Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del

sector: experiència de La Confederació

II Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’Esplai

El Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012

On s’emmarca aquesta experiència?

Tercer Sector Social

Organitzacions no lucratives que gestionen serveis d’atenció a les persones

Associacionisme empresarial del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones

Com és l’associacionisme empresarial del Tercer Sector?

Molt divers

Estructurat segons els diferents àmbits d’activitat i tipologies de serveis: acció social, lleure educatiu, discapacitat física, discapacitat psíquica, ...

Quins objectius persegueix?

Cada associació empresarial defensa els interessos i especificitats de les seves entitats sòcies davant l'administració pública, els sindicats o altres agents socials vinculats. Per la regulació sectorial, la sostenibilitat i la qualitat dels serveis a les persones.

En quins temes?

Finançament, relacions laborals i negociació col·lectiva, gestió dels serveis ...

Dins el Tercer Sector Social hi ha diferents associacions empresarials que persegueixen els mateixos objectius, cadascuna centrada en el seu propi àmbit d’activitat:

- Serveis dirigits a infància i altres col.lectius en risc

- Serveis d’atenció a la gent gran

- Serveis per persones amb discapacitat física

- Serveis per persones amb discapacitat intel·lectual

- Serveis d’atenció Precoç

- Serveis sociosanitaris

- ...

Any 2009

Constitució de La Confederació d’Associacions Empresarials del Tercer Sector Social de Catalunya

Objectius:

Aglutinar sota un mateix paraigües les associacions empresarials del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones de Catalunya, en els seus diferents àmbits d’activitat.

Crear sinèrgies entre les diferents associacions empresarials del sector

Començar a avançar cap a la racionalització de l’associacionisme empresarial del sector

Període 2009-2011: principals eixos de treball

Coneixement mutu i creació de confiança entre els diferents associats

Generació de discurs comú

Treball d’interlocució de La Confederació amb Administracions Públiques i agents socials

Reconeixement social i presència en espais de participació del sector

La Confederació era un espai de trobada i reflexió conjunta però cada associació empresarial seguia operant de forma autònoma

Inicis 2012: punt d’inflexió

Voluntat de la majoria de socis per fer un pas endavant atorgant més capacitat de representació i incidència política, social i econòmica.

Reforçar la unitat i avançar cap a una única associació empresarial de referència del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones.

En definitiva, simplificar l'associacionisme empresarial del sector per poder afrontar en millors condicions la complexa situació que estan patint les entitats del sector i els reptes de futur que ens esperen

15 de novembre de 2012

Culminació del procés de transformació

Simplificació i eliminació de nivells

Confederació Empresarial de l’Economia Social de Catalunya (La Confederació)

Agrupa prop de 1.200 entitats i 45.000 professionals

Aprenentatges

Cal voluntat, compromís i implicació de totes les organitzacions implicades

No és necessari crear grans estructures per començar a caminar conjuntament

Importància de centrar-se en els punts que ens uneixen i no en els què ens allunyen

Cal respectar els diferents ritmes, dinàmiques i maneres de fer de les diferents organitzacions

Importància del coneixement i aprenentatge mutu

La generació de confiança com a element clau

Dificultats

La Confederació era una entitat de 4rt nivell - ara és de 3r nivell - i per tant, les organitzacions que l’integren representen alhora un gran nombre d’entitats de base. Això dificulta a vegades els processos de presa de decisions.

Cal posar molta atenció en la transmissió de la informació per tal que arribi fins a les entitats de base. No sempre es fàcil aconseguir-ho.

Crear un discurs comú i realitzar accions conjuntes representa sovint renunciar a especificitats del teu propi àmbit d’activitat. Cal estar disposat a fer-ho.

Què hem aconseguit

Transmetre un missatge d’unitat de la veu del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones.

Un major reconeixement de l’associacionisme empresarial del sector

Tenir una organització empresarial de referència amb major capacitat de representació i incidència tant social com política.

Racionalitzar i simplificar l’associacionisme empresarial del sector reforçant la seva veu.

Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del

sector: experiència de La Confederació

II Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’Esplai

El Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012