 Existe agradecimiento por lo recibido en la universidad.
27 La universidad estimula para permanecer laborando.
Indicador: Continuo
28 Existe oportunidad para desarrollar plan de carrera en la universidad.
29 La universidad incita a su personal brindando oportunidades.
30 La universidad brinda planes para motivar al docente a permanecer en ella.
Su aporte es valioso, gracias…
147
ANEXO C
INSTRUMENTO DE VALIDEZ DEL CONTENIDO
148
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACIN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
AUSENTISMO LABORAL Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS
VALIDEZ DE CONTENIDO DEL INSTRUMENTO
Autora: Lcda. Keina Villalobos C.I.: 16.458.462
Tutor: Dra. Jaiham Harris C.I.: 12.872492
MARACAIBO, DICIEMBRE DE 2011
149
Maracaibo, Diciembre de 2011 Estimado (a) experto (a) : __________________________________________
El propósito de este instrumento es solicitar su valiosa colaboración
como validador del cuestionario que será empleado como técnica de
recolección de información para el desarrollo del trabajo de grado titulado:
“Ausentismo Laboral y Compromiso Organizacional en las
Universidades Privadas” elaborado por la Lcda. Keina Villalobos, para
optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos.
Los resultados obtenidos proporcionaran información sobre los datos
necesarios para determinar la posible relación entre Ausentismo Laboral y
Compromiso Oranizacional. En este sentido, se requiere de usted, los
conocimientos y experiencias, a fin de evaluar los ítems constitutivos en el
instrumento de medición de las variables objeto de estudio, considerando los
siguientes aspectos:
1. Pertinencia en los ítems con los indicadores de la investigación.
2. Pertinencia en los ítems con la variable de la investigación.
3. Redacción adecuada de los ítems.
Vale acotar, que para la compresión de la información, se anexa el
objetivo general, objetivos específicos, el cuadro de operacionalizacion de
la variable y el cuadro de pertinencia. Agradecido por la contribución que
pueda aportar al respecto se despide.
Atentamente
_____________________ Lcda. Keina Villalobos
C.I.: 16.458.462
150
INSTRUMENTO DE VALIDACION
1. IDENTIFICACION DEL EXPERTO.
Nombres/Apellidos:___________________________________________
Lugar de Trabajo:_____________________________________________
Titulo de Pre-grado: __________________________________________
Institución y Fecha de obtención: ________________________________
Titulo de Post_grado: _________________________________________
Institución y Fecha de obtención: ________________________________
2. TITULO DE LA INVESTIGACION
Ausentismo Laboral y Compromiso Organizacional en los docentes de
pre-grado de las Universidades del Sector Privado del Estado Zulia.
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.1 Objetivo General
Determinar la relación entre ausentismo laboral y compromiso
organizacional en las Universidades Privadas.
3.2. Objetivos Específicos
1 Identificar las causas del ausentismo laboral en las Universidades
Privadas.
151
2 Describir los tipos de ausentismo laboral en las Universidades
Privadas.
3 Caracterizar los elementos del Compromiso Organizacional enlas
Universidades Privadas.
4Identificar los tipos de Compromiso Organizacional enlas
Universidades Privadas.
5 Establecer la relación entre Absentismo Laboral y Compromiso
Organizacional en las Universidades Privadas.
4. SISTEMAS DE VARIABLES
Definición Nominal: Ausentismo Laboral
Definición Conceptual
Para Chiavenato, (2007) define el ausentismo como una expresión
empleada para designar las faltas o ausencias de los empleados en el
trabajo.
Definición Operacional
En este sentido, operacionalmente esta variable ausentismo
laboral
Será medida por dos dimensiones a través de las cuales permite
estudiarla: la primera dimensión representada por las causas del
ausentismo laboral, correspondientes a dos indicadores; el primer
indicador por la organización y el segundo por el trabajador.
152
De igual modo, estudiará la segunda dimensión tipos de
ausentismo laboral, distinguiendo el indicador parcial del laboral. Las
mismas permitirán conocer el ausentismo laboral está vinculado con el
personal docente de las universidades privadas, para ello se elaboro
un instrumento conformado por una serie de preguntas con
alternativas de respuestas tipo lickert, tomando en consideración la
operalizacion de la variable.
A continuación se presenta el cuadro de operacionalización de la
variable ausentismo laboral donde se muestran las dimensiones e
indicadores cuya autoría es de Villalobos (2011).Ver Cuadro 1
SISTEMAS DE VARIABLES
Definición Nominal: Compromiso Organizacional
Definición Conceptual
Para Robbins (2006), define compromiso organizacional como la
actitud que expresa un individuo hacia su organización, al reflejar su
fidelidad, identificación y colaboración permanente con la empresa.
Definición Operacional
En este orden de ideas, operacionalmente esta variable compromiso
organizacional será medida por dos dimensiones: la primera
dimensión constituida por los elementos del compromiso
153
organizacional, representada por tres indicadores: la identificación,
involucramiento y lealtad;
De igual modo, estudiará la segunda dimensión tipos de
compromiso organizacional donde, se encuentra representada por tres
indicadores: afectivo, normativo y de continuidad. Las mismas
permitirán conocer como el compromiso organizacional está vinculado
con el personal docente de las universidades privadas, para ello se
elaboro un instrumento conformado por una serie de preguntas con
alternativas de respuestas tipo lickert, tomando en consideración la
operacionalizacion de la variable.
A continuación se presenta el cuadro de operacionalización de la
variable objeto de estudio donde se muestran las dimensiones
indicadores, cuya autoría es de Villalobos (2011). En el cuadro se
muestra la relación entre los objetivos que guiaron la investigación, así
como también el objetivo de aporte Ver cuadro 2
154
Cuadro 1 Operacionalización de la Variable Ausentismo Laboral
Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organizacional en las Universidades Privadas.
Objetivos Específicos
Variable Dimensión Indicadores
Describir las causas de ausentismo laboral en las universidades privadas.
A U S E N T I S M O
L A B O R A L
Causas
Por la
Organización
Por el Trabajador
Identificar los tipos de ausentismo laboral en las universidades privadas.
Tipos
Parcial
Laboral
Fuente: Villalobos ( 2011)
155
Cuadro 2 Operacionalización de la Variable Compromiso Organizacional
Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organizacional en las Universidades Privadas.
Objetivos Específicos
Variable Dimensión Indicadores
Describir los elementos del compromiso organizacional en las universidades privadas.
C O M P R O M I S O O R G A N I Z A C I O N A L
Elementos
Identificación
Involucramiento
Lealtad
Identificar los tipos del compromiso organizacional en las universidades privadas.
Tipos
Afectivo
Normativo
Continuidad
Establecer la relación entre ausentismo laboral y compromiso organizacional en las universidades privadas
Este objetivo se obtendrá estadísticamente de los anteriores
Generar criterios para la disminución del ausentismo laboral y tener alto comportamiento organizacional del docente de las universidades privadas.
Este objetivo será el aporte de la investigación
Fuente: Villalobos ( 2011)
5. TIPO DE INVESTIGACIÓN
156
La presente investigación se tipifica según su propósito como
correlacional descriptiva, debido a la guía de preguntas de la investigación
donde la misma que se formula el investigador, soportándose en las técnicas
como lo son la encuesta, la entrevista, la observación además de la revisión
documental.
. Al respecto, los autores Hernández, Fernández y Baptista (2006), afirman
que los estudios descriptivos, buscan especificar las propiedad,
características y los perfiles importantes de personas, grupos, comunidades
o de cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis, es decir, consiste
en medir, evaluar o recolectar información sobre diferentes aspectos,
dimensiones o componentes del fenómeno investigado.
157
6. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
El diseño utilizado en esta investigación es no experimental debido a
que no se manipula la variable calidad de servicio, observando el fenómeno
tal y como se da en su contexto natural, para después analizarla. Según
Kerlinger y Lee (2002), "en la investigación no experimental, uno no puede
manipular variables o asignar sujetos. En este caso, la investigación es de
tipo transeccional puesto que la medición se realiza una sola vez en un
periodo de tiempo único, la variable no fue manipulada.
Para Hernández y otros (2006), el diseño transeccional descriptivo tiene
como objeto indagar la incidencia y los valores en manifiestan una o más
variables y proporcionan su descripción. De igual manera, el diseño utilizado
en este estudio es de campo, ya que permite recoger los datos directamente
de la realidad empírica. Dentro de dicha clasificación se utiliza el diseño de
encuesta.
7. POBLACIÓN Y MUESTRA
Para esta investigación se soporta con el aporte de Parra (2003), la
población es el conjunto integrado por todas las mediciones u observaciones
del universo de interés en la investigación. Por lo tanto, pueden definirse
varias poblaciones en un solo universo, tantas como características a medir.
También Parra (2003), la define como el conjunto conformado por todos
los elementos, seres u objetos que contienen las características y mediciones
158
u observaciones que se requieren en una investigación dada. En este
sentido, la población de la investigación está constituida por los trabajadores
de la instituciones de salud pública, que están ubicados en las diferentes
zonas del municipio Maracaibo.
De acuerdo a la información suministrada por los Departamentos de
Recursos Humanos de las Universidades que conforman dicho universo, la
población análisis está representada por mil trescientos (1300) trabajadores,
los cuales serán los docentes, distribuidas en las siguientes
representaciones:
CUADRO 2 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN
Universidades
Privadas No. de Docentes Representación
porcentual URBE 900 69,23% UJGH 100 7,69% URU 300 23,07% Total 1300 100%
Fuente: Dptos de Recursos Humanos (2011)
Para este caso de estudio se realizó un muestreo intencional, según
Parra (2003) este tipo de muestreo se caracteriza por un esfuerzo deliberado
de obtener muestras representativas, mediante la inclusión en la muestra de
grupos supuestamente típicos.
Es importante señalar, que por ser un muestreo no probabilístico casual
o accidental se seleccionó una muestra de trescientos (300) trabajadores
distribuidos lo que representan un 38%, quienes conforman las unidades
administrativas para recabar la información al momento de aplicar la
159
encuesta.
Asimismo, se tomó el tamaño de la muestra seleccionada y se multiplicó
por el porcentaje de participación que suministró dicho Departamento de
Recursos Humanos, dando como resultado el número de empleados que se
entrevistó para cada una de estas, posteriormente se sumó la cantidad de
cada una de las instituciones, esta sumatoria coincidió con el total de la
muestra.
A continuación se muestra el cálculo de la distribución proporcional a la
muestra:
URBE (1): m1=m*t= 300*69,23%=208 UJGH (2): M2=m*t= 300*7,69%=23 URU (3): M3=m*t= 300*23,07%=69
Cuadro 3 Muestra
Universidades Privadas No. de Docentes
URBE 208 UJGH 23 URU 69 Total 300
Fuente: Villalobos (2011)
De acuerdo con los cálculos de la distribución proporcional, resultó una
muestra por 208 docentes de la URBE, 23 docentes de la UJGH y 69
docente de la URU (ver cuadro 3).
160
8. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
Se utilizó como técnica de recolección de datos para responder a la
variable la técnica de las encuestas, según Kerlinger y Lee (2002), la
encuesta se utiliza para descubrir la incidencia, distribución e interrelaciones
relativas de variables sociológicas y psicológicas. Por tanto, la investigación
por encuesta se refiere a los Estudios de campo.
Esta técnica emplea como instrumento mas adecuado el cuestionario
que según Hernández y otros (2006), consiste en un conjunto de preguntas
respecto a una o más variables a medir.
Para efectos de la presente investigación, se utilizó un cuestionario
conformado por 30 ítems cuyas respuestas están dadas por una escala tipo
Likert con las opciones que se ven reflejadas en el cuadro 4.
Cuadro 4 Ponderación de las Alternativas de Respuesta
Ponderación Respuestas
5 Siempre 4 Casi siempre 3 A veces 2 Casi nunca 1 Nunca
Fuente: Villalobos (2011)
161
VALIDACIÓN DEL EXPERTO Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organización en las Universidades Privadas.
OBJETIVO
ESPECIFICO
VARIABLE
DIMENSIÓN
INDICADORES
ITEMS
OBSERVACIONES
PERTINENCIA DEL ÍTEM CON: Variable Objetivo Dimensión Indicador Redacción P N
P P N
P P N P P N
P A I
Identificar las causas
del ausentismo laboral en
las Universidad
es del sector
privado del Estado Zulia.
A U S E N T I S M O L A B O R A L
Causas del Ausentismo Laboral
Por la Organización
1 La institución le ofrece óptimas condiciones de trabajo. S__CS__ AV__ CN__ N__
2 La institución brinda buenas perspectivas para motivar a los docentes. S__CS__ AV__ CN__ N__
3 Se ha ausentado en el trabajo por falta de motivación y estimulo. S__CS__ AV__ CN__ N__
Por el Trabajador
4 Solicita permisos frecuentes para situaciones familiares. S__CS__ AV__ CN__ N__
5 Incumplo el horario de trabajo por realizar asuntos personales urgentes. S__CS__ AV__ CN__ N__
6 Recurro al médico cuando presento alguna enfermedad S__CS__ AV__ CN__ N__
Fuente: Villalobos (2011) Leyenda: P=Pertinente NP= No Pertinente A= Adecuado I = Inadecuado
162
VALIDACIÓN DEL EXPERTO
Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organización en las Universidades Privadas.
OBJETIVO
ESPECIFICO
VARIABLE
DIMENSIÓN
INDICADORES
ITEMS
OBSERVACIONES
PERTINENCIA DEL ÍTEM CON: Variable Objetivo Dimensión Indicador Redacción P N
P P N
P P N P P N
P A I
Describir los tipos
del ausentismo laboral en
las Universidad
privadas
A U S E N T I S M O L A B O R A L
Tipos de Ausentismo Laboral
Parcial
7 justifica las ausencias con certificados médicos. S__CS__ AV__ CN__ N__
8 Cuando tiene una falta injustificada asumes tu responsabilidad. S__CS__ AV__ CN__ N__
9 Tiende a llegar tarde a su puesto de trabajo por motivos no justificados. S__CS__ AV__ CN__ N__
Laboral
10 Las ausencias justificadas guardan relación con enfermedades. S__CS__ AV__ CN__ N__
11 Por razones que se le escapan de las manos solicita permisos para ausentarse de su puesto. S__CS__ AV__ CN__ N__
12 Sus faltas han sido previsto con anticipación. S__CS__ AV__ CN__ N__
Fuente: Villalobos (2011) Leyenda: P=Pertinente NP= No Pertinente A= Adecuado I = Inadecuado
163
VALIDACIÓN DEL EXPERTO Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organización en las Universidades Privado.
OBJETIVO
ESPECIFICO
VARIABLE
DIMENSIÓN
INDICADORES
ITEMS
OBSERVACIONES
PERTINENCIA DEL ÍTEM CON: Variable Objetivo Dimensión Indicador Redacció
n P N
P P N
P P N P P N
P A I
Describir los elementos del Compromiso Organizacional en las Universidades privadas
C O M P R O M I S O
O R G A N I Z A C I O N A L
Elementos del Compromiso Organizacional
identificación
13 Las prácticas de trabajo en la universidad se realizan dentro de la cultura organizacional S__CS__ AV__ CN__ N__
14 Comparte la visión de la institución. S__CS__ AV__ CN__ N__
15 Se cuenta con un grupo formal de trabajo S__CS__ AV__ CN__ N__
Involucramiento
16 Participa en las actividades extras. S__CS__ AV__ CN__ N__
17 Realiza su trabajo con niveles de eficacia. S__CS__ AV__ CN__ N__
18 Se involucra en las acciones de la universidad. S__CS__ AV__ CN__ N__
Lealtad
19 Se siente orgulloso de permanecer a la institución. S__CS__ AV__ CN__ N__
20 La organización brinda estabilidad económica. S__CS__ AV__ CN__ N__
21 Le brinda lealtad a la institución para la cual labora. S__CS__ AV__ CN__ N__
Fuente: Villalobos (2011) Leyenda: P=Pertinente NP= No Pertinente A= Adecuado I = I
164
VALIDACIÓN DEL EXPERTO Objetivo General: Determinar la relación entre Ausentismo Laboral y Compromiso Organización en las Universidades Privadas.
OBJETIVO
ESPECIFICO
VARIABLE
DIMENSIÓN
INDICADORES
ITEMS
OBSERVACIONES
PERTINENCIA DEL ÍTEM CON: Variable Objetivo Dimensión Indicador Redacció
n P N
P P N
P P N P P N
P A I
Describir los Tipos de Compromiso Organizacional en las Universidades privadas
C O M P R O M I S O
O R G A N I Z A C I O N A L
Tipos de Compromiso Organizacional
Afectivo
22 Esta dispuesto a realizar cualquier esfuerzo por la institución. S__CS__ AV__ CN__ N__
23 Acepta los valores de la organización para la cual trabaja. S__CS__ AV__ CN__ N__
24 Observa Ud. solidaridad con sus compañeros. S__CS__ AV__ CN__ N__
Normativo
25 En la universidad existe colaboración en las actividades. S__CS__ AV__ CN__ N__
26 Existe sentimiento de agradecimiento por lo recibido en la universidad. S__CS__ AV__ CN__ N__
27 La universidad estimula para permanecer trabajando. S__CS__ AV__ CN__ N__
Continuo
28 Existe oportunidad para desarrollar un plan de carrera en la organización. S__CS__ AV__ CN__ N__
29 La institución incita a su personal brindando oportunidades S__CS__ AV__ CN__ N__
30 La institución brinda planes para motivar al docente a permanecer en ella. S__CS__ AV__ CN__ N__
165
EVALUACION DEL EXPERTO
VARIABLE 1 Ausentismo Laboral
1. ¿Considera usted que los ítems miden los objetivos de la
investigación?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
2. ¿Considera usted que los ítems miden la variable en estudio?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
166
3. ¿Considera usted que los ítems miden los indicadores de la variable
en estudio?
SI NO
4. Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
5. ¿Considera usted que los ítems miden las dimensiones de la variable
de estudio?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
167
6. ¿Considera válido el instrumento?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
Experto: ____________________________________
C.I. : _______________________________________
Fecha de la Evaluación: _______________________
Firma: _____________________________________
168
EVALUACION DEL EXPERTO
VARIABLE 2 Compromiso Organizacional
1. ¿Considera usted que los ítems miden los objetivos de la
investigación?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
2. ¿Considera usted que los ítems miden la variable en estudio?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
169
3. ¿Considera usted que los ítems miden los indicadores de la variable
en estudio?
SI NO
4. Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
5. ¿Considera usted que los ítems miden las dimensiones de la variable
de estudio?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
170
6. ¿Considera válido el instrumento?
SI NO
Observaciones:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
Experto: ____________________________________
C.I. : _______________________________________
Fecha de la Evaluación: _______________________
Firma: _____________________________________
171
CONSTANCIA DE JUICIO DE EXPERTO
Yo, __________________________________________, titular de la
Cedula de Identidad Nº ______________________ certifico que realice el
juicio de experto los cuestionarios diseñados por la Lcda. Keina Villalobos;
donde el tema de estudio se título: Ausentismo Laboral y Compromiso
Organizacional en los docentes de pre-grado de las universidades del
sector privado del estado zulia.
Firma: ___________________
Fecha: __________________
172
ANEXO D
CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO
173
VARIABLE 1 AUSENTISMO LABORAL SUJETOS/ÍTEMES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
1 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 4 38
2 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
3 5 4 1 1 1 5 2 5 1 5 1 5 36
4 3 4 1 1 1 3 2 5 1 4 1 5 31
5 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
6 3 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 37
7 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
8 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
9 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
10 5 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 40
11 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
12 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
13 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
14 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
15 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
16 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
17 5 4 2 4 1 3 5 5 1 5 2 3 40
18 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
19 3 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 37
20 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
21 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
22 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
23 5 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 40
24 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
25 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
26 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
27 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
28 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
29 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
30 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
31 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
32 3 4 2 2 2 3 2 5 1 4 1 5 34
33 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
34 3 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 37
35 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
174
36 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
37 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
38 5 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 40
39 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
40 5 5 2 2 2 3 2 5 1 4 1 5 37
41 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
42 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
43 5 4 2 2 1 5 5 4 1 5 2 5 41
44 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
45 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
46 5 4 2 2 1 5 5 4 1 5 2 5 41
47 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
48 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
49 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
50 5 5 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 42 51 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
52 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
53 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
54 5 5 1 2 1 3 5 5 1 5 1 5 39
55 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
56 5 5 2 4 1 3 5 5 1 5 2 3 41
57 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
58 5 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 39
59 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
60 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
61 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
62 5 4 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 41
63 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
64 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
65 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
66 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
67 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
68 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
69 3 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 37
70 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
175
71 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
72 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
73 5 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 40
74 5 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 40
75 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
76 5 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 43
77 5 5 2 2 2 4 5 4 1 5 2 5 42
78 5 5 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 41
79 5 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 43
80 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
81 5 5 2 2 2 4 5 4 1 5 2 5 42
82 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
83 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
84 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
85 4 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 39
86 3 4 1 4 1 3 5 5 1 5 2 3 37
87 4 5 2 2 1 5 5 5 1 5 2 5 42
88 5 5 1 2 2 4 5 4 1 5 2 5 41
89 5 4 1 2 1 5 5 4 1 5 2 5 40
90 5 3 2 2 2 2 5 5 2 5 2 5 40
91 4 4 1 4 2 3 5 5 1 5 2 3 39
92 5 5 2 2 2 3 5 5 1 5 1 5 41
93 5 5 1 2 1 4 5 4 1 5 2 5 40 SUMATORIA 419 403 136 234 147 315 453 445 108 462 163 414 3.699,00 PROMEDIO 4,51 4,33 1,46 2,49 1,58 3,39 4,87 4,78 1,16 4,97 1,75 4,45 39,75
DESV STAND 0,64 0,71 0,50 0,92 0,50 1,00 0,61 0,41 0,37 0,18 0,43 0,89 7,16
MEDIANA 5,00 4,00 1,00 2,00 2,00 3,00 5,00 5,00 1,00 5,00 2,00 5,00 40,00 VARIANZA 0,40 0,50 0,25 0,83 0,24 0,99 0,37 0,17 0,14 0,03 0,19 0,79 4,89
INDICADOR 1 3,43
INDICADOR 2 2,49 2,96 0,67
INDICADOR 3 3,61
INDICADOR 4 3,72 3,66 0,08
176
VARIABLE 2 COMPROMISO ORGANIZACIONAL SUJETOS/ÍTEMS 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL
1 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 79 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 5 4 3 5 5 82 5 5 4 4 1 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 73 6 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 7 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 80 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 9 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 10 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 11 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 12 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 13 5 5 5 1 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 14 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 85 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 16 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 82 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 18 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90
177
21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 23 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 24 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 25 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 26 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 28 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 82 29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 30 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 35 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 37 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 38 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 39 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 40 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 41 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 42 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 43 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 44 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 45 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78
178
46 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 47 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 48 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 49 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 82 50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 52 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 53 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 54 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 55 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 56 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 57 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 58 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 59 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 60 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 83 61 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 75 62 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 63 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 64 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 79 65 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 66 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 67 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 5 4 3 5 5 82 68 5 4 4 1 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 73 69 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81
179
70 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 71 5 5 5 1 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 72 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 84 73 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 74 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 82 75 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 76 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 77 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 78 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 79 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 80 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 81 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 82 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 84 83 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 84 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 85 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 86 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 79 87 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 88 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 3 4 4 78 89 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 5 4 3 5 5 82 90 5 4 4 1 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 3 3 3 73 91 5 5 5 1 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 81 92 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90 93 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 90
180
Fuente: Villalobos (2011).
SUMATORIA 457 449 458 381 461 426 465 432 465 452 465 407 432 451 414 393 414 414 7836 PROMEDIO 4,91 4,83 4,92 4,10 4,96 4,58 5,00 4,65 5,00 4,86 5,00 4,38 4,65 4,85 4,45 4,23 4,45 4,45 84,26
DESV STAND 0,28 0,38 0,27 1,68 0,20 1,05 0,00 0,60 0,00 0,35 0,00 0,93 0,48 0,36 0,74 0,95 1,18 1,15 10,60 MEDIANA 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 83,00 VARIANZA 0,08 0,14 0,07 2,80 0,04 1,08 0,00 0,36 0,00 0,12 0,00 0,86 0,23 0,13 0,55 0,88 0,44 0,44 31,33
INDICADOR 5 4,89
INDICADOR 6 4,54 INDICADOR 7 4,88 4,77 0,20
INDICADOR 8 4,75 INDICADOR 9 4,65 INDICADOR 10 4,38
4,59 0,19
181
ANEXO E
MATRIZ DE DOBLE ENTRADA
182
Cálculo del Coeficiente de Correlación de Pearson
Sujeto X X2 Y Y2 X*Y 1 38 1444 79 6241 3002 2 39 1521 90 8100 3510 3 36 1296 78 6084 2808 4 31 961 82 6724 2542 5 39 1521 73 5329 2847 6 37 1369 81 6561 2997 7 42 1764 80 6400 3360 8 41 1681 90 8100 3690 9 40 1600 78 6084 3120
10 40 1600 83 6889 3320 11 39 1521 75 5625 2925 12 39 1521 81 6561 3159 13 39 1521 81 6561 3159 14 39 1521 85 7225 3315 15 39 1521 90 8100 3510 16 39 1521 82 6724 3198 17 40 1600 90 8100 3600 18 39 1521 90 8100 3510 19 37 1369 90 8100 3330 20 42 1764 90 8100 3780 21 41 1681 90 8100 3690 22 40 1600 90 8100 3600 23 40 1600 78 6084 3120 24 39 1521 83 6889 3237 25 41 1681 75 5625 3075 26 39 1521 81 6561 3159 27 39 1521 90 8100 3510 28 41 1681 82 6724 3362 29 39 1521 90 8100 3510 30 39 1521 90 8100 3510 31 41 1681 90 8100 3690 32 34 1156 90 8100 3060 33 39 1521 90 8100 3510 34 37 1369 90 8100 3330 35 42 1764 90 8100 3780
183
36 41 1681 90 8100 3690 37 40 1600 78 6084 3120 38 40 1600 83 6889 3320 39 39 1521 75 5625 2925 40 37 1369 81 6561 2997 41 42 1764 90 8100 3780 42 41 1681 78 6084 3198 43 41 1681 83 6889 3403 44 42 1764 90 8100 3780 45 41 1681 78 6084 3198 46 41 1681 83 6889 3403 47 39 1521 75 5625 2925 48 41 1681 81 6561 3321 49 39 1521 82 6724 3198 50 42 1764 90 8100 3780
51 39 1521 90 8100 3510 52 39 1521 90 8100 3510 53 39 1521 90 8100 3510 54 39 1521 90 8100 3510
55 39 1521 78 6084 3042 56 41 1681 83 6889 3403
57 39 1521 75 5625 2925 58 39 1521 81 6561 3159 59 42 1764 78 6084 3276 60 41 1681 83 6889 3403
61 40 1600 75 5625 3000 62 41 1681 81 6561 3321
63 39 1521 90 8100 3510 64 39 1521 79 6241 3081 65 41 1681 90 8100 3690 66 39 1521 78 6084 3042
67 41 1681 82 6724 3362 68 39 1521 73 5329 2847 69 37 1369 81 6561 2997
70 42 1764 81 6561 3402
184
71 41 1681 81 6561 3321
72 40 1600 84 7056 3360 73 40 1600 90 8100 3600
74 40 1600 82 6724 3280 75 39 1521 90 8100 3510 76 43 1849 90 8100 3870 77 42 1764 90 8100 3780
78 41 1681 90 8100 3690 79 43 1849 90 8100 3870
80 39 1521 90 8100 3510 81 42 1764 90 8100 3780 82 41 1681 84 7056 3444 83 41 1681 90 8100 3690
84 41 1681 90 8100 3690 85 39 1521 90 8100 3510
86 37 1369 79 6241 2923 87 42 1764 90 8100 3780 88 41 1681 78 6084 3198
89 40 1600 82 6724 3280 90 40 1600 73 5329 2920 91 39 1521 81 6561 3159 92 41 1681 90 8100 3690
93 40 1600 90 8100 3600
SUJETOS X Y X2 Y2 X*Y
93
SUMATORIA 994,00 1.422,00 71.418,00 145.754,00 101.171,00
No muestra 14
Media
71 101,571429
Desv. stan
7,764 9,708
Coeficiente de Correlación r=
0,20
