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estructura audiovisual ie universidad manfredi
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Convergenciae innovación
Dr. Juan Luis Manfredi SánchezIE School of Communication
Primer semestre 08/09
Dr. Juan Luis Manfredi SánchezIE School of Communication
Correo-e: [email protected]://ciberdemocracia.blogspot.com
Disclaimer: En las diapositivas cuya elaboración no es propia, consta la autoría y no procede la aplicación de esta licencia.
¿Qué es la convergencia?
Internet es el motor de la convergencia
La Ley de Moore: la capacidad de los procesadores se duplica cada 18 meses, pero el precio permanece estable
La Ley de Gilder: el ancho de banda se triplica cada 12 meses
La Ley de Metcalfe: El valor de uso de una red de comunicaciones aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios del sistema (n2)
La estandarización de la arquitectura de red: TCP/IP, Html, WWW, Pdf
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La externalidad positiva: cuanta más gente emplea un particular sistema de info/com, valor alcanza
Círculo virtuoso
La lucha por el estándar
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La estrategia corporativa ha consistido en actuar en los todos los niveles de convergencia
Microsoft, Telefónica, British Telecom…
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La convergencia no es perfecta
1) El consumidor tiene sus propios hábitos2) El cambio tecnológico es más rápido que la demanda3) La desregulación no es eficiente4) Los medios tradicionales tienen más peso del esperado por los apocalípticos
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¿Qué es la innovación?El proceso de invención consiste en la creación de nuevos productos o servicios a través de la implementación de conocimiento
La innovación sólo se da cuando se produce la comercialización
Este proceso se ha acelerado por el lado de la oferta y de la demanda: 1) Oferta: inversión en capital humano, I+D, privatizaciones, reducción de las prestaciones sociales, reasignación sectorial, desregulación y privatizaciones2) Demanda: más gasto público e impuestos, mejora del sistema bancario y del crédito.
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¿Es rentable? Pues dependerá de numerosos factores
Existen medidas para la protección de la propiedad intelectual e industrial: patentes,copyrights, marca registrada, secreto industrial, etcétera
La efectividad de las medidas es temporal, porque protegido o no, cualquier servicio o producto se puede imitar o copiar
Es una ventaja competitiva temporal
Lead-time: el periodo de tiempo que necesitan los competidores para copiar la estrategia
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¿Cómo puedo ampliar el lead time?Mediante los recursos complementarios: distribución, servicios, postventa, tecnología complementaria, marketing, finanzas, fabricación
El estándar consiste en el modelo, la norma común, el patrón o la referencia.Asegura el control sobre las ventanas y reduce los riesgosAbierto/público vs. Cerrado (propietario)/PrivadoPuede ser impuesto por el gobierno (la organización de la señal audiovisual) o de facto (adopción voluntaria)Externalidades de redEstrategia winner-takes-all
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La competencia por el estándarEl estándar consiste en el modelo, la norma común, el patrón o la referencia.Asegura el control sobre las ventanas y reduce los riesgosAbierto/público vs. Cerrado (propietario)/PrivadoPuede ser impuesto por el gobierno: la organización de la señal De facto: adopción voluntariaExternalidades de redEstrategia winner-takes-all
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¿Ejemplo de winners takes all?¿Qué navegador predomina en ciberdemocracia.blogspot.com?
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Internet Explorer alcanza el 62%
¿Qué efectos tienen la convergencia y la innovación en la estructura audiovisual?
Cuatro tipos de efectos
1) Deseados vs no deseados2) Directos vs. indirectos3) Anticipados vs. No anticipados4) Disruptivos vs. No disruptivos
La tecnología no es necesariamente el driver, porque la gestión de la empresa puede tener otras razones
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La convergencia y la innovación se convierten en productos
El reconocimiento de marca afecta a la toma de decisiones
Asociación de tecnologías y modernización de la industria
Ejemplo: los diarios desarrollan páginas web que no concuerdan con las necesidades de los lectores, de los redactores y de la empresa
¿Podría renunciar un diario no tener una página web?
Pues depende: un diario local cuenta con un redactor por cada 1.000 lectores…
¿Un periodista por cada 50.000 usuarios?Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez
La convergencia y la innovación cambian el panorama
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Oportunidades Retos
Proveedores de acceso
Nuevos flujos de ingreso: microsites, coste por clic, datos de clientesNuevos datos de los espectadores para la mejora de la programación
Nueva infraestructuraNuevas habilidades y capacidadesLa integración de los sistemas existentes
Proveedoresde contenidos
Emisión interactivaNuevas partes del día para nuevas audienciasMejora en la programación
Estándares técnicosMedición de audiencias
AnunciantesPoder emotivo de la TVSeguimiento e impactoEficaciaContactos
Multiplicación de los proveedores de contenidosCombinación above the line, tradicional y demásMedición
