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CONTACTOCooperativo
Un convenio para c
recer
Organo de Difusión de laCooperativa de Servicios Públicos de Colonia Caroya y Jesús María Ltda.
Año XXI - N° 122MARZO | ABRIL2014
CONTACTO
CONTACTO Cooperativo 3
Año XXI - N° 122Marzo - Abril 201417.000 ejemplares24 páginas
CONTACTO CooperativoMEDIO DE INFORMACIÓNDE PROPIEDAD DELA COOPERATIVA DE SERVICIOSPÚBLICOS DE COLONIA CAROYAY JESÚS MARÍA LIMITADA.Fundada el 15 DE MAYO de 1947.
REGISTRO NACIONAL DE LA PROPIEDADINTELECTUAL N° 5117006PUBLICACIÓN INSCRIPTAEN EL REGISTRODE PATENTES Y MARCAS.PUBLICACIÓN BIMESTRAL.
DIRECTOR:
Ing. OMAR FANTINICalle Alice esquina Don Bosco(5223) COLONIA CAROYAProvincia de CÓRDOBATel.: 03525-466201FAX: 03525- 466449Internet: htpp://[email protected]
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Período 2013-2014
Presidente
Ing. OMAR FANTINIVicePresidente
Sr. JORGE KURáNsecretario
Sr. EUGENIO SELLAProsecretario
Sr. SEGUNDO BROLLOtesorero
Dr. CARLOS BLATIProtesorero
Sr. RUBéN CASTRO RUIzconsejeros titulares
Sr. JOSé VARASSr. HUGO ROGGIOSr. DIEGO SáNCHEzSr. CIRO MONTENEGROSr. HéCTOR SECULINISr. JOSé CHALUBconsejeros suPlentes
Sr. JORGE MANASSEROSr. ISABELINO COCHASr. IVáN PERESINISr. ALBERTO NANINIsindico titular
Cr. HUGO PERALTAsindico suPlente
Cr. EDUARDO DESTEFANIS
coordinaciÓn Y redacciÓn
de contacto cooPeratiVo:
MIGUEL OSVALDO GRAMAJO
CONTACTO COOPERATIVOSE FINANCIA CON LAS RESERVASASIGNADAS A “EDUCACIÓNY CAPACITACIÓN COOPERATIVA”previstas en el art. 42 de la ley 20.337(Ley de Cooperativas)
IMPRESIÓNEDITORIAL COPIAR(0351) 455-3299 / 486-9706
Sumario
Cooperativo
4 La instalación de un gran transformador
es inminente.
6 Las noches de color y coraje
cumplirán 50 años.
9 Editorial: Necesitamos seguir adelante
de las demandas.
10 Elvira Trevisiani de Rizzi: La nona ya tiene
un siglo.
11 El mundo no será una porquería.
12 Ingresamos de lleno a la Era Digital.
14 Historias de trabajo.
15 Cooperativismo en marcha.
17 ¿Qué pasos hay que dar para obtener
unidades de sangre?
18 Los scouts tienen un programa medioambiental.
19 Día de la Seguridad e Higiene en el Trabajo.
Mediante un convenio firmado con EPEC, podremosinstalar en parte de su predio de la Ruta 9un nuevo transformador que nos permitirá cubrircon holgura la demanda actual de energía eléctricade nuestros asociados y hacerle frentea la de los próximos 10 años.
4 CONTACTO Cooperativo
La instalación de un grantransformador es inminenteFirmamosun conveniocon EPECpara usar parte del predio dede la Planta deEPEC en la Ruta 9.Allí instalaremosla nueva máquinaque garantizaráel suministrode electricidadde los próximos10 años.
Nuestro Consejo de Administración firmó unconvenio de comodato con la Empresa Provincialde Energía Córdoba (EPEC) para utilizar parte delterreno que esta última posee sobre la Ruta 9,donde se encuentra la Estación Transformadoraque convierte la línea de alta tensión de 132 KVAa 66 KVA.Allí se emplazará un transformador de nuestra
entidad cuya capacidad es mayor a la de todos losque tenemos instalados en el predio de José Alicey Don Bosco.
El acuerdo fue rubricado por el presidente denuestra Cooperativa, Ing. Omar Fantini, y el Ge-rente General de EPEC, Ing. Gabriel Campetelli.
Estuvieron acompañados por los consejeros ygerentes locales y directivos de la empresa provin-cial: el Subgerente para el Interior, Ing. AlejandroAguada; el Gerente de Planeamiento e Ingeniería,Ing. Luis Vélez; y el Ayudante Técnico de la Ge-rencia General, Ing. Guillermo Herrera.El convenio de comodato firmado con EPEC es
por una década, pero tiene una cláusula que per-
mite duplicar ese período de uso en forma auto-mática y así sucesivamente.Hoy, nuestra capacidad máxima de transforma-
ción es de 40 Mg y el consumo ha tenido picos de29 Mg de potencia.
ACUERDO VENTAJOSO.Esta obra se venía analizando hace tiempo, pero
los consumos récord registrados en diciembre de2013 y enero de 2014, que superaron todas las ex-pectativas, aceleraron la decisión de contar conmayor potencia.El nuevo transformador tomará la energía de 132
KVA y la reducirá a 13,2 KVA y a 33 KVA para sudistribución en la zona con una red de media ten-sión. Su instalación en el terreno de la Ruta 9 permi-
tirá salir con otras líneas para abastecer las distin-tas zonas en las cuales la Cooperativa presta elservicio y llevar hasta en 33 KVA a la zona rural.Así, esta inversión garantiza el suministro de la
potencia que se requerirá de EPEC.
220 V
CONTACTO Cooperativo 5
La Provincia también anunció la llegada de otralínea de 132 KVA a esta estación transformadora,por lo que se aseguraría doblemente el suministrode energía. Las mejoras darán mayor confiabilidad al sistema
eléctrico. Hoy, todas las obras nuevas que haceEPEC, como empresa de transporte, se planteanen 132 KVA por las potencias que deben mane-jarse. En la actualidad, el interconectado es por lí-neas de 66 KVA, que se están modificando paraaumentar la confiabilidad en la prestación.
PRéSTAmO OTORgADO.La Cooperativa tomó un crédito de casi 10 mi-
llones de pesos con el Banco de la Nación Argen-tina para adquirir esta nueva máquina.Sin embargo, la inversión total podría sobrepasar
los 12 millones de pesos. La diferencia será cu-bierta con recursos propios.El tiempo que llevará ponerla en funcionamiento
no sería menor a 24 meses.
Un flota moderna.
Con el fin de continuar las inversionespara mejorar nuestros servicios, adquirimos un camión IVECO 55C16 Doble Cabinaal que se le colocará un sistema hidroelevador que permitirá el trabajo en altura.
“Esto surgió en un momentoen que nosotros, como empresa, teníamos que terminar una obra en Carlos Paz y le pedimos colaboración a la Cooperativa para ponerla en funcionamiento antes del verano. Y nos dio una mano suministrándonos todos los postes que nos hacían falta para terminar en tiempo y forma esa obra que era muy importante para toda la zona de influencia de una estación que está emplazada en San Antonio de Arredondo. A partir de ahí, la relación siempre ha sido fluida. Ellos nos contaron que estaban gestionandoun crédito y tenían todo en marcha en el Banco de la Nación para ampliar la actual estación transformadora y evaluándolo en el terreno les planteamos esta alternativa de emplazar una nueva en un nodo de 132 V ”.
Ing. Gabriel Campetelli.
Gerente General de EPEC.Córdoba tiene
la mayor cantidad
de cooperativas
eléctricas
del país: más
de 200 entidades
manejan, básicamente,
el sistema rural.
El 70 por ciento del universo
de clientes de Córdoba
es de la EPEC
y el 30 por ciento restante
es atendido por estas
204 cooperativas.
6 CONTACTO Cooperativo
Temas
El Festival Nacional de Doma y Folklorede Jesús María se prepara para su edi-ción 50. La primera fue del 8 al 16 deenero de 1966. En un acoplado se mon-tó el escenario, a un costado del campo
de la jineteada, en un amplio espacio verde que seconocía como Parque Autóctono Municipal.Era un sitio que el intendente de entonces, Noé
Reggini, había privilegiado con la construcción deuna pileta olímpica en medio de la frondosa ar-boleda.Así era la ciudad de entonces: con anchas calles,
casi todas de tierra; árboles añosos en las espacio-sas veredas y altos edificios de arquitectura italia-nizante en un centro dominado por comercios.El asfalto cubría pocas calles y lo había hecho el
intendente Juan Fassi, en 1951 (1). Tucumán yCástulo Peña, entre la Julio A. Roca y la plaza PíoLeón, todas sus transversales y la Ing. Olmos, hastala calle Santiago del Estero, eran las únicas empe-
troladas. Del otro lado de las vías, lucía igual laAv. Juan B. Justo, que en sus canteros centralestenía una arboleda que extendía la sombra de losplátanos de Colonia Caroya hasta la entrada alcentro.En esa ciudad por ley y pueblo por costumbres
germinó la idea de quienes imaginaron el Festivalen la Escuela Fiscal Primer Tte. Morandini. Es queni siquiera las escuelas se llamaban como hoy.
VILLA DE VERANEO.Frecuentada por visitantes que buscaban el aire
curativo de las sierras y la tranquilidad confortablede una villa que ya en ese entonces era un centrode servicios, Jesús María tenía buenos bares, co-quetas confiterías y el Plaza Hotel, que justo unaño antes que empezara el Festival cambió dedueños: el intendente Noé Reggini se lo vendió ala familia Baldo.En la esquina de Tucumán y Colón se hospeda-
ron muchos de los artistas contratados para esaprimera edición y varias de las siguientes.
Las noches de color y corajecumplirán 50 añosEl Festival Nacional de Doma y Folklore está próximo a cumplir medio siglo.Nacido el 16 de mayo de 1965, es uno de los grandes proyectos asociativosno sólo de nuestra zona sino de toda la provincia.
CONTACTO Cooperativo 7
Según Héctor Baldo, “un pasajero querido fueJorge Cafrune”. “Como suele suceder para la época del festival,
llovió, por lo que fue suspendida la actuación delrecordado folklorista. Pero Cafrune, ‘una personatan agradable’, tomó su guitarra y cantó paratodos en la galería. Un recital privado que conti-nuó en el bar”. (2)Muy cerca, también en el centro, otros lugares
servían de sitios de reunión: la Sociedad Italiana,el Club Social Jesús María y, frente a la plaza, elhotel y confitería Panamericano, en la primeracuadra, y la confitería La Unión, en la siguiente.En la calle Tucumán estaba el Rizzi Hotel, donde
paraban los colectivos interurbanos, porque nohubo Terminal de Ómnibus hasta la década de los‘70.
PENSANDO EN LA FIESTA.Al Rizzi Hotel llegaban los coches de la Coope-
rativa Automotor de Obreros Ltda. (CADOL), quecuando empezaba la fiesta gaucha iniciaba unanueva etapa aliándose con la poderosa CACORBA(Catamarca-Córdoba-Buenos Aires). Fue entoncescuando aparecieron los colectivos DIC motorizadoscon Leyland Royal Tiger, un lujo para la época. Ya partir de entonces hubo servicios especialeshasta el anfiteatro.El centro del pueblo siempre estuvo limitado por
la Estación y las vías del Ferrocarril Belgrano, quetenía servicios regulares desde Buenos Aires hastaSalta y Jujuy y cochemotores a Córdoba y las ciu-dades vecinas del Norte provincial.En 1969, Jesús María quedó en la ruta del Cinta
de Plata, un expreso que unía Buenos Aires conLa Paz (Bolivia): más de 2 mil kilómetros, en 48horas. Le llamaban así porque estaba pintado decolor gris plateado con una guarda azul en los la-terales. Poco antes, los Baldo construyeron su propio es-
tablecimiento: el Motel El Paso Viejo, en Pedro J.Frías y General Cabrera. De moderna arquitecturay equipado como había pocos en la provincia deCórdoba, pasó a ser el lugar de hospedaje prefe-rido de todas las figuras estelares que animaron elfestival, mientras que por el Rizzi Hotel optabanlas delegaciones de jinetes. En las vidrieras, los comerciantes adherían a la
iniciativa de las escuelas con decoraciones alegó-ricas. Como ocurrió durante décadas, ya en esosaños se destacaban las de Tienda La Nueva, enJohn Kennedy y San Martín.Algunos temas eran tomados tan de entrecasa
que para la publicidad, por ejemplo, apenas si sehacían afiches y volantes. Fue Ernesto Baudín, ar-tista plástico que acababa de radicarse en JesúsMaría, quien por propia iniciativa diseñó las pri-meras piezas publicitarias.También dibujó una estampilla y la idea se hizo
costumbre hasta la edición de 1971, cuando seusó por primera vez el logotipo actual, dibujadopor uno de los diseñadores gráficos más prestigio-sos de Córdoba: José González Lindado.
EL FESTIVAL EN LAS CALLES.Desde el arranque mismo del festival, en la calle
Cleto Peña se armaban “bolichones”, bares impro-visados en los que servían gaseosas, vino, cervezay sandwiches de milanesa desde horas de la tarde.Eso fue así en 1966 y 1967. Los dos años siguien-tes no los permitieron y retornaron, más organi-zados, en 1970, para el quinto festival. Estos lugares, instalados por vecinos de la ciu-
dad, estaban entre el anfiteatro y las esquinasdonde se cobraba la entrada, una cuadra antes dellegar al campo. En esos tiempos se instalaban bo-leterías móviles hechas en chapa, que mutabanentre un color naranja chillón y la clásica pintura
La primera caballada que entró al anfiteatro. Una vidriera comercial alusiva al Festival.
8 CONTACTO Cooperativo
“de aluminio”.Todas esas calles todavía eran de tierra.En los comienzos de la década de los ‘70, el na-
ciente Centro Comercial e Industrial montó dosaños consecutivos una muestra enorme: techaron400 metros de calles, dos cuadras de la Tucumány otras dos de la John Kennedy, e instalaron standsempresariales y de entretenimientos. El objetivoera contar con un atractivo más que apuntalara alFestival y motivara a los turistas a venir a la ciudadmás temprano, a recorrerla... y gastar. Cuando ese proyecto quedó trunco, se potenció
la venta en la calle Córdoba, con intervención mu-nicipal. Era “la feria de los coyas”, con artículostradicionales, que ocupaban dos cuadras. Alfareríade excelente calidad, platería, talabartería, prendascriollas, aperos, adornos artesanales, se vendían enesa megatienda gaucha, dominada por el olor aespecias y cuero. Mientras tanto, el Paseo delHuerto era un gran estacionamiento.A medida que el Festival fue creciendo, creció la
feria. Aún así, mantuvo durante largos años su es-píritu original.A comienzos de la década de los ’90, en la ges-
tión del Cr. Héctor Mario Picat, las carpas se ex-tendieron al Paseo del Huerto y aparecieron losprimeros vendedores de ropa y electrónica.Tan grande se hizo ese negocio y tal era su des-
control que el intendente siguiente, el Dr. LucasTorres, decidió empezar a rematar los puestos, quehasta entonces se vendían en forma directa.
DESAFÍO DE TODOS.El Festival le dio “chapa nacional” a la ciudad y
su zona de influencia. Sin embargo, la ciudad noacompañó su crecimiento durante largos años, enlos que mantuvo la misma infraestructura para re-cibir a un número creciente de turistas y curiosos.En la primera edición se vendieron 45 mil entra-
das y en la cuarta se logró perforar el techo de las100 mil, llegando al récord de casi 115 mil espec-tadores cuando cumplió 10 años. Hoy supera las136 mil entradas vendidas.Hoy, ya nadie duda de que el turismo deja rédito
y que el Festival es uno de los recursos que másconvoca en toda la región.Su cuidado y desarrollo también dependen de la
participación, que empieza en las mismas escuelasque se benefician con el producto de esas tempra-neras 10 noches de enero.
La platea completaen el primer Festival
La estampilla. Hacerla fueuna tradición en los inicios.
Abel Figueroa.Su ayuda fue muy importanteporque era un cantantemuy querido en Buenos Aires,y de Jesús María.
En nuestra Cooperativa, tenemos la convicciónde que debemos estar por delante de las deman-das de la población y somos concientes de que eldía en que sus necesidades nos alcancen, tendre-mos problemas. Nacimos hace casi 70 años con el desafío de
darle respuesta a los requerimientos crecientes deenergía eléctrica. De hecho, muchos de nuestrosasociados que ya peinan canas siguen llamándo-nos “la usina”.Desde entonces, no hemos parado de buscar so-
luciones antes de que surjan los inconvenientes yhemos tenido la apertura suficiente para antici-parnos gracias a las advertencias, los consejos, lasiniciativas que vimos trasladables y aplicables anuestras comunidades, para mejorar la calidad devida de quienes vivimos en esta zona que tantoqueremos y que goza de una prosperidad que setraduce en nuevas exigencias porque no para decrecer.Como hace casi siete décadas, nuestro reto es el
servicio eléctrico, punto de partida y corazón deeste proyecto asociativo que hoy conducimos.La coyuntura no es sencilla y no se facilitan en
los hechos las cosas que se prometen en los dis-cursos, pero avanzamos con optimismo.Esto nos pasa también con otros retos que nos
impusimos y nos están costando más esfuerzoque el esperado originalmente.
En efecto, hace ya casi cinco años que nos pro-pusimos incorporar a nuestras prestaciones la te-levisión por cable, primero, y la transmisión deinformación más avanzada del mundo, después.Nos preparamos, invertimos en equipamiento,
adecuamos nuestras redes y apoyamos todas lasiniciativas a través de la cuales íbamos a poderhacer nuestro aporte a la democratización de lapalabra y los medios.Sin embargo, hoy vemos que en muchos puntos
en los que se prometieron avances hay retrocesosy algunas reglas de juego que cambiaron en losúltimos meses nos ponen trabas inesperadas. Así,por ejemplo, nuestro proyecto de televisión nomarcha al ritmo planificado por los impedimentosal ingreso del material importado indispensablepara concretar algunas etapas que nos tienen de-morados.Pero seguimos adelante y estamos seguros que,
más temprano que tarde, podremos sorprenderloscon un salto cualitativo.Nuestra Cooperativa cumplirá años el 15 de ma-
yo, un día antes que el Festival Nacional de Domay Folklore, que se apresta para presentar su edi-ción número 50. Este será su año en nuestra zonay no quisimos que pase desapercibido un aconte-cimiento tan importante para quienes creemosque la unión de debilidades puede generar unafuerza imparable.
CONTACTO Cooperativo 9CONTACTO Cooperativo 9
Editorial
Necesitamos seguiradelante de las demandas
10 CONTACTO Cooperativo
Temas
Elvira Matilde Trevisani nació el 14 demarzo de 1914 en Luque, DepartamentoRío Segundo. Allí vivía su padre, pero sumadre, Celestina Cressa, era de ColoniaCaroya, a donde Elvira venía a visitar a
sus nonos.A los 15 años se radicó en esta localidad y
cuando tenía 17 participó en la fundación delClub Juventud Agraria Colón, institución de la quees la única socia fundadora en vida.Esa primera comisión tenía dos características
novedosas para la época: estaba integrada por jó-venes solteros y su presidente era una mujer, An-gelina Braida.Los impulsó y acompañó la Federación Agraria
Argentina, muy activa en la Colonia de entonces.
VIDA FAmILIAR.Elvira era la mayor de siete hermanos, cuatro de
los cuales fallecieron. Las dos más jóvenes tienen84 y 88 años.
Cuando cumplió 25 años se casó con SantiagoCarlos (“Carlitos”) Rizzi, quien fue presidente delclub.El matrimonio tuvo dos hijos: Edmundo Dante y
Vilma María Rizzi de Peschiutta.Ellos le dieron tres nietos y cinco bisnietos, que
festejaron los 100 años de la nona. ¡Muy pocospueden hacerlo!La abuela nunca imaginó llegar a vivir un siglo.
“Ni de parte de mi padre, ni de mi madre, nadiellegó a esta edad. Creo que no me queda más nadapor cumplir. Fui feliz... Estoy preparada por si Diosquiere…”.Con una pizca de picardía y otra de cansancio,
reconoce que una de las Gracias que recibió es lamemoria, pese a que hay cosas que ya no quisierarecordar.Al mismo tiempo se queja por los “achaques” del
tiempo en su cuerpo y se prepara para hacer la co-mida que servirá en el puntual almuerzo, a las 12.De eso tampoco se olvidó un solo día.
Elvira Trevisiani de Rizzi:La nona ya tiene un sigloEs la única socia fundadora del Club Juventud Agraria Colón que aún vive.Su familia le festejó el cumpleaños número 100. Ella confiesa: “Fui feliz...”.
El mundo no será una porqueríaAl toque
Más oferta para estudiar.
La Universidad Nacional de Villa María dictará
tres nuevas diplomaturas en Jesús María.
La Municipalidad de Jesús María firmó
un nuevo convenio con la Universidad Nacional
de Villa María para el dictado de tres
diplomaturas de Nivel Terciario y de Posgrado:
Comercio Exterior, Turismo y Hotelería
y Gestión Municipal para el Desarrollo Regional.
Podrán inscribirse quienes tengan el Secundario
completo o acrediten experiencia en labores
relacionadas con la capacitación elegida.
Si las cursan personas con Título de Grado,
se les acreditarán como Posgrado.
Nunca es tarde.
Mercedes Moyano tiene 84 años y está aprendiendo
a leer y escribir. Va al CENPA de Colonia Caroya.
Doña Mercedes Moyano empezó las clases en el
CENPA Colonia Caroya, a donde la lleva su nieta,
Andrea Bornancini.
Es la primera vez que asiste a una escuela porque
vivió siempre en el campo, en Las Astillas,
pero eran 10 hermanos y algunos iban a la escuela
y otros a trabajar, como ella.
Ahora vive en Colonia Caroya, donde están
sus cuatro hijos, dos varones y dos mujeres.
Una vecina le enseñó los números hasta el 100,
a escribir su nombre y a sacar cuentas,
pero ella quería leer.
El Centro Educativo de Nivel Primario para Adultos
(CENPA) funciona en el Centro Integrador
Comunitario y es coordinado por Nora Pachado.
“Es un centro educativo que tiene por finalidad
incorporar a todas las personas, jóvenes y adultos,
a la Educación Primaria; acá vienen alumnos
desde 18 años hasta 84,
como es el caso de Mercedes”, dice.
La abuela comenzó con el nivel de
“Alfabetización Inicial” y, si supera esa instancia,
pasará a Primer Grado.
CONTACTO Cooperativo 11
Iniciativa sin precedentes.
El Centro Vecinal de Tronco Pozo construirá
el Jardín de Infantes de la escuela Mariano Moreno.
El Centro Vecinal de Tronco Pozo será
el primero de Córdoba que construirá un
Jardín de Infantes conjuntamente con
el Ministerio de Educación de la Provincia:
los vecinos aportarán los materiales
y el gobierno pagará la mano de obra.
Hoy, el Jardín es un Anexo del C.E. Los Inmigrantes,
de Bº Malabrigo y funciona en una sala prestada
de la escuela primaria.
La Comunidad Regional Colón administrará
los recursos económicos que girará la Provincia.
Ya entregó 125 mil pesos, correspondientes
al 50 por ciento para pagarle a la constructora
que se haga cargo de la obra.
Los vecinos organizaron algunos eventos para
comprar material de construcción y consiguieron
donaciones de empresas privadas.
El edificio tendrá 101 m2 cubiertos.
12 CONTACTO Cooperativo
Institucionales
Ingresamos de llenoa la Era DigitalA través denuestro sitio enla web, llevamosinformación ynuevos serviciosadministrativoshasta los hogaresy lugaresde trabajode los asociados.También hemospotenciado losmétodos de cobroelectrónicos.
Miles de establecimientos comerciales, empresasde servicios públicos y entidades financieras hanpuesto a disposición de sus usuarios medios elec-trónicos para hacer los pagos y transacciones deuna manera más fácil y ágil.Nuestra Cooperativa también ha tomado ese ca-
mino hace tiempo y ahora tiene en marcha unplan de comunicación digital a través de su páginawww.coop5.com.ar, por la cual informa a todoslos asociados de su quehacer diario.Junto a las noticias, en este sitio se puede con-
sultar la casilla de correo personal, el estado decuentas, los vencimientos, los lugares de pago e,inclusive, los servicios digitales de los medios deprensa locales.Otra prestaciones muy útiles son el monitoreo de
consumo en nuestros hogares y la declaración ju-rada de los electrodomésticos con que contamos.Todos estos datos son, obviamente, confidencia-les.Tanto es así que, desde hace varios años, se re-
ceptan a través de las página los curriculum de
quienes están interesados en ingresar a trabajar ala Cooperativa.Otra utilidad del sitio es el acceso a la guía tele-
fónica local.A la vez, a quienes se registran, les enviamos por
correo electrónico: noticias, comentarios, factura-ciones y hasta la versión digital de esta revista.Ahora, con la nueva tecnología disponible, esta
información y el acceso a datos de la Cooperativao de la zona, a través de su sitio, están al alcancede los usarios todo el tiempo. Basta con tener unteléfono inteligente o una tablet para conocer alinstante el dato que se busca.
PAgO DE SERVICIOS.Quienes aún no se familiarizan con el uso de e-
sos recursos tecnológicos y prefieren las largas fi-las, hay una serie de ventajas que deben conocer.Primero: Las personas que realizan pagos elec-
trónicos pueden hacerlo desde la comodidad desu casa, la oficina o cualquier otro sitio. Para quienes no tienen el hábito, es recomenda-
CONTACTO Cooperativo 13
ble que se asesoren para que hagan uso eficientey seguro del recurso de internet y la telefonía. Segundo: Las filas y las congestiones en las en-
tidades bancarias o centros de pago de facturas seconvierten en cosa del pasado para aquellos queoptan por utilizar los medios electrónicos. Tercero: Es más seguro pagar valiéndose de los
medios electrónicos que haciéndolo en efectivo.Al no requerir el uso de dinero corriente, dismi-nuye el riesgo de perderlo por accidente o robo. Cuarto: Los pagos por medios electrónicos tie-
nen la gran ventaja de operar con mayor velocidadque los pagos manuales y cualquier transacciónque se haga será tenida en cuenta más rápida-mente. Por ejemplo si alguien realiza un pago en la fe-
cha límite se verá inmediatamente reflejado; nonecesariamente sucede lo mismo si se hace en unaventanilla, donde suele demorarse un poco más. Quinto: Los procesos por medios electrónicos
permiten a las entidades generar ahorros impor-tantes al dejar de usar la impresión en papel paramostrarle al cliente información que éste puedeencontrar en línea.También es un aporte al medio ambiente, ya que
se producen menos residuos y se usa menos papelque, como se sabe, es producido a costa de milesde árboles.De todos modos, para quienes aún no confían
en estos modernos medios de pago o no están fa-miliarizados con las nuevas tecnologías, tenemosuna amplia red de lugares donde cobran las fac-turas de nuestros servicios.La misma ha sido diseñada con el objetivo de que
nuestros socios puedan hacer sus trámites lo máscerca posible de su hogar o lugar de trabajo.En cambio, mantenemos nuestra atención per-
sonalizada de las conexiones a nuestras prestacio-nes, los pedidos de prórroga de los pagos vencidos,los reclamos y las sugerencias en nuestra casa cen-tal. Esta es parte de la esencia de nuestra Coope-rativa y no la abandonamos. Por el contrario,todos los días estamos atentos a los requerimien-tos de nuestros asociados y a las oportunidadesde negocios que van surgiendo.
Lugares de pago.
Entes de cobro autorizados.
Edificio de la Cooperativa. José Alice y Don Bosco.
Lote XIII de Colonia Caroya. Av. San Martín
y J. Romanutti.
Lote XV de Colonia Caroya. Maximiliano D'olivo (N) 36.
Central de Sinsacate. Camino Real y Pedro Nóbile.
Edificio de la Cooperativa. Pedro J. Frías 940.
Rapipago en todo el país.
En Jesús María:
Centro de Cobro Micolini. Colón 66.
Quiniela. Italia 1012.
En Colonia Caroya:
Librería. Av. San Martín 3671.
Farmacia. Av. San Martín 1901.
Pago Fácil en todo el país.
En Jesús María:
Correo Jesús María. Sarmiento 15.
Disco Jesús María (456). Ing. Olmos 43.
Farmacia Daniotti. Av. Miguel Juárez 1416.
Salta 564.
En Colonia Caroya:
Correo Colonia Caroya. Italia Sur 50.
Bancos e Internet.
Banco Nación. Tucuman 395. Jesús María.
Débito Automático por Tarjeta Visa (Débito o Crédito) *.
Débito Automático por Red Banelco.
Débito Automático por cuenta bancaria.
Pago mis cuentas.
Red Link.
Otros lugares.
Súper Uno. Av. San Martín 3623. Colonia Caroya.
Súper Uno. Alte. Brown esq. Paraná. Jesús María.
* El Asociado deberá dirigirse a nuestras oficinasen casa central para llenar el formulario de adhesión.
14 CONTACTO Cooperativo
Temas
Elena Valle de Marchetti presentó su libro“El Camino de la Seda en Colonia Ca-roya”, luego de dos años de investiga-ción que le permiten reflejar con lujo dedetalles el impactante movimiento so-
cial que generó en la comunidad local la produc-ción de capullos de seda.En 1943, el Instituto Provincial de Sericicultura
comenzó con las primeras labores en un galpónpequeño de Colonia Caroya donde se criaban losgusanos que se alimentaban de hojas de mora.Finalizada la década de los ‘40, el Instituto , pero
el Dr. José María Maldonado Lara y el Dr. José Fer-nández Massa habilitaron la fábrica “Sérica Ítalo-Argentina” en la Av. San Martín al 1500. Estuvoen actividad hasta 1957.Más tarde nació Argenseda, donde hoy se en-
cuentra Puerto Caroya. Fue la Primera HilanderíaArgentina de Seda Natural, Torsión y Tejeduría.Había 34 telares y quienes los manejaban, hila-
ban, separaban, anudaban y tensaban eran más de70 obreras, casi todas eran solteras y con menos
de 30 años.La principal producción fue la tela
de seda para paracaídas que tenían37 m de diámetro.Argenseda dejó de funcionar cuando
aparecieron materiales más económi-cos que fueron suplantando la seda.Este interesante libro contiene ma-
terial histórico inédito y entrevistas a ex empleadasdel lugar.
EN EL FRIULI.Otras historias de trabajo y trabajadores de nues-
tra zona llegarán al Friuli.El ministro de Agricultura de la Región Friuli Ve-
nezia-Giulia, Claudio Violino, hizo traducir el librode Jorge Visintín “Colonia Vicente Agüero, SanDurí, Motivos de la creación de esta colonia y susinstituciones”.Se imprimieron mil ejemplares de este trabajo de
tres capítulos, que pone especial énfasis en la lu-cha por el uso del agua para riego, la producción,el origen del nom-bre “San Du-rí” y losprimerospasos desus institu-ciones.
Historias de trabajoLa historia de la producción de capullos de seda fue escrita por Elena Valley presentada en sociedad. En el Friuli, tradujeron un libro de Jorge Visintín.
CONTACTO Cooperativo 15
Cooperativismo universitario.
La UBA lanzó una especialización
en Economía Social y Desarrollo Local.
La Facultad de Ciencias Económicas
de la Universidad de Buenos Aires (UBA)
abrió la carrera de especialización en
Economía Social y Desarrollo Local,
con el objetivo de formar académica y profesionalmente
en materia de gestión de organizaciones
de la economía social, y para el diseño y aplicación
de políticas públicas orientadas a su desarrollo
con impacto local.
"Los egresados de nuestra especialización
cuentan con una sólida formación académica y práctica
que les permite realizar tareas de diagnostico,
investigación, intervención y conducción
en todo tipo de organizaciones de la economía social,
como así también en instituciones gubernamentales",
explicó el director de la carrera, Daniel Nieto Michel.
Lucha contra los costos.
Entre Ríos: Se asociaron más de 40 transportistas.
Como una salida a la crisis económica que padecían,
transportistas de Gualeguaychú decidieron armar
una cooperativa, empezaron a consolidarse
en el mercado y aseguran las fuentes de empleo.
La Cooperativa de Transportistas nuclea a 40 pequeños
empresarios de ese rubro y cuenta con un capital inicial
de 240 mil pesos.
"A todos nos atañe la misma problemática,
es por eso que estamos reunidos, por lo cual
no es un proyecto solo para nosotros,
sino también para las instituciones, el municipio
y las provincias. Cada vez que llegan camiones
de afuera, los recursos se van de la ciudad
y nadie aporta nada", concluyó Miguel Glagowski,
síndico de la flamante empresa de transporte.
Los asociados hasta el momento
contaban con uno o dos camiones cada uno.
"Individualmente, no tenemos la fuerza suficiente
para conseguir precios en neumáticos y combustibles",
ejemplificó el asesor contable de la cooperativa,
Ricardo Díaz.
Además, en la asamblea remarcaron que se gestionarán
mejoras de tarifas a partir de la disminución de costos
y el acceso a créditos. Los asociados remarcaron que
apuestan al "cooperativismo y al asociativismo
para generar sentido de pertenencia
y ayudar a consolidar nuestro capital social".
Cooperativismo en marchaAl toque
Educar jugando.
Fomentan el cooperativismo
entre niños, jóvenes y mujeres.
La Federación de Cooperativas de Educación
y Capacitación de Jujuy, conformada por
ocho organizaciones, desarrolló proyectos educativos
y juegos recreativos en colegios para fomentar el
asociativismo desde los primeros años de escolarización.
Entre otras herramientas utilizan también
Juegos Cooperativos, unas olimpiadas no competitivas
con juegos recreativos, concurso de pinturas y de talentos,
y feria de Colectividades.
"Lo que queremos es capacitar a los jóvenes,
que la gente conozca que el cooperativismo es
una fuente de trabajo, que es una empresa en la que
pueden seguir adelante y contagiar al trabajo ", precisó
la presidenta de la entidad, Claudia Marcela Aguirre.
16 CONTACTO Cooperativo
Precios.
Mercados regionales buscan acercar
la producción y el consumo.
Intendentes, dirigentes sociales y gremiales,
pequeños productores y vecinos consumidores
de 31 localidades del Sur cordobés presentaron
un proyecto para potenciar la producción regional
y acercarla con calidad y precios accesibles
a más de 150 mil habitantes de esa zona.
"Tenemos la producción a la vuelta de casa,
pequeñas pymes e industrias que están
comercializando productos, potenciemos esa producción
generando la alternativa de que llegue al comercio
con un precio más acomodado. Es cuidar el salario
desde otro punto de vista y no sólo del porcentaje
de aumento salarial", expuso el intendente de Pascanas,
Ricardo Filiponi.
El mercado prevé romper con la especulación de precios
y su aumento.
Durante la reunión se presentó a este mercado como
una propuesta regional "para que los vecinos y,
sobre todo los asalariados, puedan llegar a tener
acceso fluido y cotidiano", explicó el intendente
de Etruria, Héctor Baravalle.
En Mendoza, la Federación de Organizaciones
Productoras de Alimentos (Fopal), le propuso
a los ministerios de Salud y Social de su provincia
"una llegada distinta a los consumidores"
con un listado de productos elaborados por
emprendimientos asociativos.
"La Fopal tiene artículos desde la primera necesidad
hasta los artesanales. Lo que planteamos es que
los productores, las federaciones y las cooperativas
tenemos el poder de hacer un listado y proponérselo
al gobierno de Mendoza con al menos cinco o seis
productos que nosotros podemos consensuar",
detalló su titular, José Beamonte.
Ley de Medios.
El 13% de las cooperativas de Córdoba
ya tiene licencias para TV por cable.
De acuerdo a la información disponible
en la página oficial de Afsca, ya son 26
las entidades cooperativistas de Córdoba
que lograron la autorización pera brindar
el servicio de televisión por cable
en el marco de la vigencia de la nueva
Ley de Medios de Comunicación Audiovisual.
Estas 26 entidades representan el 13% del total
de 200 cooperativas que brindan diferentes servicios
en la amplia geografía de Córdoba.
Tres de ellas -las de Río Tercero, Villa Carlos Paz
y Jesús María y Colonia Caroya- son de las
más importantes de la provincia por la cantidad
de socios que tienen y por el volúmen de facturación
que registran a través de los servicios que ya tienen
concesionados de los respectivos municipios.
A partir de las ventajas que brinda la nueva Ley,
no sólo estas 26 cooperativas accedieron
a las licencias del Afsca sino que, además,
otras 15 iniciaron los trámites burocráticos
para lograr la autorización federal.
Existen, además, varias prestadoras de servicio
eléctrico o de agua potable que formaron
pequeñas empresas privadas para dar el servicio
de cable en el marco de la vieja legislación.
Ahora pueden explotar la televisión por cable
en pie de igualdad con distintas empresas privadas.
Productores de Yerba Mate.
Mejorarán la competitividad
y la llegada directa a los consumidores.
Las cooperativas que nuclean a más de mil familias
productoras de yerba mate -en Misiones-
se reunieron con funcionarios nacionales
que las consideraron “aliadas estratégicas”
para elaborar mecanismos que ayuden
a mejorar la producción y la comercialización.
El ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca
les garantizará la inversión y las dotará de tecnología
para mejorar la producción primaria.
En Misiones, las cooperativas elaboran alrededor
de 22 millones de kilos de hoja verde.
CONTACTO Cooperativo 17
¿Qué pasos hay que dar paraobtener unidades de sangre?El servicio estádisponible paratodos los sociosde la Cooperativa,pero varía elprecedimientode acuerdo a queesté inscriptoen el Bancoy cumpla conla donación anualde sangre.El trámite esmuy sencillo.
El Banco de Sangre de nuestra Cooperativa so-luciona, durante los 365 días del año, las necesi-dades de unidades de sangre a los grupos fami-liares adheridos y brinda el servicio de trasladoprogramado y gratuito a pacientes que deben re-alizarse tratamientos en centros especializados dela ciudad de Córdoba. Para solicitar unidades de sangre hay una serie
de pasos a cumplir.Si el pedido es de un socio del Banco de Sangre
que cumplió con su donación anual, debe presen-tar la Orden de Provisión de Sangre confeccionadapor la institución local donde se atiende.Si el paciente es tratado en la ciudad de Córdoba,
debe pedir en el Banco de Sangre de la Coopera-tiva el formulario de Solicitud de Unidades, quetiene que llenar el servicio de hemoterapia del no-socomio donde está su médico.También puede ocurrir que la persona que ne-
cesita unidades sea socio de la Cooperativa, perono esté asociado al Banco de Sangre.En este caso, es indispensable que se asocie y, u-
na vez realizado el trámite, debe cumplir los mis-mos requisitos antes expuestos.
A la vez, será necesario presentar los dadores re-queridos según el número de unidades utilizadaso a utilizar.En caso de ser una patología que requiera gran
cantidad de unidades de sangre, se le pueden so-licitar otros donantes.En ambos casos, la Orden de Provisión de Sangre
o la Solicitud de Unidades deben ser presentadasen el Banco de la Cooperativa, donde le informansi debe buscar donantes y le entregan un instruc-tivo que indica la cantidad, grupo, condiciones yhorarios en que deben presentarse los mismos.Si el paciente está en la ciudad de Córdoba, las
unidades serán trasladadas por el usuario en lascondiciones adecuadas.En los últimos meses, la mayoría de los recepto-
res de glóbulos rojos y de plasma de nuestro Ban-co de Sangre estuvieron internados en nosocomiosde la zona. Estas donaciones fueron más del doblede las hechas a pacientes hospitalizados o tratadosen la ciudad de Córdoba.
Banco de Sangre
18 CONTACTO Cooperativo
Los desafíos actuales del Medio Ambientenos recuerdan la importancia de la rela-ción entre el cuidado y mejoramiento denuestro hábitat y el Movimiento Scout.El del Medio Ambiente es un tema global
y el Movimiento Scout es un movimiento global. El Medio Ambiente está cambiando a nuestro al-
rededor y los scouts necesitamos comprender estostemas para poder decidir cuáles son las prácticasmedioambientales y cuáles las maneras más apro-piadas de aplicarlas y así participar activamente enmejorar nuestra área local.A través de la educación medioambiental y la ac-
ción, el Movimiento Scout puede producir uncambio. Es por ello que los Scouts estamos con-vencidos que:• La educación medioambiental es una parte
esencial dentro de la oferta educativa del Movi-miento Scout y un elemento vital para el desarro-llo de mejores ciudadanos del mundo.
• El Movimiento Scout ofrece oportunidades pa-ra experimentar y estar en contacto con la natu-raleza.• Los Scouts estamos activamente comprometi-
dos en programas educativos para tomar decisio-nes inteligentes sobre el Medio Ambiente, laspersonas y la sociedad, decisiones que reflejan laLey y la Promesa Scout.Los Scouts trabajamos por un mundo donde:1. Personas y sistemas naturales tienen agua y
aire limpio.2. Existe suficiente hábitat para mantener las es-
pecies nativas.3. El riesgo de sustancias dañinas para las per-
sonas y el medioambiente es minimizado.4. Se implementan las prácticas medioambienta-
les más apropiadas.5. Las personas están preparadas para responder
a riesgos medioambientales y desastres naturales.Si querés participar para lograr un mundo me-
jor, también podés hacerlo desde un Grupo Scoutde los varios que existen en nuestra zona.¡Te estamos esperando!
Los scouts tienen unprograma medioambientalA través de la educación y la acción, el Movimiento Scout puedeproducir un cambio de actitud ante las modificaciones que se están dandoa nuestro alrededor. En la zona hay varios grupos para experimentarlo.
Temas
CONTACTO Cooperativo 19
Día de la Seguridade Higiene en el Trabajo
La primera ley de Higiene y Seguridad enel Trabajo de Argentina se sancionó el 21de abril de 1972 y es piedra fundamentalde la normativa en materia de prevenciónde accidentes laborales en el país.
Esta ley fue reglamentada por primera vez el 10de mayo de 1973 por el Decreto 4160/73.El 22 de mayo de 1979 se derogó este último por
el actual Decreto 351/79, dictándose luego distin-tas resoluciones que complementaron dicho de-creto y en distintas ramas de la industria, el agroy la minería.
¿QUé ES?La Higiene y Seguridad en el Trabajo tiene como
misión fundamental implementar la política fijadapor el establecimiento en la materia, tendiente adeterminar, promover y mantener adecuadas con-diciones ambientales en los lugares de trabajo. Asimismo, deberá registrar las acciones ejecuta-
das, tendientes a cumplir con dichas políticas.
La conmemoración del Día de la Higiene y Se-guridad en el Trabajo se estableció recordando lafecha en que sanció la ley y tiene como objetivocontribuir a instalar en la opinión pública la pro-blemática de los riesgos y la seguridad de las per-sonas en el ámbito laboral, promoviendo unacultura de la prevención mediante la educación,la sensibilización y la anticipación. El incremento del bienestar y el mejoramiento de
la calidad de vida de la población en función pro-ductiva representan un aspecto importante deldesarrollo económico y social del país. Siempre desde el punto de vista normativo, Ar-
gentina pasaba a la vanguardia de los países deAmérica Latina en estos temas con la sanción deeste marco regulatorio. Es que con esta Ley y consu reglamentación se agrupaban en un solo cuer-po legal los principales fundamentos que hacen altratamiento de los riesgos laborales, centrando susacciones en la prevención de los mismos.También se lograba cerrar el círculo de los acci-
Institucionales
El 21 de abrilde 1972 fue sancionada y promulgada la Ley 19587Higiene y Seguridad en el Trabajo y se fijó esa fecha para recordarla.El personal de laCooperativatrabaja siguiendoestrictas normas.
Colaboración: Lic. Mario VrechAsesor de nuestra Cooperativa
20 CONTACTO Cooperativo
dentes de trabajo, que hasta ese momento no loestaba, ya que la Ley de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales Nº 9688 -del año1915-, era una norma fundamentalmente resarci-toria (léase indemnizatoria), es decir que se poníaen práctica tras la ocurrencia del accidente de tra-bajo o bien de la enfermedad profesional.La norma indica que los Servicios de Prevención
(se refiere tanto al de Medicina del Trabajo comoal de Higiene y Seguridad en el Trabajo) “tendráncomo objetivo fundamental prevenir, en sus res-pectivas áreas, todo daño que pudiera causarse ala vida y a la salud de los trabajadores por las con-diciones de su trabajo, creando las condicionespara que la salud y la seguridad sean una respon-sabilidad del conjunto de la organización”.
¿Y POR CASA?Dentro del Programa de Prevención de Riesgos
Laborales desarrollado desde el Departamento deRecursos Humanos de nuestra Cooperativa, a tra-vés del Área de Higiene y Seguridad en el Trabajo,como Política de la institución se entiende un con-cepto amplio que satisface, simultáneamente, anuestro personal, a nuestros consumidores y a lacomunidad, asegurando el compromiso de liderar,
asegurando la disponibilidadde recursos y la mejor tecno-
logía disponible, fomentando eltrabajo en equipo y el aprendizaje
como factor fundamental para el crecimiento deun grupo humano de excelencia, midiendo y eva-luando nuestro desempeño. Dentro del aprendizaje permanente se dispone de
una serie de bibliografía que se entrega al personalcomo material de consulta ante la tarea que deberealizar, generando una conciencia preventiva antecualquier riesgo.Es importante destacar que, desde que se imple-
mentaron estas políticas hasta la fecha, los acci-dentes laborales de nuestro personal se han re-ducido de manera notoria.El personal ha sido capacitado utilizando varias
publicaciones propias y de otras organizacionesrelacionadas con nuestras actividades.“Procedimientos, Recomendaciones e Instructivo
de Higiene y Seguridad en el Trabajo para las ac-tividades Eléctricas”, “Guía para el Desarrollo deTareas Seguras en trabajadores de redes de distri-bución eléctrica” y “Prevención de Riesgos en elTrabajo” son algunas de las publicaciones de con-sulta puestas a disposición de nuestros empleadosde todas las áreas.
Nuevos Números Telefónicos
Jesús María
Le sugerimos recortar esta hoja y adosarla a su Guía Telefónica.
LUDUEÑA Alba del V.
LUNA Oscar M.
MACIEL Cristian A.
MEA CULPA
MONTOYA Alejandro J.
NAVARRO María L.
NEURO INTEGRAL
NUESTROS SABORES Rotisería
OTERO Matías
OVIEDO Pablo R.
PAJON María E.
PALOMO Guillermo
PIRO Luis R.
PIZZA PRONTA
POSADA BENZONI Spá
POSSE BRAZDA María C.
PRINI Gloria E.
QUINTEROS Claudia A.
QUIROGA Natalia del V.
RAYO BEBIDAS
REYNA Agustina F.
RODRIGUEZ Marcelo D.
ROLDAN Sonia Y.
ROMERO Juan M.
ROSSO David
RUIZ Vanesa J.
RUSSO Gisella S.
RUZ Vicente A.
SALGUERO Rosita
SANGOI Raúl E.
SAYAGO Antonio D.
SERVIN Juan D.
SOLDANO-SBIGLIO Josefa
TRUCCO Mauricio
VAZQUEZ Ariel L.
VERA Julio E.
VERON Joaquín I.
VILLALOBOS María I.
Cástulo Peña 724
Corrientes 1046
Honduras 883
Belgrano 409
Tacuarí 1161
La Isla 679
Stgo. del Estero 664
Bv. E. Aguero 533
Cástulo Peña 346
G. Carreras 358
F. Bernárdez 1758
V. Sarsfield 433
Río Negro 1339
Ing. Olmos 313
La Toma 830
J. A. Roca 388
La Barranca 1652
Gral. Güemes 1125
La Toma 589
Rep. Dominicana 886
M. Moreno 390
R. Gallegos 1370
D. Zípoli 450
Paso de los Andes 356
R. J. Cárcano 142
H. Irigoyen 450
Córdoba 366
Honduras 1044
Av. 28 de Julio 1618
Italia 1352
V. Agüero 349
España 984
Av. Dr. Remedi 28
Gral. Cabrera 322
Triunvirato Mza 188
Pje. Tilcara 166
Independencia 990
Rioja 955
607512
607479
605512
607606
607483
607452
607707
607585
607455
607499
607531
607461
607532
607710
607670
609500
607530
607481
607462
607515
607518
607466
607506
607449
607666
607498
607477
607480
607495
607516
607471
607463
607454
607534
607525
607491
607497
607490
ANDRADA Estela M.
ANGELINI Angel
ARCURI Gabriel A.
BARROS Claudia
BAZAN María L. de
BAZAN Walter D.
BERNABEY Dahyana G.
BERTRAN Gilda M.
BOLLA Daniela
BONGIOVANNI Federico J.
BOTHAMLEY Ana P.
BUSTOS Federico S.
BUSTOS Marta
CARMONA Aldo
CARO Emanuel H.
CARRERAS Bartolomé E.
CARTAGO S. A.
CASTRO José H.
CHAVEZ Sergio A.
CORTEZ Angel Omar
CORTEZ Mónica
CUEVAS César E.
DEWEY Adriana P.
DIAZ Víctor G.
ECHAVARRIA Ramona B.
EGEL Leonel A.
FARIAS Rafael I.
FERREYRA SEDLACEK Marcos
GAITAN Ana J.
GAMEZ Alcira
GAUNA Flavia E.
GIACCARDI Ernesto
GORDILLO María L.
HELADERIA MILANO
LA CASA DE MATIAS
LEAL Ana M.
LEDESMA Laura del V.
LOEWE Eduardo C.
LOPEZ Natalia I.
Tacuarí 1624
Corrientes 1050
25 de Mayo 456
Tacuarí 1672
Potosí 243
Barcelona 546
Córdoba 642
Cástulo Peña 1085
M. Moreno (N) 125
Italia 1352
Zurich 365
La Rosa 855
Int. Céspedes 950
Av. 28 de Julio
V. Agüero 375
Cástulo Peña 1074
M. Moreno 646
Libertad 1366
Italia 350
Gral. Güemes 1034
Gral. Güemes 1034
J. Hernández 452
R. J. Cárcano 496
Gral. Cabrera 358
América 972
Salta 1341
Córdoba 642
Sgto. Cabral 865
Italia 850
América 1198
Colombia 1165
Gral. Cabrera 131
Pje. P. Moreno 354
Tucumán 302
Costanera (O) S/N°
J. M. Estrada 895
Rioja 366
América 1325
Independencia 934
607503
607472
607528
607464
607451
607521
607509
607489
607460
607457
607467
607527
607551
607533
443373
607504
607555
607501
607453
607473
607475
607485
607529
607508
607478
607502
607468
443825
607505
607488
607514
607465
607469
607660
607520
607519
607494
607524
607496
03525
CONTACTO Cooperativo 21
Colonia Caroya
ALBAREZ Viviana B.
ALMADA María E.
ALT Mabel J.
ANDRADE Néstor F.
ARACENA Aída E.
ASTRADA Gonzalo
BARRERA Daniel
BECCARINI Alejandra M.
CACERES Lucas J.
CARBALLO Julieta
CARRIZO Jorge A.
CASANOVA Mirta I.
CASTELLANO Juan P.
CHINELLATO Roman A.
DELLA SCHIAVA Juan P.
FIGUEROA Héctor E.
GODOY Ximena
GONZALEZ José A.
GONZALEZ Juan P.
GRANDE Sofía C.
GRIGUOL Santiago
HOTEL DEL SOL
INSFRAN Luis D.
LEDESMA Laura F.
LESCANO Oscar L.
LUDUEÑA Daniel E.
LUQUE José H.
MARTINEZ Laura
MORENO Cristian G.
Av. San Martín 48
J. A. Nanini 2959
C. Griguol 530
Calle 45 N° 2635
Calle 40 N° 1363
Calle 48 N° 4114
J. A. Nanini 443
R. Coseani (N) 121
J. Romanutti (S) 138
Av. San Martín 4801
Av. San Martín 1396
Av. San Martín 998
J. B. Migotti (N) 120
M. O. Prosdócimo Bis 3237
Calle 96 S/N°
Gorizia (S) 284
A. Forgiarini (N) 194
Don Bosco 565
Mtra. Rossi (N) 340
Pordenone (S) 42
M. DOlivo(S) 351
Av. San Martín 1896
Calle 171 N° 840
J. A. Nanini 1607
La Cancha 494
O. Conterno 2874
Don Bosco 426
Calle 41 N° 1838
Calle 128 N° 68
462078
462131
461711
462133
461689
466133
462135
462099
462085
461966
462052
461928
462087
462049
461858
461410
461430
461330
462080
462083
461379
467890
462074
461959
460114
462065
462059
462045
462109
MORENO Gisela E.
MOYANO David M.
NOVARESE Marcela N.
PACE Esteban D.
PELOZO Andrea E.
PESCI José Manuel
PETTINA Isabel T.
POR MI CULPA Indumentaria
PUB-CUARTO CRECIENTE
RIZZETTI Claudia M.
RODRIGUEZ Carlos E.
RODRIGUEZ María L.
RODRIGUEZ Yanina S.
ROJAS Pablo G.
ROLDAN Roberto C.
ROSSI Leonardo J.
RUIZ MORENO Manila T.
SARMIENTO José D.
SORATTI Sonia M.
SOSA OLMOS María Alicia
TORRES Anabella E.
TORRES Miguel A.
TRIVERI Claudio E.
VACA Miriam M.
VERA Edgar A.
YAÑEZ Vanesa S.
ZANON Ezequiel O.
ZULIANI Edgar
V. Aguero (N) 466
G. Casén (S) 60
Don Bosco 1776
Don Bosco 4096
J. A. Nanini 565
Carlos Griguol 2254
S. Nóbile (S) 297
Calle 45 N° 3620
Av. San Martín 1079
Calle 45 N° 2073
P. Fco. Pez (S) 232
Calle 40 N° 2940
Calle 40 N° 3955
Calle 41 N° 2555
Calle 170 Bis 833
C. Griguol 2062
Mtra. O. Prosdócimo 2672
Calle 40 D. Cadamuro 2744
J. Salatín (N) 264
Calle 168 N° 1126
Mtra. O. Prosdócimo 2228
P. Fco. Pez (N) 91
Santos Zaya (N) 271
O. Conterno 3718
Av. San Martín 1136
Mtra. O. Prosdócimo 654
C. Griguol 1194
D. Facchín (N) 186
461324
462124
462027
462064
461950
463426
462056
462300
462264
462146
464733
462067
461944
462123
462147
461352
462048
461849
461327
461364
462092
462108
461994
462095
462031
461851
462132
462006
Sinsacate
GEORGES BURAYE Alex
GONZALEZ Ruth E.
GUTIERREZ Norma A.
Posta de los Talas 217
Belgrano S/N°
María Vecchiet 1650
402568
402564
402569
22 CONTACTO Cooperativo
KINEN Mariana S.
MARCHESINI Gastón A.
VIDELA Mercedes
Chubut S/N°
Km 759
Salta 102
402572
446850
402567
Nuevos Números TelefónicosLe sugerimos recortar esta hoja y adosarla a su Guía Telefónica.
Instantáneas“Caroya en tiempos de vendimia”
Fue el tema del 3° Concurso de Fotografía organizado por la Asociación Friulana ALEFcon motivo del 136° Aniversario de la Fundación de Colonia Caroya.Participaron 110 obras en las categorías fueron Fotos actuales (mayores de 16 años);Fotos actuales (menores de 16 años); y Fotos Antiguas.Las siguientes fotografías fueron las ganadoras de cada una de ellas:
“Doña Álvarez”. 1º Premio
Categoría Fotos Actuales Mayores de 16 años.
Autor: Leonardo Aznar.
“Racimos de vida”. 1º Premio
Categoría Fotos Actuales Menores de 16 años.
Autor: Matías Toneatto.
“Y llega la cosecha”. 1º Premio
Categoría Fotos Antiguas.
Autor: Laura Udrizar.
