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7/21/2019 Control de Costos en Operaciones http://slidepdf.com/reader/full/control-de-costos-en-operaciones 1/7  CONTROL DE COSTOS EN OPERACIONES  SEGURIDAD TAREA DE TODOS CONTROL DE COSTOS  TAREA DE  TODOS 1.- OBJETIVO PRINCIPAL DEL CURSO 2.- CONCEPTOS GENERALES  2.1 .- COSTO  2.2 .- CUT OFF  2.3 .- LEY DE CABEZA EQUIVALENTE  2.4 .- MATERIALES ESCENCIALES  2.5 .- CENTRO DE COSTO  2.6 .- CONTROL DE COSTOS  2.7 .- COSTO UNITARIO  2.8 .- ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO  2.8.1 CATEO  2.8.2 PROSPECCION  2.8.3 EPLORACION  2.8.4 EPLOTACION 2.8.5 CIERRE DE MINA

Control de Costos en Operaciones

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El control de los costos en operaciones mineras es importante para la valorizacion de proyectos dentro de la unidad minera.

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  CONTROL DE COSTOS ENOPERACIONES

  SEGURIDAD  TAREA DE TODOS 

CONTROL DE COSTOS   TAREA DE TODOS 

1.- OBJETIVO PRINCIPAL DEL CURSO

2.- CONCEPTOS GENERALES

  2.1 .- COSTO

  2.2 .- CUT OFF

  2.3 .- LEY DE CABEZA EQUIVALENTE

  2.4 .- MATERIALES ESCENCIALES

  2.5 .- CENTRO DE COSTO

  2.6 .- CONTROL DE COSTOS

  2.7 .- COSTO UNITARIO

  2.8 .- ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO

  2.8.1 CATEO  2.8.2 PROSPECCION

  2.8.3 EPLORACION

  2.8.4 EPLOTACION

2.8.5 CIERRE DE MINA

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  2.! .- ESTANDARIZACION EN EQUIPOS YMAQUINARIAS

3.- IMPORTANCIA DE LA DETERMINACION DELCOSTO

  CUT OFF " C#$%# %#%&' .

  C#%()&*(+, R/*0/&*(+,

4.- TIPOS DE COSTOS

  4.1 .- COSTOS DE INVERSION

  4.2 .- COSTOS DIRECTOS E INDIRECTO

  4.3 .- COSTOS FIOS Y COSTOS VARIABLES

  4.4 .- COSTOS DE OPERACIN Y COSTO TOTAL

5.- ESTRUCTURA CODIGO DE CUENTAS COSTODE OPERACIÓN

  C#$%# / #/&*(+,

  D/%/(,& */,%# / *#$%# (,*(&'

  I/,%(*& '& $0-*0/,%& /' *#$%# (,*(&'

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- 3 --

6 .- CUENTAS ANALITICAS PARA EL COSTO DEPRODUCCION

  !: EPLORACIONES

!:1 E'#&*(#,/$ A

  91 COSTO MINA

  !11 M(,& $0%/;,/&

  :1 D/$&#''#$

  :4 E'#%&*(+, / M(,/&'

  :6 S/9(*(#$ M(,& S0%/&,/&

  !12 M(,& $0%/;,/& M/*&,()&&

  !13 M(,& T&<# A(/%#

  92 COSTO PLANTA

  !21 R/*/*(+, = *>&,*&#

!22 M#'(/,& = C'&$(*&*(+,  !23 F'#%&*(+,

  !24 E$/$&(/,%#? F('%&*(+, = M&,(0'/#

  !25 D/#$(*(+, / R/'&9/$

  !28 S/9(*(#$ P'&,%&

  !2! @&$%#$ @/,/&'/$ P'&,%&

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- 4 -

  93 GASTOS GENERALES

!31 A(,($%&*(+, @/,/&'

  !31 :2 C#,%&('(&

  !32 S/9(*(#$ &' /$#,&'

  !32 :5 C&&*(%&*(+,

  94 SERVICIOS GENERALES (Di!"i#$i#%&

  !41 C#$%# / E,/&

  !42 T&''//$

  !43 P##' E0(# /$&# M#9('

  !44 P##' E0(# M(,/# M#9('

  !45 L&#&%#(#

  !46 O*(,& / C#,$%0**(#,/$

  !47 O%#$ S/9(*(#$ M(,&

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'.- TIPOS DE GASTO

  7.:1 R/0,/&*(#,/$

  7?:2 O%&$ /0,/&*(#,/$

  7.:3 S/9(*(#$ %/*/#$ (,/&

  7.:4 S/9(*(#$ %/*/#$ 9&(#$

  7.:5 M&%/(&'/$ / #/&*(+, /$*/,*(&'/$

  7.:6 O%#$ &%/(&'/$ / #/&*(+,

  7.:7 R/($%(0*(+, *#$%# / /,/&

  7.:8 R/($%(0*(+, $/9(*(#$  7. :! O%#$ &$%#$

 

.- PROTAGONISTAS EN CONTROL DE COSTOSDE OPERACION

G&)%)*i+  R/$/9&$ = '/=/ *&/)&

  P%+,&+i&,!)

Mi,+  T#,/'&</ / (,& P%+,!+ 

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- 6 -

9.- PROGRAMAS UNDAMENTALES PARACONTROL DE COSTOS

  !.:1 .- P'&, / C0/,%&$ */,%#$ / *#$%#$

  !.:2 .- M/%&$ F($(*&$

  !.:3 .- U%('()&*(+, / R/*0$#$

  !.:4 .- I,9/$(#,/$ && #/&*(+,

  !.:5 .- C#$%/# / '#$ #&&$ / O/&*(#,/$

  !.:6 .- C&& %##$ '#$ *#$%#$ & $0$ /$/*%(9#$C/,%#$ /

C#$%#$ = %(#$ / &$%#.

  !.:7 .- R/#%/$ / C#$%# /$00/$%&# V$C#$%# R/&'

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  !.:8 .- R/#%/ / &,;'($($ / '&$ 9&(&*(#,/$ #*/,%#$ /

C#$%#? $0/(#/$ & 1:. #$(%(9# #,/&%(9#.

1/.- RELE0IONES INALES RESPECTO ACONTROL DE COSTOS

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  DE OPERACIONES

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