Conflicto Obrero de La Huasteca Petroleum en 1936, Rivera Castro

7/25/2019 Conflicto Obrero de La Huasteca Petroleum en 1936, Rivera Castro

1/15

E L C O N F L I C T O O B R E R O - P A T R O N A L D E L A H U A S T E C A

P E T R O L E U M C O M P A N Y E N 1 9 3 6 .

fOSE RIVERA CASTRO

DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES

UAM-I

La mayor pa r t e de lo s t raba jos que e s tud ian l a exp rop iac in

pe t ro l e ra en Mx ico , re sa l t an e l pape l de l gob ie rno de . azaro Crde

n a s e n d i c h o a c o n t e c i mi e n t o y s e a l a n l o s p ro b l e ma s o b re ro p a t ro n a

les en lo s aos 1937-1938 como an teceden tes . Es tos dos a spec tos son

indiscu t ib lemente de suma re levancia . Sin embarco , h . iv un dcscot tO-

c imien to de lo s numerosos conf l i c to s que e s t a l l a ron var ios anos an

tes

c on t ra l as em pres as y qu e rep e rc u t i e r on a m pl i am en te en la m

vil iza cin ob re ra qu e d es em b oc en la nacio na l iza ci n de las i mp.i

n a s ex t ran je ras .

D u ra n te los ao s 19 34 -1 93 6 las luchas s ind ica les se ex pre sar on a

t ravs de var ias decenas de conf l ic tos con las empresas . El conjunto

de l a s secc iones pe t ro l e ras desencaden acc iones que log ra ion


2/15

ap oy o de las agrup aciones sindicales m s im po rtan tes del pa s. De la

misma manera, intentos unitarios se presentaron, como la puesta en

marcha de acuerdos y pactos de una seccin con otra dentro de la

misma compaa de un sindicato de empresa con representaciones

de la misma regin o de otros sitios del sistema petrolero.

No cabe duda de que con la llegada de Lzaro Crdenas a la presi

dencia se extendieron las acciones sindcales en todo el pas. Las esta

dsticas oficiales muestran una gran informacin sobre el estallido de

huelgas. Paralelamente a este hecho, hay un proceso de unidad en la

clase obrera que se muestra en las principales ramas industriales y en

la organizacin de asociaciones a nivel nacional.

Es de destacar, que en el seno de las agrupaciones petroleras, se

manifiesta la necesidad de poner en marcha la formacin de un sindi

cato representativo del conjunto de los trabajadores, objetivo que se

cumple en los ltimos meses de 1935. Con el nacimiento del Sindica

to de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana (STPRM) se

expresa el deseo de preparar un Contrato Colectivo para todos los

obreros de la industria.

Las luchas sindicales

Desde 1933, el conflicto obrero-patronal en la industria petrolera

fue un suceso cotidiano. En diciembre de 1934 emergieron conflictos

por parte de los obreros de la Compaa Mexicana "El guila" en el

Istmo de Tchuantcpec. En la misma empresa el personal de Minati-

tln, Nanc hital, Agua Dulce y Las Ch oap as estall un a huelga de

un mes que se inici en la prime ra sem ana de ju ni o de 1 93 4' ; en

1935 el Sindicato de Obreros y Empleados de la Huasteca desenca

den una huelga que dur varios meses

2

.

En suma, las huelgas envolvieron a las empresas ms poderosas: la

MuasU'c.i Petroleum Co m pa y, la Co inp.ina ' ' f x u a n . i "El AgUV,

y la Picrcc Oil Co m pa ny . Y efectiva m ente, la m ovilizacin de los tra

bajadores se asent en los centros de trabajo ms importantes de ex

traccin, refinacin y distribucin del petrleo.

I Huelga de lo petrolero del ur de V er icr uz , en:

Bandera Roja.

18 de mayo de

9 S 4 . P . 2

i Armkit Ruiz, ngel.

Las htchas petroleras de Mx ico. M ixteo, oUeto,

i/c. /f,

p.

14.


3/15

Entre los factores de descontento obrero se encontraban aspectos

como la nivelacin salarial, la lucha contra despidos, la moderniza

cin de los contratos laborales, la protesta contra los grupos de re

presin utilizados por las empresas, etc.

Toda esta situacin ayud a que los trabajadores fortalecieran sus

lazos a lo largo de las secciones de la repblica, provocando el surgi

miento de agrupaciones locales ms slidas, hasta llegar a la constitu

cin del STPRM, as como la discusin sindical para crear un slo

Contrato Colectivo que comprendiera a todos los trabajadores de la

industria petrolera.

La zona del conflicto

Esta regin se encuentra en los terrenos limtrofes de los estados

de Veracruz, Tamaulipas y San Luis Potos. bano represent uno

de los primeros sit ios petroleros localizados. En un primer momento

perteneci a Veracruz, pero luego fue anexado a San Luis Potos. En

bano se estableci la primera compaa denominada "Mexican

P e t ro l e um Compa ny"

3

. El 26 de mayo de 1908, la Huasteca Petro

leum Company obtuvo una concesin para la explotacin del subsuelo

en las t res ent idades mencionadas

4

. Fue una de las zonas petrolferas

ms destacadas del pas, adquiriendo fama mundial por tener algunos

pozos de enorme produccin. El Pozo No. 4 de Cerro Azul se consi

der como uno de los ms grandes de l m un do : " . . . La produccin

de este pozo lleg a 26 0,0 00 barriles dia rio s" . Ad em s, en el territo

rio veracruzano estaba la refinera de Mata Redonda.

En la zona del conflicto, como en otros espacios donde se asenta

ron las empresas, los monopolios se apoderaron violentamente de las

tierras posedas por los campesinos. Ah cayeron numerosos trabaja

dores del campo vctimas del despojo de las grandes compaas. Xa

vier Villegas observaba a finales de los aos treinta:

3 Villegas, Xavier.

Petrleo, sangre y justicia.

M xico, Editorial Relmpago, 1 939 , p. 16

4 Espinoza y R on de ro , Fran cisco. Breves datos sobre la historia del petr leo en M x ico ,

I el desarrollo de su industria , en: Boletn del Petrleo, M xico, enero de 192 5, p . SI

5

dem,

p. 32

4 7


4/15

"Tristeza es recorrer los campos de la Huasteca Veracruzana

observando que no se encuentran ms que pequeos sembrados

aislados, y s extensiones inmensas de terrenos abandonados, donde

no hay una sola casa, donde se levantan gigantescos montes vrgenes

que parecen solicitar el cultivo por su asombrosa fertilidad. Tristeza

e s porque aquellas tierras antes estaban cultivadas, ahora sus agricul

tores han desaparecido, sin dejar un slo descendiente que prosiga la

ta rea"

6

La Huasteca y sus trabajadores

La zona de la Huasteca petrolera represent durante muchos aos

uno de los espacios donde destac la accin de los trabajadores por

mejorar sus condiciones de vida y de trabajo. Estos propsitos fue

ron muy difciles de lograr, ya que los obreros debieron desencadenar

numerosas luchas. Kn la mayora de los conflictos las agrupaciones

sindicales cn Ire litaron perio do s difciles y, en m uch os m om ento s

situaciones de represalia convertida en despidos, castigos y violencia.

La Huasteca Petroleum Company se caracteriz por ser uno de los

vehculos de presin norteamericana frente a los gobiernos mexica

n o s . Tam bin imp ona condiciones infrahumanas para sus obreros y

mantena una polt ica arbitraria en materia de demandas de su perso

n a l .

Durante ms de una dcada, la Huasteca Petroleum Company

intent minimizar y debilitar a las agrupaciones formadas en sus

centros de trabajo. Utiliz sindicatos blancos, cuerpos de choque y

contratos leoninos contra sus trabajadores. Incluso, en algunas situa

ciones, como la de la crisis interna de 1925 en Mata Redonda, impuso

c.irtas de desp ido antic on stituc ion ales a sus ob rer os . La prensa y la

documentacin de la poca estn llenas de testimonios sobre su com-

poi

i

amiento.

f> V U t a g w X a v i e r > / u V . . p 3 8

7

Benito/. Jurez, Minia.

1.a lucha le os petroleros tic la Hua steca Petroleum Com pany

en el norte


5/15

La zona del conflicto de 1936, se ubica en una de las regiones ms

productivas y de ms extraccin petrolera. Estos lugares representa

ron en la poca, zonas de vida cara donde los bienes de consumo

deb an de conseguirse a precios muy altos, m otivo para e m pren der

como sucedi en muchos casos el desencadenamiento de luchas

sindicales por salarios suficientes.

Los trabajadores de estos lugares posean un alto grado de com

batividad. Muchos de ellos haban laborado en zonas diferentes y

con otras compaas. Varios de los participantes, tuvieron la expe

riencia de haber actuado en luchas obreras de otras regiones petrole

ras.

En la misma regin huasteca, desencadenaron un gran conflicto

huelgustico durante los primeros meses de 1935, logrando que su

movimiento trascendiera en todo el pas.

En la formacin del STPRM, las secciones de bano y Mala

Redonda actuaron destacadamente. Es importante tambin sealar,

que los trabajadores de estas secciones protagonizaron diversos con

flictos con sus compaeros de Tampico y de Doa Cecilia, logrando

organizar un polo sindical de resistencia y de combatividad frente i

la Huasteca, El guila y otras corporaciones petroleras. As, a media

dos de los aos treinta exista un vigoroso sindicalismo en 11 regin.

El conflicto que abordamos, es el de una huelga prolongada, es

decir,el de un conjunto de acciones mantenidas durante vatios meses

Este tipo de lucha representaba una costumbre en los trabajadorc de

la zona y de otros sitios petroleros. En la misma Mata Redonda, los

aos veinte y los primeros treinta presenciaron su gran capacidad de

movilizacin.

Las razones del conflicto

En un primer momento, el conflicto se inici con la solii itml de la

dirigencia sindical de bano de un aumento de cuatro a cinco pesos

diarios para los peones de la empresa, personal que representaba el

8% del total. Poco ms tarde, los obreros de Mata Redonda se incor

poraron, al conflicto, amplindose las demandas.

Entre las reivindicacioens plan teadas se en co ntra ba n:

1.

El aumento salarial de un 20%.

1'


6/15

2.

Que la empresa pagara el 9% sobre el salario de los trabajado

res por concepto de Fondo de Ahorro; se solicitaba que esta

disposicin incluyera a los trabajadores eventuales.

3.

El nombramiento de una Comisin Mixta encargada de resol

ver de finitivam ente la reclasifcacin de ca teg ora s de los

trabajadores. Esta instancia quedara integrada por igual

nmero de representantes obreros y patronales. Una repre

sentacin gubernamental la presidira con voz y voto.

En cuanto a los fundamentos de las principales demandas los tra

bajadores sealaban los siguientes puntos

8

:

Primera peticin:

Que despus de haber comparado los salarios pagados al personal

de otras empresas, la compaa en todos los casos argumentaba que

su capacidad de recursos ec on m icos no le perm ita aceptar el au

m en to salarial. La represe ntac in sindical m en cio n el Inform e de la

Secretara de Economa Nacional publicando las estadsticas que

mostraban el estado econmico de las corporaciones petroleras en

Mxico y que concluan que los salarios pagados a los trabajadores

mexicanos, en relacin con los que obtenan los obreros petroleros

de los Estados Unidos, eran cuatro veces menores que los de stos,

pues mientras el salario por persona en Mxico era de 4.68, en los

Estados Unidos era de 16.3. La representacin sindical sealaba que

la Com pa a , para eludir el au m en to salarial, hab a ex presad o la ne

cesidad de una rebaja fiscal en la gasolina y en los dems productos

petroleros. Los lderes sindicales consideraron que esta argumenta

cin no se poda tomar en cuenta frente a los datos estadsticos de la

Secretara de Economa, ya que en tales datos apareca que los im

puestos que las corporaciones pagaban al gobierno eran cuatro

veces menores a los pagados al gobierno de los Estados Unidos. La

delegacin apuntaba que en base a la informacin publicada por la

Secretar a de Economa no haba impedimentos para conceder el

aumento salarial en la proporcin solicitada. Adems, que los salarios

de los trabajadores petroleros, an considerndolos de categora

8 Archivo General de la Nacin: Presidentes, Lzaro Crdenas, exp. 4S2.2/29

50


7/15

intermedia respecto de los dems trabajadores de otras industrias, no

eran suficientes para las necesidades de la vida obrera, ya que la

explotacin petrolera se realizaba en regiones deshabitadas o en puer

tos cuyo costo de vida resultaba ms elevado que en otras riginos

del p a s. Es dec ir, el po de r adquisitivo de los trabajadores de la indus

tria p etro lera , p or las condiciones en qu e vivan y los lugares de traba

jo , era menor que el de otros obreros de otras industrias, puesto que

stos, an con salarios inferiores, gozaban de un mayor poder adqui

sitivo. Destacaban que como el promedio de salario por persona era

la cantidad de 16.13, bajsimo en comparacin con la media de la in

dustria en los Es tados Un idos, tend ran que concluir que con el 20%

de aumento salarial quedaban an en condicin inferior frente a los

trabajadores petroleros norteamericanos.

Mencionaban en su argumentacin que la industria petrolera era de

carcter extractivo y no dejaba al pas mas que los impuestos y los

salarios a su personal contratado; que la riqueza petrolera servia por

lo tanto para aumentar "las manifestaciones econmicas de oti>s

pases" y por lo mismo, nunca ser bastante, ni el salario pagado a su

personal ni las contribuciones pagadas al pas de donde se extraigan

riquezas. Agregaban que la exportacin efectuada por las compaas

se realizaba en dlares, concluyendo que la solicitud a la Huasteca

representaba una mnima parte de lo que realmente poda pagar a su

personal.

En relacin al caso de los obreros de bano, la delegacin sindi

cal mencionaba que stos pasaban dificultades para obtener los

artculos de primera necesidad, ya que escaseaban en los lugares tic

residencia, consiguindolos a precios exhorbitantes, y que incluso

sus compras las deban de efectuar en la ciudad do

ampi o. he ho

que significaba un desembolso de entre diez y doce pesos por pasajes y

comidas, mermando sus salarios. Para finalizar, sealaban la diferencia

salarial con el personal de otras compaas. Destacaban que durante

muchos aos la Huasteca haba pagado salarios inferiores a los otor

gados por la Compaa "El guila" y la Pierce Oil Company. Daban

el ejemplo de los operarios de primera y segunda de la Compaa

"El guila", donde los salarios eran superiores en un cuarenta y cinco

por ciento, no obstante el desempeo del mismo trabajo.

51


8/15

Segunda peticin

La segunda peticin concerna al pago del 9% sobre el salario co

mo fondo de ahorro. Se solicitaba que en lugar de cinco por ciento

que la empresa pagaba a sus obreros como fondo de ahorro, la canti

dad se elevara al nueve por ciento y los trabajadores, con el mismo

fin, depositaran el mismo porcentaje de sus salarios acordado por

mutuo convenio. Cabe destacar, que con anterioridad a los Contratos

de Trabajo, la Huasteca habi'a considerado que sus obreros tuvieran

un fondo de ahorros de 10%, pero a partir del estallido de conflictos

obreros exigiendo la aplicacin de la Constitucin en materia laboral,

los patrones ejercieron represalias, disminuyendo a 5% la cantidad

asignada. Por la misma poca, la Pierce Oil Company pagaba a sus

obreros un 9% y la Petro-Mex u n 10% de fon do de a ho rro s.

ercer peticin

Esta demanda se refera al nombramiento de una Comisin Mixta

con capacidad para resolver en definitiva aspectos de reclasificacin

de categoras, integrndola con delegados sindicales y patronales y

presidida por una representacin del gobierno.

El sindicato argumentaba que los sistemas adoptados por las corpo

raciones petroleras para aumentar los sueldos de aquellos trabajado-

rei que m erec an las sim pata s de los jefe s, pro du jero n un desnivel

salarial. Ello era contrario a las disposiciones expresadas en el texto

constitucional, pues si este estableca que a igual trabajo igual salario,

nunca podra justificarse tal tipo de distinciones por parte de los

patrones. La representacin sindical sealaba que al ajustarse al texto

constitucional y a la Ley Federal del Trabajo era necesaria la reclasifi

cacin de las categoras obreras para la asignacin de un salario justo.

Por otra parte, la Huasteca eluda la formacin de dicha Comisin,

argumentando que el representante gubernamental se deba concretar

a dar f de los acuerdos obrero-patronales. El sindicato citaba antece

dentes de comisiones tripartitas en la industria petrolera y para ello,

sealaba el ejemplo de la C om pa a "El guila", lugar do nd e se crearon

-


9/15

Com isiones Mixtas presididas po r el Jefe del D ep arta m en to de Traba

jo o po r p erso na s designadas po r dicha instanc ia y en ellas, la resolu

cin final fue dictada por tal funcionario.

El estallido de la huelga y su prolongacin

Los trabajadores de bano firmaron un Contrato de Trabajo con

la Huasteca que venci el 6 de diciembre de 1935. Durante tres meses

haban realizado plticas con los representantes patronales en rela

cin a la revisin de este contrato sin haber llegado a resultados

definitivos. A finales del mes de diciembre, el STPRM propuso .1

dicha seccin (3), que sus delegados se trasladaran a la ciudad de

Mxico para que, con la intervencin del Departamento de Trabajo,

continuaran las plticas. En las discusiones, la empresa rechaz acep

tar las peticiones sindicales. El Departamento de Trabajo sugiri a las

partes en conflicto, la discusin de todos aquellos casos que amerita

ran resolucin inmediata, quedando pendientes todos los puntos de

ndole contractual general .

A pesar de algunos avances, la representacin de la seccin 3

no estuvo de acuerdo en suspender el movimiento de huelga si no

se resolvan favorablemente todos los puntos del pliego petitorio. Al

mismo tiempo, los dirigentes del Comit Ejecutivo General del

STPRM, sugirieron a los delegados de dicha seccin la aprobacin de

los puntos discutidos y dejar pendientes los que no ameritaran una

resolucin inmediata, con el objeto de proceder a la formacin de un

contrato general que homogeneizara las condiciones y salarios en el

s is tema petrolero.

Varios delegados del Comit Ejecutivo General se trasladaron a

la zona del c on fli ct o, y a h co m pro ba ro n la persisten cia obrera <


10/15

presentantes de la compaa alegaban que no podan tomar en consi

deracin las proposiciones de la parte obrera, considerndolas exage

radas , adems de que la gerencia no tena facultades para discutirlas

pues el Gerente L.L. Anderson de la Huasteca haba salido a Nueva

York para presentar las peticiones obreras.

Las plticas se reanudaron el 27 de abril y las discusiones conti

nuaron hasta mediados de junio. En estas nuevas conversaciones, la

parte obrera enfatiz que la Huasteca concediera los mismos tabula-

dores salariales que tena la Compaa "El guila". Tanto los dele

gados de bano como los de Mata Redonda, tuvieron una posicin

firme frente a la em pre sa. La delegacin de M ata R ed on da volvi a

los lugares de trabajo para organizar asambleas y obtener la aproba

cin de las opiniones de los delegados de bano.

En cuanto a los trabajadores de la seccin 13 de Cerro Azul, estos

estallaron con fecha primero de abril una huelga de solidaridad con

los de Mata Redonda y bano. Dicha accin fue declarada legal

po r la J u n ta de Conciliacin y Arbitraje.

Es im po rtan te sealar que du ran te los primeros das de abril , el

G erente L.L. Anderson m anifest en Nueva Y ork qu e: ". . . las em

presas petroleras que operan en nuestro pas han resentido graves

prdidas en sus intereses y el gobierno en sus ingresos a causa de las

numerosas huelgas ocurr idas en los lt imos meses"

9

.

Dicha declaracin provoc una respusta inmediata de los dirigentes

del STPRM: ". . . debemos manifestar que las huelgas a que se refiere

el seor Gerente de la Huasteca, han sido declaradas por los trabaja

dores de Mata Redonda, bano y Cerro Azul, precisamente porque la

empresa ha faltado al cumplimiento de los Contratos Colectivos de

Trabajo, violndolos constantemente; porque en su aplicacin los

representantes de la empresa, en cada lugar, siempre han pretendido

en forma caprich osa p erjudicar a los traba jado res, y siend o sta la

causa, se ha ejercitado el derecho consagrado a los trabajadores en el

artculo 260 de la Ley Federal del Trabajo, comprobndose debida

mente nuestras aseveraciones con los expedientes que existen en la

Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje, en primera instancia, y

9

R e n d n , A. y J . Rodarte.

Los conflictos obreros en la industria petrolera.

Mxico,

mimeo , p . 205

r > i


11/15

en la H. Suprema Corte de Justicia de la Nacin, en segunda instan

cia, y, adems, porque al ejercitar los trabajadores un derecho consti

tucional, han obtenido sentencias favorables, lo que evidencia natu

ralmente, por una parte, una sujeccin total a la Ley, y una condena

cin a la Compaa en sus conflictos, justificndose que las deman

das fonnuladas por los trabajadores ni han violado la Ley ni han

sido caprichosas, tal como lo pretende el seor Anderson; pues con

tales declaraciones sabe este seor que falta totalmente a la verdad

Si fuera cierto que ha habido prdidas, stas son originadas por los

propios Representantes de las Compaas que, apartndose de las

obligaciones contractuales, provocan continuamente y sin ninguna

necesidad conflictos con sus trabajadores y, como estos ltimos no

disponen de otra arma para la defensa de sus intereses que las huel

gas,

parece extrao a la Empresa este procedimiento, pero no hace

del conocimiento de la opinin pblica que estos conflictos han MO

impu tados a la propia co m pa a. . . ' "

El movimiento de huelga se prolong hasta el mes de julio. La

seccin de bano organiz una serie de acciones para fortalecer la

lucha que llevaba a cabo. Adems de la huelga de solidaridad de los

trabajadores de Cerro Azul, hubo manifestaciones de apoyo de agru

paciones sindicales nacionales y locales. El STPRM moviliz todas

sus fuerzas para sostener a los huelguistas. Los obreros de bano

prepa raron una m archa de 100 trabajadores a la ciudad de M xico.

En este lugar, presionaron a las autoridades laborales y al gobierno de

Crdenas, instalndose en el Departamcno de Trabajo.

Los empleados de la Pierce-Mxico se dirigieron al presidente Lza

ro Crdenas solicitando su intervencin para solucionar el conflicto

de la Huasteca. Los obreros de Pctro-Mex escribieron al presidente

del Partido Nacional Revolucionario para que presionara a las autori

dades del trabajo y se diera solucin a la huelga. Luego, varios diri

gentes del PNR emprendieron una campaa para ayudar a los huel

guistas

1

' . A me diad os de julio las direcciones sindicales pa ctaro n con

la mayora de las secciones de la Compaa "El guila" en el sur de

Veracruz un acuerdo para realizar acciones conjuntas en caso de que

0 dem, p . 2 1 6 .

>

dem,

p . 20 8 .

55


12/15

emergieran conflictos en sus empresas. Como consecuencia de ello

los trabajado res del sur verac ruzan o se co m pr o m et an a ay ud ar a los

de la Huasteca e incluso los apoyaron con un paro de 24 horas

2

.

Es importante sealar que un buen nmero de secciones del

STPRM efectuaron un paro de apoyo con los huelguistas. Los electri

cistas decidieron tambin brindar su solidaridad.

Es de destac ar qu e el 15 de juli o los traba jado res petro leros

de la Compaa Mexicana "El guila", la Huasteca Petroleum

Company, Petromex, la California Standard Oil y la Pierce Oil para

lizaron sus actividades en las distintas instalaciones

1 3

.

En el Distrito Federal, varias agrupaciones efectuaron un mitin

decidiendo organzar una huelga general y acordando solicitar a la

CTM que convocara a un Consejo Nacional para apoyar a los huel

guistas

1

.

En estas decisiones p arti cip aro n ". . . el Fr en te Po pu lar, la

Alianza de Obreros y Empicados de la Compaa de Tranvas de

Mxico, secciones 15, 16 y 17 del Sindicato Ferrocarrilero, Unin

de Trabajadores Fabriles, Sindicato de Talleres Grficos de la Nacin,

Partido Comunista de Mxico, Frente nico de Trabajadores del

Volante, Sindicato Progresista de Sedas Mexicanas, Sindicato de

Parques y Jardines, Unin de Oberos de Artes Grficas y muchos

sindicatos afiliados a la CTM"

1 s

.

Por otra parte, las secciones en conflicto ampliaron sus peticiones,

ex ten die nd o a un 25 % el au m en to salarial, exigiend o el 100% de

salarios cados y acordando luchar porque las reivindicaciones logra

das se ampliaran a los trabajadores de Cerro Azul.

La respuesta patronal

Durante el mes de mayo continuaron las plticas y discusiones en

torno a las peticiones obreras. La Compaa cedi sobre varias de las

dem an das sindicales. A cep t clusulas relativas a la jo rn ad a semanaria

de trabajo, pago salarial por riesgo profesional, servicio mdico a su

1 J dem, p. 21 0

3 dem. p . 21 2 .

I* dem,

p. 211

IS dem, p . 21 1 .

r.(


13/15

persona l , e t c . F ina lmen te , l a empresa acced i a l a s p ropos ic iones

s ind ica les sobre t ab ul ad or es , ac ep ta nd o igualar e l fabulad or de 1.

Huas teca re spec to a l o s sa l a r io s f i j ados po r l a Compa a "11 gu i l a" .

Cuando l a s d i scus iones se hab a avanzado en una cua r t a pa r t e en lo

r e l a t i v o a t a b u l a d o re s , l o s d e l e g a d o s d e b a n o c a mb i a ro n l a p e t i c i n

s ala ria l d e 2 0 a 2 5 % . In m e d i a t a m e n t e , l o s r e p re s e n t a n t e s p a t ro n a l e s

dec id i e ro n re cha za r t a l pe t i c in cong e lndose l as d i scus iones . La

empresa cons ide r que l a p ropues t a s ind ica l c rea r a nuevas des igua l

dades en e l s i s t ema pe t ro l e ro .

Ms ta rde , e l represen tan te de la Huasteca se d i r ig i a l p res idente

C rd en as pa ra inf orm arle sob re sus p u n to s de vista en rea ion a las

p l t i cas con lo s de l egados ob re ros . L .L . Anderson , Geren te de l a

H u a s t e c a , s e a l a b a e n u n M e m o r n d u m a C rd e n a s , q u e la C o m p a a

se opondr a a l a ex igenc ia de l a s rep resen tac iones ob re ras y de l Depar

t amen to de l Traba jo mismo , mien t ra s no se acep ta ra l a d i scus in sob re

l a s bases p ropues t a s po r e l l a mi sma , y como seguramen te e s t a ac t i t ud

se r a t ac ha da de in t ra ns ig en te , i n fo rm aba de los ac on tec im ien tos e spe

rando l a re so luc in de f in i t i va de l con f l i c to

1 6

.

El STPRM y los huelguistas

El conf l i c to susc i t ado en t re l o s t raba jadores de bano, Mata

Redonda y Cerro Azul fue una de las primeras experien ias pata e l

STPRM, ya que s t e t en a muy pocos meses de habe r l og rado l a

uni f icac in de v i r r ias agrupaciones pe t ro le ias . I I STPRM ten a tam

b i e n mu y p o c o t i e mp o d e h a b e r o b t e n i d o s u r e c o n o c i mi e n t o l e g a l .

Las pugnas y los dist intos intereses en el s indi al is im petrolero en

su p r imera e t apa , imp id ie ron que l a nueva a soc iac in adqu i r i e ra

verdaderamente un peso fuer te en e l conjunto de la indust r ia . No

cab e du da qu e sus pr in c ipa les d i r igentes ten a n re lac iones ' " t i s ig ll

no s s ind ica tos ind us tr ia l es y ag rup ac ion es de) pa s , pe ro m u II.IIIH ni

Documents

Conflicto Obrero de La Huasteca Petroleum en 1936, Rivera Castro