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gregorio-rodriguez-roldan
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CONSIDERACIONES FINANCIERAS
OBJETIVO GENERAL
Explicar, de manera práctica, los elementos constitutivos del área financiera para el despegue de un emprendimiento, analizando su ubicación, cálculo y herramientas de análisis.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS •Entender el análisis de factibilidad de la empresa.•Identificar los componentes del emprendimiento y cuantificar su costo.•Interiorización de los conceptos: Mano de obra directa, Mano de obra indirecta, Gastos generales, Gastos de ventas, Gastos diferidos, Gastos de producción.•Comprensión de la elaboración y componentes de la hoja de costos y el flujo de capital.
COMPETENCIAS PENSAMIENTO SISTEMICO
Es la capacidad de percibir el mundo en términos de totalidades y estructuras para su análisis, comprensión y accionar. Consiste en pensar en los elementos como parte de un todo, identificando las relaciones entre estos, con el fin de crear organizaciones dinámicas, cambiantes y adaptables a las condiciones que presenta el medio.
EVALUACION
CompetenciaEstrategias didácticas para
favorecer el desarrollo de la competencia
Evidencias desempeño , producto o conocimiento de la aplicación de la
estrategia didáctica
Pensamiento sistémico
Identificación de las inversiones que se deben hacer en activos fijos, capital de trabajo y gastos pre operativos (inversión). Establecer diferentes formas para financiar esta inversión (capitales de riesgo, capitales ángel, capital semilla)Elaborar un presupuesto para la comercialización de un blue jean.
Presentar un balance básico para el emprendimiento.Presentar un presupuesto, flujo de caja y PyG (balance). Entrega de 3 proyectos (casos) y hacer la evaluación de cada uno de ellos. Presentar el presupuesto para la elaboración del blue jean
METODOLOGÍA DE LA CHARLA
•¿Dónde conseguir la plata?
•Los aspectos Financieros
•Los aspectos técnicos
•Los riesgos
Es la mejor radiografía de las posibilidades
económicas de cualquier empresa
¿QUÉ ES EL PLAN FINANCIERO?
• Para conocer la viabilidad de la Empresa.• Para establecer el capital inicial y de trabajo • Para determinar el precio de venta y la rentabilidad • Para tomar decisiones. • Para diseñar estrategias.• Para conseguir inversionistas.• Para conseguir socios.• Para conseguir prestamos.• Para vender la Empresa
¿PARA QUÉ SIRVE?
• Cuál es la necesidad de capital inicial• Cuál y cuándo, es la necesidad de capital de trabajo• Cuánto nos va a costar cada unidad • Por cuánto lo podemos vender • Cuántas unidades se pueden vender• Cuántas unidades se pueden producir• Cuáles son las condiciones de compra• Cuáles son las condiciones de venta
¿QUÉ SE NECESITA SABER?
1. La hoja de costos ..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\hoja de costos.xlsx
2. El presupuesto de ventas ..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\presupuesto de ventas.xlsx
3. El presupuesto de producción4. El presupuesto de gastos ..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\presupuesto
de produccion y gastos.xlsx
5. Flujo de caja o de efectivo ..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\flujo de caja.xlsx
6. Encontrar el punto de equilibrio7. Conocer el valor de la empresa.8. Establecer la tasa interna de retorno de la inversión.9. Saber si el negocio va a ser bueno o no.
¿QUÉ PODEMOS HACER CON TODO ESTO?
•Es mejor ser medio dueño de algo, que dueño de nada.•Es mejor tener amigos, que tener plata.•Cuando se tiene datos confiables, se toman decisiones correctas.•Hay que ser un buen estratega o buscar a alguien que lo sea para que ayude en el proceso.•Cuando se tiene dinero, se ponen las condiciones.
CONCLUSIONES
DONDE CONSEGUIR LA PLATA
LO QUE NO NOS DEJA DORMIR
¿Dónde puedo conseguir plata?
¿DONDE PUEDO CONSEGUIR PLATA?
Fuentes Internas
•Capital Propio
•Los Socios vía Capitalización
•Las Ventas
Las tres “F”FUENTES EXTERNAS
Family - Familia
Friends- AmigosFools- Tontos
Los Bancos Los Bancos
FUENTES EXTERNAS
•Cupo de Crédito
•Sobregiro
•Préstamo personal
•Préstamo Industrial
•Factoring
•Leasing
•Tarjetas de Crédito
Los Agiotistas FUENTES EXTERNAS
Fondos de Inversión
•Personas naturales o jurídicas
•Invierten donde pueden obtener una tasa superior a la de oportunidad•Busca incrementar el capital de los socios
•Los fondos están a la vista
•Un custodio independiente
Fondos de InversiónFUENTES EXTERNAS
Capitales de RiesgoEntran,se quedan un tiempo,obtienen una utilidad yse retiran
Capitales de RiesgoFUENTES EXTERNAS
Capitales de Riesgo
•Venture capital•Capital semilla
En empresas en etapas tempranas
•Capital de inversión
En empresas ya consolidadas
•Inversionista Ángel
En empresas con gran potencial de crecimiento
FUENTES EXTERNAS
Lo llamo “la rueda” pero no he logrado atraer ningún capital de riesgo
INVERSIONISTA ÁNGEL
Características •Es un solo inversionista•Invierten en start-up a cambio de acciones •Corren altos riesgos•Quieren un alto retorno de la inversión ROI 10 ó mas veces en cinco años •Forman redes o grupos •Invierten en empresas con gran potencial de crecimiento•Aportan Capital Inteligente
Fondos Estatales Capital defomento
Fondos Estatales FUENTES EXTERNAS
Los proveedores
FUENTES EXTERNAS
..\..\Mis documentos\COMFAMA GENERAL\transferencia\CICLO FINANCIERO DE UNA START UP.docx
LOS RIESGOS
¿QUÉ ES UN RIESGO?
VIVIR EN EL PLANETA TIERRA EN EL 2012
Quedarse dormido a la hora del almuerzo
Por mirar a la cámara, coger el cable equivocado
Utilizar los amigos para arreglar el aire acondicionado
Comprar máscaras de soldar baratas
Tener Ideas Geniales
Estar sentado
DEFINICION
Es la posibilidad de ocurrencia de cualquier evento (interno o externo)que pueda afectar a una Empresa ,ocasionándole que disminuyan la capacidad para lograr sus objetivos estratégicos y generar valor para sus accionistas, dueños, grupos de interés o beneficiarios *
Administración de riesgos -Un enfoque empresarial-Rubi Consuelo Quijano
Debido a (CAUSA)
Puede Ocurrir (RIESGO)
Lo que conllevaría a (EFECTOS)
Riesgos Internos
Riesgos Externos
MIREMOS ALGUNOS RIESGOS EN LAS EMPRESAS
Riesgos de Mercado
Riesgos Políticos
Riesgos Operativos
Riesgos Financieros
Riesgos Cambiarios
Riesgos Naturales
Riesgos de Seguridad
Compra Venta
Cambios de políticas
Cambios de Gobierno
Procesos Técnicos
Tecnológicos
Mano de obra
Procedimientos
Tasa flotantes Endeudamiento en otras monedas
Flujos de caja
Rentabilidad Presupuestales
Terremotos 2012
Guerrilla Guerras Terrorismo
Revaluación Devaluación
• Identificándolos • Cuantificándolos • Socializándolos • Jerarquizándolos • Atacándolos
¿CÓMO SE ADMINISTRAN LOS RIESGOS?
PREGUNTAS QUE DEBO CONTESTAR
• ¿Qué puede ocurrir?• ¿Cómo puede suceder?• ¿Quién puede generarlo?• ¿Por qué se puede presentar?• ¿Cuándo puede ocurrir?• ¿Cuánto puede costar• ¿Como se puede evitar o mitigar?
MANEJO DEL RIESGO
1. Evitar el riesgo
2. Reducir el riesgo
3. Dispersar y atomizar el riesgo
4. Transferir el riesgo
5. Asumir el riesgo
CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
RIESGOS CUANTIFICABLES– Riesgo de Mercado– Riesgo de Crédito– Riesgo de Liquidez
RIESGOS NO - CUANTIFICABLES– Riesgo Operativo– Riesgo Legal
DOFAFortalezas Debilidades
Internas
Externas
Oportunidades Amenazas
MAPA DE RIESGOS Muy
Frecuente Riesgo extremo
Probable Riesgo alto
Eventualmente Riesgo moderado
Rara vez Riesgo bajo
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
Los riesgos no se pueden eliminar……….
!Pero si se pueden mitigar!
ASPECTOS TÉCNICOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar las principales consideraciones técnicas a tener en cuenta para la puesta en marcha de un emprendimiento y evidenciarlas en casos reales
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Definir tamaño óptimo, materia prima e insumo.
•Establecer la descripción de procesos.
•Definir localización y distribución de planta
EVALUACIÓN
Además de los ejercicios propuestos por la guía y el docente, los participantes serán evaluados a partir de la presentación de la tabla de insumos y equipos y del paralelo que realizarán entre las consideraciones técnicas del caso que analicen y su propio emprendimiento.
COMPETENCIAS PRINCIPALES
•Pensamiento sistémico
Armar y montar cuello
Montar mangas
Unir hombros
Hacer ruedo de manga
Cerrar costados
Hacer ruedo de T shirt
..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\T-SHIRT.xlsx
..\..\Mis documentos\ASPECTOS FINANCIEROS TECNICOS Y RIESGOS\diagrama 1 tshirt.ddd
MUCHAS GRACIAS