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LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI Jessica Díaz González Administracion de RRHH Instituto IACC 09 de Noviembre del 2014

Control N°2 - Jessica Diaz

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iacc control segunda semana

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LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXIJessica Daz Gonzlez Administracion de RRHHInstituto IACC09 de Noviembre del 2014

DesarrolloSegn el contenido de la semana hablamos de Administracion de RRHH, cuando se dan estos componentes: Planeacin que tiene que ver con la identificacin de las capacidades necesarias para el logro de los objetivos. El reclutamiento que permite asegurar la posibilidad de discriminar entre mltiples alternativas. La seleccin que ve las diferencias entre los postulantes en base a factores predeterminados y la Induccin que vera el proceso de socializacin organizacional. Para disminuir las perdidas del personal seleccionado se deben tener presentes estos otros componentes: La evaluacin de cargo la cual facilita la jerarquizacin de los diferentes trabajos, su uso permite establecer conceptos de equidad interna y externa. Despus tenemos la evaluacin del desempeo: Permite medir los aportes del trabajador al logro de los objetivos organizacionales. Las remuneraciones que corresponde a la retribucin directa que recibe el trabajador por su aporte. Y por ltimo las compensaciones y beneficios sociales: De suma importancia en ciertos sectores industriales y/o en cargos de baja remuneracin, ya que transmiten la sensacin de soporte.Otras funciones estn orientadas al desarrollo de las capacidades individuales y grupales, as como a la adquisicin de conocimientos especficos de la organizacin. Sus principales componentes: La capacitacin que corresponde al uso de diferentes metodologas a fin de promover o adquirir conocimientos tcnicos. Y el desarrollo profesional que vela por el desarrollo de las habilidades del individuo al enfrentar nuevos escenarios organizacionales.Segn otros recursos disponibles en internet nos habla que la administracin de Recursos Humanos es un facilitador para Sumar hacia los objetivos comunes y estratgicos de la Compaa. Para eso debe promover de herramientas para crear entornos y ambientes de trabajo excelentes y coordinados.Se habla que actualmente el principal problema que se encuentra Recursos Humanos es la Resolucin de Conflictos. Donde se ve el conflicto como algo que es inherente al Ser Humano. Dentro de las organizaciones el conflicto en s mismo no es bueno ni malo, y puede surgir por ciertas incompatibilidades que deben reconducirse para ello es que ce crea este departamento de RRHH. El profesional de recursos humanos est destinado a dar solucin a estos conflictos existentes dentro de una empresa o del grupo humano que trabaja all. Deben de preocuparse de crear planes de contingencia para as poder dar solucin rpida y asertiva a los conflictos que se presenten. El rea de recursos humanos tiene la funcin de identificar las claves y desarrollo necesario para respaldarse a las nuevas estrategias que se propongan, es la encargada o responsable de potenciar al personal para lograr los objetivos de la empresa, desarrollar nuevas iniciativas de desarrollo tanto personal como empresarial, adems de implementar polticas y programas de gestin.Entonces la administracin de recursos humanos ser uno de los instrumentos o herramientas fundamentales para que la empresa u organizacin cumplan con su misin y puedan garantizar el ejercicio de la gestin se desarrolle en base a los principios de calidad, productividad y servicio al cliente. En conclusin, puedo comentar que la misin de la administracin en recursos humanos en la actualidad es obtener, desarrollar y retener en la empresa u organizacin al personal en la calidad optima y en la calidad necesaria para lograr un adecuado funcionamiento y as mismo establecer, mantener y desarrollar la armona laboral la que se traduce en un adecuado clima laboral entre la administracin de la empresa y los trabajadores que pertenezcan a ella. Puedo comentar algunos objetivos fundamentales de la administracin de recursos humanos:1.- Crear, mantener y desarrollar un equipo de trabajo con habilidad, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin.2.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. 3.- Regular de manera justa y tcnica las diversas fases de las relaciones laborales.

Bibliografa

- http://hrlab.es/2013/05/23/cual-es-la-mision-principal-de-recursos-humanos/Contenido de la semana N2, Administracion de Recursos Humanos, IACC, 2014.