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CONTROVERSIAS SOBRE SISTEMA DE CONTABILIDAD INTEGRADA
ANDRES ESCORCIA PABON
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA I
PROFESOR: ROBERTO CARLOS DIAZ ALONSO
CONTROVERSIAS SOBRE SISTEMA DE CONTABILIDAD INTEGRADA
La tecnología de la información no es una solución para todos problemas; también crea los nuevos problemas muchos de que pueden ser encontrados en su relación con sistemas de información (IS) en general y sistemas para control de dirección.
las sistemas de información deben estar ubicadas sobre la lista de facilitadores tanto como eso de barreras probablemente. La tecnología de la información se ha desarrollado rápidamente. En los años 1990s, compañías empezaron a comprar sistemas de ERP que son caracterizados por la integración de algunas funciones de la empresa, compartir una base de datos y siendo el tiempo real (Rom2008). La tecnología se ha hecho un jugador clave que puede ayudar cumplir las ambiciones de la compañía en relación con el control de dirección.
DESVENTAJAS DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Pero allí también las desventajas el defecto más grande de la dirección de la base de datos de tiempo real es son una detección muy difícil de los errores. Si un error está buscando la ruta clásica que deja cuenta normal y luego diario en documentos. Por contraste, no podemos decir la misma cosa para bases de datos donde la actividad de control es una tarea difícil que involucra la organización rigurosa y la base de datos segura.
La corriente informatizó estructurada alrededor de una base de datos, las transacciones en mucho más abundantes que la partida doble tradicional, la contabilidad aparece multicriterio o pluridimensional .
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También hay un interés creciente en aplicaciones analíticas como sistemas de dirección (SEM) de la empresa estratégicos y el software de inteligencia de la empresa está ahora en pruebas (Todor2010).Estos desarrollos en sistemas de información lo hacen parecer relevante para explorar cómo constituyen un facilitador y una barrera simultáneamente en relación con la puesta en funcionamiento de teoría de contabilidad de dirección las sistemas de información.
El desarrollo reciente se ha concentrado en Web - permitir los sistemas de ERP y hacerlos interorganisacional. Las ventajas profundas de una esquema de integración Internet basada en simplificado y normalizado para la industria de señalamiento
financiera son obvias.
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La puesta en práctica de un sistema de ERP es una tarea complicada; y un estudio por Granlund y Malmi (2002) indica que la complejidad de sistemas de ERP impide compañías de rediseñar su contabilidad de dirección. Bastante, prefieren implementar su contabilidad de dirección tradicional en el sistema de ERP en orden reducir la complejidad En la era previa de sistemas de libro mayor nadie pagó mucha atención a IT.
En la era actual de ERPS que puede normalizar e integrar los datos y se representar información integrada, actualizado, disponible en la tecnología de tiempo real se han hecho un jugador visible que puede ayudar desarrollar las ambiciones de control de dirección de una firma
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Una brecha de investigación parece existir con respecto a cómo es soportada por sistemas de información diferentes la contabilidad de dirección. Por lo tanto, es desarrollar un acuerdo de la relación entre la contabilidad de dirección y sistemas de información donde sistemas de información no están limitadas a los sistemas de ERP.
Aunque el tema de la contabilidad de dirección y las sistemas de información integradas no es nuevo, el énfasis estará sobre reciente clases de tecnologías como ERP y sistemas de SEM naturalmente. Las preguntas de unidad de disco de ERPS sobre la integración, la normalización y la centralización debido a que las tareas de la contabilidad de dirección son una esencial parte de la definición de la contabilidad de dirección, la base debe tener un enfoque de tarea.
PAPEL DE CONTADOR
El papel del contador es un tema esencial dentro de investigación en la contabilidad de dirección y sistemas de información. La información que sistemas que pueden entregar a domicilio soportan para la contabilidad de dirección no es una nueva idea. Por otro lado, es argumentado que el primer uso de sistemas de información era en relación con la contabilidad.
Fue el propósito de las primeras sistemas de información automáticamente los procesos de poner las transacciones por ejemplo a revistas y clasificar las actas de acuerdo con la tabla de cuentas del libro mayor general. sin embargo, parece como si la investigación dentro de la contabilidad de dirección y las sistemas de información es venir para vivir otra vez.
Los contadores de dirección también están conseguir un nuevo papel en relación con el IIS. Los sistemas de ERP suministran a contadores con modalidades fuertes de estructuración indudablemente. Los contadores de dirección pueden decidir tomar el precio del IIS o pueden dejarlo para otra persona. El futuro papel y el estado del contador de dirección están en función de esta elección.
LO NUEVO EN SISTEMAS INFORMACION
Lo que es nuevo con respecto a el soporte de sistemas de información para la contabilidad de dirección es el advenimiento de sistemas de información integradas (el IIS).Antes, cada función dentro de la organización tenía su propia sistema de información que funcionó separado de las sistemas de información de las otras funciones organizativas.
El enfoque sobre el que ahora es integró mas bien desintegrar
sistemas de información.
EL DEBATE
Uno de los argumentos del 'debate "Relación perder son que la contabilidad de dirección se está viendo afectado de la prioridad de la contabilidad financiera. Debido a que es obligatorio preparar las cuentas financieras, estas cuentas también son usado para los propósitos de directivos por muchas compañías.
Lo que es important notar es eso aunque Granlund y Malmi (2002) informe que ABC y BSC no son implementados usando el sistema de ERP, no están diciendo que técnica de contabilidad de dirección como ABC y BSC no están implementado en absoluto. Bastante, descubren que ABC y BSC son mantenidos fuera del sistema de ERP. Estos innovaciones de contabilidad de dirección son operados en sistemas distintos como sistemas de hoja de cálculo o software especializado. Software especializado para ABC y BSC son considerado más amigable con el usuario y flexible respecto a el análisis y señalamiento. Además, Granlund y Malmi (2002) argumente que ABC es operado fuera del sistema de ERP ya que el sistema de ERP es demasiado complicado.
CONCENTRACION DE LA INVESTIGACION
La investigación se concentrará en el pronóstico de que el futuro de la integración de información de la empresa será un requisito para cualquier operación de la empresa con un eco poderoso en la industria de IT que proveerá las soluciones para la integración de la actividad organizativa.
Conseguir estos objetivos el trabajo constituirá una estructura evolutiva el conocimiento pragmático del escenario de presentación en el estudio, las metodologías de análisis que son apropiado para ser tomadas, terminando la definición de un marco de desarrollo de aplicación con el tema circunscrito del interés.
Uno de los métodos de investigación en este papel examinará literatura en el país, la documentación está consumada sobre la base de investigación relevante previa en obras de referencia, y enfatizar, sin embargo, y tendencias en el desarrollo y la adopción de las nuevas
soluciones organizativas integradas empresa -wide.
CONCENTRACION DE LA INVESTIGACION
Otro método de investigación es descriptivo y emprenderá un análisis detallado de los instrumentos metodológicos apropiados para un enfoque de implementar una contabilidad integrada las soluciones para empresas. Empezará de la noción de la alianza con la arquitectura organizativa del sistema de computadora, sobre la base de modelos de análisis descritos de acuerdo con perspectivas varias que caracterizan esas arquitecturas.
EN CONCLUSION los sistemas ERP son buenos en la recolección de datos secundaria pero no particularmente bueno en el señalamiento secundario y decisión tomar.
BIBLIOGRAFIA
• Cordos, Ana Maria; Andreica, Horia Tudor; Rof, Letitia Maria. Annales Universitatis Apulensis : Series Oeconomica 12. 1 (2010): 88-94.
