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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14

1. GESTIÓN DE OPERACIÓN ............................................................... 15

1.1 TOMA DE AGUA Y PRETRATAMIENTO ..................................................................................... 15

1.2 CALIDAD DE AGUA ................................................................................................................ 18

1.3 DOSIFICACIÓN DE REACTIVOS EN EL PRETRATAMIENTO ....................................................... 23

1.4 DECANTACIÓN PRIMARIA ...................................................................................................... 25

1.5 ESPESAMIENTO ..................................................................................................................... 28

1.6 DIGESTIÓN ........................................................................................................................... 29

1.7 DESHIDRATACIÓN ................................................................................................................. 31

2. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO ..................... 33

2.1 PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN ............................................................................................ 33

2.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO ............................................................................................. 33

2.3 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ............................................................................................. 33

2.4 HECHOS RELEVANTES EN EL MES DE OCTUBRE...................................................................... 34

2.5 EQUIPOS FUERA DE SERVICIO O CON OPERACIÓN RESTRINGIDA ........................................... 37

2.6 INTERVENCIONES MAYORES ................................................................................................. 38

2.7 MEJORAS .............................................................................................................................. 38

2.8 EVENTOS IMPORTANTES ....................................................................................................... 38

2.9 COSTOS ................................................................................................................................ 38

2.10 GESTIÓN DE ENERGÍA ........................................................................................................... 38

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL ..................................................... 41

3.1 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL .................................................................................................... 41 3.1.1 Componente de educación ambiental. ................................................................................. 41

3.1.2 Componente de participación y organización comunitaria. .................................................... 43

3.1.3 Componente de investigación ............................................................................................. 44

3.1.4 Componente de relaciones intra e interinstitucionales .......................................................... 44

3.1.5 Componente de comunicación e información ....................................................................... 44

3.1.6 Componente generación de empleo .................................................................................... 46

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3.2 NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL .............................................. 47 3.2.1 Programa seguridad general ............................................................................................... 47

3.2.2 Programa Higiene Industrial ............................................................................................... 48

3.2.3 Programa conservación de la salud ..................................................................................... 48

3.2.4 Accidentalidad ................................................................................................................... 48

3.3 PLAN DE MANEJO FORESTAL Y PAISAJÍSTICO ........................................................................ 50 3.3.1 Actividades de Arborización ................................................................................................ 51

3.4 OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA ....................................................................................... 55

3.5 CONTROL DEL TRANSPORTE DE BIOSÓLIDOS ........................................................................ 57

3.6 PLAN DE USO BENÉFICO DE BIOSÓLIDOS .............................................................................. 58

3.7 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO ........................................................................ 63 3.7.1 Control del Transporte de Biosolidos ................................................................................... 63

3.7.2 Control del manejo de residuos sólidos ............................................................................... 64

3.7.3 Control de Ruidos .............................................................................................................. 67

3.8 ANÁLISIS METEOROLÓGICO ESTACIÓN PTAR SALITRE ........................................................... 68

4. GESTIÓN FINANCIERA.................................................................... 71

4.1 ANTECEDENTES Y GENERALIDADES ....................................................................................... 71

4.2 EJECUCION PRESUPUESTAL ................................................................................................... 71

4.3 EJECUCION PRESUPUESTAL ACUMULADA ............................................................................... 72

4.4 LIBERACION PRESUPUESTO 2011 .......................................................................................... 72

5. GESTIÓN DE CALIDAD .................................................................... 73

5.1 INFORME GESTION DE CALIDAD DE LA PTAR EL SALITRE ....................................................... 73 5.1.1 Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad PTAR El salitre ......................................... 73

5.1.2 Indicadores Gestión de Calidad y Procesos .......................................................................... 73

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LISTA DE GRAFICAS

Gráfica 1.1-1 Niveles Canal Salitre y río Bogotá últimos trece (13) meses ............................................. 15 Gráfica 1.1-2 Niveles en el canal Salitre y río Bogotá – Octubre 2011 ................................................... 16 Gráfica 1.1-3 Historial de agua tratada en los últimos trece (13) meses .............................................. 17 Gráfica 1.2-1 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente Octubre 2011 .............. 18 Gráfica 1.2-2 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente en los últimos trece

(13) meses ................................................................................................................... 19 Gráfica 1.2-3 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente Octubre 2011 ........... 19 Gráfica 1.2-4 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente ................................ 20 Gráfica 1.2-5 Remociones de la planta durante los últimos trece (13) meses ........................................ 21 Gráfica 1.2-6 Remociones de DBO5 y SST en Octubre 2011 ................................................................ 22 Gráfica 1.3-1 Historial de dosificación de cloruro férrico en los últimos trece (13) meses ....................... 23 Gráfica 1.3-2 Dosis media diaria de cloruro férrico Octubre 2011 ......................................................... 24 Gráfica 1.3-3 Historial de dosificación de polímero aníonico en los últimos trece (13) meses. ................ 24 Gráfica 1.3-4 Dosis media diaria de polímero floculante Octubre 2011 ................................................. 25 Gráfica 1.4-1 Historial de cargas eliminadas de SST de los últimos trece (13) meses ............................. 26 Gráfica 1.4-2 Carga eliminada de sólidos (Ton / día) Octubre 2011 ...................................................... 26 Gráfica 1.4-3 Historial de cargas eliminadas de DBO de los últimos trece (13) meses. ........................... 27 Gráfica 1.4-4 Carga eliminada de DBO5 (Ton / día) Ocubre 2011......................................................... 27 Gráfica 1.5-1 Evolución Historial de columna de mantos de lodos en espesadores en los últimos

trece (13) meses .......................................................................................................... 28 Gráfica 1.5-2 Evolución de la columna de mantos de lodos en espesadores Octubre 2011 ..................... 29 Gráfica 1.6-1 Historial producción de Biogás de los últimos trece (13) meses ....................................... 30 Gráfica 1.6-2 Producción de biogás Octubre 2011 ............................................................................... 30 Gráfica 1.7-1 Historial dosificación polímero catiónico de los últimos trece (13) meses .......................... 31 Gráfica 1.7-2 Historial humedad del biosólido de los últimos trece (13) meses ...................................... 32 Gráfica 2.10-1 Consumo de la energía eléctrica comprada en KWH desde Enero de 2008...................... 39 Gráfica 2.10-2 Costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde Enero 2008 .............................. 39 Gráfica 2.10-3 Consumo de ACPM en los generadores y calderas durante el 2011 ................................ 40 Gráfica 3.4-1 Consumo agua potable Octubre 2011 ............................................................................ 56 Gráfica 3.5-1 Generación de biosólidos en la PTAR El Salitre – comportamiento mensual ...................... 58 Gráfica 4.3-1 Ejecucion Presupuestal ................................................................................................. 72

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LISTA DE CUADROS

Cuadro 3.1-1 Visitas guiadas colegios y universidades ........................................................................ 43 Cuadro 3.1-2 Visitas guiadas comunidad ............................................................................................ 44 Cuadro 3.1-3 Visitas guiadas instituciones .......................................................................................... 44 Cuadro 3.1-4 Entrega de material informativo ..................................................................................... 45 Cuadro 3.1-5 [email protected] ........................................................................................ 46 Cuadro 3.1-6 Estado actual de empleos en la PTAR Salitre ................................................................... 46 Cuadro 3.2-1 Accidentalidad mensual en Ptar Salitre_2011 ................................................................ 49 Cuadro 3.3-1 Descripción actividades ejecutadas ............................................................................... 51 Cuadro 3.3-2 Consolidado de Actividades Ejecutadas ......................................................................... 51 Cuadro 3.4-1 Consumo agua potable agosto ....................................................................................... 56 Cuadro 3.6-1 Áreas cubiertas y revegetadas Predio El Corzo .............................................................. 60 Cuadro 3.7-1 Disposición de residuos generados en la PTAR1 ............................................................. 65 Cuadro 3.7-2 Reciclaje donado a ASOVERGEL en Octubre .................................................................. 66 Cuadro 3.7-3 Residuos peligrosos dispuestos en relleno de seguridad ................................................. 66 Cuadro 3.7-4 Residuos peligrosos dispuestos en relleno de seguridad ................................................. 66 Cuadro 3.7-5 Índices de generación de residuos en la PTAR Salitre .................................................... 67 Cuadro 3.8-1 reporte de lluvias Estación – Carrefour Ferias ................................................................ 69 Cuadro 4.2-1 Presupuesto Real PTAR ................................................................................................ 71 Cuadro 4.3-1 Ejecucion Presupuestal ................................................................................................ 72

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LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 3.3-1 Localización de las barreras ambientales en la PTAR Salitre ........................................ 50 Ilustración 3.5-1 Ruta a prédio El Corzo ............................................................................................. 57 Ilustración 3.6-1 Cobertura del Predio el Corzo ................................................................................... 59

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LISTA DE FOTOGRAFIAS

Fotografia 1. Visita de Vigías Ambientales – SDA al Aula Ambiental PTAR .............................................. 41 Fotografia 2. Ponencia en el Colegio Delia Zapata de la Localidad de Suba ............................................ 42 Fotografia 3. Mantenimiento de árboles jóvenes .................................................................................. 52 Fotografia 4. Registro Avance Revegetalización Celda 1 ....................................................................... 61 Fotografia 5. Registro Avance Revegetalización Celda 2 ....................................................................... 61 Fotografia 6. Registro Avance Revegetalización Celda 4 ....................................................................... 62 Fotografia 7. Registro Avance Revegetalización Celda 5 ....................................................................... 62 Fotografia 8. Registro Avance Revegetalización Celda 6 ....................................................................... 62 Fotografia 9. Inspecciones transporte de Biosólidos ............................................................................. 63

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LISTA DE ANEXOS

CAPITULO 1

Anexo Cap1_ 1 Remociones ponderadas en SST y DBO 5 ................................................................. 76 Anexo Cap1_ 2 Valores AM y PM de agua cruda y tratada ................................................................. 77 Anexo Cap1_ 3 Gráficas de variación AM y PM del agua cruda y tratada. ........................................... 78 Anexo Cap1_ 4 Histograma -de volúmenes de agua tratada .............................................................. 79 Anexo Cap1_ 5a Relación tiempos de parada tornillos de elevación agua cruda. ................................... 80 Anexo Cap1_ 6 Cuadro resumen de dosificaciones ............................................................................ 82 Anexo Cap1_ 7a Balance consolidado de sólidos, decantadores, espesadores ....................................... 83 Anexo Cap1_ 8 Cuadro resumen de deshidratación ........................................................................... 86 Anexo Cap1_ 9a Características fisicoquímicas del agua cruda y tratada............................................... 87

CAPITULO 2

Anexo Cap2_ 1 Consumo de energía eléctrica desde julio de 2004 .................................................... 90 Anexo Cap2_ 2 Descripción del mantenimiento por zonas ................................................................. 91 Anexo Cap2_ 3 Costo mano de obra por áreas ................................................................................. 92 Anexo Cap2_ 4 Costo por consumos de almacén .............................................................................. 93 Anexo Cap2_ 5 Consolidado costo total por áreas ............................................................................. 94 Anexo Cap2_ 6 Ordenes de Trabajo por Zonas ................................................................................... 95 Anexo Cap2_ 7 Indicadores de Gestion .............................................................................................. 96

CAPITULO 4

Anexo Cap4_ 1 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 1 ......................................................................... 99 Anexo Cap4_ 2 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 2 ....................................................................... 100

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INTRODUCCIÓN

En octubre de 2011 la operación de la planta de tratamiento de aguas residuales, PTAR El Salitre, acoge lo dispuesto por la Alcaldía Mayor de Bogotá a través del Decreto 626 de Diciembre 28 de 2007, que al derogar el Decreto 043 de 2004, ratifica y asigna funciones a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá respecto a la PTAR como sigue: establecer las condiciones de uso y tenencia de la estructura actual de la planta, la operación, administración y mantenimiento de la misma. Como documentación del ejercicio de la función asumida, se describe a continuación en el presente informe, los aspectos operativos que tuvieron lugar, la gestión de mantenimiento electromecánico y las actividades ambientales desarrolladas durante este mes. En el presente mes, la operación de la PTAR El Salitre se llevó a cabo bajo condiciones climáticas normales los primeros once (11) días y después un fuerte período invernal hasta finalizar el mes. Para el tratamiento de 10’997.530 m3 de aguas residuales, los resultados de remoción referidos a promedios ponderados mes, fueron de 58,63 % en SST y de 37.25 % en DBO5. Como información adicional acerca de los subproductos de tratamiento, la producción total de biogás fue de 403.134 Nm3 y la de biosólido de 3722 toneladas.

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1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

1.1 TOMA DE AGUA Y PRETRATAMIENTO

Como se observa en la Grafica 1.1-1, se aprecia que en el mes de octubre 2010 los niveles del río Bogotá y del Salitre presentan un comportamiento relativamente normal en sus niveles, sin embargo en los mes siguientes los niveles presentan una constante variación por las continuas lluvias que se presentaron a finales del 2010, lo que nos evidencia la fuerte época invernal que atravesó el país, para los meses de noviembre y diciembre se obtienen los niveles más altos de todo el año 2010, sin embargo el año finaliza con un verano que hace que los niveles desciendan rápidamente y que continua a principio del 2011 con excepción a unos eventos de lluvias, sin embargo para el mes de febrero los niveles aumentan ligeramente debido a los eventos de lluvia, y para el mes de marzo los niveles se incrementen fuertemente, y ya para los meses de abril, mayo y junio se obtienen los niveles más altos de todo la historia de operación de la PTAR, lo que evidencia el comienzo de nueva época invernal, ya para el mes de julio de 2011, la época invernal disminuye considerablemente por lo que los niveles descienden de igual manera, situación que se mantiene en el mes de agosto y septiembre, para el mes de octubre se da inicio a una nueva época invernal.

Gráfica 1.1-1 Niveles Canal Salitre y río Bogotá últimos trece (13) meses

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Durante el mes se observa que los niveles del río Bogotá presentan un comportamiento relativamente normal hasta el once (11) de octubre, a partir de ese día los niveles suben rápidamente hasta lograr la alerta naranja el día veinticuatro (24), y se mantiene esos niveles altos hasta finalizar el mes. Los niveles del canal Salitre y río Bogotá se mantienen dentro del rango de operación normal los primeros días del mes. Respecto a la captación practicada, se operó en este mes a razón de 4.11 m3/s, (caudal promedio en medición de agua tratada) variando entre un caudal mínimo de 4,03 m3/s, registrado el día veintinueve (29) y un máximo de 4.23 m3/s el día quince (15), esto nos indica que a pesar de presentarse los niveles altos en el río Bogotá y canal Salitre, la planta trabajo en condiciones normales de caudal dado que las zonas 1 y 2 no solicitaron un bombeo extra. En total se trataron en la PTAR El Salitre durante el presente mes 10’997.530 m3. Ver Anexo Cap1_ 1 y 4. En el anexo Cap1_ 5 se registra la relación de tiempos de parada de tornillos que se presentaron durante este mes.

Gráfica 1.1-2 Niveles en el canal Salitre y río Bogotá – Octubre 2011

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EJECUTADO PERÍODO CAUDAL TRATADO: 4.11 m³/s ACUMULADO TRECE (13) MESES: 5.28 m³/S LOGROS: Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a caudal tratado y garantizando el drenaje del alcantarillado la ciudad cuando las zonas 1 y 2 del Acueducto de Bogotá lo han solicitado. DIFICULTAD: Durante el 2010 hubo fuertes épocas invernales presentadas para los meses de noviembre y diciembre y para el 2011 los meses de marzo, abril, mayo y junio, la planta ha tenido la necesidad de tratar más agua residual de los 4.00 m³/s, con el fin de garantizar el drenaje del alcantarillado del norte de la ciudad. ACCIONES DE MEJORA: Continuar con la comunicación con las zonas para detectar a tiempo los problemas sobre el alcantarillado de la ciudad y que afecten directamente el drenaje de los mismo.

Gráfica 1.1-3 Historial de agua tratada en los últimos trece (13) meses

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1.2 CALIDAD DE AGUA

La concentración promedio histórica de SST en el agua cruda de Julio de 2004 a Septiembre de 2011 fue de 219.03 mg/L y en agua tratada 84.31 mg/L, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007. En la Grafica 1.2-1 se muestran para este mes las curvas de concentraciones ponderadas de SST en agua cruda y tratada. Sobre las curvas puede observarse que la concentración de los sólidos se comporta de acuerdo a la época climática que se presenta, es decir la concentración en sólidos aumenta cuando los niveles del canal son bajos o hay época de verano como ocurre los primeros once (11) días, y los valores disminuyen cuando los niveles del canal suben por eventos de lluvia. Las calidades del agua cruda promedio de todo el mes fue de 171.50 mg/L, obteniendo valores máximo de 314.84 mg/L el día diez (10) y mínimo de 110,98 mg/L el día veinticinco (25) por efecto de dilución. El agua tratada exhibe por su parte un comportamiento más estable, con concentraciones de SST promedio de 68.49 mg/L, valor muy inferior al promedio histórico de la planta. Lo anterior nos indica que aunque la remoción en SST fue inferior al 60%, la concentración del efluente es muy inferior comparado al promedio histórico de la planta, confirmando que la planta puede obtener el porcentaje de remoción exigido (60%) cuando los SST del afluente superan al valor mínimo de diseño (195 mg/L) y cuanto este valor supera al valor promedio histórico (218.52 mg/L) el valor de la concentración del efluente será similar o un poco mayor que el valor promedio histórico, cuando los SST se encuentran por debajo del valor mínimo de diseño (195 mg/L) el porcentaje de remoción no se cumple, pero la concentración final del efluente es muy inferior al promedio histórico.

Gráfica 1.2-1 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente Octubre 2011

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La concentración promedio histórica de SST en el agua cruda de octubre de 2010 a octubre de 2011 fue de 194.02 mg/L y en agua tratada 82.84 mg/L. Los dos valores por debajo de los obtenidos históricamente en la planta.

Gráfica 1.2-2 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente en los últimos trece (13) meses

Gráfica 1.2-3 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente Octubre 2011

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La concentración promedio histórica de DBO5 en el agua cruda de Julio de 2004 a Septiembre de 2011 fue de 252,54 mg/L y en agua tratada 148.25 mg/L, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007

La concentración promedio histórica de DBO en el agua cruda de octubre de 2010 a octubre de 2011 fue de 211.26 mg/L y en agua tratada 136.43 mg/L. Los dos valores por debajo de los obtenidos históricamente en la planta Respecto a la DBO5 en la Gráfico 1.2-3 , se observa una continua variación en los valores de la DBO5 en el agua cruda durante todo el mes sin existir un condición estable, afectado por la época climática del mes y niveles del canal, es decir los valores más altos corresponden a bajos niveles en el canal o por períodos de verano, y valores más bajos por períodos de lluvia. Como datos consolidados mensuales, la concentración media ponderada de DBO5 en el agua cruda fue de 212.69 mg/L y en el agua tratada de 131.62 mg/L, ambos valores son inferiores al promedio de la planta, lo que nos indica que la calidad del agua, medido en DBO, estuvo afectada por clima. Es muy importante mencionar que la fracción de DBO filtrada respecto al total ha descendido enormemente ya que históricamente en la planta ésta se ubicaba sobre el 50%, y para los últimos meses se ubico en el 39%, esta fracción de DBO filtrada es aquella que la planta puede remover fisicoquímicamente y si su valor desciende lo mismo hará su porcentaje de remoción.

Gráfica 1.2-4 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente

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En cuanto al comportamiento en este mes de los parámetros SST y DBO5 sobre muestras compuestas AM y PM, en el anexo Cap1_ 3, se aprecia equivalencia en las magnitudes registradas para las muestras AM y PM tanto en crudas como en tratadas. Sobre el desempeño del tratamiento (ver Gráfico 1.2-6) las remociones promedio del todo mes referidas a valores ponderados en SST y DBO5 fue de 58.63% y 37.25% respectivamente.

Como se observa en la gráfica, para los meses de condiciones normales se han logrado las remociones exigidas por la Licencia Ambiental, excepto para los meses de noviembre y diciembre del 2010 y marzo, abril, mayo, junio y octubre del 2011 por la fuerte época invernal que se presentó. Sin embargo en el 2011, fue un año que se ha caracterizado por situaciones atípicas en la planta, tales como la severa época invernal que ha sucedido desde el segundo semestre de 2010 en todo el país, y por otra parte, se realizó el primer dragado (limpieza) de canal Salitre desde su comienzo de la operación, es decir desde el año 2000. Inmersos en las situaciones expuestas, y los resultados de la información histórica vemos relevante que la caracterización del agua cruda haya cambiado, principalmente en la DBO filtrada respecto a la DBO5 total.

Gráfica 1.2-5 Remociones de la planta durante los últimos trece (13) meses

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Esta situación ha tenido una continua variación en el 2011 y en los últimos tres (3) meses, esta relación ha bajado a valores muy inferiores a los jamás registrados, lo que ha generado al interior de la planta, que para lograr una remoción del 40% en la DBO5 se requiera remover cerca del 65% en SST, cuando anteriormente con tan solo el 61% de remoción de SST se lograba estar en el 40% de remoción de DBO5 EJECUTADO PERÍODO REMOCIÓN SST: 58.63% EJECUTADO PERÍODO REMOCIÓN DBO: 37.25% ACUMULADO TRECE (13) REMOCIÓN SST: 52.74% ACUMUALDO TRECE (13) REMOCIÓN DBO: 32.62% LOGROS: Las concentraciones de salida de la planta de los últimos trece meses (82.84 mg/L en SST y 136.43 mg/L en DBO5) han similares al promedio histórico de la planta, reduciendo el consumo de cloruro férrico y polímero aniónico (en condiciones normales de operación), tal como se indica más adelante, Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a remociones de SST y DBO en condiciones normales de operación y en calidad del agua tratada; en los meses que no se ha logrado la remoción, las concentraciones finales han sido inferiores al promedio de salida de la planta que cuando sí se han logrado las remociones. DIFICULTAD: Debido a las fuertes épocas invernales presentadas para los meses de noviembre y diciembre del 2010 y para marzo, abril, mayo, junio y octubre del 2011 no se logró cumplir con el porcentaje de remoción exigida por la Licencia Ambiental, debido a la fuerte dilución presentada en las concentraciones de SST y DBO en el agua cruda. ACCIONES DE MEJORA: Para el mes de octubre se presento un período de verano y de invierno y continuó la disminución de la fracción filtrable de DBO hasta un valor de 39% como valor promedio, lo que genero que el comportamiento de sólidos fuera totalmente distinta al histórico, ya que la fracción disuelta era mayor que la suspendida, lo que genero que la DBO5 fuese la más afectada.

Gráfica 1.2-6 Remociones de DBO5 y SST en Octubre 2011

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Las remociones promedio históricas de Julio de 2004 a Septiembre de 2011 son 59,22% SST y 40,54% DBO5, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007

1.3 DOSIFICACIÓN DE REACTIVOS EN EL PRETRATAMIENTO

En las Grafica 1.3-1 y 1.3-2 se presentan las dosis diarias medias aplicadas durante este período, dosis ajustadas en cada momento en función de cumplir con los requerimientos de eficiencia señalados en la Licencia Ambiental. En promedio se aplicaron 29.95 g/m3 de FeCl3 y 0,21 g/m3, de polímero aniónico. Ver anexo Cap1_ 6.

Gráfica 1.3-1 Historial de dosificación de cloruro férrico en los últimos trece (13) meses

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La dosis de Cloruro Férrico (FeCl3) promedio histórico entre Julio de 2004 a Septiembre 2011 es de 27.06 g/m³, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 y el promedio de los últimos trece (13) meses es de 19.27 mg/L.

Gráfica 1.3-2 Dosis media diaria de cloruro férrico Octubre 2011

Gráfica 1.3-3 Historial de dosificación de polímero aníonico en los últimos trece (13) meses.

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La dosis de floculante promedio histórico entre Julio de 2004 a Septiembre 2011 es de 0,48 g/m³, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 y el promedio de los últimos trece (13) meses es de 0.29 mg/L.

1.4 DECANTACIÓN PRIMARIA

Resultado de la decantación y de todas las operaciones de tratamiento que la preceden, se retiraron un total de 1.131,9761 toneladas de SST, con un promedio diario de 36.52 toneladas y en términos de DBO5, una carga de materia orgánica de 889,71 toneladas, removidas a razón de 28,70 toneladas diarias. Para este mes en las Gráfica 1.4-2 y Gráfica 1.4-4 se presentan las cargas diarias de SST y de DBO5 eliminadas.

Gráfica 1.3-4 Dosis media diaria de polímero floculante Octubre 2011

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Gráfica 1.4-1 Historial de cargas eliminadas de SST de los últimos trece (13) meses

Gráfica 1.4-2 Carga eliminada de sólidos (Ton / día) Octubre 2011

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Gráfica 1.4-3 Historial de cargas eliminadas de DBO de los últimos trece (13) meses.

Gráfica 1.4-4 Carga eliminada de DBO5 (Ton / día) Ocubre 2011.

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Sobre los lodos extraídos de la decantación primaria, estos presentaron valores medios en concentración de 6.5 y 8.7 g/L en las baterías uno y dos respectivamente, con pH’s oscilando entre 6,66 y 7,26 unidades de acuerdo con los registros del laboratorio de la PTAR. El volumen medio mensual de extracción de los sedimentadores fue de 3231 m3/día, para un total de 100161 m3 de lodo primario bombeado hacia espesamiento.

1.5 ESPESAMIENTO

Durante este período las alturas promedio de clarificado sobre manto de lodos en los espesadores fueron de 0.8 y 0.9 m para las unidades 7.1 y 7.2 (ver Gráfica 1.5-2). Del espesador 7.1 se obtuvo un sobrenadante con concentración de SST promedio de 8.18 g/L, junto con un lodo espesado que alcanzó concentraciones promedio en ST de 44.5 g/L. De igual forma para el espesador 7.2, el sobrenadante registró 7,61 g/L como concentración promedio de SST y 40,4 g/L como concentración media de ST en su lodo espesado. Para el 7.1 y 7.2 no se vio la necesidad de aplicar cal para controlar el pH, ya que el rango fue 6,02 a 7,11 unidades. La extracción de lodo espesado enviado a digestión fue de 1151,98 m3 como valor medio con un porcentaje promedio de material volátil de 56% y la transferencia de lodo sin digerir hacia el almacenador, fue de 0 m3 valor medio diario.

Gráfica 1.5-1 Evolución Historial de columna de mantos de lodos en espesadores en los últimos trece (13) meses

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*Altura en metros correspondiente a la columna de sobrenadante sobre el lodo

1.6 DIGESTIÓN

En este período de interés se observa como la producción total de biogás va en continuo descenso hasta finalizar el mes, esto corresponde a la época invernal que se presento después del día once (11.), lo que generó que la carga de los digestores fuese disminuyendo a medida que los lodos fuesen escaseando. A partir del control de proceso practicado, la operación registró sobre lodos digeridos: AGV’s con valores normales de operación siendo entre un rango 62 a 101 mg CH3COOH/L; de pHs entre 7,24 y 7,6 unidades, alcalinidades promedios cercanos a los 3052 mg CaCO3/L que garantizaron valores relativamente bajos de la relación AGV’s/Alcalinidad para los tres digestores y un contenido de sólidos volátiles promedio de 12.7 g/L, adicionalmente se tuvieron tiempos de retención del orden de los 23.11 días, una producción mes de biogás de 403.134 Nm3, una relación promedio de Nm3 de biogás producido / kg SV eliminado de 1.0 y remociones promedio de material volátil de 33%. Para mayor información en el anexo Cap1_ 7, Balance Consolidado, se compila el comportamiento de los diferentes parámetros evaluados.

Gráfica 1.5-2 Evolución de la columna de mantos de lodos en espesadores Octubre 2011

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Gráfica 1.6-1 Historial producción de Biogás de los últimos trece (13) meses

Gráfica 1.6-2 Producción de biogás Octubre 2011

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La Producción total promedio día desde Julio de 2004 a Septiembre de 2011 es de 12.579,28 Nm3 /día, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007. La nomenclatura de 9.1 - 9.2 - 9.3 corresponde a la denominación para cada uno de los biodigestores.

1.7 DESHIDRATACIÓN

Respecto a la operación de deshidratación, en este mes, se registró una producción promedio día de 120.05 toneladas de biosólido para un total de 3722 toneladas. La sequedad media del biosólido fue de 30,56% obtenida dentro de una operación estable de digestores, que demandó una dosis promedia de 3,90 kg de polímero por tonelada de material seco, junto con la aplicación de Ecosystem Plus de 220 litros para el control de olores de biosólido en la planta y para el predio El Corzo. Para más detalles ver el anexo Cap 1_ 8.

Gráfica 1.7-1 Historial dosificación polímero catiónico de los últimos trece (13) meses

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EJECUTADO PERÍODO SEQUEDAD: 30.56% ACUMULADO TRECE (13) MESES SEQUEDAD: 31.76% LOGROS: Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a humedades del biosólido, reduciendo el consumo de polímero catiónico. DIFICULTAD: Debido a los constantes cambios climáticos presentados en el período (intenso verano y fuerte invierno) la generación del lodos a tenido una fuerte variabilidad lo que afecta directamente en el carga que se le aplica a los digestores y aunque la eficiencia de estos últimos es similar no es igual de un mes a otro, lo que ha generado que la calidad del lodo a deshidratar también cambie, sin que esto afecte a la estabilidad del mismo. ACCIONES DE MEJORA: Con el fin de manejar la constante variabilidad de producción y de calidad del lodo a deshidratar, la zona de deshidratación debe trabajar con diferentes formas operativas (velocidad de telas, caudal de lodo, dosificación de polímero, etc.) con el fin de garantizar la humedad deseada del biosólido, tal cual como se ha estado haciendo.

Gráfica 1.7-2 Historial humedad del biosólido de los últimos trece (13) meses

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2. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO

INTRODUCCION

Como soporte a la gestión administrativa de la PTAR el Salitre se continúa con la implementación del sistema de información de mantenimiento SAP, en las áreas de mantenimiento, laboratorio y control de almacenes. El Departamento de Mantenimiento Electromecánico de la PTAR el Salitre tiene bajo su responsabilidad mantener los equipos operativos de la planta, crear las órdenes de mantenimiento que sean necesarias para las intervenciones de los equipos mecánicos, eléctricos, electrónicos y de instrumentación, velando por el manejo de la información y el stock de repuestos en almacén para cualquier tipo de intervención. Para cumplir con esta gestión cuenta con 1 Ingeniero Mecánico, 1 Ingeniero Eléctrico, 8 Técnicos Mecánicos, 1 Coordinador Eléctrico, 4 Técnicos en Electricidad e Instrumentación, 1 Asistente de mantenimiento, 1 Coordinador de almacén el cual cuenta con el apoyo de 1 asistente de almacén. Con el cambio de contrato del personal del CGI a Aguas de Bogotá S.A E.S.P surgieron modificaciones en el organigrama del Departamento Electromecánico se crearon jefaturas independientes tanto mecánica como eléctrica.

2.1 PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

Con la finalidad de ser más eficientes en las labores de mantenimiento preventivo con el número de técnicos actuales se ha reestructurado el programa de mantenimiento en cuanto al número de órdenes a ejecutar mes a mes.

2.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Una acción de mejora que aun se está evaluando tiene que ver con los tiempos de ejecución de las ordenes de mantenimiento preventivo y si se pueden integrar algunas de las labores de una misma zona a una sola orden de mantenimiento para de esta forma reducir el número de órdenes a ejecutar Todas las órdenes preventivas se generan con las mismas bases estructurales en cuanto al manejo de horometros y mantenimientos por meses de trabajo de los equipos

2.3 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Las órdenes generadas bajo este tipo de mantenimiento son las que provienen de las rutas de inspección, de las solicitudes de los usuarios de mantenimiento, o de cualquier persona que reporte una inconsistencia en un equipo. Estos trabajos en algunas ocasiones no son de ejecución inmediata y permiten realizar una planeación y programación de las tareas a realizar y los recursos a utilizar. La gestión del mantenimiento correctivo se realiza a través del programa SAP, para ello se están realizando ajustes en los procedimientos para el reporte de las fallas y el trámite correspondiente de las ordenes.

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2.4 HECHOS RELEVANTES EN EL MES DE OCTUBRE

1. Se continúan los siguientes contratos mecánicos:

Se realiza el último pago que involucra la adición de recursos del contrato de readecuación de las cajas reductoras de los tornillos de elevación.

Se reciben los repuestos de las bombas Flygt de la zona de agua industrial pretratamiento, con lo cual se procede a aprobar el pago y dar por terminado el contrato.

Se reciben las telas filtrantes de las filtro bandas se autoriza su pago y se da por terminado el contrato.

Se continúa con el contrato de suministro de consumibles electromecánicos. Se continúa con el contrato de mantenimiento de los vehículos de la PTAR El Salitre.

2. Contantes intervenciones en el sistema de cribado fino, por alta remoción de residuos

sólidos.

3. Constantes taponamientos en la línea de grasas y arenas en Pretratamiento.

4. Se realizan mantenimientos Anuales o 10000 horas a:

Reductor agitador de cal. Reja fina automática D. Motobomba a alimentación tanque combustible diario generador A.

Motobomba a alimentación tanque combustible diario generador B. Unidad de transporte desechos rejas finas. Compresor de aire servicio deshidratación A. Compresor de aire servicio deshidratación B. Polipasto cuarto generadores. Compresor eléctrico suministro aire arranque B.

5. Se realiza mantenimiento preventivo trimestral a la caldera A.

6. Se concluye el mantenimiento anual de la reja fina D. Se hacen pruebas de

funcionamiento y se entrega operación en condiciones de trabajo.

7. Se concluye mantenimiento al raspador de grasa, se hace cambio de tableros y raspadores.

8. Mantenimiento unidad de bombeo agua cruda E. Se hace cambio de aceite a la caja

reductora, por tiempo de trabajo.

9. Constantes taponamientos en la línea de lodos decantación.

10. Mantenimiento correctivo a la unidad de bombeo 05P06B, el plato de acople entre el cuerpo de la bomba y la voluta se encuentra fisurado. Se envía el repuesto para fabricación.

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11. Cambio de aceite post- arranque “800 horas” a la caja reductora del tornillo de elevación agua cruda D.

12. Se remplaza válvula de manguito en la extracción de grasa en el decantador C, por

válvula guillotina de 3 pulgadas, de accionamiento electro-neumático

13. Se inicia mantenimiento 10000 horas a la unidad de bombeo 05P07A. Se desmonta el equipo se lleva al taller para el cambio de rodamientos.

14. La unidad de bombeo 05P05B presenta ruido y vibración. Se hace cambio de

rodamientos, se alinea poleas y se tensiona la correa. Se entrega a operación en condiciones de servicio.

15. Constantes intervenciones en las unidades deshidratadoras de lodos, por desplazamiento

de telas. Se hacen los ajustes mecánicos pertinentes a los equipos para normalizar la operación.

16. Soplador extracción de arenas 02C03E presenta ruido en los rodamientos. Se hace

cambio de soplador por uno de stand-by. Se repara el equipo que se desmonta y se deja disponible.

17. Se genera listado de equipos obsoletos o que no están en servicio, para depurar el

archivo de catálogos, ubicado en planeación y métodos.

18. El personal de mantenimiento mecánico, labora los sábados del mes como tiempo extra, para cubrir el atraso en diferentes labores de mantenimiento.

19. Se terminan los trabajos para el monitoreo del agua en los canales de salida, se llevan

señales al PLC y al sistema de supervisión, se hacen las tendencias respectivas y se entregan a operación para su seguimiento.

20. Se arregla acometida perimetral por la caída de una de las líneas, se activa nuevamente

la alimentación del aula ambiental y del alumbrado periférico.

21. Continuación de los trabajos de cambio de soporteria y aseguramiento de la tubería de rejas finas.

22. Mantenimiento por horas de trabajo a los ventiladores del gasómetro, cambio de

rodamientos y ajustes de las turbinas.

23. Apoyo para pruebas del sistema de evacuación por parte de seguridad industrial, se toma nota de los puntos que no están funcionando para corregirlos y hacer los ajustes necesarios.

24. Participación activa del personal en el simulacro que se realizo a nivel nacional.

25. Mantenimiento general y cambio de rodamientos a los ventiladores de los aerorefrigeradores de calentamiento.

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26. Se inicia reparación general de los toma muestras de repuesto. Se arregla el sistema de refrigeración y se reconstruye la parte de succión y muestreo, se cambia el de agua tratada y el otro se deja en pruebas en la bodega para cambiarlo por el de agua cruda.

27. Bomba de aguas residuales 26P01B motor quemado, se envía a “ASOINELEC” para su

reparación.

28. Se envía el servidor “SERVETALLER” para revisión y arreglo por la empresa de informática.

29. Prueba de autonomía y seguimiento de carga de la 18UPS01 después de la puesta en

marcha.

30. Revisión de las bombas de extracción de arenas de las galerías de pre tratamiento, cambio de rodamientos, revisión y reconstrucción de los ejes, ajuste de los sellos.

31. Continuación de los trabajos del enrollador del puente C, ajustes y modificación de los

rodillos de guiado para optimizar el enrollamiento del cable de alimentación en el tambor.

32. Daño en el motor de la bomba de lodos 05P08A, el cual presento inducción a tierra, se envía a reparación a “ASOINELEC”.

33. Se verifican datos de placa y medidas de los motores nuevos (SIEMENS) y sus posibles

aplicaciones para reemplazo de los motores Leroy Sumer, se busca un equivalente para reemplazar el de la bomba 05P08A, se hacen los ajustes para la polea y la fijación de la base, se encuentra en proceso de montaje.

34. Se presenta alerta Naranja en los niveles del rio Bogotá, por lo cual se está pendiente del

buen funcionamiento de los equipos de elevación de agua cruda y ajustes continuos de las rejas finas.

35. Cambio del soplador del puente desarenador A por daño en los rodamientos, se cambia

por el disponible y se le programa mantenimiento general.

36. Pruebas con carga del generador 2 para tenerlo disponible en caso de emergencia, el generador 1 tiene fallo en la tarjeta de velocidad y en la bomba de recirculación de agua por lo cual se deja fuera de servicio.

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2.5 EQUIPOS FUERA DE SERVICIO O CON OPERACIÓN RESTRINGIDA

TAG EQUIPO DESCRIPCION COMENTARIO SOLUCION

00P01A Tornillo de elevación AArrancador eléctrico

averiadoEquipo fuera de servicio

001P01C Motor PrincipalRuido en el rodamiento

delantero

Se deja con operación

restringida, usarlo solo en

caso de eventos.

Continuar con la adecuación

y montaje de las nuevas

cajas reductoras

014P01A

Motobomba de agua

industrial a deshidratación

A

Se encuentra fuera de

servicio por motor

quemado

Este equipo se saco de

servicio por continuas fallas

por diferentes causas, se

espera reposición por equipo

nuevo

Contar con presupuesto de

inversión para la compra de

equipo nuevo

001CUC Cuchara anfibia

Se desmonto este equipo

para mantenimiento

general por deterioro

debido a la corrosión

Se está trabajando para el

cambio del sistema eléctrico,

se encuentra en elaboración

de términos de referencia.

Iniciar contrato para la

intervención eléctrica y

estructural

18GE01 Generador de EnergíaPresenta Fallas en el

control de velocidad

Se hacen ajustes en la tarjeta

de velocidad y se prueba el

generador, se deja para

operarlo en caso de

emergencia.

Comprar repuestos

eléctricos que nos permitan

poner a punto los equipos

30-ADM -UAAAire Acondicionado Edificio

AdministrativoPresenta Fallas

Presenta falla en el sistema

de refrigeración y recirculación

del gas refrigerante

Contratar especialista para

la evaluación del estado y

su reparación

01AP01 Toma muestras de entrada Daño en el sistema de

refrigeración.

Continuas fallas en la tubería

por ataque de corrosión

Contratar el cambio de los

serpentines por un material

diferente al actual

02Q02 Aspiradora de polímero Daño en la baseSe evaluara la fabricación de

nueva baseConstrucción de la base

25FIT01 Contador de agua potableDaño del equipo de

medida

Se encuentra en revisión por

parte del contratista

Electrohidráulica.

Q01 Bascula Camionera Daño del controladorReparación Externa, se instala

controlador provisional.Comprar equipo nuevo

01C01B Soplador de pre tratamiento Presenta fugas de aceiteDesarmar y evaluar la

intervención a realizar

Realizar el mantenimiento

general y la compra del

ventilador del motor

principal

18UPS01 UPS Electrógenos Daño electrónicoSe hace transferencia con la

UPS de pre tratamiento

Montaje y adecuación del

equipo

00P01A/B/C/DBombas de elevación de

agua tratadaDaño en las clapetas

Cambio de las actuales por

deterioro en la lamina

Iniciar proceso de

contratación después de la

temporada de invierno

USB01A Filtro banda A Reconstrucción generalDeterioro en rodamientos,

rodillos y telas filtrantes

Mantenimiento y

reconstrucción general

VDRComputador cámaras de

videoNo prende

Se realizan pruebas de

funcionamiento encontrando

daño en la board

Se solicita a la dirección de

seguros adelantar el trámite

de reclamación ante la

aseguradora

25P02A Bomba de incendios A No prende

Después de revisar el equipo

se evidencia el daño en el

motor eléctrico

Se hablo con ASOINELEC

para su revisión y

diagnostico

01P01A Arrancador SuaveDaño en la tarjeta de

control

Se deja equipo fuera de

servicio. Se está cotizando el

nuevo equipo.

Se pasa al seguro por

reclamación

26P01B Bomba de agua residual Motor quemado Se envía a reparación ExternaSe debe pedir equipo nuevo

en reposición

05P08A Bomba de lodos 5-4 Daño del motor Se está montando uno nuevo

Se ubico un motor nuevo

marca SIEMENS el cual se

esta adaptando

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2.6 INTERVENCIONES MAYORES

TAG EQUIPO TRABAJOS MAYORES DIA

001QRP01DUnidad de bombeo elevación agua

cruda

Cambio de aceite post- arranque “800 horas” a la caja

reductora del tornillo de elevación agua cruda D19-20

PTAR-02-CRI -UDGL01D Reja fina automática D

Se concluye el mantenimiento anual de la reja fina D. Se

hacen pruebas de funcionamiento y se entrega

operación en condiciones de trabajo.

15-30

2.7 MEJORAS

TAG EQUIPO MEJORAS DIA

005AV02C Válvula manguito bombeo grasas decantación Montaje válvula guillotina de 3 pulgadas, de accionamiento

electro-neumático26-29

2.8 EVENTOS IMPORTANTES

TAG EQUIPO EVENTOS IMPORTANTES DIA

PTAR-02-CRI -UDGL01A/B/C/D Sistema de cribado fino

Contantes intervenciones en el sistema de cribado fino, por

alta remoción de sólidos. En repetidas ocasiones saca la

planta de servicio, por nivel alto en rejas finas.

Todo el mes

2.9 COSTOS

Como parte fundamental de la gestión de mantenimiento se relacionan los materiales utilizados durante el mes de Octubre en las labores de mantenimiento y operación de la planta, igualmente se relacionan los costos de mano de obra, y los costos directos generados en la gestión Ambiental. Anexo Cap2_ 1 Consumo de energía eléctrica desde julio de 2004 .................................................... 90 Anexo Cap2_ 2 Descripción del mantenimiento por zonas ................................................................. 91 Anexo Cap2_ 3 Costo mano de obra por áreas ................................................................................. 92 Anexo Cap2_ 4 Costo por consumos de almacén .............................................................................. 93 Anexo Cap2_ 5 Consolidado costo total por áreas ............................................................................. 94 Anexo Cap2_ 6 Ordenes de Trabajo por Zonas ................................................................................... 95 Anexo Cap2_ 7 Indicadores de Gestion .............................................................................................. 96

2.10 GESTIÓN DE ENERGÍA

En la gráfica 2.10-1 se presenta el consumo de energía eléctrica de la Planta desde julio de 2008. En la gráfica 2.10-2 se observa el costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde enero de 2008. La gráfica 2.10-3 incorpora el consumo total de ACPM de la Planta, discriminando este valor para cada uno de los generadores y de igual forma para calderas

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0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

800.000,00

900.000,00

1.000.000,00

Ene\1

1

Feb

\11

Mar\

11

Ab

r\11

May\1

1

Jun\1

1

Jul\

11

Ag

o\1

1

Sep

\11

Oct

\11*

No

v\1

1

Dic

\11

Co

ns

um

o K

wH

Periodo Facturación

TOTAL CONSUMO EN KWH

2011

2010

2009

2008

170,00

180,00

190,00

200,00

210,00

220,00

230,00

240,00

250,00

260,00

270,00

Ene\0

8

Feb\0

8

Mar\

08

Abr\

08

May\0

8

Jun\0

8

Jul\08

Ago\0

8

Sep\0

8

Oct

\08

Nov\0

8

Dic

\08

Ene\0

9

Feb\0

9

Mar\

09

Abr\

09

May\0

9

Jun\0

9

Jul\09

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9

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9

Dic

\09

Ene\1

0

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0

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10

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0

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0

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1

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1

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11

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11

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1

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1

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1

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1

Oct

\11*

Nov\1

1

Dic

\11

$k

Wh

Periodo Facturación

COMPORTAMIENTO kWh

Gráfica 2.10-1 Consumo de la energía eléctrica comprada en KWH desde Enero de 2008

Gráfica 2.10-2 Costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde Enero 2008

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40

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

Consumos ACPM AÑO 2011

Generador 1 Generador 2 Caldera A Caldera B

Gráfica 2.10-3 Consumo de ACPM en los generadores y calderas durante el 2011

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41

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

ACTIVIDADES AMBIENTALES

En este capítulo, aparece la descripción de las actividades de gestión ambiental y social realizadas dentro del cumplimiento de los requisitos legales en la PTAR Salitre (Plan de Manejo Ambiental, Licencia ambiental y resoluciones posteriores) y en la zona de aprovechamiento de biosólidos del predio El Corzo (Resolución 3292 de diciembre de 2006 expedida por la CAR).

3.1 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL

3.1.1 Componente de educación ambiental.

3.1.1.1 Proyecto servicio social estudiantes grado décimo y undécimo.

Debido a consideraciones internas del colegio CEIC Colsubsidio con los cuales se había venido trabajando los últimos años, no se realizó vinculación de estudiantes en el segundo semestre de 2011. Se definió realizar esta vinculación para el I semestre de 2012.

3.1.1.2 Talleres - charlas externas.

El día 6 de Octubre se realizo un taller sobre la importancia del agua, su uso eficiente contaminación, y el tratamiento de las aguas residuales en el Aula ambiental de la PTAR; con la participación del Instituto Educativo Distrital Palermo, asistieron 20 estudiantes y 2 profesoras. Al finalizar la jornada cada uno de los participantes preparo una cartelera con los temas expuestos e identificaron compromisos para la buena gestión de este recurso, como por ejemplo: reutilizar el agua de la lavadora, emplear un vaso de agua para cepillarse los dientes, cerrar el grifo mientras se enjabonan las manos, entre otros.

El día 20 de octubre, se realizo una charla sobre el Proyecto de Saneamiento del Río Bogotá-PSRB en el colegio Delio Zapata de la localidad de Suba, participaron 54 estudiantes de los grados 10 y 11, se realizo una presentación referente al tema y se expuso la maqueta de la PTAR, al finalizar se realizo un conversatorio y análisis sobre el tema con los participantes.

Fotografia 1. Visita de Vigías Ambientales – SDA al Aula Ambiental PTAR

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3.1.1.3 Visitas guiadas.

En el marco del componente la empresa de acueducto como escenario educativo y en concordancia con los PRAES de los colegios, como también en apoyo a diferentes componentes universitarios se realizaron visitas guiadas por la planta las cuales incluyeron charlas sobre el proceso de deterioro del río Bogotá y la planta de tratamiento de aguas residuales El Salitre como parte del proyecto de su recuperación, se atendieron diversas instituciones educativas, que se relacionan a continuación

Fotografia 2. Ponencia en el Colegio Delia Zapata de la Localidad de Suba

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43

NOMBRE No. DE ASISTENTES

Instituto Educativo Distrital Palermo 12

Colegio Cambridge 54

Colegio Antonio José Uribe 52

Colegio San Carlos 35

Total Asistentes 153

NOMBRE No. DE ASISTENTES

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia 24

Universidad Distrital 40

Universidad Católica 2

Universidad Santo Tomas 40

Universidad Nacional 22

Universidad Militar Nueva Granada 29

Universidad San Buenaventura 24

Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca 15

Universidad América 8

Universidad del Tolima 19

Escuela Colombiana de Ingeniería 4

Universidad de los Andes 15

Universidad Libre 17

Universidad Javeriana 23

Universidad Minuto de Dios 14

Universidad San Gil Yopal 22

Total asistentes 318

NOMBRE No. DE ASISTENTES

SENA Bogotá 10

SENA Guaviare 10

Instituto Técnico Ambiental de Villavicencio 24

Total asistentes 44

TOTAL GENERAL 515

COLEGIOS

UNIVERSIDADES

INSTITUCIONES EDUCACIÓN TECNOLÓGICA

3.1.2 Componente de participación y organización comunitaria.

Se realizo una visita guiada por parte de la comunidad de Lisboa, la cual se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro 3.1-1 Visitas guiadas colegios y universidades

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44

GRUPO-ORGANIZACIÓN No. DE ASISTENTES

Fundación Nuevo Amanecer 60

TOTAL ASISTENTES 60

3.1.3 Componente de investigación Se aplicaron 31 encuestas de seguimiento de visitas guiadas. Su análisis se presentará al final del segundo semestre del presente año.

3.1.4 Componente de relaciones intra e interinstitucionales

En el presente mes se asistió a la reunión ordinaria del Comité Local de Educación Ambiental-CLEA de Engativá; durante la cual se realizo la evaluación del evento de la celebración del día de la Biodiversidad y el encuentro de los Comités Ambientales Escolares CAES de Engativá y se realizaron propuestas para desarrollar una actividad de cierre de año; se determino participar en las rondas de recuperación de residuos que se realizaran en el Humedal Juan Amarillo. En la reunión del CLEA de Suba se realizo la tercera sección del proceso de formación de los participantes al CLEA. El día 4 de Octubre se realizo una reunión con la Dirección de Gestión Comunitaria de la EAAB el objetivo de presentar, articular y generar un Sistema Unificado de Gestión Social. En el presente mes se realizo una visita por parte del los gestores sociales de la zona 3.

GRUPO-ORGANIZACIÓN No. DE ASISTENTES

Gestión Social (Gestores) 12

Coca Cola Fensa 7

Instituto Distrital de Recreación y Deporte 12

TOTAL ASISTENTES 31

3.1.5 Componente de comunicación e información Como apoyo en la divulgación sobre la Planta se entregan plegables informativos y videos a los visitantes y a los asistentes a las diferentes actividades llevadas a cabo por el área de gestión social, al igual que a organizaciones o personas que lo soliciten. Se continúa realizando la publicación de los informes mensuales de actividades de la PTAR Salitre, en el enlace PTAR Salitre ubicado en la página electrónica de la EAAB. En el cuadro 3.1-4 se presenta una relación del material informativo entregado durante el mes.

Cuadro 3.1-2 Visitas guiadas comunidad

Cuadro 3.1-3 Visitas guiadas instituciones

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45

Cuadro 3.1-4 Entrega de material informativo

ACTIVIDAD GRUPO, ORGANIZACIÓN O INSTITUCIÓN PLEGABLES VIDEOS HERRAMIENTA

COLEGIOS

Instituto Educativo Distrital Palermo 12 0 0

Colegio Cambridge 42 0 0

Colegio Antonio José Uribe 15 0 0

Colegio San Carlos 2 0 0

subtotal 71

UNIVERSIDADES

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia 24 0 0

Universidad Distrital 3 0 0

Universidad Católica 0 0 0

Universidad Santo Tomas 30 0 0

Universidad Nacional 33 0 0

Universidad Militar Nueva Granada 29 0 0

Universidad San Buenaventura 10 0 0

Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca 15 0 0

Universidad América 0 0 0

Universidad del Tolima 15 0 0

Escuela Colombiana de Ingeniería 0 0 0

Universidad de los Andes 10 0 0

Universidad Libre 23 0 0

Universidad Javeriana 28 0 0

Universidad Minuto de Dios 12 0 0

Universidad San Gil Yopal 25 0 0

subtotal 257

INTITUCIONES DE EDUCACIÓN TECNOLOGICA

SENA Bogotá 0 0 0

SENA Guaviare 20 0 0

Instituto Técnico Ambiental de Villavicencio 25 0 0

subtotal 45

INSTITUCIONES

Gestión Social (Gestores) 64 0 0

Coca Cola Fensa 8 0 0

Instituto Distrital de Recreación y Deporte 12 0 0

subtotal 84

COMUNIDAD

Fundación Nuevo Amanecer 7 0 0

subtotal 7

464 0 0TOTAL

Visitas

guiadas

En el cuadro 3.1-5 se expone la relación de las comunicaciones realizadas por medio del correo institucional [email protected] en el presente mes.

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Cuadro 3.1-5 [email protected]

Tema Cantidad

Solicitud visitas 27

Confirmación, cancelación o reprogramación visitas 36

Solicitud información y varios 4

Quejas 0

Asignación visitas 27

Respuesta a solicitudes de información 4

Respuestas a quejas 0

COMUNICACIONES SALIENTES

COMUNICACIONES ENTRANTES

3.1.6 Componente generación de empleo No se han presentado variaciones en este aspecto durante el último mes.

TOTAL EMPLEADOS

EMPLEADOS DE LA ZONA DE INFLUENCIA DE LA PLANTA

ADMINISTRATIVA 4 0 0

S. GENERALES 5 1 20

S.I.S.O. 1 0 0

G. SOCIAL 1 0 0

G. AMBIENTAL 3 0 0

G. CALIDAD 2 0 0

ALMACÉN 1 0 0

OPERACIONES 31 11 36

MANTENIMIENTO 17 3 18

TOTAL 65 15 23

ÁREA%

Todas las actividades desarrolladas durante el mes han llegado a personas que han conocido sobre la PTAR El Salitre y su papel dentro del esquema de descontaminación del río Bogotá. El cuadro 3.1-6 detalla el número de personas cubiertas por cada actividad desarrollada. En la categoría “Entrega de material informativo por solicitud” se incluyen los plegables, videos y herramientas pedagógicas entregados por solicitud, en actividades diferentes a visitas, charlas y talleres. En la categoría “Total piezas comunicativas entregadas” se incluyen el total de las mismas en todas las actividades desarrolladas.

Cuadro 3.1-6 Estado actual de empleos en la PTAR Salitre

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3.2 NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

En las instalaciones de la PTAR El Salitre constantemente se desarrollan actividades con el fin de prevenir o mitigar los efectos causados por los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

3.2.1 Programa seguridad general

Durante el mes de octubre de 2011, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

1. Capacitación en Acondicionamiento físico al personal operativo y de mantenimiento.

2. Capacitación en primero auxilios, lideradas por una profesional asignada por la ARP LIBERTY, dirigida al personal de la Brigada de Emergencias de la PTAR el dia 13 de

Octubre de 2011. 3. Simulacro de evacuación, Tercer Simulacro Distrital de Evacuación se realizo el 05

de Octubre de 2011. 4. Inducción en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional a los siguientes contratistas:

BAYING SAS SERIGCA

5. Inspección a los vehículos encargados de realizar el transporte de los biosolidos, se

encontraron las siguientes novedades:

La OBI 063 se encontró en reparación en Praco por daño en el embrague el día 04-oct-2011

La OBI 064 se encontró en mantenimiento correctivo en reparación de fugas en hidráulico

La OBI 065 se encontró en mantenimiento correctivo en Praco por acelerador y testigos no funcionan

6. Entrega permanente de elementos de protección personal según necesidades y

deterioro de los mismos.

7. Contrato con White de fumigación y rodentización, con una aplicación en el mes el día 10 de Octubre de 2011.

8. Trámites administrativos para los contratos con el objeto:

“Suministro de elementos de líneas de vida para estructuras elevadas hasta 15mts de la planta PTAR el Salitre”.

“Suministro de piezas para el sistema red contra incendios, revisión de hidrantes, recarga de extintores y pruebas hidrostáticas”.

“Contratar los servicios de suministro de Capacitaciones Trabajo Seguro en Alturas para el personal PTAR El Salitre, para todo el periodo 2011”.

“Contratar los suministro de dotación y elementos de protección personal”.

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3.2.2 Programa Higiene Industrial En el mes de Octubre se realiza monitoreo de atmosferas peligrosas en las siguientes áreas consideradas críticas, se registran los siguientes niveles de H2S con una presencia de 23 ppm, Oxigeno 20.9%, LEL 0% y CO 0 ppm en los canales venturi, rejas finas, se debe continuar con el procedimiento establecido al momento de realizar cualquier actividad en esta área el cual es el siguiente: Se debe informar al Jefe de salud ocupacional quien determinará las medidas de seguridad a seguir, durante el periodo de duración del trabajo.

3.2.3 Programa conservación de la salud Durante el mes de Octubre se atendieron (12) casos de primeros auxilios y enfermedad común, los casos que se presentan con más frecuencia son: Malestar de gripa, dolor de cabeza y diarrea.

3.2.4 Accidentalidad Se continúo con el registro de accidentalidad del mes identificando los factores que inciden en la accidentalidad, cuando estos se presentan. Durante el mes de octubre se presento un accidente de trabajo en el laboratorio, riesgo físico, energía térmica- calor de severidad leve sin días de incapacidad. Todos los soportes se encuentran a disposición en el área de salud ocupacional.

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DESCRIPCIÓN MES C

AN

TID

AD

ZO

NA

TIP

O

SE

VE

RID

AD

NU

ME

RO

D

E D

IAS

SIN

AC

CID

EN

TE

S

INC

AP

AC

IDA

D

(día

s)

CO

RR

EC

TIV

O

CU

MP

LIM

IEN

TO

Total 2011 6

Mtto Mecánico (3) Operaciones(1) Mtto Electrico (1) Laboratorio (1)

Mecánico(4) Ergonomico(1) Físico(1)

Leve (6)

268

5

Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

Permanente

ENERO 0

- - 31 0

FEBRERO 0 - 28 0

MARZO 0 - - 31

ABRIL 0 - - 30 0

MAYO 1 Mtto Mecánico(1)

Mecánico 1 30 0

Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

Permanente

JUNIO 1 Mtto Mecánico(1)

Mecánico 1 29 1

Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

Permanente

JULIO 2

Operaciones(1) Mtto Eléctrico (1)

Mecánico Ergonómico

1 1

29 3

Auto cuidado Higiene Postural

Permanente

AGOSTO 0 - - - 31 0

SEPTIEMBRE 1 Mtto

Mecánico(1) Mecánico 1 29 1

Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

Permanente

OCTUBRE 1 Laboratorio Físico 1 30 0 Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades.

Permanente

TOTAL 2011 6 6 298 5

GRAVE: Muerte, Amputación de miembros y/o pérdida de capacidad laboral MODERADO: Accidentes que generaron incapacidad mayor a 10 días LEVE: Accidentes con incapacidades menores de 10 días y/o sin incapacidad

Cuadro 3.2-1 Accidentalidad mensual en Ptar Salitre_2011

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3.3 PLAN DE MANEJO FORESTAL Y PAISAJÍSTICO

El Plan de Manejo Forestal y Paisajístico, plantea una serie de medidas encaminadas a revegetalizar, embellecer y generar barreras ambientales, teniendo en cuenta no sólo las funciones y objetivos que debe cumplir la vegetación como elemento de adecuación y conformación paisajística, sino además como elemento de protección compuesto por franjas de aislamiento visual, sonoro, olfativo y conservación ambiental; buscando una combinación de tonos, texturas y formas adecuadas que realcen y caractericen cada área de manejo, e implementando acciones enfocadas a mitigar y compensar el impacto causado por la operación de la PTAR. En la ilustración 3.3-1. Se referencia la ubicación espacial de cada una de las barreras ambientales con las que cuenta la PTAR.

Fuente: Imágenes 2011 DigitalGlobe, GeoEye - Google Earth

Para este periodo finalizaron las actividades de mantenimiento básico arbolado programadas para el presente año, se desarrollaron actividades para el mantenimiento básico de las barreras, como se describe en el Cuadro 3.3-1. El trabajo adelantado se baso en el corte de césped, el mantenimiento de jardines, el plateo de árboles y podas de formación.

Ilustración 3.3-1 Localización de las barreras ambientales en la PTAR Salitre

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ACTIVIDADES EJECUTADAS DESCRIPCIÓN SECTOR

Plateo Barreras. 1, 2,3, 6, U1, U6, PTAR

Poda de formación Barrera tres

CORTE DE CESPED Corte de césped Barreras excepto 5

ACTIVIDADES DE JARDINERIA Mantenimiento de jardines PTAR, Aula ambiental.

MANTENIMIENTO ARBOLES JOVENES

Se ejecutaron las actividades programadas que faltaban por cumplir entre ellas un ultimo ciclo de poda de formación para los árboles de la barrera tres tanto la denominada antigua como la nueva, adicionalmente se efecto un ciclo más de mantenimiento de jardines, de plateo de árboles y de corte de pasto Kikuyo. El valor de los rendimientos para cada labor ha llegado a la meta planificada al inicio del proyecto, e incluso estos superaron lo planificado. Se obtuvo un ciclo más para el corte de pasto en dos barreras la unión de la seis y en la barrera unión de la uno, ultima zona donde igualmente se implemento una vez más el plateo. Asimismo los jardines recibieron otra intervención de mantenimiento.

ACTIVIDAD/ZONA U 6 U 1 B 3 B 2 B 1 B 5 B 6 PTAR CANTIDAD EJECUTADA

Plateo (Und) 390 370 482 389 380 0 216 322 2.549

Poda de árboles 0 0 1.431 0 0 0 0 0 1.431

Corte de césped (m2) 8.060 3.800 16400 12.140 34.941 0 12.030 0 87.371

Mantenimiento de jardines 0 0 0 0 0 0 0 250 250

3.3.1 Actividades de Arborización Las actividades de arborización comprendieron la poda y plateo de árboles dado que las demás labores fueron terminadas en los periodos anteriores.

3.3.1.1 Mantenimiento árboles jóvenes

Se realizo el mantenimiento de árboles jóvenes mediante actividades como el plateo de los árboles de las barreras ambientales y al interior de la PTAR, descontando la barrera cinco. Se intervinieron Dos Mil Cuatrocientos Setenta y Dos (2.472) árboles, Esta actividad se llevo acabo en las Barreras, 1, Unión 1, Unión 6, Barreras 2, 3, 6. La barrera No 5 no se intervino puesto que se encuentra nuevamente inundada. Para el desarrollo del plateo se seleccionaron en cada barrera los individuos que por sus condición necesitaban de la actividad de plateo. Se culmino con el segundo ciclo de podas de formación con la intervención de la barrera tres en la cual se

Cuadro 3.3-1 Descripción actividades ejecutadas

Cuadro 3.3-2 Consolidado de Actividades Ejecutadas

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podaron Mil Cuatrocientos Treinta y Un Árboles (1431) los cuales fueron podados técnicamente y cicatrizados.

3.3.1.2 Actividades de jardineria

La actividad de jardinería concluyo con el mantenimiento integral de los jardines (250 m2), Los jardines fueron intervenidos con el deshierbe, rebordeo, manejo de suelo, fertilización, y control fitosanitario ya que estaban siendo afectados por un acaro el cual se controlo con el uso de un insecticida sistémico.

3.3.1.3 Corte de césped

En el actual periodo se realizo dos cortes de pasto puesto que se inicio con esta actividad en la primera semana de octubre y se termino con esta misma actividad en la primera semana de noviembre, esto se realizo con el fin de dejar despejadas las barreras de pasto puesto que ya se da por terminadas las labores de mantenimiento. Para el presente periodo se realizo el corte de 87.371 m2 de pasto. En el siguiente registro fotográfico, se presenta el desarrollo de las actividades descritas:

PODA DE FORMACION

Poda de formación: Actividades de poda de

formación en la barrera tres nueva. Labores de eliminación de ramas, recargadas

e inclinadas, barrera tres nueva.

Arboles de la barrera tres antigua, recién Intervención mediante una poda de liberación

Fotografia 3. Mantenimiento de árboles jóvenes

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podados para obtener un crecimiento, forma y estructura deseable.

de copa logra ampliar las expectativas de crecimiento de Holly liso. Barrera tres antigua.

PLATEO DE ARBOLES

Labores de plateo, séptimo ciclo, en la Barrera

Uno.. Plateo de árboles cubiertos de pasto en la

barrera tres, nueva.

Barrera uno con corte de césped y plateo de

árboles. Arboles con plateo en la barrera uno

bordeados a un metro y con montón de tierra en el centro.

ACTIVIDADES DE JARDINERIA

Estado inicial, sin intervención en los jardines

ubicados en la entrada PTAR. Jardín ubicado en el la entrada de la PTAR, sin

recibir mantenimiento.

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54

Intervención del jardín, ubicado junto a la

portería de la PTAR. Intervención del jardín, ubicado frente a la

portería de la PTAR.

Estado final jardín de la entrada de la PTAR.,

compuesto por duranta y amaranto Estado final del jardín luego del

mantenimiento y la plantación de un individuo palma de cera

CORTE DE CESPED

Actividades de corte de pasto Kikuyo durante

un día lluvioso en la barrera uno. Actividades de corte de pasto Kikuyo en la

Barrera número uno.

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55

Actividades de corte de pasto Kikuyo en la

Barrera unión de la seis. Estado final luego del corte de pasto Kikuyo en

la Barrera uno.

Estado final luego del corte de pasto Kikuyo en

la Barrera unión de la seis. Actividades de corte de pasto Kikuyo en la

Barrera seis.

3.4 OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA

En el mes de octubre se dio continuidad a las medidas de control y seguimiento sobre el consumo de agua potable al interior de la PTAR, por medio de listas de chequeo e inspecciones visuales donde se verificó que los puntos de suministro hidráulico se encontraran en buen estado. Así mismo se tomo lectura de los medidores internos instalados con el objeto de determinar los consumos por áreas en la PTAR Salitre En la Cuadro 3.4-1 se presenta el registro del consumo de agua potable de la PTAR en el mes de octubre.

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56

UBICACIÓN DE MEDIDOR m 3

CASINO 118

BODEGA TRANSPORTE 31

DECANTADORES 5.1 43

DECANTADORES 5.2 6

DECANTADORES 5.3 158

DECANTADORES 5.4 3

DESHIDRATACION 1173

EDIFICIO ADMINISTRATIVO 86

ESPESADORES 276

GALERIA OCCIDENTAL 233

GALERIA ORIENTAL 24

PRETRATAMIENTO 5464

REJAS GRUESAS 7

REJAS FINAS 22

TOTAL 7644

Con base en la información obtenida, mediante la toma de lectura de los medidores instalados en la Planta, se estableció el consumo promedio mensual de enero a la fecha es de 6.380 m3. En la gráfica 3.3-1 se observa el consumo actual en metros cúbicos de agua potable por zonas de la PTAR. El presente mes se cumplió con lo establecido en el Plan de Manejo Ambiental, respecto a los volúmenes de agua empleados en el proceso de tratamiento, es decir, se registró un consumo mensual de 7.644 m3. Las medidas implementadas han permitido mantener los consumos de agua potable de la PTAR en un 50% por debajo de lo fijado en el PMA el cual es de <15270m3/mes.

Cuadro 3.4-1 Consumo agua potable agosto

Gráfica 3.4-1 Consumo agua potable Octubre 2011

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57

El agua potable fue empleada para labores propias de proceso de tratamiento de aguas residuales, asimismo se utilizo en actividades de tipo domestico, como aseo de zonas, lavado de material de laboratorio, higiene personal y preparación de alimentos. Los consumos más altos se reportaron en las zonas de pretratamiento y deshidratación teniendo en cuenta que en estos edificios se realiza la preparación de polímero. El presente mes se registro un consumo de polímero aniónico – pretratamiento de 5.3 Ton. y de polímero catiónico – deshidratación de 4.1 Ton.

3.5 CONTROL DEL TRANSPORTE DE BIOSÓLIDOS

La ruta de transporte de se realizo conforme a lo establecido en el Plan de Manejo Ambiental para el predio El Corzo: “Aprovechamiento del biosólido en mezcla con suelo para la cobertura del predio El Corzo”, aprobado por la Resolución CAR 3292 de diciembre de 2006. En la ilustración 3.4-1 se observa el recorrido realizado por los vehículos para llegar al predio el corzo: PTAR – calle 80 – avenida Ciudad de Cali – calle 12 – vía canal Cundinamarca (al sur) – predio El Corzo. Esta distancia abarca 25 km.

Fuente: Gogle Earth

Ilustración 3.5-1 Ruta a prédio El Corzo

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Durante este mes el transporte de biosólidos desde la PTAR El Salitre hasta el predio El Corzo, se realizó a través de volquetas con capacidad de 15 m3 las cuales cumplieron con las especificaciones establecidas por la Licencia Ambiental y las normas de transito. La gráfica 3.5-1 presenta el comportamiento registrado en la generación de biosólido en la PTAR El Salitre.

En la gráfica 3.5-1 se observa que respecto al mes anterior hubo una disminución en la generación de biosólidos, dado por las precipitaciones presentadas durante el mes de octubre, lo cual influyo directamente en la calidad del afluente de la PTAR. Se registro una carga promedio de sólidos suspendidos totales de 60.80 Ton/día menor respecto al mes anterior 87.91 ton/d, asimismo influenciada por el periodo lluvioso

3.6 PLAN DE USO BENÉFICO DE BIOSÓLIDOS

El tratamiento de lodos realizado en la PTAR El Salitre se basa en la digestión anaerobia el cual es un proceso que se lleva a cabo a 35°C ± 1°C y su secado en filtros bandas para conseguir un contenido de sólidos de aproximadamente del 30% ± 2. Esta secuencia de procesos es importante porque ha permitido que el biosólido producido sea aprovechado en el mejoramiento de suelos y terrenos degradados.

Gráfica 3.5-1 Generación de biosólidos en la PTAR El Salitre – comportamiento mensual

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El biosólido de la PTAR El Salitre es clasificado de acuerdo a la norma establecida en el Código de Registro Federal, Título 40 Parte 503 de la Agencia de Protección Ambiental-EPA (por sus siglas en ingles) de los Estados Unidos como biosólido clase B. Esta normativa establece los límites máximos del contenido de metales pesados y microorganismos patógenos en los biosólidos, así como también los criterios a cumplir para disminuir la atracción de vectores, antes de ser usados o dispuestos en el ambiente. Con base en la norma EPA CFR 503 la PTAR El Salitre realiza aprovechamiento del biosólido con mezcla de suelo como cobertura final para el restablecimiento de la cobertura vegetal del predio El Corzo. Esta actividad fue autorizada por La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR a través de la resolución 3292 del 2006; es así como desde el mes de Julio de 2007 se inició la disposición y aprovechamiento de los biosólidos en este predio propiedad de la EAAB –ESP, el cual se encuentra localizado al suroccidente de la ciudad en los límites de las localidades de Kennedy y Bosa y fue empleado para la disposición de los sobrantes de excavación de las obras de alcantarillado del Tintal y del Canal Cundinamarca. La cobertura del Corzo se realiza progresivamente en 3 etapas, en la primera se cubrirán 26 ha aproximadamente, en la segunda 8,2 ha y en la última se realizará la cobertura de 6,0 ha para un total de 40.2 ha; la secuencia de cobertura de este predio aparece en la Ilustración 3.6-1.

Mód

ulo

3

Mód

ulo

4

Módulo 1

Módulo 2

Mód

ulo

cont

inge

ncia

RÍO BOGOTÁ

ETAPA 2

ETAPA 3

ETAPA 1

ZONA DE MANEJO

105.000

106.500

106.000

105.500

88000

87500

87000

87500

CONVENCIONES

CANAL CUNDINAMARCA

1

6

Para la operaciones realizadas en el predio se dispone de un patio de secado de 1.2 Ha (en la zona 1 del predio) que cuenta con cuatro módulos de secado debidamente señalizados cada uno con aproximadamente 3000 m2, hay uno adicional destinado para el manejo de contingencias tales como aquellos viajes de biosólido que presenten humedades por encima del 75%.

Ilustración 3.6-1 Cobertura del Predio el Corzo

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El tiempo de secado para el biosólido establecido por la EAAB -ESP en el patio es de 28 días, en cada módulo de operación normal se procesa el material generado en una semana. El secado del material en cada módulo, exige que al interior de estos se generen 7 submódulos diarios de manera que se garantice la trazabilidad del material y se pueda determinar en cualquier instante el tiempo de secado del biosólido. En cada uno de estos compartimientos, el material fresco se extiende en una capa de 50 cm de espesor aproximadamente, cuando se cumplen 14 días de secado, el material es volteado para lograr una pérdida de humedad uniforme en toda la masa del biosólido al llegar a los 28 días de secado. De este modo, el material diario y fresco se dispone en los módulos impares (1 y 3) y en la medida en que se vayan cumpliendo los primeros 14 días de secado, el biosólido es volteado y trasladado hacia los módulos pares (2 y 4) de modo que permanezca ahí hasta el final del periodo de secado. Después de éste, el material seco es llevado a la zona de aprovechamiento en donde es mezclado en una proporción 1:1 con suelo para su clausura. Durante el mes de octubre se cubrieron 6.200 m2 alcanzando el 63% del cubrimiento del predio El Corzo. El balance general de las áreas cubiertas y revegetadas a octubre 31 de 2011 se presenta en el Cuadro 3.6-1

CELDA DE CLAUSURAÁREA DE CELDAS

(Ha)

ÁREA CUBIERTA CON LA

MEZCLA DE

SUELO:BIOSÓLIDO (Ha)

ÁREA REVEGETADA CON

PASTO KIKUYO (Ha)

Celda 1 7.31 6.07 5.10

Celda 2 9.84 9.88 9.88

Celda 3 6.23 0.30 0.30

Celda 4 4.38 4.62 4.62

Celda 5* 6.00 4.18 3.51

Celda 6 1.87 1.87 1.87

Celda 7 5.82 0.80 0.80

Celda 8 2.24

TOTAL 43.69 27.72 26.08 * El presente mes se realizó disposición y aprovechamiento de biosólidos en la celda 1

Las características fisicoquímicas del biosólido de la PTAR El Salitre presentan concentraciones típicas de enmiendas orgánicas en cuanto a sus formas nitrógeno, fósforo y sólidos volátiles que hacen de este material muy útil en aplicaciones agrícolas y no agrícolas como es el caso del aprovechamiento actual llevado a cabo en el predio El Corzo donde se ha generado la cobertura vegetal de manera rápida y con una buena estructura, textura y apariencia de los pastos. El área de Gestión Ambiental de la planta realiza seguimiento al aprovechamiento del biosólido en el predio el Corzo, en concordancia con el PMA, aprobado por la Resolución CAR 3292 de diciembre de 2006, a través de inspecciones planeadas al sitio se ha podido evidenciar que la disposición de biosólidos en la celdas intervenidas han presentado un crecimiento masivo del pasto kikuyo.

Cuadro 3.6-1 Áreas cubiertas y revegetadas Predio El Corzo

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En el siguiente registro fotográfico se presenta el progreso de la revegetalización en el predio.

(a) Estado inicial (b) Octubre de 2011

(c) Septiembre de 2008 (d) Octubre de 2011

Fotografia 4. Registro Avance Revegetalización Celda 1

Fotografia 5. Registro Avance Revegetalización Celda 2

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(e) Diciembre 2008 (f) Octubre 2011

(e) Octubre 2007 (f) Octubre 2011

(g) Octubre 2007 (h) Octubre 2011

Fotografia 6. Registro Avance Revegetalización Celda 4

Fotografia 7. Registro Avance Revegetalización Celda 5

Fotografia 8. Registro Avance Revegetalización Celda 6

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Como se evidencia en este registro es notable el cambio que el predio ha tenido a lo largo del tiempo, siendo un proceso efectivo debido al contenido orgánico que posee el biosólido, ayudando a mejorar las características del sustrato, a la vez ayuda al proceso de retención hídrica dándole un mayor crecimiento a la raíz, además contiene sustancias que activan mecanismos fisiológicos que estimulan el crecimiento pero a la vez controlan vectores que se pueden llegar a presentar en el medio por factores externos.

3.7 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO

La prevención, minimización o compensación de los impactos que genere la operación de la Planta de Tratamiento está directamente relacionada con la forma en que se ejecute el Plan de Manejo Ambiental. Por esto la evaluación de los resultados es de vital importancia dentro del monitoreo ambiental. A partir del plan de monitoreo y seguimiento ambiental se analiza el comportamiento de la Planta y el cumplimiento de las normas ambientales, así como el impacto del proyecto; como resultado de este plan se generan informes que posteriormente son remitidos a las autoridades ambientales para su conocimiento y evaluación sistemática de los mismos

3.7.1 Control del Transporte de Biosolidos Como parte de las actividades realizadas por el área de gestión ambiental de la PTAR al control de transporte de biosólidos y residuos de pretratamiento, se realizan inspecciones semanales tanto a los vehículos como a los conductores; en estas inspecciones se verifico que los vehículos porten los documentos en regla, el equipo de carretera, botiquín, el buen estado de los volcos y sus correspondientes carpas y el estado general del vehículo. Para el caso de los conductores, se verificó que portaran sus elementos de protección personal, carné de vacunas, carné de EPS, carné de ARP y conocieran el protocolo definido en caso de presentarse alguna emergencia en el recorrido realizado por ellos desde la PTAR hasta el predio El Corzo o viceversa. En las siguientes fotografías se presenta registro de estas inspecciones.

Verificación de controles de mando de vehículo Estado de llantas de vehículos

Fotografia 9. Inspecciones transporte de Biosólidos

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Estado de volcos empleados para transporte

de biosólidos Verificación de funcionamiento del sistema de

autocargue

3.7.2 Control del manejo de residuos sólidos La gestión de residuos en la PTAR se realiza de acuerdo al tipo de residuos, su impacto y los requisitos normativos asociados al mismo; esta gestión se divide en residuos provenientes del sistema de tratamiento, residuos reciclables y residuos peligrosos. El almacenamiento temporal de los residuos sólidos convencionales no aprovechables, generados en la PTAR, se realiza en diferentes contenedores estancos; de estos son llenados automáticamente los contenedores de arenas, grasas, rejas finas y rejas gruesas; y manualmente los volcos de residuos domésticos, para posteriormente realizar el transporte hacia el relleno sanitario Doña Juana para su disposición final. En el Cuadro 3.7-1 se presenta el manejo que actualmente se le da a los residuos sólidos convencionales y peligrosos.

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CLASIFICACIÓN DE

RESIDUOS TIPO DE RESIDUO DISPOSICIÓN FINAL

Cartón

Papel

Aprovechamiento,

Asociación de

Recicladores El Vergel

Plástico

Vidrio

Orgánicos

Disposición final en el

relleno sanitario Doña

Juana y elaboración de

compostaje en aula

ambiental

Residuos de aseo y

limpieza

Disposición en final en el

Relleno Sanitario Doña

Juana

Baterías y pilas Aprovechamiento,

ECOENTORNO LTDA*.

EPP contaminados con

hidrocarburos

Filtros de aceites

Lámparas de mercurio

Sólidos contaminados

con hidrocarburos y

grasas

Envases de aerosoles

LÍQUIDOS

PELIGROSOS

Solución ácida con

mercurio (residuos de

ensayo DQO)

Aprovechamiento,

RECIPROILL LTDA.

SÓLIDOS

CONVENCIONALES

NO APROVECHABLES

SÓLIDOS

PELIGROSOSDisposición en celda de

seguridad,

ECOSOLUCIONES

LTDA.

SÓLIDOS

CONVENCIONALES

APROVECHABLES

*Estos residuos pertenecen a la Secretaría Distrital de Ambiente, por lo cual fueron entregados

al gestor de residuos que tiene convenio con dicha entidad _____________________________________________________ 1 Se realiza separación en la fuente de todos los residuos generados y se almacenan temporalmente en

puntos de acopio determinados en las instalaciones de la planta, de acuerdo a su clasificación.

Cuadro 3.7-1 Disposición de residuos generados en la PTAR1

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TIPO DE MATERIAL

SEPARADOCANTIDAD (Kg.)

Papel archivo 15

Plegadiza 8

Cartón 25

PET 8

Plástico Flexible 1

Vidrio 15

Metal 25

AZ 1

Estibas 5

TOTAL 103

FECHA TIPO DE RESIDUOCANTIDAD

(Kg.)

Sólidos contaminados

con HC380

Residuos de DQO 65

Balastros en desuso 40

Lámparas de mercurio 20

Medicamentos vencidos 3

508TOTAL

GENERACION DE RESIDUOS PELIGROSOS 2011

26/10/2011

CANTIDAD

Gl.

20/10/2011 Aceite usado 577.5 165

FECHA TIPO DE

RESIDUO

CANTIDAD

(Kg.)

En el Cuadro 3.7-5, se presenta la relación de generación de residuos por m3 de agua tratada en octubre de 2011 y los registros mensuales del año anterior.

Cuadro 3.7-2 Reciclaje donado a ASOVERGEL en Octubre

Cuadro 3.7-3 Residuos peligrosos dispuestos en relleno de seguridad

Cuadro 3.7-4 Residuos peligrosos dispuestos en relleno de seguridad

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TIPO DE

RESIDUOOct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 M ar-11 Abr-11 M ay-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11

Residuos finos

(g/m3)

1.05 0.72 0.83 1.32 1.17 1.81 1.89 1.10 1.40 3.85 1.90 4.38 1.00

Residuos gruesos

(g/m3)

2.49 1.49 3.3 4.14 2.67 1.21 1.51 1.00 2.70 7.51 6.34 2.89 1.23

Arenas (g/m3) 0.11 0.02 0.14 0.22 0.20 0.07 0.12 0.05 0.08 0.35 0.37 0.11 0.04

Grasas (g/m3) 4.24 2.13 3.56 7.44 3.05 2.47 1.95 0.98 2.32 8.10 7.08 6.05 3.22

0.08 0.45 0.48 0.45 0.340.21 0.39 0.34 0.28 0.13 0.02Biosólidos (kg/m3) 0.35 0.16

A partir de los registro de índice de generación de residuos, se evidencia que la generación de biosólidos y los demás residuos generados disminuyeron respecto al periodo anterior, este comportamiento se ve influenciado por las condiciones meteorológicas presentadas (ver cuadro 3.8-1) en el mes de octubre.

3.7.3 Control de Ruidos Como parte de las verificaciones que realiza Gestión Ambiental, esta la del cumplimiento de los sistemas de control ambiental; los cuales para el caso del ruido generado por los motores que hacen parte de los equipos de bombeo y de los compresores ubicados en el edificio de calentamiento consisten en mantener los edificios donde se encuentran ubicados estos equipos cerrados. Mediante inspecciones semanales se evaluó el funcionamiento de los sistemas utilizados, e igualmente las medidas de mitigación establecidas, en ese sentido se tuvieron en cuenta aspectos como:

Control de ruido en los compresores de aire de baja velocidad Verificación de la efectividad de los silenciadores Que el personal de mantenimiento y operaciones que se encuentren en esas

zonas cumplan con las medidas de seguridad industrial y salud ocupacional.

Que los cuartos que sirven como sistema de aislamiento de motores, compresores y bombeo permanezcan con las puertas cerradas para mantener confinado el ruido generado por estos elementos.

En concordancia con los resultados obtenidos se concluyo que se cumple con los estándares permitidos para emisiones de ruido en “Zona Industrial”, establecidos en la Resolución 627 Art. 9 para los periodos diurno y nocturno:

Cuadro 3.7-5 Índices de generación de residuos en la PTAR Salitre

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dB (A) Cumple dB (A) Cumple

1 70.5 SI 71.4 SI

2 64.7 SI 63.6 SI

3 61.4 SI 59.8 SI

4 56.2 SI 60.3 SI

ESTANDAR 75 dB (A) 75 dB (A)

PUNTOPERIODO NOCTURNOPERIODO DIURNO

Fuente: Informe de medición de emisión de ruido – ACCA Ltda. PTAR Salitre 2011

3.8 ANÁLISIS METEOROLÓGICO ESTACIÓN PTAR SALITRE

La información meteorológica que sirve de seguimiento, para determinar la influencia de las condiciones climáticas en la operación de la PTAR, está basada en los boletines mensuales de pronósticos y alertas del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia (IDEAM) y la información de la Red de monitoreo y calidad de aire de la Secretaria Distrital de Ambienta-SDA. El IDEAM reporta que durante octubre se destaca como lluvia fuerte, la ocurrida el día 17 de Octubre, con un acumulado total, en el país, de 11883,2 mm. En la región Andina, en las subregiones Sabana de Bogotá y cuenca del rio Sogamoso se presentaron contenidos de humedad moderadamente por encima de lo usual y predominio de estados semihúmedos a húmedos particularmente en el departamento de Santander2. Para la verificación de las condiciones meteorológicas en la PTAR El Salitre se consultaron las 14 estaciones meteorológicas, que forman parte de la Red de Monitoreo de Calidad de Aire de Bogotá, especialmente la más cercana a la PTAR Salitre correspondiente a la estación de Carrefour – Ferias, ubicada a nivel del suelo en la AC 80 N° 69Q – 50 registra el sector noroccidente y centro. _________________________________________________ 2 Boletín No. 200 Predicción Climática y Alertas – IDEAM

Cuadro 3.7- Comparación con los estándares máximos permisibles

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DIR. VIENTO

(Grados)

1 1.7 7.0 564.4 14.4 63.2 13.9

2 2.1 39.0 564.6 14.4 63.6 0.0

3 2.3 43.0 564.5 14.8 62.6 0.0

4 2.0 358.0 564.6 14.2 62.8 3.4

5 1.2 348.0 564.7 12.8 74.0 4.9

6 1.5 10.0 564.2 13.8 72.6 0.5

7 1.4 30.0 564.1 13.8 71.6 3.2

8 1.6 35.0 564.1 14.8 66.7 0.0

9 2.2 79.0 564.1 14.7 64.5 0.0

10 2.2 47.0 564.2 13.9 67.0 0.0

11 1.4 318.0 564.5 13.8 72.0 24.4

12 1.2 266.0 564.6 13.9 73.1 26.4

13 1.5 269.0 564.6 13.6 73.4 6.0

14 2.0 271.0 564.1 14.3 67.4 3.1

15 1.6 293.0 563.8 14.3 67.2 9.3

16 1.6 274.0 564.1 14.1 69.3 2.4

17 1.3 315.0 564.3 13.1 72.6 3.2

18 1.6 264.0 564.0 12.6 74.4 5.8

19 1.5 266.0 564.6 12.9 69.2 3.2

20 2.1 273.0 565.1 12.8 69.8 5.9

21 1.2 19.0 565.5 10.3 77.0 10.4

22 2.0 296.0 564.6 12.5 63.3 0.0

23 1.6 303.0 564.1 12.9 65.4 0.6

24 1.3 277.0 564.4 12.8 73.6 20.4

25 2.0 301.0 564.8 12.8 72.7 16.1

26 1.7 305.0 564.0 13.2 68.7 0.1

27 1.7 19.0 563.2 13.8 68.2 0.0

28 2.1 82.0 563.2 14.0 63.2 0.2

29 1.4 15.0 563.7 13.3 70.6 1.0

30 NR NR NR NR NR NR

31 NR NR NR NR NR NR

MINIMO 1.2 7.0 563.2 10.3 62.6 0.0

MEDIO 1.7 187.0 564.3 13.5 68.9 5.7

MAXIMO 2.3 358.0 565.5 14.8 77.0 26.4

164.4

Precipitación

acumulada mensual

(mm)

TEM PERATU

RA (C°)

HUM EDAD

RELATIVA

(%)

PRECIPITACI

ÓN (mm)DIA

PRESIÓN

BARO

(mmHg)

VEL. VIENTO

(m/s)

Fuente: Red de monitoreo de calidad de aire, reporte estación meteorológica Carrefour – Ferias.

www.secretariadeambiente.gov.co

Cuadro 3.8-1 reporte de lluvias Estación – Carrefour Ferias

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Durante el mes de octubre el comportamiento de los vientos se caracterizo por ser de “ventolina” según la escala de Beaufort3; para el periodo de análisis se presento una velocidad media de 1.7 m/s, la dirección predominante fue 187° SW. Se registro una temperatura mínima de 10°C y una máxima de 15°C y una media de 14°C, similar al periodo anterior. La humedad relativa monitoreada por la estación meteorológica ferias reporta una media de 68.9% y una máxima 77%, superando el 72%4

_______________________________ 3 Denominación: ventolina - 0.6 a 1.7 m/s 4 Media de humedad relativa en Bogotá (IDEAM)

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4. GESTIÓN FINANCIERA

PRESUPUESTO

4.1 ANTECEDENTES Y GENERALIDADES

Con fecha 23 de diciembre de 2008 se expidió el Decreto 454 de la Alcaldía Mayor de Bogotá por el cual se modificó el Artículo 4 del Decreto 626 de 28 de diciembre de 2007, quedando modificado en el siguiente sentido: “..La adecuada operación, administración y mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Salitre –PTAR El Salitre-, se realizará con los recursos propios del presupuesto de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, E.S.P.” La planta el Salitre cuenta únicamente con presupuesto de funcionamiento y operación, los cuales se ejecutan de forma Directa o a través de las APS de la EAAB “Áreas Prestadoras de Servicios Internos”. Con fecha 05 de octubre mediante Resolución 1079 el Gerente General de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias en especial las conferidas en el literal a) del artículo 15, de los Estatutos de la Empresa, Resuelve: “… Asignar a la Gerencia Corporativa Sistema Maestro, el proyecto de Saneamiento del Río Bogotá” y “Asignar a la Dirección Red Troncal Alcantarillado de la Gerencia Corportativa de Sistema Maestro, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR- El Salitre”.

4.2 EJECUCION PRESUPUESTAL

Los recursos asignados a la Planta el Salitre para el Funcionamiento, Operación y Mantenimiento del año 2011 son los siguientes: Cuentas por Pagar 2009: $118.121.813, Cuentas por Pagar 2010: $4.254.684.796, Presupuesto Asignado como vigencias futuras en el 2010 para el 2011: $14.353.749.992 y el Presupuesto Nuevo 2010 $3.782.664.311, para un valor total de funcionamiento para el 2011 de $22.509.220.912, millones de pesos. (Todos los datos registrados en el presente informe fueron generados a través del sistema SAP).

1. El presupuesto nuevo cargado en el mes de enero, cuenta con bloqueo de recursos por un valor de $1.386.710.745 que corresponden a recursos que no se comprometieron en el 2010 de vigencias futuras 2011; y $2.395.953.566 para cubrir las necesidades nuevas de la planta (Disponible para comprometer).

DATOS PRESUPUESTO

PPTO CUENTAS POR PAGAR EAAB 2009 118.121.813

PPTO CUENTAS POR PAGAR EAAB 2010 4.254.684.796

PPTO VF 2011 CONTRATADAS 2010 14.353.749.992

PRESUPUESTO NUEVO 2011 DISPONIBLE 2.395.953.566

PRESUPUESTO NUEVO 2011 BLOQUEADO 1.386.710.745

TOTAL 22.509.220.912

Cuadro 4.2-1 Presupuesto Real PTAR

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INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

72

4.3 EJECUCION PRESUPUESTAL ACUMULADA

La ejecución presupuestal directa de la PTAR el Salitre acumulada al mes de Octubre fue de $ 11.636.790.522.

Presupuesto Real

2011

Valor Ejecutado

Acumulado

%

Ejecución

PPTO CUENTAS POR PAGAR EAAB 2009 118.121.813 90.110.902 76%

PPTO CUENTAS POR PAGAR EAAB 2010 4.254.684.796 3.912.213.011 92%

PPTO VF 2011 CONTRATADAS 2010 14.353.749.992 6.763.819.621 47,12%

PRESUPUESTO NUEVO 2011 DISPONIBLE 2.395.953.566 762.123.756 31,81%

PRESUPUESTO NUEVO 2011 BLOQUEADO 1.386.710.745 108.523.232 4,53%

TOTAL RECURSOS 2011 22.509.220.912 11.636.790.522 Los valores arriba citados corresponden a ejecuciones producto de la contratación de suministros, servicios y otros, originada en la PTAR directamente.

4.4 LIBERACION PRESUPUESTO 2011

Las Liberaciones de presupuesto de la PTAR el Salitre al mes de Octubre de 2011 fueron de $131.583.370.

Cuadro 4.3-1 Ejecucion Presupuestal

Gráfica 4.3-1 Ejecucion Presupuestal

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INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

73

5. GESTIÓN DE CALIDAD

5.1 INFORME GESTION DE CALIDAD DE LA PTAR EL SALITRE

5.1.1 Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad PTAR El salitre

Retroalimentación de auditoría interna llevada a cabo el 27, 28 y 29 de septiembre En el Octubre se llevó a cabo la retroalimentación de la auditoría interna del SGC, con los responsables de procesos objeto de auditoría, socializando las observaciones realizadas por los auditores. Aunque el informe de auditoría oficial será remitido por parte de calidad y procesos de la EAAB en Noviembre, se plantearon acciones que serán tomadas en cuenta para la documentación de acciones correctivas y oportunidades de mejora en el formato corporativo.

Gestión Documental En Octubre se realizo una reunión con los generadores documentales de la PTAR, con el objetivo de definir la disposición final de series y subseries de la Tabla de Retención Documental, teniendo en cuenta el tiempo y los recursos reales que implica esta actividad. Se definieron los tipos documentales y el trámite de los mismos (producción documental) con el objetivo de plantear los cuadros de caracterización de tipologías.

Mejoramiento Continuo En el mes de Octubre no se reportaron oportunidades de mejora parte de las areas que componen la PTAR El Salitre

5.1.2 Indicadores Gestión de Calidad y Procesos

5.1.2.1 Seguimiento Oportunidades de Mejora de los procesos:

Este indicador nos permite evidenciar y controlar las mejoras implementadas por las áreas de la PTAR El Salitre, en procura del fortalecimiento del sistema de gestión y el mejoramiento continuo de la organización.

Método de Cálculo para reporte del indicador

Calculo del indicador en el mes de Octubre del 2011

Para el mes de Octubre, no se tenía programado el cierre de ninguna oportunidad de mejora, por lo cual el cálculo del indicador no se puede realizar, teniendo en cuenta este aspecto el indicador se reportara con un cumplimiento del 100%..

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INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

74

5.1.2.2 Atención de Reclamos Cliente Externo:

Este indicador reporta la atención oportuna de los reclamos formulados por las partes interesadas, que se encuentren relacionados con los servicios y los procesos de la PTAR El Salitre.

Método de Cálculo para reporte del indicador

Calculo

Datos mes de Octubre 2011

Reclamos Totales Recibidos = 0

Reclamos Atendidos = 0

Resultado del indicador = 100%

En el mes de Octubre, la PTAR El Salitre no recibió ninguna clase de queja o reclamo alguno, por parte de autoridades externas o de la ciudadanía. No obstante, se recibió una solitud de información técnica de la PTAR, por parte de una docente de la Universidad Javeriana, la cual fue atendida por el área de Gestión Ambiental.

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INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

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ANEXOS CAPITULO 1

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

76

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11

S4,1

4358.0

10

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4358.0

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024,0

024,0

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12

S4,0

8352.8

50

4,0

8352.8

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024,0

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13

S4,0

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70

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6351.0

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3

14

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9353.4

50

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16

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S4,1

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60

4,1

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60

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S4,1

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90

4,1

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776,2

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S4,1

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20

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5

21

S4,0

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10

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22

S4,0

7351.9

90

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024,0

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0138,1

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23

S4,0

8352.5

00

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00

0,0

024,0

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30

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10

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1355.2

50

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1355.2

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N4,0

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70

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3348.2

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N4,0

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258,6

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Anexo Cap1_ 1 Remociones ponderadas en SST y DBO 5

Page 72: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

77

ME

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174980

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N412

313

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3354100

188760

165340

188760

165340

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S319

314

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0,7

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177470

174960

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S331

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1,0

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180600

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189620

164460

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161970

191260

161970

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160390

193080

160390

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161940

191630

161940

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S351

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191

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167590

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167590

357960

S416

388

193

179

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86

86

0,7

0,9

11

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165760

192250

165760

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156720

196130

156720

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196660

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186480

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199660

165740

199660

165740

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233

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139

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0,7

23

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194640

157860

194640

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221

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133

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162

77

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0,7

0,7

24

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199180

162650

199180

162650

361830

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142

87

73

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137

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1,0

1,0

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192120

159590

192120

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351710

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121

66

61

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123

46

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1,0

1,0

26

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179210

171360

179210

171360

350570

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121

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66

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0,9

0,9

27

354180

192030

162150

192030

162150

354180

N227

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148

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68

68

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28

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189590

165660

189590

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355250

N212

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164

150

152

141

72

70

0,7

0,6

29

348270

191080

157190

191080

157190

348270

N215

202

163

138

133

178

71

65

0,6

0,9

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349000

190630

158370

190630

158370

349000

N242

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175

151

158

167

85

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0,7

0,8

31

346360

189150

157210

191240

161220

352460

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188

163

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0,7

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190561

164001

190628

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354759

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178

164

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67

0,9

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Min

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154410

170050

154410

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44

54

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93

41

44

0,6

0,5

Maxi

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199660

180600

199660

180600

365400

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388

245

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1,3

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A

Anexo Cap1_ 2 Valores AM y PM de agua cruda y tratada

Page 73: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

78

VA

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12

34

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11

21

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12

13

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15

16

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20

21

22

23

24

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26

27

28

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30

31

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20

21

22

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24

25

26

27

28

29

30

31

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FE

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Anexo Cap1_ 3 Gráficas de variación AM y PM del agua cruda y tratada.

Page 74: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

79

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12

34

56

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11

12

13

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15

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18

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20

21

22

23

24

25

26

27

28

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30

31

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Anexo Cap1_ 4 Histograma -de volúmenes de agua tratada

Page 75: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

80

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SA

18-O

ct-

11

de

08:4

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6:4

400:0

9:0

123,8

5LIM

PIE

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28-O

ct-

11

de

01:5

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01:5

6:1

800:0

6:0

023,9

0S

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31-O

ct-

11

de

08:4

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08:5

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900:0

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023,8

4LIM

PIE

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2011

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DE

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11

01:0

5:0

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2

26-O

ct-

11

00:4

1:0

123,3

2

5-O

ct-

11

01:0

8:0

022,8

7

14-O

ct-

11

00:1

7:0

323,7

2

Anexo Cap1_ 5a Relación tiempos de parada tornillos de elevación agua cruda.

Page 76: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

81

HO

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00:0

0:0

0

1/1

0/2

011

2571,2

62571,4

500:2

9:0

1

1/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

19:3

7:1

2

3/1

0/2

011

2571,0

12572,0

000:1

7:2

6

4/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

16:1

2:2

3

4/1

0/2

011

2571,1

92572,0

000:0

6:2

7

5/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

09:1

5:3

1

5/1

0/2

011

2571,5

32572,0

012:2

3:3

1

5/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

18:2

8:3

3

5/1

0/2

011

2571,4

82572,0

023:0

5:3

3

5/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

14:2

7:3

9

6/1

0/2

011

2571,5

62572,0

023:1

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1

6/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

17:2

8:3

4

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0/2

011

2571,6

52572,0

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1:3

7

7/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

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ble

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16:2

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8/1

0/2

011

2571,7

52572,0

023:5

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4

8/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

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ble

cid

a.

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0/2

011

2571,6

52572,0

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6

10/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

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y c

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superior

a la e

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ble

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10/1

0/2

011

2571,5

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7

11/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

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lanta

y c

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a la e

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ble

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a.

12:2

0:4

1

11/1

0/2

011

2572,1

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4

12/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

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a la e

sta

ble

cid

a.

06:3

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8

12/1

0/2

011

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12/1

0/2

011

Caudal superior

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12/1

0/2

011

2572,2

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13/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

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ble

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05:0

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13/1

0/2

011

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6:1

8

13/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

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ble

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a.

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4

13/1

0/2

011

2572,2

52572,4

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1:2

6

14/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

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y c

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a la e

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ble

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a.

08:5

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14/1

0/2

011

2572,0

62572,2

609:2

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3

14/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

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ble

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a.

09:5

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14/1

0/2

011

2572,0

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410:1

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2

14/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

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11:1

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14/1

0/2

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2572,0

62572,2

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1:1

8

14/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

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ble

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a.

16:2

2:5

9

14/1

0/2

011

2572,0

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212:4

5:1

9

15/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

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cacio

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a.

16:2

1:2

1

15/1

0/2

011

2572,2

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8

16/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

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a.

16:0

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16/1

0/2

011

2572,2

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0

17/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

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a.

14:3

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5

17/1

0/2

011

2572,2

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211:4

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1

18/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

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nes d

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a la e

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ble

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a.

16:2

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6

18/1

0/2

011

2572,4

32572,6

200:0

2:2

6

19/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

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lanta

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a la e

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ble

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08:4

0:3

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19/1

0/2

011

2572,4

12572,5

910:4

4:3

6

19/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

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a la e

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ble

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a.

17:1

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19/1

0/2

011

2572,4

12572,6

012:0

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3

20/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

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y c

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a la e

sta

ble

cid

a.

14:2

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9

20/1

0/2

011

2572,7

22572,9

100:0

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7

21/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

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a la e

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ble

cid

a.

07:2

9:1

4

21/1

0/2

011

2572,6

12572,8

112:0

3:2

2

21/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

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a la e

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ble

cid

a.

16:0

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21/1

0/2

011

2572,5

72572,7

600:0

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4

22/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

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a la e

sta

ble

cid

a.

08:4

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7

22/1

0/2

011

2572,4

62572,6

609:2

3:3

8

22/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

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superior

a la e

sta

ble

cid

a.

15:4

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1

22/1

0/2

011

2572,4

82572,6

600:0

1:1

7

23/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

15:4

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8

23/1

0/2

011

2572,4

42572,6

212:0

3:3

7

24/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

16:1

6:4

6

24/1

0/2

011

2572,8

52573,0

302:3

1:2

1

25/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

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a la e

sta

ble

cid

a.

07:1

1:3

5

25/1

0/2

011

2573,1

22573,3

209:1

3:3

9

25/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

ota

superior

a la e

sta

ble

cid

a.

18:1

7:4

1

25/1

0/2

011

2573,1

52573,3

500:0

2:4

2

26/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

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lanta

y c

ota

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a la e

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ble

cid

a.

08:2

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8

30/1

0/2

011

2572,7

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909:1

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2

30/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

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ble

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30/1

0/2

011

2572,7

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6:2

5

31/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

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a la e

sta

ble

cid

a.

08:0

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31/1

0/2

011

2572,6

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8

31/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

y c

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a la e

sta

ble

cid

a.

17:5

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5

31/1

0/2

011

2572,5

22572,7

123:5

9:5

9

31/1

0/2

011

Caudal superior

a las e

specifi

cacio

nes d

e la p

lanta

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superior

a la e

sta

ble

cid

a.

PL

AN

TA

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B -

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PA

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EL

ME

S D

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CT

UB

RE

/ 2

01

1

Anexo Cap1_ 5b Relación tiempos de parada tornillos de elevación agua cruda.

Page 77: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

82

EAAB

PLANTA DE TRATAMIENTO EL SALITRE BOGOTA

T/día T/día

Espesadores Digestores

1 31,48 11,05 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

2 27,28 9,49 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

3 24,39 8,48 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

4 27,42 9,51 0,20 0,175 C8566 0,000 0,000

5 32,50 11,22 0,15 0,125 C-8566 0,000 0,000

6 29,13 10,06 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

7 30,64 10,59 0,24 0,200 C-8566 0,000 0,000

8 28,91 9,97 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

9 30,74 10,60 0,26 0,200 C-8566 0,000 0,000

10 31,38 11,00 0,22 0,175 C-8566 0,000 0,000

11 28,17 9,78 0,25 0,200 C-8566 0,000 0,000

12 28,25 9,69 0,23 0,175 C-8566 0,000 0,000

13 28,86 9,90 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

14 29,11 10,02 0,23 0,200 C-8566 0,000 0,000

15 28,57 10,09 0,24 0,200 C-8566 0,000 0,000

16 31,08 10,76 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

17 31,41 10,86 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

18 28,83 10,01 0,20 0,175 C-8566 0,000 0,000

19 27,64 9,60 0,20 0,175 C-8566 0,000 0,000

20 30,99 10,79 0,20 0,175 C-8566 0,000 0,000

21 31,88 10,90 0,15 0,125 C-8566 0,000 0,000

22 32,03 10,92 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

23 33,72 11,51 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

24 31,82 11,08 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

25 26,72 9,40 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

26 25,23 8,85 0,19 0,150 C-8566 0,000 0,000

27 28,34 10,04 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

28 31,14 10,81 0,25 0,200 C-8566 0,000 0,000

29 32,95 11,48 0,21 0,175 C-8566 0,000 0,000

30 34,55 11,88 0,18 0,150 C-8566 0,000 0,000

31 33,17 11,49 0,24 0,175 C-8566 0,000 0,000

Total 321,79 5,275 0,00 0,00

Medio 29,95 10,38 0,21 0,17 0,00 0,00

Mini 24,39 8,48 0,15 0,13 0,00 0,00

Maxi 34,55 11,88 0,26 0,20 0,00 0,00

ANEXO 6 - CUADRO RESUMEN DE DOSIFICACIONES SEPTIEMBRE 2011

DÍA

CLORURO FÉRRICO POLIMERO CAL

g/m3 (FeCl3)

puro

T/día

(Coagulante)

puro

g/m3 T/día REFERENCIA

Anexo Cap1_ 6 Cuadro resumen de dosificaciones

Page 78: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

83

Bo

mb

eo

de

lo

do

4,1

-4,4

4,5

-4,8

TO

TA

L

TO

TA

LW

4,1

-4,4

W 4

,5-4

,8E

xtr

acció

n

4,1

-4,4

Extr

acció

n

4,5

-4,8

L e

spesado

pH

Sobrenadante

Altura

cla

rific

ado

sobre

manto

de

lodos

Volu

men d

e

lodos

espesados

Sólid

os

Alm

acenados

L e

spesado

pH

Sobrenadante

Altura

cla

rific

ado

sobre

manto

de

lodos

Volu

men d

e

lodos

espesados

Sólid

os

Alm

acenados

Volu

men

g/l

g/l

m3

Ton/d

íat.

t.m

3m

3g/l

g/l

mm

3t.

g/l

g/l

mm

3t.

m3/d

ía

134,3

19,5

2666

68,8

38,8

30,0

1131

1535

41,8

6,0

534310,0

00,0

03224

107,8

139,8

6,0

619544,0

00,0

03224

102,6

51587

27,0

20,2

3051

45,0

8,8

36,2

1257

1794

41,2

6,0

66966,0

00,0

03224

106,2

639,4

6,0

220205,0

0,0

03224

101,6

21614

35,6

8,9

3061

23,3

6,8

16,5

1208

1853

39,6

6,1

6647,0

00,0

03224

102,1

439,4

6,1

4674,5

0,0

03224

101,6

21602

415,3

22,0

2840

54,8

17,5

37,3

1140

1700

40,0

6,1

27227,0

00,0

03224

103,1

739,0

6,0

82057,5

0,0

03224

100,5

91596

58,6

19,2

2639

39,6

9,0

30,6

1048

1591

40,2

6,1

12286,5

00,0

33202

102,9

839,6

6,1

02261,0

0,0

33207

101,6

11446

69,1

12,3

2779

30,7

9,9

20,8

1080

1699

41,0

6,0

85622,5

00,0

03224

105,7

541,6

6,0

65622,5

0,0

03224

107,2

91324

78,5

7,6

2947

23,4

9,6

13,8

1133

1814

44,0

6,2

112762,0

00,0

03224

113,4

842,1

6,2

2259,0

0,1

73114

104,8

81380

813,5

18,8

2902

48,5

15,4

33,1

1137

1765

43,0

6,1

9293,0

00,0

23213

110,5

341,0

6,4

5321,0

0,1

23147

103,2

21392

96,0

5,7

3134

18,3

7,3

11,0

1213

1921

42,0

6,1

2237,0

00,2

13086

103,7

042,0

6,1

9348,0

0,0

83169

106,4

81400

10

8,4

8,5

3030

25,5

9,8

15,7

1173

1857

38,8

6,5

4205,5

01,1

82442

75,8

140,5

6,3

0268,0

0,7

52729

88,4

11309

11

7,1

4,5

2320

12,7

6,0

6,7

846

1474

42,6

6,3

5208,5

00,8

82641

89,9

942,6

6,2

7224,5

1,0

82508

85,4

91220

12

1,5

8,5

2664

15,9

1,4

14,5

961

1703

46,7

6,2

5180,0

01,0

72519

94,1

344,1

6,1

2169,0

1,8

81980

69,8

61028

13

2,6

6,5

2758

14,1

2,6

11,5

1002

1756

47,9

6,2

3165,5

01,4

32283

87,4

843,1

6,3

1155,0

1,7

02101

72,4

5944

14

2,9

3,8

3017

10,5

3,3

7,1

1128

1889

48,8

6,3

0323,0

01,6

82112

82,4

648,5

6,2

9123,0

1,3

92305

89,4

3961

15

5,8

11,2

3007

27,7

6,3

21,4

1092

1915

47,4

6,3

7186,0

00,8

82646

100,3

441,8

6,6

1189,0

1,1

22486

83,1

51011

16

2,2

2,6

3647

8,8

3,0

5,8

1381

2266

50,2

6,6

8171,0

01,0

82508

100,7

436,0

6,8

3181,0

1,4

42272

65,4

31096

17

3523

0,0

0,0

0,0

1364

2159

1,0

52530

0,0

01,5

92173

0,0

01083

18

3,7

2,9

3353

10,8

4,6

6,2

1236

2117

47,6

6,7

8139,0

01,4

42272

86,5

137,1

6,7

4121,0

1,1

02497

74,1

21080

19

4,2

7,0

3552

20,8

6,1

14,7

1447

2105

47,5

6,7

7161,5

01,6

62129

80,8

933,3

6,9

6140,5

2,2

31749

46,5

91093

20

4,0

5,0

3212

14,7

4,8

9,9

1218

1994

43,3

6,8

2132,5

01,7

02101

72,7

842,5

6,9

5129,0

2,7

81391

47,3

0900

21

4,1

2,6

3595

11,4

5,6

5,9

1364

2231

54,1

6,7

9278,0

02,5

61534

66,4

039,2

6,9

0104,5

1,8

32013

63,1

3870

22

3,3

1,7

3756

8,7

4,7

4,1

1405

2351

67,4

6,5

6280,0

02,1

51804

97,2

727,6

6,8

9143,0

1,3

32343

51,7

41115

23

3,8

8,5

3844

25,8

5,6

20,1

1481

2363

59,8

6,1

6226,0

01,1

22486

118,9

525,6

6,1

4108,0

1,4

42272

46,5

31048

24

3,6

4,9

3200

14,2

4,3

9,8

1217

1983

53,4

6,1

2117,0

00,4

52927

125,0

333,6

6,0

8107,0

0,4

42932

78,8

2848

25

5,6

2,9

2976

11,7

6,5

5,2

1150

1826

35,2

6,9

885,5

00,8

32674

75,2

940,1

6,9

399,0

1,0

62525

81,0

0978

26

2,2

4,2

3646

12,4

3,1

9,4

1415

2231

34,3

7,1

1117,5

01,9

31947

53,4

347,4

6,9

4130,0

1,7

82052

77,8

0903

27

2,7

9,0

3675

23,7

3,9

19,8

1467

2208

37,5

7,1

0206,0

01,8

81986

59,5

744,6

7,0

3254,5

1,9

71925

68,6

8857

28

6,2

4,5

3851

19,9

9,5

10,4

1534

2317

44,7

7,0

7224,0

00,6

72784

99,5

447,5

7,0

1281,5

1,2

62393

90,9

3821

29

3,3

7,0

3766

20,8

4,9

15,9

1493

2273

37,0

6,8

7147,0

00,1

93097

91,6

849,0

6,8

5244,0

0,1

63119

122,2

8891

30

2,9

11,7

3827

31,4

4,5

26,9

1532

2295

37,4

6,9

62176,0

00,0

03224

96,4

644,8

6,8

6715,0

0,0

03224

115,5

51091

8,2

10,8

3923

38,3

12,8

25,5

1559

2364

40,4

455,0

00,0

23213

103,8

437,7

236,5

0,1

03158

95,2

41223

100161

xim

o34,3

22,0

3923,0

68,8

38,8

37,3

1559

2364

67,4

7,1

134310,0

02,5

63224

125

49,0

07,0

320205,0

02,7

83224,0

0122,2

81613,5

5

me

dio

6,5

8,7

3231,0

23,6

7,6

16,0

1252

1979

44,5

6,4

82551,1

80,8

2668

91

40,4

6,4

91847,1

80,9

2609,8

282,0

61151,9

8

mín

imo

1,5

1,7

2320,0

0,0

0,0

0,0

846

1474

34,3

6,0

585,5

00,0

01534

025,6

06,0

299,0

00,0

01391,0

60,0

0820,9

2

GIN

A 1

AN

EX

O 7

- B

AL

AN

CE

CO

NS

OL

IDA

DO

DE

LID

OS

PL

AN

TA

EL

SA

LIT

RE

- O

CT

UB

RE

20

11

Fecha

De

ca

nta

cio

nE

spe

sad

or

7,1

Esp

esa

do

r 7,2

Anexo Cap1_ 7a Balance consolidado de sólidos, decantadores, espesadores

Page 79: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

84

Volu

men

% B

y-P

ass

ST

Carg

a

ST

Volu

men

% E

nvi

ado a

Dig

estión

ST

SV

9,1

Dis

trib

ució

n

de C

arg

a

Carg

a

volú

mic

aC

arg

a v

olú

mic

aA

GV

CH

3C

O2H

pH

ST

SV

SV

/ST

Alc

alin

idad

CaC

O3

AG

V/T

AC

%

Efic

iencia

Rem

oció

n

de M

V

trh

Pro

ducció

n

bio

gas

m3/d

ía%

g/l

t/día

m3/d

ía%

g/l

%K

gM

S/m

3K

g S

V/m

3.d

íat/

día

m3/d

ia%

Kg S

T/m

3.d

íaK

g S

V/m

3.d

íam

g/l

g/l

g/l

%m

g/l

%día

sm

3 b

iogas/d

10

0%

40,8

0,0

1587

100,0

0%

40,8

62%

2,5

41,5

664,7

6529

33,3

1%

2,5

41,5

672

7,3

930,2

14,0

46,3

6%

2554

0,0

28

46,0

2%

16,1

6313

20

0%

40,3

0,0

1614

100,0

0%

40,3

62%

2,5

51,5

865,0

3541

33,5

4%

2,5

71,5

990

7,2

428,0

13,4

47,8

6%

2502

0,0

36

43,2

2%

15,7

6180

30

0%

39,5

0,0

1602

100,0

0%

39,5

60%

2,4

81,4

963,2

6532

33,2

1%

2,4

71,4

994

7,4

528,8

13,2

45,8

3%

2501

0,0

38

44,1

7%

16,0

6362

40

0%

39,5

0,0

1596

100,0

0%

39,5

61%

2,4

71,5

263,0

4532

33,3

1%

2,4

71,5

290

7,5

128,2

13,2

46,8

1%

17573

0,0

05

44,9

1%

16,0

6213

50

0%

39,9

0,0

1446

100,0

0%

39,9

63%

2,2

61,4

257,7

1483

33,4

2%

2,2

71,4

397

7,4

727,6

14,0

50,7

2%

2625

0,0

37

39,0

3%

17,6

6047

60

0%

41,3

0,0

1324

100,0

0%

41,3

61%

2,1

41,3

254,6

9439

33,1

6%

2,1

31,3

191

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r 9,1

Anexo Cap1_ 7b Balance consolidado de sólidos, by pass, bombeo digestión, digestión 9.1

Page 80: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

85

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Anexo Cap1_ 7c Balance consolidado de sólidos, digestores 9.2_9.3

Page 81: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

86

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Anexo Cap1_ 8 Cuadro resumen de deshidratación

Page 82: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

87

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43

684

306

556

274

378,0

282,0

136,0

120,0

287

221

480

432

19

24

7,2

6112,0

7,4

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323

438

157

137

100

0,6

457,0

98

0,7

239,0

0,6

94

0,7

59

0,6

77

0,7

32

381

179

461

229

202,0

232,0

109,0

104,0

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142

447

261

19

25

7,1

692,0

7,3

0162,0

253

400

101

123

67

0,6

634,0

84

0,6

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0,7

43

0,6

91

0,7

35

0,7

02

284

133

403

163

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240,0

75,0

85,0

102

121

168

233

19

26

7,3

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7,2

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588

569

185

152

135

0,7

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0,6

92

0,6

97

0,6

04

0,6

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511

224

554

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212

176

357

328

19

27

7,3

1210,0

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687

802

140

145

99

0,7

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108

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437,0

0,9

00

0,7

38

0,5

55

0,5

19

489

243

539

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227

206

367

385

19

28

7,3

1220,0

7,3

2220,0

687

601

152

141

107

0,7

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105

0,7

436,0

0,8

42

0,8

37

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04

0,5

18

544

261

603

323

283,0

280,0

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118,0

212

228

406

399

19

29

7,2

7210,0

7,3

3240,0

685

684

133

178

101

0,7

632,0

129

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0,9

25

0,7

42

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72

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53

539

260

587

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132,0

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202

393

447

19

30

7,2

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7,3

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158

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05

594

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133,0

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438

427

19

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175

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0,7

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0,7

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97

590

297

547

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297,0

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131,0

239

188

457

452

19

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0,7

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19,4

Min

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7,2

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168,0

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19,0

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xi

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7,6

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819

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0,7

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1,2

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347,0

216,0

223,0

416,0

388,0

728,0

770,0

20,6

Anexo Cap1_ 9a Características fisicoquímicas del agua cruda y tratada

Page 83: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

88

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13

2,0

45

93

97

50

38

0,7

64

73

30

,70

32

11

29

31

01

23

42

,03

8,0

87

73

18

11

17

0,4

80

,52

0,8

40

,81

18

,70

25

6,9

39

1,0

7,1

41

12

,03

53

35

64

63

10

,67

47

32

0,6

82

56

10

02

71

94

40

,03

6,0

66

61

10

11

09

0,6

10

,59

0,8

70

,77

18

,75

26

7,1

71

62

,07

,16

18

3,0

57

66

13

66

48

0,7

36

24

50

,73

38

01

01

51

31

83

56

,05

5,0

12

31

21

18

92

10

0,4

60

,45

0,8

50

,89

18

,47

27

7,1

01

90

,07

,15

20

0,0

69

27

87

68

51

0,7

56

85

20

,76

40

41

76

43

31

89

62

,05

8,0

14

81

47

23

22

33

0,4

20

,39

0,9

10

,85

18

,55

28

7,0

31

90

,07

,22

21

0,0

69

56

28

72

54

0,7

57

05

50

,79

43

11

75

46

31

86

60

,06

1,0

16

41

50

23

22

60

0,3

70

,41

0,8

30

,87

18

,70

29

7,0

21

80

,07

,14

20

0,0

65

56

32

71

52

0,7

36

54

80

,74

47

01

94

41

61

44

68

,06

0,0

16

31

38

27

82

67

0,4

20

,43

0,9

60

,92

18

,65

30

7,0

52

20

,07

,10

22

0,0

74

37

24

85

62

0,7

37

05

40

,77

50

11

81

46

62

00

75

,06

4,0

17

51

51

30

72

77

0,4

30

,42

0,8

80

,91

18

,60

31

7,1

52

20

,07

,25

23

0,0

75

87

93

62

47

0,7

67

15

60

,79

45

02

04

42

01

44

62

,06

0,0

16

31

33

28

82

88

0,3

80

,45

1,0

00

,85

18

,65

CO

NT

AR

Me

dio

7,2

31

73

7,3

01

89

62

98

57

70

50

0,7

26

75

00

,75

41

31

72

40

52

04

66

60

13

61

26

23

92

35

0,5

30

,50

0,9

40

,89

19

,01

Min

i6

,93

91

7,1

01

09

35

33

56

41

29

0,3

84

43

00

,68

25

69

92

66

89

40

35

44

54

10

11

09

0,3

70

,39

0,8

30

,72

17

,87

Ma

xi

7,5

02

47

7,5

82

58

91

17

.89

49

77

50

,78

95

74

0,8

65

80

29

45

27

1.2

53

10

48

62

45

21

84

07

40

21

,20

0,7

11

,11

1,2

32

0,3

0

Anexo Cap1_ 9b Características fisicoquímicas del agua cruda y tratada

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

89

ANEXOS CAPITULO 2

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

90

AÑOPERIODO

FACTURACIONCONSUMO ACTIVA

CONSUMO

REACTIVA

TOTAL CONSUMO EN

KWHCOSTO FACTURA VALOR KWH

Ene\08 745.289,25 0,00 745.289,25 135.284.630,00 182,69

Feb\08 664.427,15 0,00 664.427,15 123.925.030,00 187,40

Mar\08 728.533,15 0,00 728.533,15 140.318.580,00 191,62

Abr\08 683.854,65 0,00 683.854,65 130.153.640,00 190,66

May\08 783.201,85 0,00 783.201,85 151.048.280,00 193,45

Jun\08 658.243,60 0,00 658.243,60 128.354.170,00 195,62

Jul\08 677.253,10 0,00 677.253,10 140.804.050,00 206,39

Ago\08 692.979,40 0,00 692.979,40 142.298.200,00 206,27

Sep\08 662.624,05 0,00 662.624,05 137.393.450,00 207,62

Oct\08 683.173,50 0,00 683.173,50 141.709.280,00 207,40

Nov\08 624.506,25 0,00 624.506,25 129.920.750,00 207,91

Dic\08 649.061,85 0,00 649.061,85 153.976.230,00 237,28

Total 2008 8.253.147,80 0,00 8.253.147,80 1.655.186.290,00

Ene\09 675.936,40 0,00 675.936,40 158.560.230,00 237,30

Feb\09 612.594,20 0,00 612.594,20 146.861.530,00 240,87

Mar\09 546.664,91 0,00 546.664,91 129.938.710,00 240,00

Abr\09 649.114,88 0,00 649.114,88 155.257.090,00 243,56

May\09 626.520,19 0,00 626.520,19 147.195.640,00 237,51

Jun\09 591.434,80 0,00 591.434,80 137.049.160,00 234,95

Jul\09 629.536,60 0,00 629.536,60 145.606.730,00 232,86

Ago\09 659.881,60 0,00 659.881,60 189.486.330,00 230,79

Sep\09 648.408,00 0,00 648.408,00 148.925.920,00 229,87

Oct\09 689.548,00 0,00 689.548,00 161.022.650,00 233,49

Nov\09 659.955,00 0,00 659.955,00 154.500.920,00 234,16

Dic\09 635.418,00 0,00 635.418,00 152.218.628,00 235,94

Total 2009 7.625.012,58 0,00 7.625.012,58 1.826.623.538,00

Ene\10 706.049,00 0,00 706.049,00 166.110.670,00 235,41

Feb\10 633.412,00 0,00 633.412,00 146.894.410,00 231,17

Mar\10 701.691,00 0,00 701.691,00 155.336.630,00 226,01

Abr\10 658.838,00 0,00 658.838,00 154.582.970,00 236,75

May\10 675.157,00 0,00 675.157,00 165.540.630,00 245,56

Jun\10 658.595,00 0,00 658.595,00 162.508.120,00 246,70

Jul\10 689.179,00 0,00 689.179,00 170.331.220,00 242,26

Ago\10 674.351,00 0,00 674.351,00 159.439.220,00 236,66

Sep\10 684.424,00 0,00 684.424,00 165.421.010,00 242,11

Oct\10 680.856,00 0,00 680.856,00 163.102.510,00 239,78

Nov\10 920.976,00 0,00 920.976,00 215.877.480,00 235,22

Dic\10 932.539,00 0,00 932.539,00 221.541.660,00 235,61

Total 2010 8.616.067,00 0,00 8.616.067,00 2.046.686.530,00

Ene\11 686.100,00 0,00 686.100,00 169.247.190,00 248,12

Feb\11 609.401,00 0,00 609.401,00 155.410.410,00 255,14

Mar\11 666.459,00 0,00 666.459,00 163.717.900,00 245,46

Abr\11 788.355,00 0,00 788.355,00 194.786.040,00 249,57

May\11 923.058,00 0,00 923.058,00 241.880.220,00 261,38

Jun\11 821.278,00 0,00 821.278,00 208.827.300,00 252,71

Jul\11 670.133,00 0,00 670.133,00 168.821.330,00 250,87

Ago\11 687.995,00 0,00 687.995,00 177.856.540,00 258,07

Sep\11 669.161,00 0,00 669.161,00 175.614.400,00 262,14

Oct\11* 724.660,00 0,00 724.660,00 184.017.925,00 253,72

Nov\11 0,00 0,00

Dic\11 0,00 0,00

Total 2011 7.246.600,00 0 7.246.600,00 1.840.179.255,00

Total general 62.260.133,35 98,81 62.260.232,16 12.834.258.343,00

2011

* Costos estimados

2010

2008

2009

Anexo Cap2_ 1 Consumo de energía eléctrica desde julio de 2004

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

91

ZONA DESCRIPCION

ORDENES

DE

TRABAJO

TOTAL

MANTENIMIENTO

00 PUESTO MEDICION Y ELEVACION DE AGUA TRATADA 1 $ 1.453.627

01 TOMA DE AGUA 14 $ 1.893.401

02 PRETRATAMIENTO 31 $ 22.173.282

05 DECANTACION 18 $ 6.621.036

08 ESPESAMIENTO 4 $ 598.586

10 DIGESTION Y CALENTAMIENTO 20 $ 3.892.446

12 DESHIDRATACION 28 $ 14.754.589

15 ALMACENAMIENTO Y COMBUSTION BIOGAS 2 $ 97.068

18 DISTRIBUCION Y GENERACION DE ENERGIA 13 $ 2.891.027

30 AREAS GENERALES PTAR 16 $ 5.596.581

147 $ 59.971.643

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO X ZONAS

01 AL 31 DE OCTUBRE 2011

TOTAL

PUESTO MEDICION Y

ELEVACION DE AGUA

TRATADA

1

1%

TOMA DE AGUA

14

9%

PRETRATAMIENTO

31

21%

DECANTACION

18

12%

ESPESAMIENTO

4

3%

DIGESTION Y

CALENTAMIENTO

20

14%

DESHIDRATACION

28

19%

ALMACENAMIENTO Y

COMBUSTION BIOGAS

2

1%

DISTRIBUCION Y

GENERACION DE ENERGIA

13

9%

AREAS GENERALES PTAR

16

11%

RELACION DE ORDENES

DE TRABAJO POR ZONAS

PUESTO MEDICION Y

ELEVACION DE AGUA

TRATADA

$ 1.453.627 TOMA DE AGUA

$ 1.893.401

PRETRATAMIENTO

$ 22.173.282

DECANTACION

$ 6.621.036ESPESAMIENTO

$ 598.586

DIGESTION Y

CALENTAMIENTO

$ 3.892.446

DESHIDRATACION

$ 14.754.589

ALMACENAMIENTO Y

COMBUSTION BIOGAS

$ 97.068

DISTRIBUCION Y

GENERACION DE ENERGIA

$ 2.891.027

AREAS GENERALES PTAR

$ 5.596.581

COSTO MANO DE OBRA

POR ZONAS

Anexo Cap2_ 2 Descripción del mantenimiento por zonas

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

92

MANO OBRA

MANTENIMIENTO $ 37.261.105

OPERACIONES $ 49.887.349

ADMINISTRATIVO $ 19.642.754

AMBIENTAL $ 17.670.952

LABORATORIO $ 18.265.610

SALUD OCUPACIONAL $ 2.827.369

SERVICIOS GENERALES $ 8.450.853

TOTAL $ 154.005.992

COSTO MANO DE OBRA X AREAS

01 AL 31 DE OCTUBRE 2011

DESCRIPCION

MANTENIMIENTO

$ 37.261.105

24%

OPERACIONES

$ 49.887.349

32%

ADMINISTRATIVO

$ 19.642.754

13%

AMBIENTAL

$ 17.670.952

11%

LABORATORIO

$ 18.265.610

12%

SALUD OCUPACIONAL

$ 2.827.369

2%

SERVICIOS GENERALES

$ 8.450.853

6%

COSTO MANO DE OBRA

POR AREAS

Anexo Cap2_ 3 Costo mano de obra por áreas

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

93

DESCRIPCION SALIDA ALMACEN

MANTENIMIENTO ALM. 12 $ 13.228.540

MANTENIMIENTO ALM. 14 $ 9.481.998

ALMACEN $ 22.911.140

OPERACIONES $ 503.153.542

AMBIENTAL $ 0

LABORATORIO $ 21.493.677

SALUD OCUPACIONAL $ 28.354.863

ADMINISTRACION $ 0

SERVICIOS GENERALES $ 1.279.473

TOTAL $ 599.903.233

COSTO X CONSUMO ALMACEN X AREAS

01 AL 31 DE OCTUBRE 2011

13.228.540 MECANICO 11.088.513

9.481.998 ELECTICO 11.622.025

$ 22.710.538 TOTAL 22.710.538

POR AREA

TOTAL

DETALLE MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO ALM. 12

MANTENIMIENTO ALM. 14

MANTENIMIENTO ALM. 12

$ 13.228.540

MANTENIMIENTO ALM. 14

$ 9.481.998

ALMACEN

$ 22.911.140

OPERACIONES

$ 503.153.542

AMBIENTAL

$ 0

LABORATORIO

$ 21.493.677

SALUD OCUPACIONAL

$ 28.354.863

ADMINISTRACION

$ 0 SERVICIOS GENERALES

$ 1.279.473

COSTO CONSUMO ALMACEN

POR AREAS

Anexo Cap2_ 4 Costo por consumos de almacén

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

94

DESCRIPCIONTOTAL

MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO $ 82.882.783

OPERACIONES $ 553.040.891

ADMINISTRATIVO $ 19.642.754

AMBIENTAL $ 17.670.952

LABORATORIO $ 39.759.287

SALUD OCUPACIONAL $ 31.182.232

SERVICIOS GENERALES $ 9.730.326

TOTAL $ 753.909.225

CONSOLIDADO COSTO TOTAL X AREAS

01 AL 31 OCTUBRE 2011

MANTENIMIENTO

$ 82.882.783

11%

OPERACIONES

$ 553.040.891

74%

ADMINISTRATIVO

$ 19.642.754

3%

AMBIENTAL

$ 17.670.952

2%

LABORATORIO

$ 39.759.287

5%

SALUD OCUPACIONAL

$ 31.182.232

4%

SERVICIOS GENERALES

$ 9.730.326

1%

CONSOLIDADO

COSTO POR AREAS

Anexo Cap2_ 5 Consolidado costo total por áreas

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

95

PTR1 PTR2

00 PUESTO MEDICION Y ELEVACION DE AGUA TRATADA 0 1

01 TOMA DE AGUA 1 13

02 PRETRATAMIENTO 9 22

05 DECANTACION 6 12

08 ESPESAMIENTO 0 4

10 DIGESTION Y CALENTAMIENTO 2 18

12 DESHIDRATACION 4 24

15 ALMACENAMIENTO Y COMBUSTION BIOGAS 0 2

18 DISTRIBUCION Y GENERACION DE ENERGIA 0 13

30 AREAS GENERALES PTAR 0 16

22 125

14,97

85,03

ORDENES

REALIZADASZONA DESCRIPCION

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO X ZONAS

01 AL 31 DE OCTUBRE 2011

TOTALES

ORDENES CORRECTIVAS

ORDENES PREVENTIVAS

147

0

5

10

15

20

25

PU

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CORRECTIVAS

PREVENTIVAS

Anexo Cap2_ 6 Ordenes de Trabajo por Zonas

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

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INDICADOR

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Anexo Cap2_ 7 Indicadores de Gestion

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

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MITIGACION DE FALLAS IMPREDECIBLES EN EQUIPOS AÑO 2011

INDICADOR

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

98

ANEXOS CAPITULO 4

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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

99

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

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/2010

2600009862

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30/8

/2010

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30/8

/2010

2600009906

1600007409

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314020102030400

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30/8

/2010

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/2010

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3/9

/2010

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/2010

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28/6

/2011

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/2011

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Anexo Cap4_ 1 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 1

Page 95: acueducto.com.co€¦ · CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE

INFORME DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2011 Versión - A -

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Anexo Cap4_ 2 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 2

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PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES “ EL SALITRE”

Versión A

Código

Página

Emisor : Aprobado por: Carlos Acero

Fecha elaboración del formato:

Octubre 2007

INFORME DE ACTIVIDADES MAYO 2011

Versión - A -

101

CONTROL DE DOCUMENTOS

Documento Nombre documento Responsable Firma

VERSION/FECHA

A 29/09/2011

B

Informe Mensual Octubre

2011

Informe de Operaciones Capitulo 1, y anexos cap. 1

Rubén Latorre

X

Informe Mantenimiento Capitulo 2

William Castillo

X

Informe Gestión Social Capitulo 3 anexos cap 3

Andrés Romero

X

Informe Salud Ocupacional Capitulo 3. anexos cap 3

Sandra Torres

X

Informe Ambiental Capitulo 3. anexos cap 3

Ángela Escarria.

X

Presupuesto Capitulo 4.

Carolina Barajas

X

Informe Calidad Capitulo 5.

Lorena Ibarra

X

Recopilación / edición informe

Anexos Cap 2

Juan Pablo Mendez

X

Control de modificaciones

Pagina, numeral o capítulo modificado

Revisión No. Fecha de la modificación

Descripción de la modificación

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