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Contabilidad y Contabilidad y Administración de Administración de Costos I Costos I José Adilio Alvarenga José Adilio Alvarenga Correos: Correos: [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 1

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Contabilidad y Contabilidad y Administración de Costos IAdministración de Costos I

José Adilio AlvarengaJosé Adilio Alvarenga

Correos: Correos: [email protected]@inquisalva.com

[email protected]@yahoo.com

1

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Contabilidad y Contabilidad y Administración de Costos IAdministración de Costos I

Lic. José Atilio Rodriguez Lic. José Atilio Rodriguez

Correos: Correos: [email protected][email protected]

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REPASO GENERAL - CURSO PROPEDEUTICO

• La Empresa, su finalidad y elementos que la integran. Factores críticos de Éxito/fracaso.

• Formas para ejercer el comercio( P. Natural y P. Jurídica)

• Aspectos legales y mercantiles generales

• Utilidad e importancia de la Contabilidad Financiera

• Usos y usuarios de la información financiera

• Aspectos cualitativos/cuantitativos de la contabilidad

• Conceptos Básicos:

Entidad, Negocio en marcha, periodo, Importancia relativa, sustancia + que la forma.

• Sistemas de registro contable

• Estados financieros

• Componentes del Balance GeneralComponentes del Balance General

INTRODUCCION GENERALINTRODUCCION GENERAL

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• Componentes del Estado de ResultadosComponentes del Estado de Resultados

• Componentes del Estado de Flujo de EfectivoComponentes del Estado de Flujo de Efectivo

• Notas explicativas a los Estados FinancierosNotas explicativas a los Estados Financieros

• Características de la información financiera

• Ecuación e igualdad en registros contables

• Tipos de cuentas contables

• Partes de una cuenta

• Naturaleza del saldo de las cuentas

• Análisis del cargo y del abono

REPASO GENERALREPASO GENERAL

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DEBE HABER DEBE HABER

CUENTAS DE ACTIVO CUENTAS DE PASIVO

DEBE HABER

CUENTAS DE CAPITAL

DEBE HABER

CUENTAS DE INGRESO

GANANCIASDEBE HABER

CUENTAS DE COSTO/ GASTO

PERDIDAS

Resúmen

Analisis del Cargo y del Analisis del Cargo y del AbonoAbono

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Nombre de la Cía.BALANCE GENERAL

Al (día) de (mes) de (año)(En Colones salvadoreños)

ACTIVO PASIVO

PATRIMONIO

Presentación de un Balance Presentación de un Balance GeneralGeneral

Forma de cuenta u horizontal:

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(Expresados en Dólares de los Estados Unidos de América)Activo Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes de Efectivo 2,443 Clientes y Otras Cuentas por Cobrar 194,526 Inventarios 1,156,363 Pagos Anticipados y Otros Activos Corrientes 8,194Total Activo Corriente 1,361,526Activos no Corrientes Propiedad, Planta y Equipo - Neto 47,412 Activos Intangibles y Otros 14,574Total Activo no Corriente 61,986Total Activos 1,423,512

Pasivo y PatrimonioPasivos Corrientes Prestamos y Sobregiros Bancarios 200,036 Proveedores y Otras Cuentas por Pagar 462,038 Cuentas por Pagar a Relacionadas 16,024 Anticipo de Clientes 157,363 Impuestos por Pagar 9,403Total Pasivos Corrientes 844,864Pasivos no Corrientes Prestamos Bancarios a Largo Plazo 96,717Total Pasivos no Corrientes 96,717Total Pasivos 941,582Patrimonio de los Accionistas Capital Social 288,240 Utilidades Retenidas 193,690Total Patrimonio 481,930Total Pasivo y Patrimonio 1,423,512

COMERCIAL GENESIS, S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX

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ActivosActivos• ACTIVOS CORRIENTES( ACTIVOS CORRIENTES( Realización en 12 Realización en 12

mesesmeses))– Efectivo y equivalentes de efectivo (Caja y Bancos)Efectivo y equivalentes de efectivo (Caja y Bancos)– Cuentas por Cobrar-ClientesCuentas por Cobrar-Clientes– InventariosInventarios– Pagos Anticipados (menor de 1 año)Pagos Anticipados (menor de 1 año)

• ACTIVOS NO CORRIENTESACTIVOS NO CORRIENTES

Propiedad, Planta y Eq. (Activo Fijo)Propiedad, Planta y Eq. (Activo Fijo)– Terrenos y EdificiosTerrenos y Edificios– Maquinaria y Equipo IndustrialMaquinaria y Equipo Industrial– Mobiliario y Equipo de OficinaMobiliario y Equipo de Oficina– Equipo de TransporteEquipo de Transporte– Depreciación Acumulada (Acr)Depreciación Acumulada (Acr)

Otros Activos No CorrientesOtros Activos No Corrientes– Pagos anticipados (mayores a 1 año)Pagos anticipados (mayores a 1 año)– Intangibles( Marcas, Patentes, Licencias y programas de Intangibles( Marcas, Patentes, Licencias y programas de

SW)SW)8

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Pasivo y PatrimonioPasivo y Patrimonio• PASIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE (( compromiso de pago en 12 meses)compromiso de pago en 12 meses)

– Sobregiros y Préstamos por PagarSobregiros y Préstamos por Pagar– ProveedoresProveedores– Cuentas y Gastos Acumulados por PagarCuentas y Gastos Acumulados por Pagar– Impuestos y Retenciones por PagarImpuestos y Retenciones por Pagar– Porción Circulante de la deuda a Largo PlazoPorción Circulante de la deuda a Largo Plazo– Ingresos No devengados(Anticipos de clientes)Ingresos No devengados(Anticipos de clientes)

• PASIVO NO CORRIENTEPASIVO NO CORRIENTE– Préstamos a Largo Plazo( Mas de 1 año)Préstamos a Largo Plazo( Mas de 1 año)

PatrimonioPatrimonio– Capital Social Suscrito y PagadoCapital Social Suscrito y Pagado– Utilidades RetenidasUtilidades Retenidas

• Reservas (Legal, Laboral, Otras Reservas)Reservas (Legal, Laboral, Otras Reservas)• Utilidades por DistribuirUtilidades por Distribuir• Superavit por Revaluacion de ActivosSuperavit por Revaluacion de Activos

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ESTADO DE RESULTADOSESTADO DE RESULTADOS

VENTASVentas de Mercadería 981,405Venta de Servicios 382,392

Rebajas y Devoluciones sobre Ventas -29,477VENTAS NETAS 1,334,320Menos:COSTO DE VENTAS -637,405UTILIDAD BRUTA 696,915Mas: Otros Ingresos de Operación 4,040Menos: Gastos de Operación: Gastos de Venta 289,161 Gastos de Administración 247,946 Total Gastos de Operación 537,107(Perdida) Utilidad de Operación 163,848Menos: Gastos no Operacionales Neto 25,749(Perdida) Utilidad antes de Reserva Legal e Impuestos 138,099Reserva Legal 0(Perdida) Utilidad antes de Impuestos 138,099Impuesto sobre la Renta 44,500(Perdida) Utilidad Neta del Ejercicio 93,599

COMERCIAL GENESIS, S.A. DE C.V.ESTADOS DE RESULTADOS

DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX(Expresados en Dólares de los Estados Unidos de América)

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Ingresos o Productos (Ingresos o Productos (Cuentas Cuentas

Acreedoras)Acreedoras)

Ventas(de Servicios o de productos)Ventas(de Servicios o de productos)

Otros IngresosOtros Ingresos

Costos y Gastos (Cuentas Costos y Gastos (Cuentas Deudoras)Deudoras)Costo de VentasCosto de Ventas

Devoluciones sobre VentasDevoluciones sobre Ventas

Gastos de AdministraciónGastos de Administración

Gastos de VentaGastos de Venta

Gastos FinancierosGastos Financieros

Otros gastosOtros gastos

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Concepto

Capital Social Reserva Legal Utilidades Retenidas

Total Patrimonio de

los Accionistas

Saldos al 31 de diciembre de 20X1 288,240 57,648 361,415 707,303

Incrementos(Decrementos) de Capital 0 0 0 0

Dividendos Pagados en Efectivo 0 0 (191,670) (191,670)

Utilidad (pérdida) del Ejercicio 20X2 0 -79,302 -79,302Saldos al 31 de diciembre de 20X2 288,240 57,648 90,443 436,331

Incrementos de Capital 0 0 0 0

Dividendos Pagados en Efectivo 0 0 (48,000) (48,000)

Utilidad(Perdida) del Ejercicio 20X2 0 0 93,599 93,599Saldos al 31 de diciembre de 20XX 288,240 57,648 136,042 481,930

COMERCIAL GENESIS, S.A. DE C.V.ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

POR EL AÑO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX(Expresados en Dolares de los Estados Unidos de America)

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOCOMERCIAL GENESIS, S.A. DE C.V.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

POR EL AÑO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX (Expresados en Dólares de los Estados Unidos de América)

Flujos de Efectivo provenientes de Actividades de Operación ( Perdida) Utilidad Neta 93,599Ajustes para conciliar la (Perdida) Utilidad Neta y el Efectivo Neto (usado en )generado por las actividades de operación: Amortización de Programas y Licencias de SW 6,495 Costos y Gastos por Depreciaciones 22,901 Gasto por perdida en venta de activos 172 Cambios Netos en Activos y Pasivos :(Aumento) Disminución en Clientes y Otras Cuentas por Cobrar -110,918Disminución en Inventarios 33,044(Disminución) en Proveedores y Otras Cuentas por Pagar -23,057(Disminución) en Cuentas por Pagar a Relacionadas -109,292Aumento (Disminución) en Impuestos por Pagar 2,158 Efectivo (usado) en Actividades de Operación -84,898

Flujos de Efectivo por Actividades de Inversión: Adquisición de Mobiliario y Equipo de Oficina -2,258ingreso por venta de activos 50 Efectivo (usado) en Actividades de Inversión -2,208

Flujos de Efectivo por Actividades de Financiamiento: Prestamos Recibidos 358,506Dividendos pagados -18,000Prestamos Pagados -260,543 Efectivo Provisto en Actividades de Financiamiento 79,963

(Decremento) neto en el Efectivo y Equivalentes de Efectivo -7,143Efectivo y Equivalentes de Efectivo al inicio del año 9,586Efectivo y Equivalentes de Efectivo al final del año 2,443

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NIC:NIC: Normas Internacionales de Contabilidad Normas Internacionales de Contabilidad

NIIF:NIIF: Normas Internacionales de Información Financiera Normas Internacionales de Información Financiera

Su implementación en El Salvador, obedece a la tendencia Su implementación en El Salvador, obedece a la tendencia mundial de homogenizar normas a nivel internacional, debido mundial de homogenizar normas a nivel internacional, debido al nuevo modelo de globalización y presentar informes más al nuevo modelo de globalización y presentar informes más confiables.confiables.

Bases de contabilizacion anteriores:Bases de contabilizacion anteriores:

Normas de Contabilidad Financieras de El Salvador (NCF), PCGA Normas de Contabilidad Financieras de El Salvador (NCF), PCGA Americanos, PCGA Mexicanos o NICAmericanos, PCGA Mexicanos o NIC

Actual:Actual:

NIIF Full Package y NIIF Para PymesNIIF Full Package y NIIF Para Pymes

NIIF-NIC´s en El SalvadorNIIF-NIC´s en El Salvador

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• Genera mayor transparencia en la Genera mayor transparencia en la presentación de la información financiera presentación de la información financiera de las empresas.de las empresas.

• Facilita el proceso de consolidación de Facilita el proceso de consolidación de información entre grupos de compañias.información entre grupos de compañias.

• Facilitan el análisis de EF para la toma de Facilitan el análisis de EF para la toma de decisionesdecisiones

• Incorporan exigencias que mejoran los Incorporan exigencias que mejoran los procedimientos de control interno de la procedimientos de control interno de la compañiacompañia

NIIF-NIC´s en El SalvadorNIIF-NIC´s en El Salvador

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NIIF Para PYMESNIIF Para PYMES• Sección• 1 PEQUEÑAS Y MEDIANAS ENTIDADES • 2 CONCEPTOS Y PRINCIPIOS GENERALES • 3 PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS • 4 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA• 5 ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL Y ESTADO DE RESULTADOS • 6 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Y ESTADO DE RESULTADOS Y GANANCIAS ACUMULADAS• 7 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO • 8 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS • 9 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Y SEPARADOS • 10 POLÍTICAS CONTABLES, ESTIMACIONES Y ERRORES • 11 INSTRUMENTOS FINANCIEROS BÁSICOS • 12 OTROS TEMAS RELACIONADOS CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS • 13 INVENTARIOS • 14 INVERSIONES EN ASOCIADAS • 15 INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS • 16 PROPIEDADES DE INVERSIÓN• 17 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO • 18 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA• 19 COMBINACIONES DE NEGOCIO Y PLUSVALÍA • 20 ARRENDAMIENTOS • 21 PROVISIONES Y CONTINGENCIAS• 22 PASIVOS Y PATRIMONIO • 23 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS • 24 SUBVENCIONES DEL GOBIERNO • 25 COSTOS POR PRÉSTAMOS • 26 PAGOS BASADOS EN ACCIONES• 27 DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS • 28 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS • 29 IMPUESTO A LAS GANANCIAS • 30 CONVERSIÓN DE LA MONEDA EXTRANJERA • 31 HIPERINFLACIÓN • 32 HECHOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL PERIODO SOBRE EL QUE SE INFORMA

33 INFORMACIONES A REVELAR SOBRE PARTES RELACIONADAS • 34 ACTIVIDADES ESPECIALES • 35 TRANSICIÓN A LA NIIF PARA LAS PYMES

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CONTABILIDAD CONTABILIDAD FINANCIERAFINANCIERA

•Empresas de servicios ( Empresas de servicios ( ☻)☻)( Ventas y gastos operativos) en algunas empresas ( Ventas y gastos operativos) en algunas empresas

los gastos directos del servicio los consideran los gastos directos del servicio los consideran como costos de servicio.como costos de servicio.

•Empresas ComercialesEmpresas Comerciales ( ( ☻)☻)( Ventas, costo de ventas( costo del producto ( Ventas, costo de ventas( costo del producto

comercializado) y gastos operativos)comercializado) y gastos operativos)

•Empreas IndustrialesEmpreas Industriales ( II)( II)( Ventas, costo de fabricación,costo de ventas y ( Ventas, costo de fabricación,costo de ventas y

gastos operativos)gastos operativos)

17

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BALANCE GENERALBALANCE GENERALCuenta o componentedel Balance General Comercial Servicios Industrial ObservacionesACTIVOS CORRIENTESEfectivo y equivalentesCuentas por cobrarInventariosGastos anticipadosACTIVOS NO CORRIENTESTerrenos y edificacionesMobiliario y equipoMaquinaria y equipoEquipo de transporteDepreciación AcumuladaPASIVOS CORRIENTESPrestamos de corto plazoProveedoresCuentas por pagarProvisiones y benef. X pagarPASIVOS NO CORRIENTESPrestamos de largo plazoPATRIMONIOCapital SocialReserva LegalUtilidades Retenidas

EMPRESA

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1919

ESTADO DE RESULTADOSESTADO DE RESULTADOSCuenta o componentedel Estado de Resultados Comercial Servicios Industrial ObservacionesINGRESOS:Ventas de productosVenta de serviciosCOSTOS:Costo de producciónCosto de ventasGASTOS DE OPERACIÓNGastos de ventaGastos de AdministraciónGastos financierosOTROS INGRESOS/GASTOSIngresos por venta de desechos industrialesUtilidad/perdida en venta de activosDescuentos por pronto pagoOtros ingresos/gastos variosRESERVA LEGALIMPUESTO SOBRE LA RENTA

EMPRESA

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2020

EMPRESA COMERCIALEMPRESA COMERCIAL

•Compra y venta de MercaderíasCompra y venta de Mercaderías

SISTEMAS DE CONTROL Y REGISTRO DE SISTEMAS DE CONTROL Y REGISTRO DE PRODUCTOS(MERCADERIAS):PRODUCTOS(MERCADERIAS):– Sistema GlobalSistema Global– Sistema Analítico o PormenorizadoSistema Analítico o Pormenorizado– Sistema permanente o de inventarios Sistema permanente o de inventarios

Perpetuos.Perpetuos.

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Sistema Global y Analítico o Sistema Global y Analítico o PormenorizadoPormenorizado

SISTEMA GLOBAL: Una sola Cuenta: MERCADERIASSISTEMA GLOBAL: Una sola Cuenta: MERCADERIAS

SISTEMA ANALITICO: CUENTAS DETALLADAS POR SISTEMA ANALITICO: CUENTAS DETALLADAS POR

TIPO DE OPERACION:TIPO DE OPERACION:• VentasVentas

• Devoluciones sobre VentasDevoluciones sobre Ventas

• Otros gastos ( Incluye Descto. S/ventas)Otros gastos ( Incluye Descto. S/ventas)• Compras. Compras.

• Devoluciones sobre ComprasDevoluciones sobre Compras

• Inventario InicialInventario Inicial

• Inventario FinalInventario Final

• Otros ingresos(Incluye Descto. S/Compras)Otros ingresos(Incluye Descto. S/Compras)

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Sistema PormenorizadoSistema Pormenorizado

El sistema ANALITICO, no exige un control detallado de las entradas y salidas de productos, ya que todo se concentra en las cuentas de inventarios y en la de Compras, por tanto es dificil conocer el costo de cada venta y por ende las existencias de inventario y la utilidad.

Determinación del costo de lo vendido.Se requiere efectuar un Inventario Físico al final de cada período. El costo de lo vendido del período se establece sumando el Inventario Inicial (Final del periodo anterior) más las Compras Netas menos el Inventario Final del período(el fisico real).

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SISTEMA PERPETUO O DE SISTEMA PERPETUO O DE INVENTARIOS PERMANENTESINVENTARIOS PERMANENTES

• Este sistema si exige el control Este sistema si exige el control detallado de entradas y salidas de detallado de entradas y salidas de productos, tanto físicas como productos, tanto físicas como financieras.financieras.

• Es requisito básico la aplicación de un Es requisito básico la aplicación de un método de valuación de inventariosmétodo de valuación de inventarios

• Manualmente se lleva en tarjetas de Manualmente se lleva en tarjetas de control Kardex y Sistematizado en el control Kardex y Sistematizado en el modulo de inventarios de un sistema modulo de inventarios de un sistema contable.contable. 23

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Sistema Perpétuo o Sistema Perpétuo o PermanentePermanenteCUENTASCUENTAS::

VentasVentas

Devoluciones sobre VentasDevoluciones sobre Ventas

InventariosInventarios

Costo de VentasCosto de Ventas

Otros ingresos(Utilidad en venta de activos, Otros ingresos(Utilidad en venta de activos,

Descto. S/Compras, etc)Descto. S/Compras, etc)

Otros gastos (Perdida en venta de activos,Desctos. Otros gastos (Perdida en venta de activos,Desctos.

S/ventas)S/ventas)

24

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Sistema PerpétuoSistema PerpétuoSe abona:Con el valor de la mercadería vendida a precio de venta.Su saldo es acreedor.

VENTASD H

HDEVOLUCIONES SOBRE VENTASDSe carga:Con el valor de las devoluciones de mercadería a precio de venta.Su saldo es deudor.

Se abona:Para liquidarla contra Pérdidas y Ganancias.

Se carga:Para liquidarla contra Pérdidas y Ganancias.

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2626

Sistema PerpétuoSistema PerpétuoCOSTO DE VENTASD

Se carga:Con el costo de la mercadería vendida(precio de costo).Su saldo es deudor y representa el costo de las mercaderías vendidas en cualquier momento durante el período.

H

Se abona:Con el costo de las devoluciones de mercadería recibidas de los clientes(precio de costo).Para liquidarla contra Pérdidas y Ganancias.INVENTARIOD

Se carga:Con el saldo inicial y costo de las compras de mercadería.Con las devoluciones de mercaderías recibidas de los clientes.Su saldo es deudor y representa el costo de las existencias de mercaderías en cualquier momento durante el período. Es de Balance.

HSe abona:Con el costo de las mercaderías vendidas.Con el costo de las mercaderías devueltas a los proveedores por cualquier concepto.Con el costo de las mercaderías dadas de baja o pérdidas de inventario. 26

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2727

Sistema PerpétuoSistema PerpétuoOTROS INGRESOSD H

OTROS GASTOSD

Se carga:Con el valor de las rebajas, desctos s/ventas. U otros gastos que no son de operación o normales del giro de la empresa Ej. Perdida en venta de Activos fijos.Su saldo es deudor.

H

Se abona:Al final del ejercicio, Para liquidarla contra Pérdidas y Ganancias.

Se carga:Al final del ejercicio, Para liquidarla contra Pérdidas y Ganancias.

27

Se abona:Con los descuentos o rebajas s/compras u otros ingresos que no son del giro principal de la empresa Ej. Utilidad en venta de Activos fijos. Su saldo es acreedor.

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Ventajas Sistema PerpétuoVentajas Sistema Perpétuo• Se puede conocer en cualquier Se puede conocer en cualquier

momento el importe del inventario momento el importe del inventario

final sin necesidad de practicar final sin necesidad de practicar

inventarios fisicos( Esto no inventarios fisicos( Esto no

significa que no es necesario)significa que no es necesario)

• Se puede conocer en cualquier Se puede conocer en cualquier momento el costo de lo vendido momento el costo de lo vendido total o de cada transaccion.total o de cada transaccion.

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2929

Ventajas Sistema PerpétuoVentajas Sistema Perpétuo

• Se puede conocer en cualquier Se puede conocer en cualquier momento el importe de la utilidad momento el importe de la utilidad bruta.bruta.

• Se puede descubrir extravíos, robos Se puede descubrir extravíos, robos o errores al confrontar el inventario o errores al confrontar el inventario contable contra el inventario físico contable contra el inventario físico en cualquier momento.en cualquier momento.

29

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3030

InventariosInventariosMetodos de ValuaciónMetodos de Valuación

• Costo Identificado(Costo de Costo Identificado(Costo de

compra o producción)compra o producción)

• PEPS PEPS

• UEPSUEPS

• Costo PromedioCosto Promedio

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InventariosInventariosMetodos de ValuaciónMetodos de Valuación

• Costo Identificado. Identificación Costo Identificado. Identificación específica con su costo de específica con su costo de adquisición o producción.adquisición o producción.

• Costo Promedio. Tal como lo indica Costo Promedio. Tal como lo indica su nombre, se determina su nombre, se determina dividiendo el importe acumulado dividiendo el importe acumulado de las erogaciones aplicables, de las erogaciones aplicables, entre el número de artículos entre el número de artículos adquiridos o producidos.adquiridos o producidos.

31

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3232

InventariosInventariosMétodos de ValuaciónMétodos de Valuación

• PEPS(FIFO). Suposición de que los PEPS(FIFO). Suposición de que los PPrimeros rimeros artículos en artículos en EEntrar al almacén o a la ntrar al almacén o a la producción, son los producción, son los PPrimeros en rimeros en SSalir de él.alir de él.

• UEPS(LIFO). Suposición de que los UEPS(LIFO). Suposición de que los UUltimos ltimos artículos en artículos en EEntrar al almacén o a la ntrar al almacén o a la producción, son los producción, son los PPrimeros en rimeros en SSalir de él. alir de él.

32

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3333

Ejercicios de Aplicación Ejercicios de Aplicación Práctica Práctica

•Elaboración del Balance Elaboración del Balance General y Estado de ResultadosGeneral y Estado de Resultados

•Evaluación semanalEvaluación semanal

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Ejercicios de Aplicación Ejercicios de Aplicación Práctica Práctica

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•Partidas contables y MayorizaciónPartidas contables y Mayorización

•Elaboración de EFElaboración de EF

•Evaluación semanal( Control de Evaluación semanal( Control de lectura)lectura)

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