Constitución de la Republica

Instituto 1 Proyecto 1

Asamblea Nacional

Presidencia Proyecto de ley de presupuesto

Planes Operativos Anuales Institucional

Consejo de Ministros

Ministerio Planificación y Desarrollo

Sp

Instancia de decisiónRegional/ local

Acciones Centralizadas

Instancias Ejecutoras Acción .1

Instituto 2 Proyecto 1

Instituto 2 Proyecto 2

Instrumentos Gerenciales

Instancias de Decisión

Flujo de gestión (PSyE)

Instancias de apoyo

Leyenda:

Entorno Politico - Institucional Nacional e Internacional

Entorno Social-politico regional

Ministerio FinanzasONAPRE

Acción .2 Acción 1 Acción 2 Acción 3 Acción 1 Acción 2

Misiones

Proyectos

Acción 1,2,3

Plan Operativos Anuales Nacional

Objetivo Estratégico 1 Objetivo Estratégico 2

PNDESN

f

Registro de proyectos y acciones centralizadas

Sistema Nueva Etapa

Administración Pública Nacional

PROYECTOS

Acciones Centralizadas

Ficha única de Proyecto

Ficha de Acciones

Centralizada

Sistema POAN Sistema SIFPRE

Decisiones POAN

Decisiones, ante proyecto de presupuesto

Lecciones de la implantación

La implementación de un sistema automatizado de formulación de presupuesto por proyectos, requiere previo a su implantación socializar el marco conceptual y sus normas y procedimientos, que permita a los usuarios del mismo, comprender homogéneamente los flujos de información y las responsabilidades de quienes intervienen en la administración propio de sistema.

La implementación de una formulación de presupuesto por proyectos, requiere de un componente de modernización en sistemas de información integrados entre si.Modulo de costo por proyectosModulo de planificación por proyectosModulo de RRHH por proyectosModulo de gestión por proyectos.

La eficiencia del desarrollo de una formulación de presupuesto por proyectos depende del nivel de articulación entre:Plan estratégicoFormulación del presupuestoProcesos organizacionalesSistemas de monitoreoRoles y atribuciones del gerente publico.

Para el desarrollo efectivo de una formulación de presupuesto por proyecto se requiere de una alta cultura de la planificación en sus diferentes niveles

Aprueba Constitución de la republica

Presidente formula plan nacional de desarrollo

Ministerios, onapre y planificación consolidan planes operativos anuales

Institutos Formulan proyectos participativos

Directiva Instituto Aprueban

Ministerios formulan planes y programas tacticos

Consejo de ministro aprueba plan operativo a presentar a la asamblea nacional

Asamblea Nacional aprueba planes y presupuestos

Consejo de ministro ajustan

Instituciones Inician ejecución de Proyectos Unidades Ejecutoras y

contraloria social hacen seguimiento

Directiva consolida seguimiento POA

Ministerios, onapre y planificación consolidan y evaluan seguimiento POA

Consejo de Ministro evaluan seguimiento

ACCIONES CORRECTIVAS

ACCIONES CORRECTIVAS

Investigadores Hacen Informe Final de Proyectos

Unidades Ejecutoras y contraloria social hacen informe final de proyecto

Directiva consolida informa final de proyectos

Comité Coordinador Programatico Consolida Informe final de programas