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CONDUCTA ORGANIZACIONAL
BibliografíaHellriegel, D., & Slocum, J. (2004). Comportamiento organizacional. México: Thomson.Lussier, R., & Achua, C. (2012). Liderazgo. México: Cengage Learning.
Personalidad
¨Representa el perfil general o combinación de características estables que capturan la naturaleza única de una persona¨ (Hellriegel & Slocum, 2004, pág. 38)
Personalidad
Herencia
Ambiente:CulturaFamilia
Pertenencia a un grupo
Experiencias de vida
Determinantes de la personalidad
Rasgos de la personalidad
Rasgos del líder
Dominio
Sensibilidad hacia los demás
Inteligencia
Estabilidad
Confianza personal
Flexibilidad
Integridad
Gran energía
Dominio
• El líder no utiliza un estilo intimidante.
• Influye en sus seguidores hacia el logro de objetivos.
• No manipula a las personas ni circunstancias.
Gran energía
• Muestran vitalidad.• Trabajan en forma
ardua.• Son entusiastas.• Muestran gran
tolerancia a la frustración.
• Toman la iniciativa.
Confianza personal
• Confianza en sus propios juicios.
• Seguridad en sus capacidades.
• Persistente.
Estabilidad• Control de sentimientos
y emociones.• Comprenden sus
debilidades y fortalezas y las enfocan en la mejora del personal.
• Toleran a los demás, manejando conflictos adecuadamente.
Integridad
• Se refiere al comportamiento ético y honesto.
• No busca el interés personal.
Inteligencia
• Capacidad cognitiva de pensar en forma crítica.
• La inteligencia es el mejor predictor del desempeño laboral.
• Tiene que ver con la inteligencia emocional.
Flexibilidad
• Adaptarse a diversas situaciones.
• Da a paso a realizar cambios para mejorar los procesos en la organización.
Sensibilidad hacia los demás
• Requiere de inteligencia emocional.
• Interés en los demás.• Es afable y sociable.