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7/26/2019 Consulta en Grupo Bcg
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ESCUELA POLITECNICA NACIONALFACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERA EMPRESARIAL
ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II
Semestre: 2016-A P!r!"e"#: $B A%"!: RME $20
Equipo de Trabajo:
Vizcano Sonia
Garca James
Ttulo del trabajo: Consulta sobre Posicin Estratica de un
producto !CG
"ec#a: $%&$'&($)'
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Res%me& '(st)r(*#:
*a matriz !CG toma su nombre racias al !oston Consultin Group
creado en )+',
por !ruce - .enderson /)+)01)+)(2 3 esta compa4a se con5ertira
en una consultora
estratica importante del mundo con una cartera di5ersa de
clientes de distintas 6reas
como :enera 3 salud 3 automo5ilismo etc7
-ic#a matriz !CG o tambin conocida como matriz de Participacin
en el mercado
8Suri en una poca en la que comprender los mecanismos del
mercado era
importante9 /0$;S3 ($)'2 aquello durante los a4os sesenta 3 con
dic#a matriz se
8capacita al manaer para seleccionar las acti5idades que eneran
e?cedentes o que
poseen un alto potencial3 as como aquellas que est6n en @ase de
decli5e o que se
encuentran en ra5e rieso de entrar en decli5e9 /0$;S3 ($)'2
Ante lo anteriormente e?puesto queda claro que este tipo de
matriz est6 diriido para las
operaciones m6s importantes de la oranizacin B por ende la
capacitacin en cuanto al
uso de esta matriz tambin est6 en@ocado para las personas con
poder de decisindentro de la oranizacin para que de este modo la
aplicacin de la matriz sea e@iciente
puesto que al seleccionar las acti5idades que m6s rinden en la
oranizacin B las que
menos rinden se puede destinar de mejor manera los recursos de
la oranizacin
especialmente recursos de tipo econmicos 7
De+(&(*()&:
Esta matriz 8e5ala los productos o ser5icios de la empresa al
interrelacionar dos
criterios o @actores de e5aluacin:
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A"(*!*(#&es:
Se utiliza para detectar 5acos o desequilibrios importantes en
el porta@olio deproductos
;denti@icacin de tendencias: al realizarlo por aln tiempo se
puede detectar
@6cilmente debilidades B bondades propias3 as se puede e5aluar
de mejor
manera las estrateias empleadas de maretin7
Posicin competiti5a : permite realizar el an6lisis comparati5o
entre los
productos de la empresa respecto a los de la competencia
An6lisis @inanciero: Al conocer la posicin de los productos B
ser5icios dentro
de la matriz se puede proBectar el aporte que cada uno de estos
#ace al capital de
operaciones7
C#&*"%s(#&es:
*a matriz !GC es una #erramienta de estin @inanciera puesto que
permite administrar
de mejor manera uno de los recursos m6s importantes de la
oranizacin3 el dinero
adem6s brinda a la oranizacin in@ormacin 5aliosa sobre los
productos B ser5icios
m6s B menos rentables7
B(,"(#r!+!50MINUTOS. (2016). La matriz BCG: Triunfe con sus
unidades estratgicas
de negocios.50MINUTOS.ES. Obtenido de
https://books.googe.!o".e!/books#id$%&'*++,-+pg$Td$histo3i4deboston!onstingg3oph$ess4$78ed$04hU9E*iEpg8;N+h%9'i!o:E+SON
E?U+IHN.
M43keting bishing ente3. (1DD1). El mar(eting mi):
conceptos*estrategias + aplicaciones.M4d3id: Edi!iones ?4C de
S4ntos.Obtenido de
https://books.googe.!o".e!/books#id$-0OMnb+;sopg$+62d$4pi!4!ionesdeb!gh$ess4$78ed$04hU9E*J?ps"8p;N+hUKk>%9'dC1-is,6+EI?+IA8$onep4ge$4pi!4!ionesB20deB20b!g;$;4se
