· Corporación Autónoma Regional de La Guajira INFORME DE GESTIÓN 2008 2 ASAMBLEA CORPORATIVA JORGE EDUARDO PEREZ BERNIER Gobernador departamento de La Guajira JAIDER

Corporación Autónoma Regional de La Guajira

INFORME DE GESTIÓN 2008

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ASAMBLEA CORPORATIVA

JORGE EDUARDO PEREZ BERNIER Gobernador departamento de La Guajira

JAIDER CURIEL CHOLES Alcalde Municipal de Riohacha

PEDRO MANJARREZ FRAGOZO Alcalde Municipal de Fonseca

LUIS ALFREDO ESCOBAR RODRIGUEZ Alcalde Municipal de El Molino

PEDRO GUERRA CHICHÍA Alcalde Municipal de Distracción

MARLON AMAYA MEJÍA Alcalde Municipal de Dibulla

JUAN CARLOS LEÓN SOLANO Alcalde Municipal de Barrancas

JEAN KELER HERNÁNDEZ Alcalde Municipal de Albania

LUIS ERASMO DANGOND CUADRADO Alcalde Municipal de Villanueva

EUNICE MURGAS SAURITH Alcaldesa Municipal de Urumita

CIELO REDONDO MINDIOLA Alcaldesa Municipal de Uribia



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MOISÉS DAZA MENDOZA

Alcalde Municipal de San Juan del Cesar

ALBERTO MARTÍNEZ FAJARDO Alcalde Municipal de Manaure

JARLEN JOEL GARRIDO WEBER Alcalde Municipal de Maicao (E)

JOSÉ AUGUSTO MANJARREZ MENDOZA Alcalde Municipal de La Jagua del Pilar

ELMER DE ARMAS DUARTE Alcaldesa Municipal de Hatonuevo



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CONSEJO DIRECTIVO

Presidente JORGE EDUARDO PEREZ BERNIER

Gobernador departamento de La Guajira

CLAUDIA ADALGIZA ARIAS CUADROS Delegada Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial

JESÚS QUINTERO MAZENET

Delegado Presidencia de La República

ELMER DE ARMAS DUARTE Alcaldesa Municipal de Hatonuevo

JARLEN JOEL GARRIDO WEBER

Alcalde Municipal de Maicao (E)

PEDRO MANJARREZ FRAGOZO Alcalde Municipal de Fonseca

JAIDER CURIEL CHOLES

Alcalde Municipal de Riohacha

JOSÉ DOMINGO CUELLO DAZA Representante Organizaciones no Gubernamentales

ILDEMARO VEGA IBARRA

Representante Organizaciones no Gubernamentales

PEDRO PABLO PUERTO MEJÍA Representante Comunidades Indígenas

LAUREANO MARTÍNEZ GUTIERREZ

Representante del Sector Privado

JAVIER ANTONIO DAZA MEDINA Representante del Sector Privado



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COMITÉ DE DIRECCIÓN

ARCESIO JOSÉ ROMERO PEREZ Director General

JOSÉ GREGORIO ROIS Secretaria General

MARÍA JOSÉ BRUGES GONZÁLEZ Jefe Oficina de Control Interno

LUIS MANUEL MEDINA TORO Subdirector de Planeación

JAIME PINTO BERMUDEZ Subdirector de Gestión y Desarrollo

ALIRIO ARCINIEGAS MOLINA Subdirección Territorial del Sur

OMAR OBANDO DAEZ Subdirector Administrativo y Financiero

WILMER MENDOZA RAMÍREZ Jefe Oficina Jurídica



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COORDINADORES DE ÁREA

EMIRO BOHÓRQUEZ CORREA Planificación y Ordenamiento Ambiental

GREGORIA FONSECA LINDAO

Cuencas y Ecosistemas Estratégicos

JULIO CÚRVELO REDONDO Administración y Aprovechamiento de Aguas Superficiales y Subterráneas

DEIVER VALDEZ GONZÁLEZ

Educación Ambiental

JAVIER SOTO TONCEL Control, Seguimiento y Monitoreo Ambiental

CLORINDA MUÑOZ DE VAN GRIECKEN

Gestión Financiera

LOURDES ARÉVALO Gestión de Recursos Logísticos

GRUPO DE APOYO

FARE JOSÉ ROMERO PELÁEZ YONIS ALFONSO HERNÁNDEZ BOLÍVAR



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CONTENIDO

CONTENIDO .......................................................................................................................... 7

INFORME DEL DIRECTOR GENERAL ............................................................................... 10

I. GESTIÓN AMBIENTAL ..................................................................................................... 19

PROGRAMA I ...................................................................................................................... 20

1.1. MANEJO INTEGRAL DEL AGUA ................................................................................. 20

PROYECTO 1. ADMINISTRACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE AGUAS SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS: .......... 21 1.1.1.1. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA A COMUNIDADES INDÍGENAS: ................................................................................................................................ 21 1.1.1.2. MANEJO INTEGRAL DE AGUAS SUBTERRÁNEAS: ............................................................................... 25 1.1.1.3. REGLAMENTACIÓN Y/O REVISIÓN DE CORRIENTES SUPERFICIALES: ................................................ 25 PROYECTO 2: CONSERVACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS. ....................... 28

1.1.2.1. Reforestación de Cuencas hidrográfica y/o humedales: .................................................................. 28 1.1.2.2. Formulación y/o implementación de Ordenación de cuencas y humedales: ................................... 29 1.1.2.4. Mantenimiento de Áreas Protectoras Reforestadas y/o de aislamientos:....................................... 31

PROGRAMA II ..................................................................................................................... 34

1.2. BOSQUES BIODIVERSOS ........................................................................................... 34

PROYECTO 3: ORDENACIÓN Y MANEJO DE ÁREAS DE BOSQUE NATURAL. ........................................................ 35 PROYECTO 4: CONTROL DEL APROVECHAMIENTO Y TRÁFICO ILEGAL DE ESPECIES. .......................................... 36

PROGRAMA III .................................................................................................................... 51

1.3 ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL ............................ 51

PROYECTO 5: FORTALECIMIENTO AL ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y TERRITORIAL ......................................... 52 PROYECTO 6: SISTEMA DE INFORMACIÓN AMBIENTAL REGIONAL – SIAR. ........................................................ 62 PROYECTO 7: BANCO DE PROYECTOS Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL: ........................................................ 63

PROGRAMA IV .................................................................................................................... 65

1.4 CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL .......................... 65

PROYECTO 8: CULTURA AMBIENTAL. ................................................................................................................. 66 1. Socialización y acompañamiento de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES): ..................................... 66 2. Fortalecimiento del comité interinstitucional de educación ambiental: ................................................... 69 3. Apoyo a eventos de ciencia y tecnología: ................................................................................................. 70 5. Mejoramiento del servicio del centro de documentación: ........................................................................ 73

PROYECTO 9: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: .................................................................................................. 73 Otras Acciones de Capacitación, Educación y Concientización Ambiental.................................................... 76

PROGRAMA V ..................................................................................................................... 79

1.5 ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS ................................................................................. 79

PROYECTO 10: DIAGNOSTICO Y ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS. 80

PROGRAMA VI .................................................................................................................... 85



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1.6 BIODIVERSIDAD PRODUCTIVA ................................................................................... 85

PROYECTO 11: MERCADOS VERDES. .................................................................................................................. 86 PROYECTO 12: PROYECTO PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y SISTEMA DE PRODUCCIÓN SOSTENIBLE. .................. 88

PROGRAMA VII ................................................................................................................... 92

1.7 CALIDAD AMBIENTAL .................................................................................................. 92

PROYECTO 13: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO AMBIENTAL. ......................................................................... 93 PROYECTO 14: CALIDAD DEL AGUA. ................................................................................................................... 97 PROYECTO 15: CALIDAD DEL AIRE .................................................................................................................... 100 PROYECTO 16: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SUSTANCIAS PELIGROSAS ................................. 108

II. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ......................................................................... 111

PROGRAMA VIII ................................................................................................................ 112

1.8 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ....................................................................... 112

PROYECTO 17: COMUNICACIONES .................................................................................................................. 113 2.8.17.1. Divulgación de la gestión a nivel interno: .................................................................................... 114 2.8.17.2. Divulgación de la gestión al medio externo: ................................................................................ 118

PROYECTO 18: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA .............................................................................. 122 2.8.18.2. Gestión Financiera: ...................................................................................................................... 129 2.8.18.3. Gestión de recursos: ..................................................................................................................... 130

PROYECTO 19: GESTIÓN DE CONTROL INTERNO .............................................................................................. 132 PROYECTO 20: GESTIÓN JURÍDICA ................................................................................................................... 141

III. OTROS INFORMES ...................................................................................................... 147

3.1 REVISORÍA FISCAL: .................................................................................................. 148

3.2 PACTO DE TRANSPARENCIA .................................................................................... 149

3.3 CONTROL INTERNO. .................................................................................................. 149

3.4 PROCESO DE CONCERTACIÓN COMUNITARIA. ............................................... 157

3.5 AUDIENCIA PÚBLICAS. ........................................................................................ 157

COMPORTAMIENTO META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN TRIENAL DE ENERO A DICIEMBRE DE 2008 .................................. 158

GRAFICO AVANCE DE PROGRAMAS CORPORATIVOS A SEPTIEMBRE 30 DE 2008 167

ANÁLISIS DE EVALUACIÓN ............................................................................................. 167

ANEXO 1 ............................................................................................................................ 169

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LA GUAJIRA – MATRIZ DESEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL AVANCE EN LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL – PAT .......................................................................... 169

REPORTE DE AVANCE DE INDICADORES MÍNIMOS DE GESTIÓN (RES. 0964 DE 2007) ......................................................................................................... 209

ANEXO 5-1 ......................................................................................................................... 214



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INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS - RECURSOS VIGENCIA (AÑO): 2008 A 30 DE SEPTIEMBRE ................................................................................. 214

ANEXO 5-2 ......................................................................................................................... 216

INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS - RECURSOS VIGENCIA (AÑO): 2008 ....................................................................................................................... 216

MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL ..................... 219

SEGUIMIENTO DE METAS SIGOB DEL SECTOR DE AMBIENTE EN EL CUAL APORTAN LAS CAR PARA EL PND 2007-2010, AÑO 2008 ............................................ 219



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INFORME DEL DIRECTOR GENERAL La gestión de CORPOGUAJIRA en el año de 2008 se destaca por el desarrollo de acciones estratégicas que permitieron la culminación de obras importantes y que llevaron al logro de

las metas físicas del PAT en un 82,66% y un acumulado del Trienio del 71,24%. El desarrollo de estas acciones ha permitido lograr resultados importantes que impactan a la solución de la problemática ambiental de La Guajira, identificada en el PAT 2007-2009, como son: Desabastecimiento de agua y Presencia de procesos erosivos en los nacimientos

y márgenes de las cuencas hidrográficas.

7,130 habitantes favorecidos con obras de infraestructura para captación y/o almacenamiento de agua, mediante la construcción y ampliación de 51.000 M³ de Reservorios, instalación de 19 Molinos de vientos y la reparación de 3, construcción de 18 Albercas y de 9 Pozos.

Avance importante en el Manejo Integral de Aguas Subterránea, mediante el desarrollo del Plan de Manejo de Aguas Subterráneas de Maicao, el cual ha permitido evaluar técnicamente las solicitudes de concepción y regular el otorgamiento de permisos para perforación de pozos. Avance importante en la “Exploración geofísica”, donde se ejecutaron 6 Sondeos Eléctricos Verticales (SEV) en Maicao y se ejecutó 16 SEV, en jurisdicción de los municipios de Riohacha, Uribia, Hatonuevo, Barrancas, Fonseca y Distracción.

Control y regulación en el uso de agua, donde se ha adelantado el 85% de la

actualización de inventario de pozos y aljibes y la captación de aguas superficiales en las cuencas de los principales ríos del departamento.

Protección y recuperación de márgenes, control de la erosión y las inundaciones

que se presentan en los ríos del departamento, mediante la construcción de 7.084 Mts³ de Gaviones, 111.200 Mts³ de Rectificación de Cauce y 850 metros lineales de Canalización; donde se beneficiaron un total de 5.891 personas.

Avance significativo en el estudio de evaluación de la demanda y el diseño e

implementación del Plan de Reglamentación de los usos de aguas de las principales cuencas de los ríos de La Guajira.

Importante avance en la conservación de las cuencas de los ríos Ranchería, Cesar,

San salvador, Tomarrazón y Tapias, con la reforestación de 834 hectáreas y el Mantenimiento de Áreas Protectoras Reforestadas y/o de aislamientos de 1.850 hectáreas en las cuencas de los ríos abastecedores de acueductos

4 Planes de ordenación y manejo – POMCA, formulados y/o en ejecución en los

principales ríos del departamento.



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Desconocimiento por parte de la sociedad de la función, vulnerabilidad y potencialidad de los recursos naturales.

Implementación de 14 Proyectos Ambientales Escolares (PRAES) temáticos con

asesoría de la Corporación.

Realización de 5 Encuentros de planeación del Comité Departamental Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA).

23 Jornadas de sensibilización ambiental realizadas por la Corporación.

17 eventos de cultura ambiental municipales apoyados por la Corporación.

4 Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDAS y PRAUS)

impulsados por CORPOGUAJIRA.

1,400 personas capacitadas sobre mecanismos de participación veeduría y gestión ambiental.

1.701 usuarios atendidos en el centro de documentación y casa ecológica.

La implementación del Plan de Medios de CORPOGUAJIRA, mediante el cual se

han ejecutan las estrategias de divulgación y publicación ambiental que ha permitido el mejoramiento del posicionamiento institucional.

Realización de talleres de socialización a los Alcaldes del departamento de la

reglamentación e importancia de las Áreas Protegidas y la firma del convenio del Sistema Departamental de Áreas Protegidas, SIDAP.

Afección de la biodiversidad y fragmentación en los ecosistemas estratégicos

como Sierra Nevada de Santa Marta, Serranía del Perijá, Zonas Costeras, Serranía de La Macuira, entre otros.

La recuperación de los humedales costeros en el sector comprendido entre San

Salvador y el Río Cañas, mediante la reforestación de 36 has; se ha adelantado la siembra de 30.000 plántulas y se han realizado capacitaciones de sensibilización a los beneficiarios asentados en todo lo largo del área de influencia.

Avance en la recuperación y protección de la Laguna Salá del Municipio de

Riohacha, Manatial de Cañaverales del municipio de San Juan y los cuerpos lagunares de Musichi en el municipio de Manaure, mediante convenio con el MAVDT para la determinación de la línea base ambiental y el fomento de la actividad ecoturística.

Se realizó convenio con propietarios de áreas de Reserva Natural de la sociedad

civil, donde se dispone de un inventario de seiscientas (600) hectáreas para la



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declaración como RNSC, en las estribaciones norte de la Sierra Nevada de Santa Marta.

Se viene impulsando la elaboración de ecoproductos, el uso y aprovechamiento de

residuos sólidos; teniendo como resultados la generación de 30 productos de mercados verdes; la vinculación al proyecto de mercados verdes de 9 organizaciones nuevas de tipo comunitario.

Se viene apoyando a 4 organizaciones comunitaria que desarrollan servicios

ambientales, mediante actividades eco y etnoturística.

Presión deforestadora sobre las fuentes hídricas abastecedoras de los acueductos.

Realización de Talleres de capacitación para la prevención y manejo de los

incendios forestales en las estribaciones de la Sierra Nevada y la Serranía del Perijá.

Realización de trabajo social y sensibilizaciones a los campesinos que habitan la

Cuenca media y alta del Río Ranchería, Jerez, Caña y Tapia, así como también el seguimiento a los incendios forestales ocurridos en los Municipios de Villanueva, Urumita y El Molino.

Mediante la mesa del SIDAP y convenio con Municipios y Gobernación se viene

adelantando la adquisición de predios en la Serranía del Perijá y Sierra Nevada para el saneamiento ambiental.

8.494 hectáreas de Reservas Regionales declaradas por la Corporación en la

Serranía del Perijá. Destrucción del escaso bosque en las zonas secas para la obtención de leña y

carbón y Avance del proceso de desertificación.

Se socializó el documento denominado PROPUESTA DE MANEJO FORESTAL COMUNITARIO EN COMUNIDADES INDÍGENAS DEL CORREGIMIENTO DE CUCÚRUMANA, MUNICIPIO DE RIOHACHA, DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.

Para evitar la tala de especie de alto valor comercial y su posterior transformación

en carbón y leña, se implementó parcelas y huertas mixtas y la construcción de Estufas Ecológicas en comunidades indígenas ubicadas en zonas seca de los municipios de Riohacha, Manaure, Maicao y Uribia y se prohibió el uso industrial del carbón vegetal.

Se estableció el Convenio con La Corporación Nacional de Investigaciones y

Fomento Forestal - CONIF, para la Zonificación y Plan de Ordenamiento y Manejo Ambiental de 15.000 hectáreas en las Zonas Secas del Municipio de Manaure La



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Guajira e implementación de acciones para el manejo sostenible de las mencionadas zonas

Baja cobertura y calidad de los servicios de acueducto y alcantarillado.

Incremento de las coberturas de Acueducto en las cabeceras municipales,

Construcción de 15.147 y 9.918 metros lineales de Acueducto y Alcantarillados optimizado, respectivamente.

En cumplimiento con lo establecido en el Decreto 1594 de 1984 (uso del agua y

residuos líquidos), Decreto 1575 de 2007 (ley de agua potable) y los Decretos 3100 de 2003 y 3400 de 2004 y Resolución 1433 de 2004 (Tasa Retributiva por Vertimiento); se monitorea la calidad fisicoquímica y microbiológica de las fuentes que surten los acueductos municipales, pozos subterráneos, aljibes, Mar Caribe, muestreo a los sistemas de tratamiento de las aguas residuales domésticas. De los que se hacen las correspondientes recomendaciones y controles ambientales.

Se formularon 15 Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV - en

los 15 municipios del departamento.

Se cumplió con el primer monitoreo del programa REDCAM entre CORPOGUAJIRA e INVEMAR en el caribe colombiano, desde el Cabo de la Vela hasta Palomino, para observar el impacto que produce en la zona costera adyacente a las fuentes principales de vertimientos continentales.

Inadecuada recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos.

Se desarrollaron 23 Jornadas de sensibilización temática de manejo de residuos sólidos, cultura del agua y reciclaje en comunidades urbanas y rurales de los municipios del Uribia, Riohacha, Villanueva, Barrancas, Dibulla, Manaure y Maicao..

Se beneficiaron 47.646 personas con los servicios de recolección y disposición de

residuos sólidos

Se dispuso la adecuación de 176.330 Toneladas de residuos sólidos.

Control efectivo a los generadores de residuos o desechos peligrosos en la jurisdicción, con el cumplimiento del 100% de la meta física de los registros.

Baja articulación interinstitucional en la gestión ambiental para el logro del

desarrollo humano sostenible en el Departamento.

Se asesoró en la Revisión y ajustes de los Planes de Ordenamiento y elaboración de los Expedientes Municipales a los 15 municipios del departamento.



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Revisión de los usos de las áreas de expansión urbana propuestas en los Planes

de Ordenamiento Territorial a todos los municipios de la jurisdicción de la Corporación.

Asesoría y acompañamiento a los procesos de reasentamientos de las

comunidades Patilla y Chancleta, ubicadas en el área de influencia de explotación del Cerrejón.

Se plantearon propuestas de convenios específicos, para el montaje de la Subred

Sismológica Regional de La Guajira con apoyo de INGEOMINAS y la homologación del Sistema de Alerta Temprana Contra Inundaciones y Deslizamientos con el IDEAM.

Se desarrollaron 6 audiencias de rendición de cuentas en los avances del PAT en

las vigencias del 2007 y 2008.

Se capacitó a funcionarios de 9 de los 15 municipios del departamento de La Guajira, en formulación de proyectos ambientales y el Fondo Regional de Inversión para la descontaminación hídrica.

En compañía del Ministerio de Educación Nacional se realizaron dos (2) encuentros

de formación y planeación del CIDEA en el Municipio de Riohacha donde participaron en actividades de contextualización institucional entidades con competencia y responsabilidades en la educación ambiental entre ellas: CORPOGUAJIRA, Secretaría Educación Departamental, Secretaría de Educación Municipal, Universidad de la Guajira, Coordinación Programa ONDAS – COLCIENCIAS, Instituto Departamental de Deporte, Fondo Mixto de la Cultura y las Artes de La Guajira, UMATA del Municipio de Riohacha, Departamento de Policía Nacional - Seccional Guajira, INCODER, Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, Jefe Programa Santuario de Flora y Fauna Los Flamencos, Representante de las ONG´s Ambientales de la Guajira donde se vincularon 17 miembros de las instituciones.

Se continuo con el desarrollo de la replica Modelo pedagógico ONU, donde

participaron 14 secretarias de educación Municipal y 200 estudiantes de diferentes instituciones educativas.

Se apoyó al Programa Nacional de Ondas – COLCIENCIAS –COMFAMILIAR DE

LA GUAJIRA con el desarrollo de un taller en la Ciudad de Riohacha sobre metodología de investigación dirigido a 45 cuarenta y cinco maestros vinculados al programa.

Avance importante en el suministro, instalación y puesta en funcionamiento de una

red conformada por cuatro (4) Estaciones Meteorológicas, con el objeto de



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conformar el sistema de alerta temprana contra huracanes y la subred sismológica regional de La Guajira.

Con el apoyo de los Secretarios de Gobierno Municipales, Oficina de la Mujer, SENA industrial se desarrollaron en el semestre quince (15) seminarios – talleres de capacitación en temáticas de gestión ambiental que contribuyen a la participación comunitaria en los municipios de: La Jagua, Urumita, Villanueva, San Juan, Riohacha, Dibulla, Fonseca y Distracción, con una asistencia total de 700 personas entre campesinos, familias desplazadas promotores, veedoras, funcionarios municipales etc. De igual forma se realizaron (3) seminarios en gestión ambiental con agentes y auxiliares de policía donde se beneficiaron 80 personas en el Municipio de Riohacha.

Tráfico ilegal de especies de fauna y flora.

Se adelantaron 177 operativos con el apoyo de la Policía Nacional, el Ejercito Nacional y el DAS, que tuvieron como resultado el decomiso preventivo 696 especimenes de fauna.

Se viene afianzando la política de conservación y protección de la flora silvestre y

recursos forestales, con el decomiso de 185,8 m3 de madera, principalmente de especies nativas en vía de extinción, tales como Puy, Caracolí, Mastre.

La implementación de programas de conservación de las especies amenazadas por

tráfico ilegal, como el programa para la conservación del Flamenco Rosado, programa de protección de Tortuga Marina, el Cóndor y Oso Andino y la Danta.

Otras problemáticas que se han atendido: Contaminación atmosférica.

Buenos resultados en los seguimientos y controles ambientales hechos por CORPOGUAJIRA a las empresas explotadoras del carbón ubicadas en el corredor Hatonuevo-Fonseca, donde se ha logrado una reducción de 1.2 µg/m3 que equivale a un 70,59% de la meta física del 2008.

Control efectivo en los monitoreos que CORPOGUAJIRA realiza de la calidad del

aire en centros poblados mayores de 100.000 habitantes y corredores industriales, determinados en redes de monitoreo acompañadas por la Corporación, donde los registros se encuentran en rangos normales.

Otros logros destacados:



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Fortalecimiento institucional

Con la ejecución del Plan de Medio implementado por la Corporación, donde se ha realizado una amplia divulgación de los eventos institucionales por diferentes medios de comunicación, se ha logrado un mejoramiento importante en el posicionamiento institucional.

En el presente período se destaca la estrategia de capacitación a periodistas en la

temática ambiental y la conformación de la Red de Periodismos de La Guajira, la iniciación del programa institucional de televisión; la publicación de un inserto de la gestión, distribuido en el periódico El Heraldo y del periódico virtual Ecoguajira, enviado a 42.000 e-mails de funcionarios y representantes de entidades y asociaciones ambientales del país.

Mejoramiento de las competencias laborales, con la realización de 8.081

horas/hombres de capacitación a los funcionarios de la Corporación, equivalente al 81.08% de cumplimiento de la meta del PAT.

Satisfacción laboral de los funcionarios, a través del desarrollo del Plan de Bienestar

Social e Incentivos, donde se obtuvo un 91% de la meta PAT del número de eventos realizado en Bienestar Social a los empleados y su familia; la participación del 91% del personal a los eventos institucionales, la calificación del clima laboral en un 87,50% de satisfacción, el otorgamiento de 6 incentivos no pecuniario y una participación del 97% en jornada de Reinducción Laboral.

Mejoramiento en los ambientes de trabajo, con el cumplimiento a la programación

de adecuaciones y mantenimiento de las instalaciones físicas y los equipos, que garantizan la disponibilidad efectiva de los recursos para el cumplimiento de las funciones misionales.

FENECIMIENTO DE LA CUENTA 2007, por la Contraloría General de la

República.

Cumplimiento del 91% del plan de mejoramiento de la Contraloría General de la República.

Avance del 46% en el nivel de calificación del riesgo de la entidad según la

Contraloría General de La República.

Cumplimiento del 100% en la presentación de los informes los Organismos de control.

Entre otras actividades que inciden en el Fortalecimiento del Sistema de Control

Interno esencialmente en el acompañamiento para la implementación del MECI y gestión de Calidad podemos resaltar el evento que se llevo a cabo los 4 y 5 de



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Septiembre de 2.008 en Riohacha, el V Encuentro de Jefes de Control Interno de las Corporaciones Autónomas Regionales del País, con el objetivo de unificar criterios para enfrentar la última fase del proceso de implementación del Modelo Estándar de Control interno MECI: 1000: 2005 y para la conformación del Comité Interinstitucional de Control Interno del Departamento de la Guajira.

Avance importante en la eficiencia de los procesos de trámites ambientales, que se

evidencia en el cumplimiento del 50% de la meta en la organización de expedientes y optimización y automatización de procesos jurídicos, que han llevado a reducir en 20 días el tiempo promedio de trámite para la evaluación de las licencias ambientales, autorizaciones y permisos otorgados por la Corporación.

Disminución del 41% en los Hallazgos totales de la auditoria realizada por la

CGR. Informe de Revisoría Fiscal

El Informe de Gestión ha sido preparado por los Administradores de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” (Art. 47-1 ley 222-95) para el año terminado el 31 de diciembre de 2008, dando cumplimiento a disipaciones legales y no forma parte integrante de los Estados Financieros Auditaos por mí con base en lo dispuesto en el artículo 38 de la Ley 222 de 1995, me he cerciorado de que el informe de Gestión contiene todas las informaciones exigidas por la ley ( Art. 38 y 47 Ley 222/95) y la información financiera incluida en el citado informe concuerda con los Estados Financieros terminados el 31 de Diciembre de 2008 (Art. 38 Ley 222/95) mi trabajo como Revisor Fiscal, se limito a verificar que el informe de gestión citado, incluyera las informaciones exigidas por las normas legales vigentes y comprobar su concordancia con los Estados Financieros (Art. 38 Ley 222/95) estas pruebas no incluyeron la revisión de información distinta de la contenida en los registros contables de la Corporación Autónoma de la Guajira “Corpoguajira”

Pacto de Transparencia

Cumplimiento al Pacto de Auditorias Visibles y Transparencia suscrito el día 19 de octubre de 2007, donde se viene dando cabal cumplimiento a los compromisos de publicar informaciones públicas en la página Web de la Corporación y los portales de gobierno en línea; así como la realización de audiencia pública de seguimiento al Plan de Acción Trienal, la cual se realizó en el mes de abril de 2008.

Proceso de Concertación Comunitaria

Se viene cumpliendo totalmente con la realización de consulta Previa a las comunidades y se participó de proceso de concertación con las comunidades indígenas, en las que se llegó acuerdos.



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Audiencias Públicas y Atención al ciudadano

Durante la vigencia 2008 se realizaron audiencias públicas de seguimiento al PAT. 2007-2009, la cual se desarrolló en los municipios de Riohacha, Villanueva, Manaure y Fonseca.

En este periodo se resolvieron 59 Derechos de Petición, que representa un 93,65%

de los solicitados.

Se realizaron 5 mesas de trabajos en sendos municipios del departamento para la reformulación del Plan de Gestión Ambiental Regional, PGAR, ante las nuevas realidades económicas de La Guajira.

Se realizaron tres (3) Audiencias de concertación del Presupuesto 2009, en

Riohacha, Maicao y Fonseca. De esta manera, la gestión adelantada por esta dirección y su equipo de trabajadores viene cumpliendo con las metas establecidas en el Plan de Acción Trienal 2007-2009 y con el propósito de contribuir significativamente a la solución de la problemática ambiental del departamento de La Guajira. ARCESIO JOSÉ ROMERO PEREZ Director General



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I. GESTIÓN AMBIENTAL



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PROGRAMA I

1.1. Manejo Integral del Agua



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Objetivo: Propender por un manejo adecuado del recurso hídrico en el departamento, para mantener una oferta adecuada en cantidad y calidad que pueda satisfacer la demanda del recurso en las principales regiones del departamento. Para el logro de este objetivo, el programa tiene contemplado los siguientes proyectos:

PROYECTOS PROPÓSITO

1. Administración y Aprovechamiento de Aguas Superficiales y Subterráneas.

Administrar los recursos hídricos en el departamento de La Guajira, motivando su uso racional y equitativo en todos los procesos sociales y económicos que adelante la comunidad

2. Conservación de Cuencas Hidrográficas y Ecosistemas Estratégicos.

Rehabilitar, mejorar y mantener la productividad de los sistemas hídricos y proteger los nacimientos, zonas de recarga de acuíferos, las cuencas hidrográficas y los humedales continentales para mantener una oferta adecuada en cantidad y calidad que pueda satisfacer la demanda del recurso en las principales regiones del Departamento bajo el concepto de desarrollo sostenible de manera que se contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo económicas de la población.

PROYECTO 1. ADMINISTRACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE AGUAS SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS:

1.1.1.1. Construcción de infraestructura de abastecimiento de agua a comunidades indígenas: Ante la necesidad de suministro de agua a las comunidades indígenas del departamento, la corporación realizó inversiones en construcción de reservorios, instalación y reparación de molinos de vientos, pozos, albercas y la distribución de agua en camiones cisternas con los siguientes resultados:

Construcción y Ampliación de Reservorios:

Municipio Comunidad Inversión Capacidad de

Almacenamiento (m3)

Población beneficiada

Riohacha El Principio 57.925.400

10.000

130

Distracción

Caimito resguardo Indígena de Caicemapa

53.067.300 10.000 120

La Ceiba resguardo Indígena de Caicemapa

53.067.300 10.000 120



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Municipio Comunidad Inversión Capacidad de

Almacenamiento (m3)


Fonseca

La Gloria resguardo indígena de Mayabangloma

55.364.400 10.500 130

La Loma resguardo indígena de Mayabangloma

55.364.400 10.500 140

TOTAL $274.788.800,00 51.000 640

Instalación de molinos de viento: Con el objeto de mejorar el sistema de abastecimiento de agua permanente a los indígenas se han instalados diecinueve (19) molinos de viento en los municipios de Riohacha, Manaure, Maicao y Uribia,

Municipio Comunidad Inversión Población

beneficiada

Manaure Shaguainamana, Uyaraipa, Perrain, Koushatkati, Paradero, Karinatarats, Kawarolojunusu, Amuyuwou, Samutay, Loma Verde, Patalu, Urina II.

103.655.152,00

2040

Maicao Santa Marta, Las Delicias, Asijushein, Pirulo Sector Kausalijuna,

37.549.876,00 700

Uribia Nazareth 7.704.106,00 190

TOTAL 148.909.134 2930



23

Adquisición de Molinos de Viento:

22 Molinos de viento adquiridos, de los cuales se han instalado 19 en diferentes comunidades indígenas del departamento de La Guajira.

529.802.856,00

TOTAL 529.802.856

Reparación de Molinos de vientos:

Municipio Comunidad Inversión Población beneficiada

Riohacha El Contento, La Concepción y Barbacoas

20.646.780,00 520

TOTAL 20.646.780,00 520

Construcción de Pozos:

Municipio Comunidad Inversión Población beneficiada

Maicao Cuenca Río Carraipía, Sector Majayura – Villa Diana (Pozo de observación) Cuenca Río Carraipía, Ranchería Ishain (Pozo de Observación

99.966.970,00 250

Riohacha Corregimiento de Tigreras (Pozo de producción) Comunidad El Paso II (Pozo de producción) Cuenca Río Tapias (Sector Bananera)

127.234.120,00 1000

Barrancas Cuenca Río Ranchería, La Granjita (Pozo de observación)

28.210.650,00

Albania Cuenca Río Ranchería, Uruapa (Pozo de Observación)

48.596.540,00

TOTAL 304. 008.280,00 1250

Construcción de Albercas: En jurisdicción de los municipios de Riohacha, Manaure, Uribia, Albania y Maicao se construyeron dieciocho (18) albercas con capacidad total de 324 m3, beneficiando a 2.310 habitantes.


beneficiada

Riohacha

Las Delicias 8.964.124,00 100

Marañonka 10.617.100 ,00 100

Villa Martín 10.398.687,00 200



24

Alberca Paradero

Alberca Irrucira


beneficiada

Wayavitka 8.854.508,00 110

Irrucira 8.987.922,00 90

Anaralito y Nuevo Amanecer

18.527.600,00 260

Manaure Paisapat 10.445.370,00 130

Yaretshi y Paradero 20.713.576,00 260

Maicao Santa Marta y Campana, Las Delicias y Calatains sector Pirulo

41.312.014,00 590

Albania Guayacanal II y Orrore 20.466.030,00 230

Uribia Yotojoroin y Botocherrain 20.722.000,00 240

TOTAL $180.008.931,00 2310

Alberca Villa Martin



25

1.1.1.2. Manejo Integral de Aguas Subterráneas: Una de las principales actividades es

la ejecución del Plan de Manejo de Aguas Subterráneas de Maicao (PMAS). Bajo este frente de trabajo, se tienen los siguientes avances:

Se continúa con la ejecución del instrumento “Permiso de Exploración de Aguas Subterráneas”, donde se han evaluado y emitido 8 resoluciones para 13 captaciones en los municipios de San Juan del Cesar, Riohacha, Dibulla y Manaure.

Mediante la ejecución del instrumento “Construcción de Series Históricas de Datos”, se construyeron dos (2) pozos de observación adicional para la red Piezométrica de Maicao.

En el instrumento “Exploración geofísica”, se ejecutaron 6 Sondeos Eléctricos Verticales (SEV) en el municipio de Maicao (Marañamana, Ishain y Casa del Abuelo). Por fuera del municipio de Maicao, la Corporación ejecutó 16 SEV, en jurisdicción de los municipios de Riohacha, Uribia, Albania, Hatonuevo, Barrancas, Fonseca y Distracción, cuyos resultados arrojan posibilidades de encontrar agua dulce a débilmente dulce, de moderada a baja mineralización, y de agua salada subterránea, en profundidades que oscilan entre los 40m y 270m.

Se avanzó en la actualización del inventario de pozos y aljibes en las cuencas de los ríos Ranchería y Tapias.

MUNICIPIO PUNTO DE

CAPTACIÓN % DE

CUBRIMIENTO REQUIEREN CONCESION

ALBANIA 219 100 67

BARRANCAS 35 90 4

HATONUEVO 6 100 1

RIOHACHA 742 80 63

TOTAL 1.002 135

1.1.1.3. Reglamentación y/o revisión de corrientes superficiales: Para dar cumplimiento

a las metas del PAT se adelantó el estudio de evaluación de la demanda, oferta y plan de reglamentación de los usos de la cuenca del RIO CAÑAS, en jurisdicción del municipio de Dibulla como ejercicio previo a la reglamentación de esta corriente que presenta conflicto de uso. En el proceso de reglamentación de la corriente del RIO JEREZ en jurisdicción del municipio de Dibulla se encuentra en la etapa de expedición de la respectiva Resolución, por la cual se reglamenta esta corriente para la distribución y asignación de caudales y consumos básicos a los usuarios del agua.

Obras control erosión y conformación de cauce Arroyo Julián



26

Río Novalito Zanjones

Se realizó liquidación para el cobro por concepto de tasas de usos de aguas superficiales y subterráneas, la cual arrojó un valor de $46’181.006. De igual manera, se incorporó a la base de datos de la Corporación 7 nuevos usuarios, con caudales de 0,95 m3/seg.

1.1.1.4. Construcción de obras de protección de márgenes, regulación de cauces y corrientes, y control de erosión: Para proteger y recuperar las márgenes, y la erosión que se presentan en los ríos del departamento, se construyeron obras en los cauces de los ríos:

Inversión protección de márgenes:

Municipio Río/Sector Unidad

Ejecutada (m3 gaviones)


Valor

San Juan del Cesar

Obras de excavación, y rectificación del cauce en dos tramos del Río Capuchino sector La Estrella, jurisdicción del municipio de San Juan del Cesar.

32.000 M3 en excavación en

material conglomerado

140 $323.000.000.

Dibulla

Obras de excavación y conformación del cauce, construcción de muro en gaviones para evitar inundaciones en un tramo del arroyo Julián sector Casa Aluminio, en jurisdicción del municipio de Dibulla.

320 M3 en gaviones y 24.000 M3

Excavación en material común

80 $252.040.000.

Villanueva

Obras de excavación y rectificación del cauce en un tramo del Río Novalito sector Los Zanjones en jurisdicción del municipio de Villanueva.

43.200 M3 en Excavación en material común

200 $368.200.000.

El Molino

Canalización de un ramal de la acequia del pueblo denominado La grande y anulación de su antiguo cauce.

850 ML 5.253 $156.895.860,00

Obras control erosión Río El Molino localizado en las coordenadas Lat. N 1.669.791, Long. E 1.127.568 y Lat. N 1.669.860 Long. E 1.127.485 sectores Meriño y la Nena respectivamente,

1.558 M3 en gaviones

30 $244.776.000.



27 Obras control erosión El Molino Río Capuchino

Municipio Río/Sector Unidad

Ejecutada (m3 gaviones)


Valor

Maicao

Obras control erosión rio Paraguachon márgenes izquierda y derecha, aguas arriba del puente localizado en las coordenadas Lat. N 1.748.530, Long. E 1.212.735 en jurisdicción del corregimiento de Paraguachon,


148 $435.250.000.

San Juan del Cesar

Río capuchino sector Dios Vera corregimiento de Corralejas.

310 M3 en gaviones

40 $49.445.000.

Municipios de

Fonseca y Distracción

Construcción de dos partidores para distribución de caudales a los usuarios de ambas márgenes en los sectores Bachi y Jamanar, acequia Mendoza y acequia daza derivación del Río ranchería, márgenes derechas ubicadas en las coordenadas Lat. N 1.693.609m Long E 1.133.471 y Lat. N 1.131.150.

$12.449.213.

Villanueva, Urumita y

Dibulla

Protección y recuperación en zonas cafeteras y áreas críticas de las cuencas hidrográficas con actividades de control de erosión, rectificación de cauce. .( Los 2.596 M3 de gaviones construidos corresponden a los ríos Mocho sector Laguna de Oxidación, río Mariamina sector Joivice y río Villanueva sectores Villa del Río y Rojas Pinilla)


$429.596.465.

TOTAL EN GAVIONES 7.084 M3 $2´259.203.325

TOTAL EN RECTIFICACIÓN DE CAUCE 111.200 M3 $612.650.000

TOTAL MTS. LINEALES DE CANACLIZACIÓN 850 Ml 5.891 $2´137.554.000



28

Canalización Río Mocho y obras de control de Erosión, Sector Laguna de Oxidación Urumita

PROYECTO 2: CONSERVACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS.

En desarrollo de este proyecto se han obtenido los siguientes resultados: 1.1.2.1. Reforestación de Cuencas hidrográfica y/o humedales: En el marco del Convenio Nº 0038 de 2007 con la ONG FUNDEHUCOGUA (Fundación para el Desarrollo Humano y Comunitario de La Guajira) se sembraron 161 hectáreas y 3 has con 1 usuario de la cuenca del río Tomarrazón, según el cuadro siguiente:

MUNICIPIO CUENCA/AFLUENTE ÁREA –

REFORESTADAS EJECUTADAS

San Juan del Cesar Río Ranchería 130

Villanueva Cesar 3

Urumita Cesar 20,5

Dibulla San Salvador 7.5

Barbacoas Tomarrazón 3

TOTAL 164

Río novalito –Zanjones



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En el desarrollo del convenio con la Fundación Especial del Medio Ambiente FUNEMA se reforestó 670 has en la cuenca de los ríos Ranchería, Cesar, Tapias y Tomarrazón, como se describe a continuación.

CUENCA SECTOR NUMERO DE USUARIOS

AREA REFORESTADA

RIO TOMARRAZON

SAN PABLO 36 56

LOS GORROS – MARIMONDA 42 83

LA GLORIA 17 31

SUB TOTAL RIO TOMARRAZON 95 170

RIO TAPIA

INDIGENA 3 5

CONTADERO 13 56

MORENERO 1 4

LA GUILLERMINA 12 35

SUB TOTAL RIO TAPIA 29 100

RIO RANCHERIA

SAN PEDRO 3 10

TEMBLADERO 10 26

LAS PAVAS 10 79

CARACOLI 16 85

SUB TOTAL RIO RANCHERIA 39 200

RIO CESAR

LA JAGUA 30 127

URUMITA 6 22

VILLANUEVA 15 51

SUB TOTAL RIO CESAR 51 200

TOTAL 214 670

Vivero de achiote Río Tapias Vivero Melina Río Cesar

1.1.2.2. Formulación y/o implementación de Ordenación de cuencas y humedales: En esta actividad se encuentra en ejecución la formulación de los POMCAS de las cuencas de los ríos Tapias y el Ranchería, mediante el levantamiento de la información de campo.



30

Vivero De Roble Para Reforestacion Del Humedal De Cañaveral

Humedal De Cañaverales

Se adoptó el plan de ordenamiento y manejo de la cuenca del río Tomarrazón por la comisión conjunta mediante el Acuerdo Nº 04 de Diciembre del 2008. Para la cuenca del río Carraipía se esta fortaleciendo el consejo de cuencas como instrumentos de participación en la implementación de dicho POMCA. 1.1.2.3. Recuperación de humedales: En el marco del convenio con la ONG CAMPESINA DE PALOMINO, se viene trabajando en la recuperación de los humedales costeros en el sector comprendido entre San Salvador y el Río Cañas, mediante la reforestación de 36 has y el enriquecimiento de una franja de 17 kilómetros de las especies forestales (mangle) y especies frutales (icaco, manglar y Uvita de Playa. Igualmente se viene restaurando 20 has por medio de la producción y siembra de 30.000 plántulas de mangle, con el fin de ampliar la cobertura vegetal en el sector del Musichi.

Mediante el Convenio con la ONG San Rafael se adelantaron acciones para la recuperación del humedal Cañaverales, donde se reforestó con especies nativas y aislamiento de 14.5 has del humedal de cañaverales.

Se realizó un convenio con el Ministerio del ambiente, vivienda y desarrollo territorial y con el fin de generar una línea base y de un proceso de evaluación ambiental del Humedal de La laguna Sala y las áreas de protección ambiental: Jagüey comunitario, Boca grande y el sector del Delta del río ranchería.

Vivero de Rizophora mangle y avicenia

germinans



31

1.1.2.4. Mantenimiento de Áreas Protectoras Reforestadas y/o de aislamientos: Mediante el convenio 0079 celebrado entre CORPOGUAJIRA e INGENIEROS DEL MEDIO AMBIENTE DE LA GUAJIRA se ha realizado el mantenimiento de 538,5 has.

DESCRIPCIÓN AREA (Has)

Cuenca del Río Cesar 178,00

Cuenca del Río Tapias 217,00


Cuenca del Río Cañas 25,00

Cuenca del Río Lagarto 17,00

Cuenca del Río San Salvador 5,00

Cuenca del Río Camarones 14,50



Subtotal Mantenimiento 538,5

Plantación de Melina Plantaciones de Melina

Se adelantó con la firma del convenio 116/08 suscrito con la Corporación para Impulsar el Desarrollo Minero Ambiental de La Guajira (CIDMAG), con el objeto adelantar acciones de protección y recuperación en zonas cafeteras y áreas críticas de las cuencas hidrográficas de los ríos Cesar, Ranchería, Tapias y Tomarrazón, con actividades de control de erosión, rectificación de cauce, 480 Km., de aislamiento de fragmentos de bosques nativos y 1.674 has de mantenimiento de reforestaciones protectoras-productoras en el Departamento de La Guajira, se ha adelantado las siguientes actividades:



32

MANTENIMIENTO POR CUENCA

CUENCA Ejecutado ( Has)

Cuenca de Río Cesar- 54,00

Cuenca deL Ranchería - 61,00

Cuenca Río Ancho 18,00

Cuenca Río Cañas 13,00

Cuenca Río Lagarto 11,00

Cuenca San Salvador 22,00

Cuenca del Río Cesar 96,00


Cuenca del Río Ranchería – Guadua 12,50

Cuenca del Río Cesar – Guadua 6,00

Cuenca del Río Villanueva – Guadua 5,00


Cuenca del Río Ancho 62,00


Cuenca del Río Jerez 6,00

Cuenca del Río San Salvador 20,00

Total Mantenimiento 794

Aislamiento en el marco de los Convenio 079/07 y 039 del 2007 el otro Si

MUNICIPIO CUENCA/AFLUENTE ÁREA – AISLADA

(HAS) EJECUTADAS

San Juan del Cesar Sector caracolí

Río Ranchería

Convenio 079/07

Gavilonia 43.5

Loma Verde 6

Cheto 13.5

Jaguito 24

Sector Piñoncito

De Ulago 24

Jaguito 6

Torete 6

Sector Tembladera

Tembladera 19.5

El Chorro 28.5

Ojo de agua la espera 6

Barrancas Sector San Pedro

El Riecito 37.5

La Ariza 30

La Quebra 18

La Posita 15



33

MUNICIPIO CUENCA/AFLUENTE ÁREA – AISLADA

(HAS) EJECUTADAS

Barrancas Región Las Pavas

El Pital 9

La Discordia 12

Aguas Blancas 6

Las Pavas 15

Las Delicias 6

Dibulla / Correg. Palomino

Río San Salvador 102 039 del 2007

el otro Si Dibulla / Correg. Mingueo

La Cuchilla 90

TOTAL 517.5

Kilómetros de protección para la regeneración natural

Aéreas Definidas Sectores Km.

Cuencas en zonas cafeteras

Río San Salvador 13

Río Naranjal 13

Río Mamaice 24

Río Lagarto 27

Quebrada Andrea 4

Total 81

Cuencas del Río Tapias

San Francisco 35

Contadero 20

Total 55

Gran Total 136 Equivalente a

408 has

En el marco del Convenio realizado con la ONG San Rafael se realizó el aislamiento de 15 k.m., en la cuenca del río Ranchería para un área de 45 has.



34

PROGRAMA II

1.2. Bosques Biodiversos



35

Objetivos: Propender por la protección, conservación y recuperación de los bosques. Generar las condiciones que garanticen la recuperación y conservación de la biodiversidad en el departamento de La Guajira.

PROYECTOS PROPÓSITOS

3. Ordenación y Manejo de áreas de bosque natural

Lograr mediante el Manejo Sostenible de las tierras forestales la protección, conservación y recuperación de los bosques y el aprovechamiento adecuado de sus recursos, los bienes y servicios que ofrecen y se obtienen de los bosques naturales, cubriendo las necesidades de la población humana presente y además, asegurar las existencias para las poblaciones futuras.

4. Control del aprovechamiento y tráfico ilegal de especies.

Conservar y proteger la Biodiversidad , con énfasis en las especies vulnerables, amenazadas, en peligro o en vía de extinción del departamento de La Guajira, mediante el uso y manejo sostenible, la implementación de programas de protección y monitoreo, retenes ambientales y operativos de control del tráfico ilegal de especies.

PROYECTO 3: ORDENACIÓN Y MANEJO DE ÁREAS DE BOSQUE NATURAL. En el marco del programa “Bosque Biodiversos” se viene desarrollando el proyecto “Ordenación y manejo de área de bosque natural”, en el cual se están realizando las siguientes actividades: 1. Ajuste de la ordenación forestal del departamento de la Guajira: En desarrollo de esta actividad hasta la fecha se ha desarrollado lo siguiente: Se estableció el Convenio 0051 de 2.008 entre La Corporación Autónoma Regional de La Guajira CORPOGUAJIRA y La Corporación Nacional de Investigaciones y Fomento Forestal CONIF, cuyo objeto es la Zonificación y Plan de Ordenamiento y Manejo Ambiental de 15.000 hectáreas en las Zonas Secas del Municipio de Manaure La Guajira e implementación de acciones para el manejo sostenible de las mencionadas zonas. Se ubicó sitios para el establecimiento de parcelas de valoración con la especie Eucalipto (Eucalipto Tereticornis), en las Comunidades Indígenas de El Tablazo, Malawenca y Companta, Municipio de Riohacha.



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Talleres de capacitación y manejo de incendios forestales:

Se realizó Talleres de capacitación en prevención y manejo de los incendios forestales para implementar mecanismos de prevención y control de incendios forestales en áreas estratégicas del los municipios de San Juan del Cesar, Villanueva, Barrancas, Riohacha y Dibulla, Departamento de La Guajira, a través de la conformación de brigadistas forestales en estos municipios para que a corto y mediano plazo puedan participar en forma responsable en el manejo y control de quemas como brigadistas reconocidos a nivel regional y nacional y la conformación de un comité interinstitucional en prevención y control de incendios forestales. Igualmente, se adquirieron herramientas de control de incendios forestales en su fase inicial y se participó en la conformación del comité interinstitucional de incendios del Departamento de La Guajira conformado por CORPOGUJAIRA, el DEPARTAMENTO y los Municipios. Se inicio la formulación de nuevo estatuto forestal de conformidad con la normatividad vigente

Capacitación sobre manejo y prevención de incendios forestales

PROYECTO 4: CONTROL DEL APROVECHAMIENTO Y TRÁFICO ILEGAL DE ESPECIES.

En el marco de este proyecto se ejerce el control del uso, aprovechamiento y tráfico ilegal de la flora y la fauna, mediante las siguientes actividades: En el año 2008 se adelantaron 177 operativos, en su gran mayoría con el apoyo de la Policía Nacional y el Departamento Administrativo de Seguridad (DAS) y Ejercito Nacional, que tuvieron como resultado el decomiso preventivo de 696 especimenes de fauna.



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Búho de Anteojo

Decomisos Realizados por Municipio

Animales Decomisados

El mayor número de decomisos se registra en los municipios del norte, Riohacha, Maicao, Villanueva, la especie que más se decomisa es la iguana con 198 especimenes. Mientras que en los municipios de la media y alta Guajira La especie más decomisada son las aves (flamencos, cardenales guajiros, palguaratos y turpiales) con 170 especimenes y seguido por los pequeños mamíferos (conejos, zorrochuchos y ñeques) con 175. Es de anotar que este año se incrementó el decomiso de tortuga marina (61), frente a las 35 del 2006 y 45 del 2007, gracias al apoyo del Ejercito Nacional en el municipio de Uribia.



38

Destino de Animales Decomisados

El destino de los animales decomisados y los que se encuentran en los centros de Atención de fauna y Centro de recepción es el siguiente:

Destino Final Total

CAF - Palomino 15

CRF - Riohacha 13

Custodio 5

Fugado 1

Incinerado 136

Liberado 438

Muerto 86

Secuestre 2

Total general 696 Decomiso de Flora Afianzando la política de conservación y protección de la flora silvestre y recursos forestales, en el año 2008 se decomisaron 185,8 m3 de madera, principalmente de especies nativas amenazadas, tales como Guayacán (68.76 m3), Puy (30.02), Caracolí (17,74 m3), Mastre (0.395 m3) distribuidos como se referencia en la tabla siguiente.

NOMBRE COMUN

Vol m3

Algarrobillo 24,82

Caracolí 17,41

Cedro 5,91

Ceiba amarilla 0,95

Guayacan 68,76

Macurutu 2

Mantequillo 0,26

Mastre 0,395

Morito 1,49

Puy 30,02

Trupillo 12,65

Vara blanca 17

Mamón de leche 4,13

Total general 185,8

Número de Decomisos de Fauna por Mes



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Decomiso de Flora por Municipio

Los principales productos forestales decomisados en el 2008 fueron madera en forma de bloques un total de 895 para un volumen de 71.38 m3; el tráfico ilegal de carbón sigue siendo importante se decomiso 515 bultos para un volumen de 25.75 m3.

PRODUCTO Total m3

Bloques 71,38

Canoa 1,5

Carbón vegetal 25,75

Listones 2,585

Tablas 9,93

Tablones 2,91

Trozas 50,35

Varas 17

Vigas 4,39

Total general 185,8

Decomisos de flora por producto

Decomisos de madera

Municipio Total M3

Barrancas 21,41

Dibulla 12,26

Fonseca 33,43

Maicao 19,39

Riohacha 79,985

San Juan del Cesar

13,41

Villanueva 5,91

Total general 185,795



40

Se realizaron 30 operativos de control con acompañamiento de la Policía Nacional, el Das. El municipio por donde se trafica más madera es Riohacha, en donde se realizó 13 operativos con un decomiso de 79,98 m3 de madera. Aunque se intensifico la presencia tanto de la Policía como de la Corporación, las cuencas de Ranchería, Tapias y Tomarrazón siguen siendo los lugares de mayor extracción maderera en la parte norte del departamento, esta madera tiene destino final la ciudad de Riohacha o Santa Marta; mientras que en el sur Fonseca, Barrancas, Villanueva y San Juan del Cesar son los lugares de mayor extracción, esta madera tiene como destino principal Valledupar.

Recuperación y conservación de la fauna silvestre Con el convenio de recuperación y conservación de la fauna silvestre firmado con FUNCAECO se desarrollaron las siguientes actividades: Realización de 8 talleres, complementados con charlas en instituciones educativas y vinculación de un especialista en derecho ambiental. Elaboración de 4.000 afiches y folletos. Además de 1 valla grande, 1 pasacalle y dos pendones Participación en 18 retenes ambientales de control de tráfico ilegal de fauna y flora Ampliación del centro de documentación con bibliografía concerniente a fauna silvestre Recuperación del 82% de la fauna ingresada al Centro de Atención Mantenimiento de 8 jaulas en total y construcción de 3 jaulas adicionales en malla tipo ciclón

Participación en Día contra los delitos ambientales



41

Material Divulgativo y reten de Control

Formulación e implementación de programas de conservación de fauna. En el marco de la estrategia de conservación de la biodiversidad del departamento se continúa con la implementación de programas de conservación de las especies amenazadas por tráfico ilegal, cacería y pérdida de su hábitat. Para el año 2008 se ha venido trabando en la sistematización de 7 programas de fauna silvestre y se desarrolló un CD multimedia que compila la información de la ejecución de los programas de conservación

Interfaces del multimedia, de programas de conservación



42

Programa para la conservación del flamenco rosado Durante el 2008 se ha realizado el decomiso y liberación de 16 flamencos, de los cuales 9 han sido entregados por otras autoridades ambientales (5 CORPAMAG y 4 CORPOCESAR) y 7 por la Policía Nacional La Guajira. Para la conservación del Flamenco rosado se realizó 4 talleres de organización comunitaria para el desarrollo de la actividad ecoturística, con las localidades de Maracary, Bolombolo y Katnillamana en el municipio de Manaure.

Monitoreo de aves, dos veces al mes (segundo y último domingo de cada mes).

Resultado de monitoreo de aves en Musichi

Elaboración del Protocolo de Liberación.

Realización de encierro de manejo para aves.

Taller de Conservación de Aves



43

Programa de protección de tortuga marina

Interfaces del multimedia, programa de conservación de la Tortuga Marina

Tortugario de Camarones Se mantiene el manejo de las tortugas en el centro de investigación para la Conservación de la Tortuga Marina, en el Santuario de Fauna y Flora Los Flamencos, en la actualidad se cuenta con 113 animales, los cuales son utilizados para la sensibilización ambiental a estudiantes y visitantes del Tortugario.

Inventario animal del Tortugario de Camarones

Juveniles Neonatos Total

Tortuga Carey 3 0 3

Verdes 3 0 3

Gogo 33 74 107

Total 39 74 113



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Monitoreo y vigilancia de playas de anidación de tortuga Marina Esta actividad se realiza con el apoyo de la Ong Campesina Ambiental de Palomino y la Asociación de Pescadores de Mingueo, durante la temporada anidación, marzo- noviembre, en las playas comprendidas entre la desembocadura del río Palomino y la desembocadura del río Cañas, las actividades realizadas fueron:

Recorridos de inspección de las playas de anidación en el municipio de Dibulla.

Identificar nidos y realizar colecta de huevos para protegerlas de los depredadores naturales y del saqueo.

Incubación en vivero en la playa de palomino

Durante la temporada arribaron 12 tortugas a desovar, ver tabla 13, para un número de 1309 huevos, de los cuales fueron viables 680 para un éxito reproductivo del 52%, la cual es baja. La principal causa es la lluvia en el sector donde se encontraba el vivero.

NOMBRE COMÚN Total

Tortuga Canal 3

Tortuga Carey 2

Tortuga Gogo 7

Total general 12

Nidadas reportadas en el municipio de Dibulla 2008

NOMBRE COMÚN

Tortugas Nacidas

No eclosionados

Total de Huevos

Tortuga Canal 207 144 351

Tortuga Carey 74 141 215

Tortuga Gogo 399 344 743

Total general

680 629 1309

Tortugas nacidas en municipio de Dibulla



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Nidada de huevos de tortuga canal Neonatos de tortuga Gogo - Palomino

Decomisos y Liberaciones En el 2008 se realizó el decomiso de 61 tortugas marinas adultas con el apoyo de la Policía nacional y el ejecito Colombiano, las cuales se han liberado en las playas de Riohacha y Puerto Bolívar. Aparte de esto, se realizó liberación neonatos nacidos en Palomino, pre juvenil y juvenil que se tenían en levante en el Tortugario de camarones.

Tortugas liberadas durante el año 2008

ETAPA Tortuga

Gogo Tortuga Canal

Tortuga Carey

Tortuga Verde

Total general

Adulto 1 19 41 61

Juvenil 14 1 15

Neonatos 399 207 74 680

Pre juvenil 15 15

Total general 429 207 93 42 771

Liberación de tortugas marinas Parque Tayrona y playas de Riohacha



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PROGRAMA DE PROTECCIÓN DE LA DANTA COLOMBIANA Para la ejecución de acciones del programa de conservación de La Danta Colombiana (Tapirus terrestres colombianus) se viene ejecutando el convenio interadministrativo No. 0119 de 2007 con la Fundación Nativa cuyo objetivo es: Identificar y caracterizar los ecosistemas estratégicos para la conservación de la Danta Colombiana Tapirus terrestris colombianus en la cara norte de la Sierra Nevada.

Interfaces del multimedia, programa de Conservación de la Danta Colombiana

Monitoreo de La Danta Colombiana Se ha iniciado el monitoreo de fauna arrojando como resultado nuevas tomas de la danta y la fauna acompañante en el sector de Sabana Culebra ( GUMAKE), parte alta del río Palomino.

Fotos de Nueva evidencia de la Danta colombiana sector de Gumake, tomadas con las cámaras trampa.



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Caracterización del hábitat de la danta Se escribió el documento preliminar de la caracterización de flora y fauna del sector de Gumake (Sabana Culebra). En donde se ha registrado la presencia de una nueva especie de serpiente. Festival de la Danta

Afiche y exposición de fotografía en Palomino

Para conmemorar la fecha en que se tomó la primera fotografía de la danta colombiana en las estribaciones de la Sierra Nevada en el 2006, con la participación directa de los campesinos de Palomino, indígenas de la Arhuacos, la Corporación Autónoma Regional de La Guajira, el Grupo Ecológico Defensores de la Naturaleza y la Fundación Nativa, se hizo posible EL PRIMER FESTIVAL DE LA DANTA los días 21 y 22 de Diciembre de 2008. Con este festival se socializaron las actividades de conservación para la danta en Colombia y las fotografías tomadas por los indígenas y campesinos en el monitoreo de las dantas y la biodiversidad asociada en la parte media del río Palomino.

Programa de protección del cóndor andino



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Interfaces del multimedia, programa de Conservación del Cóndor Andino

Las acciones del programa de conservación del cóndor Andino se están realizando mediante el convenio interinstitucional 19-7-0010-0 de 2007 firmado entre CORPOCESAR, CORPOGUAJIRA y La Fundación BIoAndina cuyo objetivo es: Ejecución de planes de conservación de especies de fauna con algún grado de amenaza, iniciando con la implementación de los programas para la Conservación del cóndor y oso andinos.

Recuperación de “Sipan”, Cóndor Andino – CAF Palomino



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Avistamiento de cóndores Río Barcino Comunidad el Machín – Sierra Nevada

Programa de protección del oso andino

Interfaces del multimedia, programa de Oso Andino

El oso de anteojos, llamado también Oso Andino (Tremarctos ornatus) es el único oso de América del sur, sólo existen menos de 2.000 ejemplares. En La Guajira lo encontramos en la Serranía del Perijá, durante el año 2008 la Corporación ha realizado un gran esfuerzo junto con la Fundación Bioandina, en el marco de Convenio 19-7-0010-0 de 2007, para seguir su huella y poder tener pruebas de su presencia en la parte alta del Perijá. Estos esfuerzos han dado sus frutos y se ha logrado fotografiar dos ejemplares en los meses de



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octubre y noviembre de 2008 y se han realizado Jornadas de campo para establecer el numero y estructura poblacional, establecer estructuras poblacionales de la especie en el área de la Serranía del Perijá, en jurisdicción de CORPOGUAJIRA, establecer corredores de dispersión y para la actualización uso de hábitat para las poblaciones naturales.

Oso de Anteojos Serranía del Perijá - 2008



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PROGRAMA III

1.3 Ordenamiento Territorial y Planificación Ambiental



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Objetivo: Asesorar a los municipios ubicados en el área de la jurisdicción la CORPOGUAJIRA, en la incorporación de las variables ambiental y gestión del riesgo en los planes de desarrollo y de ordenamiento, identificando, georeferenciando y cartografiando áreas criticas sobre las cuales se puedan formular proyectos articulados a los procesos de planificación que consideren acciones direccionadas a la solución de problemas ambientales.


5. Fortalecimiento al ordenamiento ambiental y territorial.

Fortalecer al ordenamiento territorial dentro de la jurisdicción de la Corporación

6. Sistema de Información Ambiental Regional SIAR

Implementando un Sistema de Información Geográfica (SIG) en CORPOGUAJIRA recogiendo y almacenando en bases de datos la información que se genera en los diferentes proyectos que ejecuta la Corporación digitalizándola para plasmarla en cartografía temática para ponerla al servicio de los formuladores de proyectos y tomadores de decisiones e implementar la metodología de valoración costos económicos del deterioro ambiental.

7. Banco de Proyectos y Cooperación Internacional

Concretar las acciones operativas contempladas en el Plan de Gestión Ambiental PGAR y el Plan de Acción Trienal PAT, en proyectos específicos, contribuyendo a la integración y articulación de los procesos de planificación.

PROYECTO 5: FORTALECIMIENTO AL ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y TERRITORIAL Durante el año 2008, se desarrollaron las siguientes actividades con el propósito de avanzar en el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan de Acción Trienal, y fortalecer a las administraciones municipales en la revisión y ajuste de los POT. Asesoría en la Revisión y ajustes de los Planes de Ordenamiento y elaboración

de los Expedientes Municipales:

Esta actividad se direccionó hacia el fortalecimiento de los municipios de la jurisdicción en la etapa de revisión y ajuste, para lo cual previamente se requería contar con el Expediente Municipal como instrumento guía para iniciar dicha actividad. Por tal razón, la Corporación en conjunto con el Ministerio y la Gobernación de La Guajira en convenio con la Universidad de La Guajira se construyeron estos expedientes a los 15 municipios. Se socializó el tema de los expedientes municipales y el Sistema de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM) a los nuevos Alcaldes, mediante el desarrollo de un taller de capacitación apoyado por el MVADT, los días 22 al 24 del mes de septiembre.



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Se asesoró a los municipios en la inclusión de la dimensión ambiental en los proyectos de su Plan de Desarrollo y se le socializó los alcances de los programas y proyectos del PAT 2007 - 2009 de la Corporación. Se analizó la compatibilidad de los proyectos a implementar y el uso del suelo propuesto en el Plan de Ordenamiento de Dibulla para el proyecto de producción y comercialización de cacao a ser desarrollado por el grupo Cooperativo Local de Dibulla en coordinación con Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura. Se evaluó y emitió concepto desde el punto de vista del ordenamiento territorial y su relación con el uso del suelo propuesto por los municipios, para la ubicación de los lotes en donde se construirán los Rellenos Sanitarios Regionales en Riohacha, Maicao y San Juan del Cesar. De igual manera, se brindó asesoría a funcionarios municipales respecto a los aspectos de ordenamiento territorial, especialmente sobre los procedimientos que deben tenerse en cuenta en la utilización de áreas de expansión urbana, artículo 16 del decreto 879 de 1998,

reglamentación de planes parciales artículo 27 de la Ley 388 de 1997, la reglamentación sobre licencias urbanísticas decreto 1600 de 2005 y los determinantes de ordenamiento de suelo rural decreto 3600 de 2007. Reasentamiento de las comunidades Patilla y

Chancleta ubicadas en el área de explotación del Cerrejón.

Para lograr que los procesos se reasentamiento

se den de conformidad con la normatividad ambiental y el

ordenamiento territorial, se ha venido asesorando y acompañando a la Alcaldía de Barrancas y al área de Responsabilidad Social de Cerrejón en la reubicación de los caseríos de Patilla, Chancleta y Roche.



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Pueblos Talanqueros. En la construcción del pueblo Talanquera Domingueka en la Sierra Nevada de Santa Marta, cuenca del río Cañas, corregimiento de Mingueo, municipio de Dibulla, la Corporación notificó al delegado de Acción Social de la Presidencia de la República sobre concepto y recomendaciones que debían tenerse en cuenta para cumplir con el ordenamiento territorial, la planificación ambiental y la expedición de los permisos y licencias del uso de los recursos naturales que se requerían utilizar y que existían en el área del proyecto.

Áreas Protegidas En desarrollo del Convenio Marco 006 de 2005, suscrito entre las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible de La Región Caribe, las Autoridades Ambientales urbanas y las Direcciones General y Territorial Caribe de la Unidad Administrativa Especial de Parques Naturales Nacionales, se viene adelantando los estudios que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Áreas Protegidas SIRAP del Caribe Colombiano,

por la cual se inició el proceso de construcción del plan operativo al 2019.

Teniendo en cuenta la importancia que representa para la región el manantial de Cañaverales, ubicado en el municipio de San Juan del Cesar asentado sobre las estribaciones de la Serranía de Perijá, ya que de él se sostiene un relicto de bosque con importante fauna y flora asociada, y porque es la fuente de agua tanto para el acueducto rural de la población Cañaverales (con más de 800 habitantes) como para la actividad agrícola que allí se desarrolla y que es la base económica de los moradores de esta región, condición esta que la acredita para ser sujeta de declaratoria de área de manejo especial, CORPOGUAJIRA viene realizando estudios y seguimiento de medición de variables fisicoquímicas y análisis de iones mayoritarios e isótopos estables al, con el propósito de declarar este sitio área protegida regional.



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También se estableció una alianza con el Instituto Humboldt para la identificación y definición de áreas prioritarias para la conservación de la biodiversidad en el Caribe colombiano de tal manera que aporte al proceso de planificación ecorregional del Caribe y, a su vez, al proyecto de hidrocarburos”. Esta propuesta aporta a los programas de conservación, uso sostenible, planificación e investigación y monitoreo que adelanta la mesa de trabajo del SIRAP Caribe. Producto de la anterior Alianza se dispone del portafolio de prioridades de conservación para La Guajira construido con el aporte de expertos y los delegados de las corporaciones como miembros del comité técnico, reflejada en el siguiente cuadro PLANIFICACIÓN ECORREGIONAL PARA LA DEFINICIÓN DE ÁREAS PRIORITARIAS PARA LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN EL ÁREA DE JURISDICCIÓN DE LA MESA SIRAP CARIBE-LA GUAJIRA

Área Prioritaria Área total del

sitio (Ha)

Arbustales de Carraipía 25.749,99

Arbustales secos del valle del Cesar 15.374,95

Arbustales y herbazales bajos de las serranías de la alta Guajira 72.624,98

Arbustales y herbazales de la alta Guajira 205.125,10

Bosques secos de Cerros de San Luís, el Tigre y el Uso 6.750,01

Bosques secos de los ríos San Salvador, Santa Clara y Jerez 10.874,97

Bosques y arbustales de la serranía de Bañaderos 17.125,00

Bosques y arbustales secos de los ríos San Salvador, Santa Clara y Jerez 31.625,01

Bosques y arbustales secos del Nororiente de la Sierra Nevada de Santa Marta 5.000,04

Complejo de Arbustales y herbazales de las serranías de Jarara y Cocinas 49.499,97

Complejo de Manglares y herbazales de las Bahías de Tukakas y Cocinetas 4.250,00

Complejo de Manglares, arbustales y herbazales de las Bahías Honda y Hondita 14.124,99



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Área Prioritaria Área total del

sitio (Ha)

Complejo de Manglares, herbazales y arbustales de Bahía Portete 40.124,98

Complejo de arbustales de la media Guajira 91.000,04

Complejo de bosques y arbustales del Cerrejón y Montes de Oca 14.249,99

Complejo ribereño de la media Guajira 2.124,99

Complejo ribereño de los ríos Tapias y Camarones 19.750,03

Complejo ribereño del río Ranchería 41.750,07

Complejos estuarínos y ribereños de los ríos de la vertiente Norte de la Sierra Nevada de Santa Marta 11.500,06

Complejos ribereños de la alta Guajira 9.000,05

Dunas móviles de la Alta Guajira 33.500,02

Herbazales de la Serranía de Carpintero y cabo de La Vela 11.250,01

PNN Macuira 34.625,00

PNN Sierra Nevada de Santa Marta 455.000,08

SFF Los Flamencos 11.999,99

Salinas de Kemirri 5.125,02

Para Integrar con sitios prioritarios del portafolio de INVEMAR 25.625,02 Fuente: Instituto Alexander von Humboltd

Además se suscribió el Convenio Marco de Cooperación 0049 del 11 de julio de 2008, con el fin de constituir la Mesa del SIDAP e implementar los Sistemas Locales de Áreas Protegidas (SILAP) en los municipios de la jurisdicción de CORPOGUAJIRA, para la conservación, el desarrollo sostenible, ordenamiento ambiental y territorial. Con base en este Convenio Marco de Cooperación se suscribió un convenio específico entre la CORPOGUAJIRA y la Gobernación de La Guajira cuyo objeto es de lograr el Saneamiento de de

Ecosistemas de de interés estratégico para la conservación y recuperación de los recursos naturales en la Reserva Forestal Departamental Unidad Biogeográfico Cerro Pintao en el departamento de La Guajira. Se logró la definición de competencia en cuanto al manejo del área de Musichi por parte de la Unidad Administración Especial de Parques Nacionales Naturales -UAESPNN - del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la cual corresponde a CORPOGUAJIRA; por lo que se iniciaron acciones conjuntas con el municipio de Manaure para lograr la declaratoria de área protegida regional de este sitio, que representa una gran riqueza de la biodiversidad guajira.



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Igual se espera aclarar con el caso de la Reserva de la Biosfera de la Sierra Nevada de Santa Marta, lo referente a determinar con precisión desde qué nivel se toma para definir la altura, y que permita atender los compromisos internacionales con respecto a la conservación de la biodiversidad, humedales, bosques, etc. y previa concertación con los propietarios particulares asentados en zona, los proyectos productivos compatibles con el área de la reserva.

Reservas Naturales de la Sociedad de la Sociedad Civil Para fortalecer el proceso del SIDAP, en el tema de las Reservas Naturales de Sociedad Civil, se desarrollaron procesos de Socialización con campesinos ubicados en la Troncal del Caribe a través de Red Mastre asociación que los congrega especialmente en fundamentos legales y procedimentales para constituir la reserva, registros, obligaciones y compromisos que se adquieren con las mismas, para lo cual se usó como referente la declaratoria en esta categoría de Reserva de Santa Rita de Jerez. Producto de ese proceso se logró levantar un inventario de aproximadamente seiscientas (600) hectáreas en las veredas y predios de Vainilla, Casa Japón, Santa Rita de la Sierra, Río Ancho, ONG Ambiental Campesina de Palomino, Alto San Jorge, que existe interés de conservación. Con el propósito de avanzar en la creación de estas Nuevas Áreas se firmó el Convenio Marco de Cooperación 0052 de 2008 entre CORPOGUAJIRA y la RED MASTRE y, a su vez, se constituyó el Especifico No. 001, donde tiene como objeto realizar el levantamiento topográfico de treinta (30) predios rurales en las veredas Naranjal y la Cristalina (zona norte de la Sierra Nevada de Santa Marta), jurisdicción del municipio de Dibulla, hábitat natural de la Danta y zona AICA.

Socialización de la reglamentación sobre las Áreas Protegidas y su importancia: Con fin de divulgar a la comunidad en general las temáticas ambientales que maneja la Corporación, se colgaron en la página Web de CORPOGUAJIRA, dos (2) artículos sobre áreas protegidas, titulados: Información General sobre la Serranía de Perijá, el cual se describen los principales atributos naturales y su importancia socioambiental del Ecosistema.



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El segundo corresponde a la Reserva Forestal Protectora Montes de Oca, en donde se detallan las características biofísicas y el proceso desarrollado para su declaratoria como Área Forestal Protectora en la parte alta de la Cuenca del río Carraipía. Igualmente se publicaron dos (2) artículos sobre las áreas protegidas, en la Revista del SIRAP sobre la DECLARATORIA DE RESERVA FORESTAL PROTECTORA UBICADA EN LOS “MONTES DE OCA” EN JURISDICCIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE MAICAO Y ALBANIA, DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA Y SE ADOPTAN OTRAS MEDIDAS PARA SU ADMINISTRACIÓN Y MANEJO, A TRAVÉS DEL

ACUERDO 0017 DE DICIEMBRE 27 DEL 2007 y el otro en la revista Planeta Vivo de ASOCARS sobre el proceso desarrollado en la Serranía de Perijá. En el marco de la feria internacional del medio ambiente-FIMA, realizada en Bogotá del 26 al 29 de marzo de 2008, se hizo la socialización de la Declaratoria de reserva forestal de Montes de Oca, mediante material divulgativo y charlas informativas. A través del Contrato 0162 de 2008 se desarrolló un seminario de periodismo ambiental con el propósito actualizar a los comunicadores de la región sobre conservación y desarrollo, como también un taller para la conformación del nodo de periodistas ambientales de La Guajira y el diseño y elaboración de las cartillas del Sistema Departamental de Áreas Protegidas SIDAP.

Seminarios y talleres a funcionarios y consejeros sobre áreas protegidas y cambio climático:

Para la construcción de una línea base para la implementación de proyectos de mecanismos de desarrollo limpio a través de la evaluación y cuantificación de la capacidad de captura de carbono de diferentes coberturas vegetales en ecosistemas contrastantes, se firmado el Contrato 0147 de 2008, donde se busca contribuir en conocer la proporción en que se esta ayudando a mitigar el Cambio Climático en el área de jurisdicción de CORPOGUAJIRA,



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Gestión y Prevención del Riesgo

Se suscribió Convenio de Asociación con la Cruz Roja de Riohacha, para trabajar acciones de prevención de desastres en las comunidades vulnerables al cambio climático. La Corporación viene adelantando el proceso de implementación del Sistemas de Alertas Tempranas (SAT) contra Eventos Meteorológicos Extremos, con la instalación de equipos que permitan obtener información en tiempo real para alertar a las comunidades sobre fenómenos que puedan poner en peligro sus vidas y pertenencias. Para ello está en proceso la instalación de cuatro (4) estaciones meteorológicas automáticas que forman parte del sistema para monitorear la zona nororiental de la Sierra Nevada de Santa Marta. Complementario a lo anterior, se gestionó la obtención de los permisos del Instituto Nacional de Vías – INVIAS, del Cabildo Gobernador de los indígenas Kogui, de la Unidad Administrativa Especial de Parques Nacionales Naturales con el fin de instalar la estación meteorológica en San Antonio de La Sierra. Para complementar la Subred sismológica regional de La Guajira, se adelantó gestión ante el IDEAM para que CORPOGUAJIRA pudiese usar su frecuencia radial destinada para el monitoreo meteorológico, de la cual se obtuvo una respuesta tardía y negativa, que generó atraso en la ejecución del proyecto. De esta manera, se optó por solicitar al Ministerio de Comunicaciones seis (6) frecuencias con las cuales se piensa operar el sistema de alertas tempranas. Así mismo, se declaró desierta la licitación publica 004 de 2008, donde se pretendía adquirir el suministro, instalación y puesta en funcionamiento de una red conformada por dos (2) estaciones satelitales VISAT con conexión telemétrica radial a tres (3) estaciones meteorológicas automáticas, tres (3) sensores sísmicos, (2) registradores automáticos de nivel y un (1) pluviómetro con telemetría radial, dos (2) repetidoras de radio, un (1) medidor de caudal por inducción magnética y un computador portátil; con el fin de conformar el sistema de alerta temprana contra fenómenos meteorológicos de la zona norte de La Guajira. Diseño de la Red Satelital y Telemétrica Instalada y en Funcionamiento. El objetivo de la CORPORACIÓN con la instalación de esta Red es densificar la instrumentación de estaciones meteorológicas automáticas en la región, aunado con las instaladas por el IDEAM, con el fin de conocer el comportamiento del clima poder diagnosticar y alertar a los pobladores vulnerables que pueden ser impactados negativamente, para realizar acciones pertinentes que minimicen dicho impacto

Estos equipos serán instalados en los siguientes sitios:



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Estaciones Meteorológicas con telemetría Satelital. Base Militar Cerro de La Teta (Municipio de Uribia), Base Militar Flor de La Guajira (Municipio de Uribia), Base Militar Punta Espada (Municipio de Uribia), Puerto Estrella (Municipio de Uribia), Pucheo (Municipio de Uribia)

Estaciones Registradores Automáticos de Nivel (Ultrasónicos). Estación de Policía Castilletes (Municipio de Uribia) y Bocatoma Acueducto Maicao (Municipio de Maicao)

Estación Pluviométrica telemétrica Vocacional Agrícola Carraipía (Municipio de Maicao)

Estaciones Repetidoras. Área Urbana de Maicao y Base Militar Cerro de La Teta (Municipio de Uribia) Número de estaciones hidrometereológica adaptadas al Sistema Telemétrico para la obtener datos regionales. El desarrollo de esta actividad está relacionada con las anteriores, por tanto se espera que una vez se logren instalar la primera parte se empiece la recolección de los datos. Se participó en el Seminario Internacional de Tecnologías Ambientales en la ciudad de Bogotá, en el cual se socializó la implementación del Sistema de Alerta Temprana por inundaciones y deslizamientos, resaltando la aplicación de tecnología en la gestión del riesgo. Realización de talleres para la conformación de Bases Ambientales con énfasis en Riesgo en los municipios de Dibulla y Riohacha. Se recopiló información básica secundaria, y además detallado un poco mas los mapas base de estos municipios y en general de toda la península, pues se ha adicionado ocho (8) curvas mas en las cotas de nivel, se ha percibido que las cotas existentes iniciando del nivel cero (0) son 50, 100……incrementándose luego de cincuenta (50) en cincuenta; gracias al grupo SIG de la Corporación y a partir del modelo de elevación adquirido por intermedio de funcionarios del INGEOMINAS con el cual se desarrollaron las curvas de nivel entre cero (0) m.s.n.m. y noventa m.s.n.m. (90), esto con el fin de entregar con mas detalle los municipios costeros que en algunos casos como Riohacha tienen gran extensión entre dichas cotas, aunque inicialmente se requería realizar las primeras curvas antes anunciadas se generaron curvas desde los 100 m hasta los 5700 mts cada 10 metros estas se van a dejar en un archivo (shapefile) para los cálculos y analisis de mucho detalle que se necesiten en el futuro, esto se logro gracias a que el modelo de elevación tiene una resolución de 30 metros, después de generar las curvas en el programa GLOBAL MAPPER 8, se exportan al AUTOCAD en donde se editan y posteriormente se convierten en shapefile para su posterior edición e impresión en ARC GIS 9.2 o en su defecto ILWIS 3.4 posteriormente se harán los recortes de cada municipio en donde se conservarán los datos básicos de la cartografía en



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las zonas perimetrales de los municipios, esto con el fin de observar los fenómenos naturales o antrópicos que puedan afectar desde el exterior la parte interna del municipio. Se hace claridad que los procesos de análisis se harán a dicha escala pero la presentación final de los mapas se harán con curvas de nivel cada 25 metros, esto para ser mas estéticos en la presentación de la cartografía temática Se continúo este proceso hasta el noveno mes Seguimiento y obtención de datos al sistema de alerta temprana por inundación y deslizamientos;(formato análogo) instalados en las cuencas de los ríos Jerez, Tapias y Camarones. Se continúa con el acompañamiento al contratista que esta encargado de la instrumentación de las estaciones, para que la instalación cumpla con los requisitos de calidad. Acuerdos interinstitucionales a convenirse con el IDEAM e INGEOMINAS. Se redactaron y se disponen borradores de convenios específicos, para el montaje de la Subred Sismológica Regional de La Guajira con apoyo de INGEOMINAS y Corpoguajira.

Adicionalmente como apoyo a la Subred, INGEOMINAS instaló la estación satelital en el Cerro de La Teta, que forma parte de la Red Sismológica Nacional. De los estudios que tiene ECOPETROL sobre la jurisdicción se espera de obtener tanto los perfiles sísmicos como la columna estratigráfica lograda en la perforación del pozo profundo limitado a los primeros 500 metros de profundidad los cuales serían usados exclusivamente en la exploración de acuíferos subterráneos; siendo esto un aporte de gran valor para la comunidad. En compañía del Director de la Red Sismológica Nacional Dr. Fernando Gil Cruz, se realizó un recorrido de exploración en la alta Guajira, con el fin de determinar los puntos en donde se instalaran las estaciones sísmicas, además se hicieron pruebas de telemetría radial, y se seleccionaron provisionalmente los siguientes lugares: Cabo de La Vela, Epeigri ( flanco sur de La Serranía de La Macuira), Castilletes todos los anteriores con recepción en el Cerro de La Teta en donde ya esta instalado el receptor de telemetría y transmisor satelital. Por solicitud directa del coordinador del CREPAD se realizó una visita de inspección a la zona de Puente Bomba (Riohacha) con el fin de estimar el impacto causado por los trabajos adelantados por la bananera establecida en esta área.



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PROYECTO 6: SISTEMA DE INFORMACIÓN AMBIENTAL REGIONAL – SIAR. Se participó de un equipo interdisciplinario de la Corporación en visita técnica en los posibles sitios de instalación de torres de muestreo en la alta Guajira para el montaje de un proyecto de energía eólica con la firma ISAGEN. De igual manera, al megaproyecto de CARREFOUR en Riohacha. Se retomó la información del inventario de la arborización de la ciudad de Riohacha, levantado durante el año 1997, y se digitalizó de tal manera que nos permita mostrar en el mapa el estado de protección arbórea y compararlo con los estándares nacionales e internacionales. Se ubicaron sitios de nacederos de ríos de la Serranía de Perijá para la determinación de saneamiento ambiental. Se montó la prediación de la Sierra Nevada de Santa Marta en el área de jurisdicción de la Corporación. Se creó una red de puntos en la Reserva Forestal Protectora Montes de Oca que va a servir de soporte a la formulación del plan de manejo de la misma. Además se digitalizó y depuró a nivel departamental y municipal con sus respectivas bases de datos el mapa de geología enviado por Ingeominas.

Se construyó la propuesta definitiva por parte de CORPOGUAJIRA, de la zona amortiguadora del Santuario de Fauna y Flora los Flamencos de Camarones, para lo cual se tomó la línea paralela de dos (2) kilómetros entre la Trocal del Caribe y los límites del Santuario, teniendo como objetos a conservar los flamencos rosados, quienes disponen como hábitat las lagunas costeras. Se dispone de la cartografía de Ecosistemas Terrestres, Marinos y Continentales en treinta y seis (36) planchas a escala 1:500.000 y de un CD de soporte, obsequiada por Instituto Geográfico Agustín Codazzi, las cuales están en la Corporación para consulta.



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Además se desarrolló una práctica sobre el contenido del CD de Ecosistemas, Continentales, Marinos y Costeros el cual dispone de información trabajada con base en imágenes Landsat, Spot e Íkonos en Argis provistos con base de datos que permita de tal forma establecer las relaciones entre variables que faciliten identificar las condiciones ambientales en un sitio cualquiera y reflejarlas en mapas temáticos, que puede ser trasladadas en un shape file y trabajado con más detalles. La Corporación gestionó ante el IGAC Trece (13) imágenes SPOT correspondiente a los números 644328, 645327, 645328, 645329, 646326, 646327, 646329, 647325, 644328, 647326, 647327, 648325, 648326 y 648327 información de uso exclusivo para fines institucionales por CORPOGUAJIRA, según la licencia expedida por el IGAC. PROYECTO 7: BANCO DE PROYECTOS Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Se asesoró y apoyó a todas las dependencias de la corporación en la formulación de los proyectos corporativos. Se capacitó a funcionarios de 9 de los 15 municipios del departamento de La Guajira, en formulación de proyectos ambientales y el Fondo Regional de Inversión para la descontaminación hídrica. Se formuló un perfil de proyecto para Acción Social sobre uso y aprovechamiento de la biodiversidad para fines comunitarios. Se asistió al Seminario Internacional sobre el medio ambiente. Se han atendido treinta y un (31) clientes externos en consulta sobre formulación de proyectos en metodología general ajustada MGA. Se han registrado diecinueve (19) proyectos sobre mercados verdes, aislamiento y reforestación. Se visitó en dos (2) oportunidades a los funcionarios encargados del Banco de Proyecto de CORANTIOQUIA y se ha mantenido comunicación con el propósito de reactivar el Sistema



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PGAR, y producto de ello se hizo posible una teleconferencia en la cual participaron varios funcionarios de la Corporación Se realizaron talleres de capacitación a los funcionarios de los municipios de la jurisdicción de la Corporación, con el fin de inducirlos sobre el Fondo de Descontaminación Hídrica de tal manera que puedan acceder a esos recursos. A través del Banco de Proyectos se logró la inscripción de veintinueve (29) proyectos por un valor de mil quinientos sesenta y nueve millones tres cientos diez mil pesos ($1.569.310.000) de los cuales solicitan como aporte a la Corporación de mil cuatrocientos noventa y siete millones novecientos diez mil pesos ($1.497.910.000)



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PROGRAMA IV

1.4 Capacitación, Educación y Concientización Ambiental



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Objetivo: Generar procesos que ayuden a construir un tejido social alrededor del respeto al medio ambiente propiciando una cultura ambiental participativa.


8. Cultura ambiental Lograr un cambio cultural en población para un adecuado aprovechamiento de los recursos bióticos – abióticos, socio económico de La Guajira

9. Participación comunitaria Contribuir al cambio de actitud en la población a través un manejo de los mecanismos de participación que generen un conocimiento reflexivo y valores dinamizando así una gestión ambiental participativa

PROYECTO 8: CULTURA AMBIENTAL.

Las acciones de este proyecto se encaminaron a la socialización y acompañamiento de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES), al fortalecimiento del Comité Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA), al apoyo a eventos de ciencia y tecnología, jornadas de sensibilización ambiental y al mejoramiento del servicio del centro de documentación, de las cuales se resaltan los mecanismos de participación para realizar una buena labor en el área de educación teniendo como ejes fundamentales los siguientes:

1. Socialización y acompañamiento de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES): En el marco del convenio Nº 207 del 2006 suscrito entre el Ministerio de Educación Nacional, Gobernación del departamento de La Guajira y CORPOGUAJIRA, dirigido a implementar acciones de cooperación acorde con la política nacional de educación ambiental, específicamente en las estrategias PRAES, PROCEDAS y CIDEA se realizaron las siguientes acciones:

Se realizaron 4 Encuentro subregional de PRAES y CIDEA en la ciudad de Valledupar, Tolima, Cesar y Guajira, para revisar los avances del proceso en cada uno de los departamento en cuanto al proyecto de la expansión de la educación ambiental en Colombia y las presentaciones de los PRAES significativos en cada uno de estos departamentos. Por el departamento de La Guajira estuvieron los PRAES del colegio Livio Reginaldo Fishióni, Instituto Agrícola de Tomarrazon y el Internado Indígena de Nazareth de los temas de residuos sólidos. Esta mesa contó con la presencia de la Universidad de La Guajira, la



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Secretaria de Educación departamental de La Guajira, ONG´s ambientales y el área de Educación Ambiental de Corpoguajira.

Se efectuaron 4 jornadas de sensibilización para desarrollar y organizar actividades en la formulación de proyectos etnoeducativos (2 proyectos) en el sur del departamento de La Guajira, Fonseca y Distracción, con una población beneficiada de 700 personas.

Se realizaron 5 talleres con temática ambiental para fortalecer los procesos educativos a nivel municipal en el departamento de La Guajira (continuación del modelo ONU ambiental en el municipio de Villanueva )con una población beneficiada de 620 personas entre estudiantes, docentes y comunidad participativa

Se formularon 14 PRAES de instituciones educativas en Convenio Ministerio de Educación Nacional MEN 207/2006(Maicao, Fonseca, Distracción San Juan del Cesar y El Molino), Población beneficiada, 620 personas, entre estudiantes, docentes y comunidad participante. De igual manera, se le hizo seguimiento a 10 que fueron formulados en el 2007.

Capacitación y formación de 120 personas entre docentes, directivos de 25 instituciones educativas y coordinadores del Proyecto a nivel regional (Secretaria de Educación Departamental y CORPOGUAJIRA), al interior de los cuales se desarrollaron dos (2) Talleres de capacitación en formulación de proyectos ambientales escolares realizados en los Municipios de Fonseca y Dibulla con una intensidad horaria de 16 horas de capacitación /día.

Implementación y Conformación Grupos Ecológicos a nivel municipal instituciones educativas y actividades de Sensibilización y educación Ambienta, realizando 2

Talleres de Cultura Ciudadana-Ambiental, Liderados por el Programa de Cultura Ciudadana con la estrategia de Mapas Cognitivos en Riohacha y Maicao.



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Seguimiento y entrega Guías PRAES, Kit de Pintura y de Herramientas, Sur, Norte, y Troncal del Caribe; Trabajo Social, Graduación de docentes Dinamizadores Ambientales-Manaure.

Conformación de 15 Grupos Ecológicos en el Departamento de La Guajira, mediante el Convenio de Asociación entre CORPOGUAJIRA y la Fundación TRUPILLO.

Realización de 15 Jornadas de Arborización en todo el departamento de La Guajira. Esta actividad se desarrolló en el mes de octubre con motivo de celebrar la fecha ecológica del día del árbol, donde se plantaron en el territorio guajiro alrededor de 10.000 plantas, entre frutales y ornamentales

Realización de 15 Talleres con estudiantes Veedores Ambientales, para formulación del Plan de Acción del 2009, en el Norte, Sur y Troncal del Caribe- mediante Convenio con la Corporación Nuevo Milenio (CORMILENIO), con una población beneficiada de 180 veedores constituidos.



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Exposiciones Ecológicas de fotografías, cuentos en la actividad denominada Amor Por La Naturaleza, en el marco del Convenio TRUPILLO, Riohacha y Fonseca.

2. Fortalecimiento del comité interinstitucional de educación ambiental: En cuanto a los avances del CIDEA Comités interinstitucional de educación ambiental, se realizaron las siguientes acciones: En compañía del Ministerio de Educación Nacional se realizaron 5 encuentros de formación y planeación del CIDEA en el Municipio de Riohacha, donde participaron en actividades de contextualización institucional entidades con competencia y responsabilidades en la educación ambiental entre ellas: Corporación Autónoma Regional de la Guajira-CORPOGUAJIRA, Secretaría



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Educación Departamental, Secretaría de Educación Municipal, Universidad de la Guajira, Coordinación Programa ONDAS – COLCIENCIAS, Instituto Departamental de Deporte, Fondo Mixto de la Cultura y las Artes de La Guajira, UMATA del Municipio de Riohacha, Departamento de Policía Nacional - Seccional Guajira, INCODER, Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, Jefe Programa Santuario de Flora y Fauna Los Flamencos, Representante de las ONG´s Ambientales de la Guajira, vinculándose 17 miembros de las instituciones. 3. Apoyo a eventos de ciencia y tecnología: Con el propósito de divulgar y apoyar experiencias pedagógicas exitosas que generaren espacio de investigación y reflexión en niños, jóvenes y maestros por la investigación y la educación ambiental se adelantaron las siguientes acciones, entre las que se destacan la firma del convenio interadministrativo del proyecto ONDAS, el cual beneficiará doscientos (200) proyectos ambientales.

Se realizaron 2 Foros departamentales sobre evaluación de aprendizajes, con la asistencia de Docentes de las Instituciones Educativas, estudiantes y padres de familia del departamento de la Guajira; donde se participaron 300 personas.

Se desarrollaron 5 replica del Modelo pedagógico ONU con los principales problemas ambientales Mundiales dirigida a instituciones educativas de los Municipios del Departamento donde se cuenta con la compañía del Colegio de Albania – Cerrejón. Se adelantaron las siguientes actividades: identificación, socialización del modelo, selección de instituciones educativas y dos (2) ensayos preliminares en los Municipios de Riohacha y Distracción. En estas actividades participan (14) secretarias de educación Municipal y 200 estudiantes de diferentes instituciones educativas.

Se apoyó al Programa nacional Ondas – COLCIENCIAS –COMFAMILIAR DE LA GUAJIRA con el desarrollo de un taller en la Ciudad de Riohacha sobre metodología de investigación dirigido a 45 cuarenta y cinco maestros vinculados al programa. En el mismo la Corporación recibió condecoración por el apoyo a este programa.

Se realizaron 4 talleres de ciencia y tecnología en formación pedagógica con maestros, rectores, directivos, miembros de consejo académico y niños de las instituciones educativas del departamento de la guajira.



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Se desarrolló la segunda Semana de la Ciencia, Tecnología e Innovación en La Guajira, la cual fue liderada por el Consejo Departamental de Ciencias y Tecnología (CODECyT) y la participación del área de Educación Ambiental de la Corporación, realizando la conferencia de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria, charlas en las instituciones educativas, visitas guiadas al santuario de flora y fauna los flamencos; Caminatas ecológica por los diferentes sitios de interés; participando 800 personas, entre docentes, estudiantes y comunidad en general.

Desarrollo de (4) conferencias sobre la problemática ambiental en los temas relacionados con los cambios climáticos, uso racional del agua y manejo integral de los residuos sólidos, en las instituciones educativas de los municipios de Villanueva (Roque de alba) Sanjuán del Cesar (el Carmelo) Fonseca (Cristo rey) y Barrancas (Pablo VI), teniendo como resultado una población educativa beneficiada de (400) personas entre estudiantes y docentes, esta actividad se desarrollo durante la semana de la ciencia y tecnología.

4. Jornadas de sensibilización ambiental: Esta actividad se desarrolló a través de la programación de Noches Ecológicas y de retenes de información ambiental, donde se sensibilizan a la comunidad a través de la proyección de material audiovisual sobre las

problemáticas ambientales y busca la reflexión y movilización social frente a la protección ambiental, así como de entrega de material informativo en sitios estratégicos. En esta acción se logró los siguientes resultados:



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Se realizaron tres (3) Retenes Ambientales, donde se entregaron material divulgativo confines de preservar las especies que están en vía de extinción en los Municipios de, Riohacha y Fonseca, impartiendo el sentido de pertenencia que se debe tener en los conciudadanos.

Se realizaron jornadas de sensibilización (1) una por cada localidad de la campaña de la “No basura” y apoyo a la realización del evento cultural en los municipios de Barrancas, Papayal, Albania, San juán del Cesar y Urumita con el propósito de concientizar a los propios y visitante a los diferentes eventos, del cuidado y protección del medio ambiente.

Actividades lúdicas recreativas. Con el acompañamiento del Comando de Policía Nacional Riohacha, el área de educación ambiental de Corpoguajira realizaron con Niños y niñas de la ciudad una campaña de sensibilización y conmemoración del día de las brujitas, teniendo en cuenta la temática de la conservación de las especies protegidas por la corporación (tortuga marina), participando de esta actividad 180 niños.

Realización de Charlas y jornada de liberación de tortugas marinas. En Riohacha con estudiantes y Docentes de la Institución Educativa Sagrada Familia, con el acompañamiento de la policía ambiental la Corporación TRUPILLO y el grupo de cultura ciudadana

del departamento, participando de esta jornada un numero de 300 estudiantes y 20 docentes.



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Se desarrollaron 16 Jornadas de sensibilización temática de manejo de residuos sólidos, cultura del agua y reciclaje en comunidades urbanas y rurales de los municipios del Uribia, Riohacha, Camarones, Villanueva, Barrancas, Dibulla, Manaure, El Pájaro y Maicao cuatro vías y limpieza de Playa, en donde participaron 2081 personas en total y se beneficiaron 536 personas. 5. Mejoramiento del servicio del centro de documentación: En el marco del Convenio de cooperación 076 del 2006, entre el MAVDT y las Corporaciones Autónomas Regionales del país, donde se busca la cooperación científica, tecnológica y administrativa entre el Ministerio y las CARs, se logró adelantar las siguientes acciones:

Avance del proceso de sistematización de la información documental en las base de datos Winisis, registrándose 1.309 nuevos ejemplares bibliográficos en el 2008.

Fueron atendidos 1.701 usuarios por el centro de documentación de CORPOGUAJIRA, a través de la sede principal, Casa Ecológica, la Territorial del sur y mediante biblioteca móvil en las instituciones educativas de los municipios de Riohacha, Fonseca y Maicao.

PROYECTO 9: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: Las acciones contempladas en este proyecto están orientadas y relacionadas con la socialización y ejecución de proyectos ciudadanos con temáticas de educación ambiental, la presencia activa de la corporación en eventos culturales de la región, el acompañamiento y fortalecimiento a promotores ambientales, comités de veedores, ONG ambientales organizadas, organizaciones de base comunitaria, juntas de acciones locales y la implementación de campañas de arborización urbana y recuperación participativa de zonas verdes en el territorio guajiro. En este proyecto se realizaron las siguientes actividades:

Se apoyó en la formulación de 4 proyectos de equidad de género, revisión de un (1) perfil de proyecto a la Cooperativa Cárnica – Riohacha, organizaciones de mujeres en Dibulla, organización de la cooperativa de mujeres que trabajan la transformación de productos lácteos, y la Cooperativa de procesadora de especies marina en palomino las cuales fueron asesoradas por Corpoguajira.



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Fortalecimiento de Veedurías Ambientales. Con la realización de (3) talleres en los diferentes municipios de Dibulla, Fonseca, Riohacha, Albania se conformaron las Veedurías Ambientales, Promotores Ambientales y grupos ecológicos, con Estudiantes de Instituciones Educativas para la conformación de los mismos; dentro de estos talleres participaron 250 personas, con el fin de lograr la sensibilización y concientización por medio de jornadas de ornato y embellecimiento de parques y avenidas buscando alternativas de solución a los problemas que afectan a la comunidad.

Seguimiento e interventorías a las actividades desarrolladas por las 20 organizaciones no gubernamentales proyectos ambientales (PROCEDA), que salieron favorecidas en la convocatoria realizada por la corporación con el propósito de verificar cada uno de los objetos propuestos por estas.

Se alimento la base de datos de promotores, veedores, agentes ambientales para realizar la gestión ambiental, con el propósito de preparar acciones para organizar un plan de trabajo Departamental y ejercer el papel ante la comunidad.

Realización del segundo seminario taller de fortalecimiento Organizacional y CIDEA con la participación de las ONG, Promotores Ambientales, Veedores Ambientales, Representantes de las juntas de acciones locales del Departamento de la Guajira, con una asistencia de 32 organizaciones y 120 personas que participaron activamente del evento, teniendo en cuenta la Crear conciencia sobre los medios de participación social, vinculando a la sociedad civil en la discusión del ejercicio de derechos ciudadanos.

Se efectuó una (1) campaña de Limpieza a la zona del mercado viejo donde se vincularon los comerciantes del sector participando alrededor de 100 personas aproximadamente, esta campaña contó con la participación de la policía ecológica donde se realizaron encuestas y entrega de folletos divulgativos con la temática del manejo integral de residuos sólidos y bolsas para separar los residuos.



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Mediante convenio de cooperación con la Fundación Trupillo se inicio el proceso de conformación en los 15 municipios de organizaciones juveniles y grupos ecológicos con el propósito de incentivar y motivarlos para la prevención, protección y cuidado del medio ambiente, estas organizaciones de base.

Se realizaron Tres (3) jornadas de limpieza en aéreas verdes del municipio de Riohacha, Maicao y Fonseca y en el corredor turístico del cabo de la vela (área rural del Municipio de Uribia).

En conmemoración de fechas ecológicas, se desarrollaron las siguientes actividades: Día Panamericano del Agua, Día del Árbol, Día mundial de la biodiversidad biológica, acompañadas de actividades de arborización, talleres educativos, video conferencia, socialización de juegos ambientales, actividades lúdicas ecológicas, retenes ambientales y divulgaciones a través de los medios de comunicaciones, respectivamente.

En cuanto a la gestión con las organizaciones ambientales adscritas a la Casa Ecológica se reporta las siguientes actividades: talleres de capacitación, asesoría a instituciones educativas y donación de árboles se atendieron 282 ciudadanos.

Los resultados arrojados por la convocatoria de la participación de las organización no gubernamentales, que presentaron proyecto fueron 20 proyectos ambientales (PROCEDA), de acuerdo a los lineamientos establecidos en la política ambiental de la corporación.



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Se consolidó una base de datos de promotores ambientales comunitarios y comités de veeduría de la gestión ambiental para lo cual se preparan acciones para organizar un plan de trabajo Departamental.

Con el apoyo de los Secretarios de Gobierno Municipales, Oficina de la Mujer, SENA industrial se desarrollaron en el semestre 15 seminarios – talleres de capacitación en temáticas de gestión ambiental que contribuyen a la participación comunitaria en los municipios de: La Jagua, Urumita, Villanueva, San Juan, Riohacha, Dibulla, Fonseca y Distracción, con una asistencia total de 700 personas entre campesinos, familias desplazadas promotores, veedoras, funcionarios municipales etc. De igual forma se realizaron 3 seminarios en gestión ambiental con agentes y auxiliares de policía donde se beneficiaron 80 personas en el Municipio de Riohacha.

Se realizaron Tres (3) jornadas de arborización en vivienda de interés social en el Municipio de Manaure (urbanización Villa), Urbanización La Majayura en el Municipio de Riohacha y en el corredor turísticos del cabo de la vela (área rural del Municipio de Uribia).

CORPOGUAJIRA en compañía de la UTO (Unidad Técnica de Ozono) y La Corporación Incubadora de Empresas de La Guajira (CIEG) desarrolló 2 talleres de sensibilización relacionado con los temas de Protección de la capa de Ozono, el calentamiento global, protección de especies en vía de extinción (Cóndor Andino y Tortugas Marinas) donde se beneficiaron 200 jóvenes estudiantes de los Municipios de Riohacha y Fonseca. Otras Acciones de Capacitación, Educación y Concientización Ambiental.

Durante la jornada vacacional de fin de año el área de educación ambiental de CORPOGUAJIRA, Policía Nacional, Fundación Trupillo, Andato, Recicop, arteciclar y los artesanos vinculados al proceso de mercados verde se

desarrollaron jornadas de sensibilización para la conservación de sitios de interés eco turísticos y jornadas de sensibilización ambiental en el

Departamento a través de las siguientes acciones: motivación social, entrega de materiales de divulgación, jornada de limpieza y suministro de bolsas plásticas para campaña de aseo y montaje de punto de control en los siguientes sitios: avenida la primera, carrera 7 con carrera 12 frente a la Corpoguajira de la ciudad de Riohacha.



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De igual manera, en la sede territorial del Sur se atendieron los sitios del Silencio, Chorreras (Municipio de Distracción) y el Pozo en los Municipios del Hatonuevo y Barrancas donde se instalaron canecas para manejar adecuadamente los residuos sólidos dejando como resultado una población beneficiada de 90 personas.

Se realizaron los respectivos seguimiento de interventoría al convenios suscrito entre CORPOGUAJIRA y los representantes legales de las ONG en los municipio de Villanueva, Sanjuán, Distracción, Barrancas, Riohacha

En cumplimiento a la Resolución Nº 4210 del 1996 del Ministerio de Educación Nacional, se desarrollaron los trabajos de servicio social obligatorio en instituciones educativas de los Municipios de Riohacha (2), y Maicao (1) Uribia (1) Sanjuán (1) Fonseca (2) y otros Municipios del Sur donde se culminaron los trabajos en las zonas verde de cada uno de los municipios que participaron del proceso.

Entrega de elementos educativos en instituciones que tienen PRAES con el objeto de fortalecerlos en el proceso de enseñanza aprendizaje

Conmemoración de fechas ecológicas en Fonseca y Riohacha.



78 Asesoría en PRAES en Albania Apoyo al día del Niño en Riohacha

CORPOGUAJIRA, en compañía de las organizaciones C.I.E.L.O. del país de Francia y la Asociación Colombiana de Ludotecas de Bogotá (ACLU), realizó dos (2) talleres de formación comunitaria en la cual se instalaron tres (3) ludotecas pilotos ubicada en la comuna 10 de Riohacha, Corregimiento de Palomino (Dibulla).

En cumplimiento a la Resolución Nº 4210 del 1996 del Ministerio de Educación Nacional, se desarrollaron trabajos de servicio social obligatorio en instituciones educativas de los Municipios de Riohacha (dos), y Maicao (una) e Uribia (una) y otros Municipios del Sur donde se retomara el trabajo después de las temporada vacacional .

Conmemoración de fechas ecológicas. Día de la tierra en Fonseca y Riohacha.



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PROGRAMA V

1.5 Ecosistemas Estratégicos



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Objetivos:

Velar por el adecuado manejo de los bienes y servicios ambientales de los ecosistemas estratégicos de la Jurisdicción.

Administrar eficientemente los bienes y servicios ambientales de los ecosistemas estratégicos de competencia de la Corporación.


10. Diagnostico y acciones para la recuperación y conservación de ecosistemas

Emprender acciones que permitan identificar, prevenir y detener los procesos de degradación de tierras, fuentes de agua y la perdida de la biodiversidad de los ecosistemas estratégicos de competencia de la Corporación y velar por el adecuado manejo de los bienes y servicios ambientales., que conlleven a mejorar las condiciones ambientales y socioeconómicas de la región.

PROYECTO 10: DIAGNOSTICO Y ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS. Para la formulación del Plan de Manejo de la zona de manglar de la Alta, Media y Baja Guajira se realizó el Convenio Nº 0086 del 2007 con la ONG Desarrollo Guajiro en la cual se actualizó la caracterización, diagnóstico y zonificación de los ecosistemas de manglar del Departamento, dando cumplimiento a los requerimientos emanados por el Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y se realizó el plan de manejo para dichas áreas. En Convenio con ONG Ambiental, se viene adelantando la ejecución de la recuperación y protección de la Laguna Salá del Municipio de Riohacha, mediante la construcción del cerramiento en malla eslabonada con las labores de campo y construcción del cerramiento, se realizo. Se realizo un convenio con el Ministerio del ambiente, vivienda y desarrollo territorial y con el fin de generar una línea base y de un proceso de evaluación ambiental del Humedal de La laguna Salá y las áreas de protección ambiental: Jagüe comunitario, Boca grande y el sector del Delta del río ranchería. Se inicio la caracterización biofísica y socioeconómica y formular de manera participativa el plan de manejo de la reserva forestal protectora montes de oca, en forma tal de disponer de una guía técnicamente sustentada que sirva de base sobre la cual se realice su administración y manejo. Además se ha realizado las siguientes actividades en zonas secas:



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Estufas Ecológicas: Durante este periodo se construyeron 40 estufas: En el Municipio de Riohacha en la Comunidad Indígena de El Tablazo sector de Cucurumana se construyeron Cinco (5) Estufas para igual número de familias, en el Municipio de Manaure se construyeron en la Comunidad Indígena de Mayapo un total de Tres (3) y en la comunidad Indígena de Yaguaca un total de Siete (7), en el Municipio de Maicao se construyeron en la Comunidad Indígena de Guasimalito un total de Nueve (9) y en el Municipio de Uribia se construyeron en la Comunidad Indígena de Yotojoroin un total de Seis (6) y en la Comunidad Indígena de Rutemana un total de Ocho (8) y Dos (2) en la Comunidad de Uripa (Ver Listado de Beneficiarios y Fotografías).

HUERTAS Para esta actividad se realizaron 50 huertas: Municipio de Riohacha: Durante el periodo de Julio a Diciembre se estableció en sitio definitivo las plántulas en semillero, logrando montar un huerta casero para en el sector de la comunidad Indígena de Malaguaika en Cucurumana – Municipio de Riohacha, participando un número de 8 familias; (Ver Fotografías). De igual forma se estableció un Huerta Casero en el Predio Villa Ivana en la Comunidad Indígena de Juan de Aragón en el Municipio de Riohacha, para beneficiar a 10 familias. Ver fotografías.

Estufas Ecológicas, Comunidad Indígena

De Yaguaka Municipio De Manaure Estufas Ecológicas, Comunidad Indígena

Municipio De Uribia



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Se estableció una huerta casera en el predio La Pradera de Dios en la Comunidad Indígena de Los Cerritos en el Municipio de Riohacha, con la participación de 10 familias. Ver fotografías.

Montaje e instalación de una huerta casera en el predio Villa Sarana en la vía del Acueducto del Municipio de Riohacha, para atender 5 familias. Ver fotografías.

Establecimiento de parcelas dendroenergeticas con especies forestales de rápido crecimiento

Con relación a este componente se estableció 10 has dendroenergetica en la zona seca del Municipio de San Juan, en el Municipio de Riohacha un total de 2.0 hectáreas en la Comunidad Indígena de El Tablazo, en el Municipio de Manaure se estableció un total de 6.5 hectáreas y en la Comunidad Indígena de Yaguaka y 2 has en Uribia en el sector de la Comunidad Indígena de Rutemana para un total de 20.5 has

Huerto Instalado

Huerto en Producción Riego

Vivero Parcelas Dendroenergéticas



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Municipio de Uribia

HUERTOS MIXTO Se establecieron Seis has de Huertos Mixtos en las siguientes comunidades: Comunidad Indígena de Cucurumana – Zona El Tablazo, en el Municipio de Riohacha, Comunidad Indígena de Rutemana en el Municipio de Uribia, Centro de Atención Integral a la Tercera Edad en el Municipio de Maicao, Comunidad Indígena de La Cruz en el Municipio de Maicao, Comunidad Indígena de Juan de Aragón y Comunidad Indígena de Mayapo; estableciendo en siembras definitivas de las plántulas de Ají, Patilla, Melón, Ahuyama, Maíz, Fríjol, entre otros, (Ver Registros Fotográficos).

Comunidad Indígena de Cucurumana – Zona El Tablazo - Municipio de Riohacha

Parcelas En Desarrollo Parcelas Establecidas

Fase Previa de Instalación de Huertos



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Alternativas para el aprovechamiento y uso eficiente del recurso hídrico en ecosistemas de zonas secas del municipio de San Juan, Manaure y Riohacha

Para el cumplimiento de esta actividad se compró los 30 Tanques en zonas secas del municipio de San Juan y 60 tanques en las zonas secas de los municipios de Riohacha y Manaure, los cuales se entregaran estas comunidades.

Producción Huerto Mixto En El Centro De Atención Integral A La Tercera Edad-Municipio De Maicao

Huerto Mixto Con su Sistema de Riego



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PROGRAMA VI

1.6 Biodiversidad Productiva



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Objetivo:

Impulsar y fomentar el uso sostenible de la diversidad biológica y el patrimonio cultural en los procesos de conservación para beneficio económico y social de las regiones del departamento.

Incentivar la producción de bienes y servicios ambientales sanos e incrementando su oferta en los mercados nacionales e internacionales.


11. Mercados Verdes Implementar acciones encaminadas a favorecer los mecanismos de desarrollo limpio, al mejoramiento del aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad, incremento de los eco-productos y los servicios ambientales.

12. Promoción empresarial y sistema de producción sostenible.

Generar proyectos empresariales en el sector eco, etno y agroturistico , mediante la firma de convenios sectoriales y multisectoriales de producción verde con otras instituciones estatales ONG particulares de producción y comercio, que permitan la producción de bienes y servicios ambientales en el Departamento de La Guajira

PROYECTO 11: MERCADOS VERDES. En desarrollo de las actividades contempladas en el Proyecto de Mercados Verdes en el periodo del 2008, se lograron los siguientes resultados:

Con el Convenio Nº 0111 de 2007, entre CORPOGUAJIRA y ASOPAGUA, se logró con éxito implementar un (1) proyecto piloto para el cultivo del Piñón de Purgas (higuerilla). De igual manera, con el Contrato Nº 0164 de 2008, con la Fundación San Rafael, se ha logrado la implementación de cinco (5) parcelas organopónicas en los municipios de Riohacha, Maicao, Fonseca y Dibulla.

Se ha logrado la generación de treinta (30) nuevos productos verdes con el apoyo de la Corporación, como son:

CANTIDAD DE

PRODUCTOS PRODUCTOS PROYECTO U ORGANIZACIÓN

11

Cilantro, Pepino, Ají cacho cabra, Habichuela, Berenjena, Maíz, Tomate Rio Grande, Rábano Rojo, Albahaca, Piñón de purgas (higuerilla)

Implementación de Proyectos pilotos de producción más limpia de hortalizas y plantas aromáticas en el Departamento de la Guajira

2 Abono orgánico y Bocashi Implementación de 12 módulos de producción de Bioabonos y Biofertilizantes.



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CANTIDAD DE

PRODUCTOS PRODUCTOS PROYECTO U ORGANIZACIÓN

12

Jarrones, Portarretratos, Juguetes en Aluminio, Bolsos en Plástico, Canecas Para Basuras en Cartón, Collares, Lámparas, Tarjetas de Presentación en Papel Reciclado, Cajas de Regalo, Decoración en Papel, Individuales Para Mesa en Plástico y Tapetes en Plástico.

Arteciclar

1 Juego de Educación Ambiental “Equilibrio Global”

Kleber Mejía Pareja

2 Antipasto de Langostinos y Antipasto de Pescado

Precooperativa de Procesamiento de Productos del Mar “Promar Ltda”

1 Cacao Orgánico Asociación de Productores de Orgánicos del Municipio de Dibulla “APOMD”

1 Café Orgánico Organización Wiwa, Comunidad perteneciente a Yugamaiwn Bunkuanrrua Tayrona

A través de la Corporación Incubadoras de Empresas de La Guajira (CIEG), se apoyó la elaboración de ecoproductos mediante el uso y aprovechamiento de residuos sólidos; teniendo como resultados la generación de Trece (13) ecoproductos, entre los que se destacan la elaboración de artesanías a partir de material reciclable. De igual manera, el apoyo a la elaboración de 400 Juegos de educación ambiental, denominado “EQUILIBRIO GLOBAL”, como herramienta pedagógica del Cambio Climático, que ha sido utilizado en jornadas educativas.

Se suscribió un convenio específico con la Corporación PBA, para efectuar el mejoramiento de las condiciones de operación y dotación como avance en los procesos de certificación de producto ecológico del achiote de Juan y Medio (Tomarrazón) y Productos Marinos (PROMAR) en Palomino (Dibulla).

Mediante la estrategia de la ECOTIENDA se pudo incentivar la vinculación activa de Nueve (9) nuevas Mipymes que producen bienes y servicios amigables con el medio ambiente y los recursos naturales; incrementando la oferta de productos ambientalmente sano en los mercados nacionales e internacionales.



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Se capacitó a 183 personas en servicios ambientales, en agricultura urbana y periurbana de barrios periféricos de Riohacha y en producción de biofertilizantes a campesinos cultivadores de café del Sur de La Guajira.

Se celebró convenio interadministrativo con la Gobernación de La Guajira como apoyo al Programa Departamental de La Guajira Sin Jamushiri, por intermedio del proyecto denominado “Implementación de Huertas Caseras a través del Aprovechamiento de Residuos Orgánicos para la Seguridad Alimentaria en los Municipios de Riohacha y Maicao, Departamento de La Guajira”, que busca la generación de más productos ambientalmente sanos y brindar una ingesta de alimentos en cantidad y oportunidad adecuadas a 900 familias de estratos 1 y 2 del SISBEN y eliminar así, los graves problemas actuales de desnutrición en la población infantil.

Se contrató la formulación del Plan Estratégico Regional de Producción Más Limpia y Mercados Verdes.

PROYECTO 12: PROYECTO PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y SISTEMA DE PRODUCCIÓN SOSTENIBLE. Con el fin de estimular la generación de sistemas de producción sostenibles la Corporación celebró convenios de producción más limpia y/o agendas ambientales suscritos con sectores productivos, donde se verificó un cumplimiento del 80% de los compromisos ambientales; donde la Corporación pudo apoyar en los siguientes temas:

Apoyo a tres (3) organizaciones de producción de bienes y servicios ambientales en la Feria Internacional de Medio Ambiente FIMA 2008 realizada en la ciudad de Bogotá, donde se pudo promocionar ecoproductos industriales como el ladrillo ecológico, servicios ambientales con un Juego

de ecuación ambiental “EQUILIBRIO GLOBAL” y los servicios eco y etnoturismo de la operadora comunitaria indígena “KAI ECOTRAVEL”; donde se recibió las felicitaciones y el reconocimiento del señor Ministro, Juan Lozano, por el apoyo brindado a las comunidades indígenas wayuu y donde se obtuvo importantes contactos comerciales nacionales e internacionales.



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De igual manera se brindó apoyo a siete (7) organizaciones de productores verdes para la asistencia a la III Feria de Productos y Servicios de la Biodiversidad Amigables con el Medio Ambiente BIOEXPO 2008, entre los que se encuentran: KAI ECOTRAVEL Operador Ecoturístico Comunitario, Precooperativa de Productos Procesados del Mar PROMAR LTDA, Comité de Producción y Comercialización de Juan y Medio, Asociación de Productores Orgánicos del Municipio de Dibulla APOMD, EL Juego de Educación Ambiental EQUILIBRIO GLOBAL, Organización Wiwa, Comunidad perteneciente a Yugamaiwn Bunkuanrrua Tayrona y Comunidad Indígena Kogui de Tugueka.

Participación con la ECOTIENDA en ferias regionales y locales entre los que se encuentran la II Feria de bienes y servicios EXPOGUAJIRA 2008, los festivales de los diferentes municipios del departamento como Fonseca, Villanueva, Barrancas, Dibulla, Papayal, Conejo, San Juan del Cesar y la feria educativa de Fonseca, en los que se pudo sensibilizar a la comunidad en

general las bondades de producir y consumir los productos verdes, así como brindar una alternativa de comercio y consumo sostenible dentro del marco de las festividades. En estas ferias se logró la participación de 22 organizaciones y 28 productos.

Se propició el acceso a los productores a elementos y materiales que permiten un mejoramiento de las

condiciones fitosanitarias y de comercialización

de los productos, en especial de aquellos que son para el consumo humano directo, tales como



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empaques, embases, embalajes, etiquetas, stickers, etc., entre los que se encuentran:

PRODUCTO DOTACIÓN

Panela Ecológica Etiqueta, embalaje hecho en material termoencogible y maquina de cierre y empaque.

Achiote Orgánico Etiqueta y bolsa plástica para empaque

Antipastos de Langostinos y de Pescado

Etiqueta autoadhesiva y embase

Almojábanas y Queques Embalaje hecho de cartón y etiquetas autoadhesivas para identificación y/o clasificación de los productos.

Artesanías Kogui, Wiwa y Wayuu Etiqueta informativa donde se relaciona empresa productora, contacto y precio del producto.

Se reactivó el convenio de concertación No 174 de 2004 de producción más limpia celebrado entre CORPOGUAJIRA, el Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y los Productores Agrícolas de Pancoger de Dibulla y Riohacha, apoyando en la transferencia de tecnológica para la implementación de 12 módulos de producción de bioabonos y biofertilizantes, donde se generaran 60 toneladas de lombriabono y 30 toneladas de bocashi.

En el marco del SIRAP y la estrategia de la Red de Ecoturismo del caribe se conformó el Nodo Departamental de Ecoturismo, donde se busca el fortalecimiento y desarrollo de la actividad ecoturística en La Guajira, como estrategia de conservación de los recursos naturales y el medio ambiente, firmándose el Acta de Compromiso por los actores nacionales y regionales.

Se elaboró material divulgativo y publicitario para promoción de los productos verdes como botones productor y consumo producto ecológico, stickers de producto ecológico, cartilla promocional de mercados verdes, pendones para los productores de que mantienen el compromiso de efectuar sus labores productivas bajo las premisas de respecto al medio ambiente y una producción sostenible.



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Por intermedio de la Corporación Incubadora de Empresas de La Guajira CIEG. se apoya al fortalecimiento organizacional de 32 organizaciones que integran a los productores de bienes y servicios amigables con el medio ambiente y los recursos naturales vinculadas al programa de Biodiversidad Productiva de la Corporación, en la elaboración de diagnostico empresarial, formulación de los planes de negocios, la gestión de recursos para su respectiva financiación y el acompañamiento en su desarrollo.

El celebró convenio con la Corporación PBA donde se estableció el desarrollo de un proyecto investigativo que busca identificar y establecer las diferentes fuentes y técnicas naturales de tinturado, utilizadas por los artesanos del departamento, mediante la valuación de diferentes métodos de obtención de extractos y tintes naturales utilizando como herramienta la investigación participativa con los productores con el propósito de validar el conocimiento científico y el tradicional.

Se capacitaron 153 personas en temas relacionados con:

Personas Capacitadas

Temas Organización Beneficiaria

30 Técnicas de Trabajo Artesanal en Totumo (80 Horas)

Asociación Guajira Futuro Colombia (AGUFUCOL)

30

Potencialidades y Beneficios para el Desarrollo del Ecoturismo en La Guajira y Socialización del Nodo Departamental de Ecoturismo

Actores regionales y comunidad operadora de eco y etnoturismo

3 Taller Sobre Turismo de Aves en el Parque Nacional Natural Tayrona

Comunidad de la Laguna Salá Grupo Asociativo de Trabajo en Ecoturismo Amigo del Santuario y Kaí Ecotravel

90 Fortalecimiento Organizacional Organizaciones comprometidas con la producción sostenible



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PROGRAMA VII

1.7 Calidad Ambiental



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Objetivos: Ejercer control, seguimiento y monitoreo sobre las actividades en el área de jurisdicción de la corporación. Contribución al mejoramiento de la calidad del sector de agua potable, saneamiento ambiental y residuos sólidos de los municipios de la jurisdicción.


13. Agua potable y saneamiento ambiental

Atender las necesidades básicas en materia de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico de gran parte de la población de los municipios del área de jurisdicción de CORPOGUAJIRA, a través de la inversión en obras de infraestructura hasta alcanzar una cobertura cercana al 100%, mejorando las condiciones ambientales y de calidad de vida de sus habitantes.

14. Calidad del agua

Dar aplicación a las normas y medidas para el control, seguimiento y monitoreo de las actividades que afectan o pudiese afectar la calidad del recurso hídrico, apuntando a su protección, conservación y recuperación, en concordancia con las políticas establecidas por el Ministerio de Ambiente; Vivienda y Desarrollo Territorial.

15. Calidad del aire

Lograr mediante los mecanismos de seguimiento, monitoreo y control de la contaminación del aire generado por fuentes fijas, móviles y dispersas, evitar y reducir el deterioro del medio ambiente ocasionado por la emisión de contaminantes químicos, físicos y fisicoquímicos, en el área urbana y suburbana del departamento de La Guajira, haciendo cumplir las normas de protección de la calidad del aire.

16. Manejo integral de residuos sólidos

especiales, hospitalarios y

peligrosos manejados adecuadamente

Coadyuvar Coordinar con los entes territoriales nacionales y regionales en la gestión para consolidar un manejo integral de los residuos sólidos, hospitalarios y peligrosos en el departamento de La Guajira para la protección, conservación y recuperación de los recursos naturales renovables y del medio ambiente en nuestra jurisdicción que conlleven a mejorar la calidad ambiental y las condiciones de vida de la población.

PROYECTO 13: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO AMBIENTAL. Durante la vigencia de 2008 se contrataron obras por valor de $33’127.036.170, para la optimización de acueductos y alcantarillados y conexiones domiciliarias de los municipios del departamento y, de igual manera, se ejecutaron obras por valor de $7’904.228.076, correspondientes a inversiones del 2007, que beneficiaron a 85.560 habitantes, como se detalla en el cuadro siguiente:



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Obras en el Municipio de Maicao

Inversiones Agua Potable y Saneamiento Ambiental:

Municipio Objeto Inversión Unidad Población a beneficiar

Barrancas

Reposición de la línea de agua potable de los corregimientos de Papayal y Oreganal a través de la construcción de 3.125 metros lineales de redes de agua potable en hierro Dúctil 8” de diámetro.

$ 700.000.000

2.840 ml

1.600

Construcción de la Fase III de la línea de conducción Chorreras – Barrancas – Hatonuevo.

2.300.000.000 (en ejecución )

1.900

32.004

Fonseca y Distracción

Construcción del colector norte carrera 20. $ 661.904.759

(en ejecución ) 1.909 ml 1.315

Construcción de la segunda etapa de la optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales.

$ 388.163.330 Un (1) STAR Optimizado

33.824



95


Maicao

Reposición de colector y redes secundarias de alcantarillado en los barrios San Martín, Pastrana y construcción de redes de acueducto en los barrios Santo Domingo II, Villa Inés II, La Nueva Concepción y zonas aledañas.

$2.000.555.850

5.919 ml (Alcantarillad

o)

5.123 ml (Acueducto)

3.920

La Jagua del Pilar

Construcción de la segunda etapa del alcantarillado sanitario para el corregimiento de El Plan Zona Rural del municipio de la Jagua del Pilar.(Convenio CORPOGUAJIRA –

490.836.000 2.000 ml

150

Construcción del canal de aguas lluvias en la calle 8 entre carreras 3 y 5, arroyo alterno sobre el colegio Anaurio Manjárrez, zona urbana.

261.282.829

90 ml

250

Hatonuevo

Mejoramiento de las condiciones hidráulicas de las redes de acueducto mediante la ampliación del sistema de almacenamiento y conducción.

$ 1.221.485.593 5.284 ml 9.797

Municipio de

Distracción

Optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales del corregimiento de Chorreras,

179.999.715 (En ejecución)

2.700

Municipio de

Barrancas

Minimización de impacto ambiental, vías de penetración - construcción de redes matrices en barrancas y optimización hidráulica de la línea de conducción de agua potable chorreras-barrancas-Hatonuevo-fase III, departamento de la guajira. (Convenio CORPOGUAJIRA)–

$3.489.307.042 (En ejecución).

22.207

Municipio de El

Molino

Construcción de obras para la terminación del interceptor de alcantarillado y optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de el molino, departamento de la guajira(Convenio CORPOGUAJIRA )

$ 3.416.794.403 (En ejecución)

6.723

Municipios

de San Juan,

Distracción,

Diseños, construcción y/o mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable y sistema de recolección, transporte, tratamiento y disposición general de aguas residuales en los

$15.000'000.000 (En ejecución)

17.774



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Fonseca, Barrancas y Maicao

corregimientos de Santa Rosa de pulgar, la duda, los hornitos, Los Pondores, cañaverales, los pozos, el tablazo, corral de piedra, el Totumo, la junta, Guayacanal, villa del río y, Mayabangloma, Carraipía, Paraguachon, Majayura,

Municipio de

Barrancas

Reposición y construcción de nuevas redes secundarias de alcantarillado, aguas residuales, domiciliarias y construcción de alcantarillado pluvial y construcción de la línea de conducción de acueducto el silencio - Zahino, (Convenio CORPOGUAJIRA –)

$2.669.813.420 (2.008) (En ejecución)

4.300

Municipio de Dibulla

Construcción del sistema de acueducto del corregimiento de Mingueo y la elaboración del plan maestro de acueducto y alcantarillado, catastro, de redes y catastro de usuarios de la zona urbana y rural (Convenio CORPOGUAJIRA –)

$2.511.873.453 (En ejecución)

1.000

Municipio de Uribia)

La construcción de microacueducto en la comunidad indígena de Taguaira, alta guajira, (Convenio CORPOGUAJIRA –

$1.460.000.000 (En ejecución)

439

Municipio de

Barrancas

Construcción de la segunda etapa del canal Villa Corelca para la evacuación de las aguas lluvias-. (Convenio CORPOGUAJIRA –)

$579.247.852 (En ejecución)

1.800

Municipio de Maicao

Construcción de colector, redes secundarias y domiciliarias de acueducto y alcantarillado sanitario barrios santa Isabel, la unión santa fe y zonas aledañas y sectorización hidráulica del sector 5 y 6 (Convenio CORPOGUAJIRA –)

$4.000.000.000 (En ejecución)

2.005

TOTAL $41´031.264.246,

00

9.918 ml (Alcantarilla

do) 15.147 ml

(Acueducto)



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PROYECTO 14: CALIDAD DEL AGUA. Las actividades que se desarrollan en este proyecto son las de monitoreo y control de la calidad del agua de los ríos y pozos subterráneos que surten los acueductos municipales, cuerpos lagunares y aljibes, monitoreo al mar caribe y sistemas de tratamientos de aguas residuales domésticas e industriales, mediante el Laboratorio Ambiental de CORPOGUAJIRA y en cumpliendo con lo establecido en el Decreto 1594 de 1984 (uso del agua y residuos líquidos), Decreto 1575 de 2007 (Ley de agua potable) y los Decretos 3100 de 2003 y 3400 de 2004 y Resolución 1433 de 2004 (Tasa Retributiva por Vertimiento). En el 2008 el Laboratorio Ambiental de la Corporación realizó un total de 710 muestras para determinar la calidad fisicoquímica y microbiológica, como se detallan en el cuadro siguiente:

SITIOS DE MUESTREO Nº DE MUESTRAS

RECIBIDAS

Acueductos municipales donde se incluyen las plantas desalinizadoras, entrada y salida

150

Ríos 65

Aguas Costeras (Mar Caribe) 24

Aguas Subterráneas, Pozo - Hospital San José 13

Lagunas de Oxidación y/o Estabilización, incluidas los municipios, Carbones, Batallón, Promigás y Gecelca

142

Aguas de la Península (potable), incluida Aquarosa 247

Pruebas de Competencia 4

Pozo Gecelca 1

Quejas 24

Aguas subterráneas. PDVSA , pozos 28

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar 4

Acequia González 6

Permisos de vertimientos 2

TOTAL 710

Obras en el Municipio de Fonseca Obras en el Municipio de La Jagua del Pilar



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Ríos y Acueductos municipales donde se incluyen las plantas desalinizadoras, entrada y salida Los monitores de las aguas de los ríos que surten a los diferentes acueductos del departamento, en término generales se puede decir que los resultados microbiológicos fueron satisfactorios con relación a los parámetros establecidos en el Decreto 1594 de 1984. Es de destacar, que estos resultados en el 2008 mejoraron los obtenidos en el 2007. Esto producto de acciones que hiciese CORPOGUAJIRA con los operadores de los acueductos.

Aguas costeras Se cumplió con el programa de muestreo entre CORPOGUAJIRA e INVEMAR en el caribe colombiano, REDCAM, desde el Cabo de la Vela hasta Palomino, para observar el impacto que produce en la zona costera adyacente a las fuentes principales de vertimientos continentales,

Por el fenómeno de surgencia presentado en las playas de Riohacha, durante los primeros meses del año 2008, se realizaron dos monitoreos a las aguas del mar de Riohacha, entre los espolones 2 al 3, del 5 al 6 y frente a la desembocadura del Río Ranchería, donde se encontraron parámetros fisicoquímicos normales para el uso dado a esta agua (recreación y pesca). Sin embargo, la Corporación recomendó el retiro de

las algas en estado de descomposición presentes en el área y evitar la contaminación del aire.

Aguas residuales domesticas e industriales

Para la evaluación y verificación del cumplimiento de los compromisos ambientales y del cobro de la tasa retributiva, se adelantó muestreo de aguas y análisis de parámetros físico químicos y microbiológicos a los sistemas de tratamientos de aguas residuales del departamento y algunas empresas, como Carbones Colombianos del Cerrejón, Carbones del Cerrejón, Chevron Petroleum Company, Promigas, Centragas, Batallón Cartagena y Gecelca. Los resultados obtenidos en el 2008 referente a los porcentajes de remoción de sólidos en estos sistemas fueron mejores con relación al 2007; ya que de los 14 sistemas de tratamientos 8 mejoraron los porcentajes de remoción en concentración.



99

TASA RETRIBUTIVA El Gobierno Nacional reglamentó la tasa retributiva por vertimientos puntuales, mediante el Decreto 901 de 1997, modificado por los Decretos 3100 de 2003 y 3440 de 2004. Es importante mencionar que relacionado con el instrumento económico de la Tasa Retributiva se adoptó un nuevo instrumento de planificación y regulatorio, exigible a las Empresas de Servicios Públicos de Alcantarillado, que es el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV, introducido en el documento CONPES 3177 de 2002 y en el Decreto 3100 de 2003, posteriormente fue reglamentado a través de las Resoluciones 1433 de 2004 y 2145 de 2005.

Reducción de carga contaminante en aplicación de Tasa Retributiva en las cuencas o tramos de la jurisdicción de la Corporación. En cumplimiento al Decreto Nº 3100 de octubre de 2003, la Corporación realizó seguimiento y control al funcionamiento de los sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas de su jurisdicción, que permitió el cumplimiento del 50% de la meta de reducción de carga contaminante, de una meta en el trienio del 80%.

Fuentes de vertimientos de aguas residuales con cobro de tasa retributiva. En el 2008 se reportan 31 usuarios, tanto domésticos como industriales, que son sujetos de cobro de la tasa retributiva; de una meta en el trienio de 35 usuarios

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimiento –PSMV- en seguimiento por parte de la corporación con referencia al número de cabeceras municipales de su jurisdicción. En cumplimiento al Articulo 12 del Decreto 3100 de 2003, la Corporación en el 2008 realizó el seguimiento a 15 PSMV, presentados por los administradores del servicio de alcantarillado en la jurisdicción de CORPOGUAJIRA.

COMPORTAMIENTO DE LA CARGA CONTAMINANTE

CARGA INICIAL Ton /año

CARGA VERTIDA Ton /año

CARGA REDUCIDA Ton/año

2004 7.568 2.522 5.046.

2005 7.568 4.036 3.532

2006 7.568 3.140 4.428

2007 7568 3.381 4.187

2008* 7568 1.921 2.828

*Enero – Junio/08

El reporte de carga contaminante vertida del 2008, corresponde al periodo de Enero a Junio, el segundo semestre (Julio a Diciembre de 2008) se encuentra en proceso de liquidación (Autoliquidación), el cual será reportada en el informe del primer trimestre de 2009.



100

PROYECTO 15: CALIDAD DEL AIRE La Corporación en cumplimiento con el Decreto 948 de 1995 y su conjunto de modificaciones expresadas por el MAVDT, al igual que lo señalado en el Decreto 979 de 2006 y la Resolución 601 de 2006 del MAVDT, desarrolló las siguientes actividades:

Carga de contaminación atmosférica reducida por proyectos relacionados con control de contaminación atmosférica implementados. Con el fin de determinar el grado de contaminación o aporte de material particulado por parte de las empresas explotadoras de carbón, el transporte y otras actividades humanas capaces de generar partículas, se realizaron los monitoreos de la calidad del aire en el corredor minero con las 4 estaciones que conforman la red en ese sector; de los cuales se determinó la concentración y carga contaminante tanto de Partículas Suspendidas Totales (PST) como Partículas Menores o iguales a 10 micras (PM-10), que arrojó una disminución en carga de la meta de 1.7 µg/m3 a 1.65 µg/m3. Todo estos ha sido posible debido a los requerimientos constante hechos por CORPOGUAJIRA en cada una de la visitas de seguimientos ambiental.

2. Monitoreo de la calidad del aire en el corredor minero.

Corpoguajira, viene adelantando monitoreo de la calidad del aire en el corredor minero, el cual comprende los municipios de Hatonuevo, Barrancas, Fonseca y los corregimientos de Chancleta, Patilla y Roche. Estos monitoreos de permiten determinar las concentraciones de partículas suspendidas totales (PST) y menores o iguales a 10 micras (PM-10) y verificar los resultados realizados por las empresas Carbones del Cerrejón Limited-Cerrejón y Carbones Colombianos del Cerrejón y establecer el posible aporte de las mismas.

Para el año 2008 se propuso realizar 500 monitoreos de la calidad del aire y hasta el 31 de diciembre, se colocaron 454 filtros lo cual corresponde a un 90.8%, lo que indica que se cumplió satisfactoriamente con la meta propuesta; aclarando que los primeros 313 monitoreos se retomaron de las estaciones de calidad del aire que compartimos con la empresa El Cerrejón con el acompañamiento y el aval de nuestro técnico operativo, en virtud del retraso que tuvimos en el proceso de contratación para la adquisición de los equipos de la nueva red de calidad del aire y los repuestos para poner en funcionamiento las actuales estaciones, con el agravante que las estaciones de Chancleta y Patilla fueron objeto de



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vandalismo; solamente a partir del mes de Agosto del 2008 se retomó el muestreo en cuatro de las seis estaciones colocando 141 filtros. Es oportuno anotar que CORPOGUAJIRA a partir de los primeros meses del año 2009, comenzará a monitorear con seis nuevas estaciones ubicadas en las siguientes localidades o poblaciones: Los Remedios, Cuestecitas, Provincial, Papayal, Las Casitas y Conejo, lo anterior obedeció fundamentalmente a la expansión y dinámica con que avanza la minería y que posiblemente comprometa muchas poblaciones del sur de La Guajira con el polvillo de carbón. En el cuadro que se presenta a continuación se pueden observar los resultados de calidad del aire tanto para partículas PM-10 como PST para el año 2008, al igual que en el gráfico.

ESTACIÓN

No.

PROMEDIO MUESTRAS

RECOLECTADAS

NORMA ANUAL DE CALIDAD DEL AIRE

TOMADA COMO REFERENCIA

OBSERVACIONES

g/m3 g/m3

FONSECA 44,4 100,0 Por debajo de la Norma: 55.6 % del

valor máximo permisible

HATO-NUEVO

25,5

70,0 Por debajo de la Norma: 63.6 % del

valor máximo permisible

BARRANCAS 26,7 70,0 Por debajo de la Norma: 61.8 % del valor máximo permisible

ROCHE 22,1 70,0 Por debajo de la Norma: 68.4 % del valor máximo permisible

0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00

100,00110,00120,00

Fonseca

(PST)

Patilla (P

ST)

Haton

uevo (P

M-1

0)

Barranca

s (PM

-10)

Roche (P

M-1

0)

Chancle

ta (P

M-1

0)

2008

(µg/

m3)



102

Resultados de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) años 2007 y 2008

MORBILIDAD

AÑO 2007 AÑO 2008

Ha

to-N

uev

o

Ba

rra

nc

as

Fo

nseca

Ha

to-N

uev

o

Ba

rra

nc

as

Fo

nseca

IRA <5 años 753 836 766 291 1031 1024

IRA de 5 y Mas años 709 803 1159 357 1165 1601

De los resultados de calidad del aire correspondiente al año 2008, se puede manifestar lo siguiente:

El estudio muestra que las concentraciones de material particulado en las cuatro estaciones, quedó por debajo de los límites máximos permisibles de calidad del aire tomados como referencia, tanto para partículas totales suspendidas (PST) como menores a 10 micras (PM-10); sin embargo es importante que las empresas explotadoras del carbón, tomen la firme decisión de reubicar a los habitantes de las poblaciones de Patilla, Chancleta y Roche, ya que las mismas quedaron inmersas en las dos minas y la tendencia de la concentración sobre todo en la época seca es a incrementarse.

Los resultados de las Infecciones Respiratorias Agudas del año 2008 comparados con los del 2007, tanto para edades menores a 5 años como mayores a esa edad, reportados por la Secretaria de Salud Departamental de La Guajira, señalan que existe un incremento en las poblaciones de Fonseca y Barrancas, entre tanto Hato Nuevo estuvo por debajo, lo cual no corresponde en gran parte con los resultados de calidad del aire reportados durante el 2008, que estuvieron por debajo de la norma (Resolución 601 de 2006), lo anterior puede deberse a problemas de índole viral, causados por las lluvias.

El alto número de precipitaciones registradas durante el año 2008, sobre todo en el tercer trimestre del mismo, coincide con la disminución de la concentración en las cuatro estaciones objeto de éste análisis.

Los resultados de calidad del aire de las cuatro estaciones de CORPOGUAJIRA, son concordantes con los registros reportados por las empresas explotadoras del carbón, en donde compartimos estaciones.

3. Registro de la calidad del aire en centros poblados mayores de 100.000 habitantes y corredores industriales, determinados en redes de monitoreo acompañadas por la Corporación.

En el 2008 CORPOGUAJIRA contrató con la empresa K2 Ingeniería, un estudio de Calidad del Aire realizado en las poblaciones de ALBANIA, PAPAYAL y DISTRACCIÓN en los contaminantes



103

Partículas Menores a 10 micras y los gases SO2 y NO2; la empresa contratada tiene experiencia en todo lo relacionado con estudios de calidad del aire, ruido y modelación entre otros, lo cual garantiza que los resultados obtenidos son confiables. Estos monitoreos fundamentalmente se realizan con el fin de establecer la línea base ambiental en términos de calidad del aire para el departamento de La Guajira y con esta herramienta tener los argumentos suficientes para otorgar o negar los permisos de emisión atmosféricas para nuevas empresas que pretendan establecerse en nuestra región. Los resultados de éste estudio se muestran en la siguiente tabla y corresponden a partículas menores de 10 micras (PM-10) o polvo respirable.

ESTACIÓN

No.

PROMEDIO MUESTRAS RECOLECT

ADAS

(g/m3)

NORMA ANUAL DE CALIDAD

DEL AIRE TOMADA COMO

REFERENCIA

(g/m3)

OBSERVACIONES

BILLARES LA GRAN ESQUINA-DISTRACCIÓN (PM-10)

54.32 70,0 Por debajo de la Norma:22.4%

del valor permitido

CASA DE LA CULTURA-DISTRACCIÓN (PM-10)

45.86 70,0 Por debajo de la Norma 34.5% del valor permitido

HOSPITAL DE DISTRACCIÓN (PM-10)

42.11 70,0 Por debajo de la Norma: 39.8% del valor permitido

SIXTA FONSECA-PAPAYAL (PM-10)


MARÍA DOLORES-PAPAYAL (PM-10)

72.15 70,0 Por encima de la Norma: 3.07% del valor permitido

JANID GONZALEZ-PAPAYAL (PM-10)


MARIA ARGUELLES-ALBANIA (PM-10)

84.57 70,0 Por encima de la Norma: 20.8% del valor permitido

HERNAN HERNÁNDEZ-ALBANIA (PM-10)


PTAR -ALBANIA (PM-10) 61.82 70,0 Por debajo de la Norma: 11.7% del valor permitido



104

En el cuadro que se presenta a continuación se reflejan los resultados de concentración de los gases SO2 y NO2

ESTACIÓN

No.

CONCENT

(SO2) µg/m

3

CONCENT

(NO2) µg/m

3

NORMA

ANUAL SO2

(g/m3)

NORMA ANUAL

NO2

(g/m3)

OBSERVACIONES

BILLARES LA GRAN ESQUINA-DISTRACCIÓN (PM-10)

1.15 1.96 80,0 100,0

En todas las estaciones, tanto para Dióxidos de Azufre (SO2) como para Dióxido de Nitrógeno (NO2), se cumplió satisfactoriamente con la Norma Colombiana, ya que los valores reportados están por debajo de la norma en un 95% en todos los casos

CASA DE LA CULTURA-DISTRACCIÓN (PM-10)

1.00 1.80 80,0 100

HOSPITAL DE DISTRACCIÓN (PM-10)

1.37 2.86 80,0 100

SIXTA FONSECA-PAPAYAL (PM-10)

1.45 1.75 80,0 100

MARÍA DOLORES-PAPAYAL (PM-10)

1.53 3.92 80,0 100

JANID GONZALEZ-PAPAYAL (PM-10)

0.77 1.93 80,0 100

MARIA ARGUELLES-ALBANIA (PM-10)

1.15 6.33 80.0 100

HERNAN HERNANDEZ-ALBANIA (PM-10)

1.30 3.56 80,0 100

PTAR -ALBANIA (PM-10) 1.29 2.88 80,0 100

Las conclusiones y recomendaciones de éste estudio señalan que luego de evaluada cada una de las estaciones y determinado la concentración de material particulado tipo PM-10 (polvo respirable) y de los gases SO2 y NO2; se puede afirmar que los resultados obtenidos en la campaña de monitoreo en las diferentes estaciones de los municipios de Albania y Distracción y en el corregimiento de Papayal, se pude observar que ninguna de éstas supera el valor promedio aritmético máximo permitido en un intervalo de 24 horas en un periodo de 12 meses establecido por la norma actual Resolución 601 de 2006 vigente para calidad de aire para ninguno de los contaminantes. Con las consideraciones al respecto, se puede notar que los niveles de PM10, NO2 y SO2 para cada una de las estaciones aquí estudiadas son bajos, muy lejos de poder constituir un problema de contaminación en el sector.



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4. Estudios de contaminación por ruido realizados en centros poblados.

Este estudio no se pudo realizar durante el año 2008, debido a que la licitación para su contratación se declaró desierta porque no se presentaron propuestas; se espera retomar el mismo para el año 2009 con el fin de poder avanzar en el estudio de ruido ambiental en las poblaciones de Dibulla, Riohacha, Albania, Hato-Nuevo y Papayal y de esta forma dar cumplimiento a la meta PAT y si es posible y a efectos de cumplir con la meta del trienio adelantaremos dos estudio en el 2009. 5. Número de permisos de emisiones atmosféricas otorgados y/o prorrogados

Se propuso para el 2008 otorgar y/o prorrogar dos (2) permisos de emisiones atmosféricas y a 31 de diciembre se prorrogaron los dos permisos existentes y se otorgaron dos nuevos para un total de cuatro (4) cumpliendo ampliamente con la meta del indicador. Los permisos de emisiones atmosféricas corresponden a las siguientes empresas: Chevron, Grodco, Asadero Charles e Inversiones Macuirigual, por lo que se cumplió satisfactoriamente la misma. Es de señalar que Corpoguajira trimestralmente le realiza seguimiento a los compromisos establecidos en el acto administrativo. 6. Numero de informes del control y monitoreo de emisiones de fuentes móviles en el departamento de La Guajira. Con relación a éste indicador no fue posible adelantar los monitoreos de emisiones a las fuentes móviles en el Departamento de la Guajira, en virtud que los equipos con que cuenta la Corporación son muy obsoleto y no hay empresa en el país que les haga mantenimiento y calibración para su normal funcionamiento. Se han adelantado gestiones con otras Corporaciones y no fue posible ya que los tienen fuera de servicio; se está pensando en la posibilidad de adquirir uno nuevo para poder cumplir con éste indicador en el año 2009. 7. Control y Seguimiento Ambiental a proyectos y actividades que requieren o cuentan con permisos de emisiones atmosféricas

Para el año 2008 se propuso una meta de 20 seguimientos a empresas o actividades que cuentan con permisos de emisiones atmosféricas otorgados y se realizaron 20 visitas, con lo cual se logró un 100% cumpliendo con la meta de éste indicador. La Corporación Autónoma Regional de La Guajira, efectuó los seguimientos ambientales a cada una de las empresas a las cuales se les ha otorgado permiso de emisión atmosféricas y ha logrado con esto que las mismas efectúen los correctivos necesarios para que disminuyan las emisiones de material particulado y gases, como es el caso de las empresas explotadoras del carbón y procesadoras de sal ubicadas en el municipio de Maicao. A continuación hacemos un resumen de las actividades de seguimiento ambiental efectuadas durante el año 2008 entre otras a las siguientes empresas en lo que tiene que ver con el recurso aire.



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a. CARBONES DEL CERREJÓN LIMITED-CERREJÓN. A esta empresa se le realizaron dos (2) seguimiento durante el año 2008 (mayo y noviembre) y los mismos se hacen tanto en el puerto de embarque como en la mina.

De este seguimiento Corpoguajira para Puerto Bolívar requirió a la empresa para que acelere los trabajos que implementará para el control de las partículas finas de carbón en las pilas de almacenamiento y colocar las nuevas boquillas para los reclamadores-apiladores a fin de tener una mayor y mejor cobertura durante la operación de estas máquinas, incrementar el número de carro tanques para regar las vías con una mayor frecuencia y ejercer un mejor control del polvo, se le solicitó a la empresa que debe hacer una exposición en las oficinas de CORPOGUAJIRA del modelo matemático de dispersión de contaminantes que se desarrolló para Puerto Bolívar en razón de los cambios suscitado en la producción y no debe permitir la acumulación del carbón que se derrama sobre todo en los sitios de transferencia o ensambles de las bandas transportadoras y otros sitios aledaños tanto a la descarga del tren como a las pilas de carbón; es decir periódicamente se debe recolectar el mismo, para evitar que por efectos eólicos se presente contaminación por emisiones de partículas a la atmósfera entre otros.

Para medir la calidad del aire en Puerto Bolívar, la empresa cuenta con cinco estaciones tanto de PST como PM-10 y polvos Sedimentables, las mismas se han ubicados en comunidades indígenas y centros poblados (Uribia) a fin de establecer la contribución tanto del puerto como el transporte del tren durante su recorrido. Los resultados muestran que no se supera la norma colombiana de inmisión (Resolución 601 de 2006).

La empresa en la mina, cuenta con una flota de tanqueros para el riego de las vías más transitadas y acceso a tajos y botaderos durante las 24 horas, como sistema de control de polvo. Corpoguajira requirió aumentar los riegos hacia los accesos y parte alta de los botaderos o vías que den o enfrenten con poblaciones cercanas a la explotación del mineral y que potencialmente se puedan ver afectadas por las emisiones de partículas finas.

Para chequear la calidad del aire en la mina existen unas doce estaciones entre PST, PM-10 y Partículas Sedimentables; al igual que el Puerto, éstas están instaladas en poblaciones pequeñas, comunidades indígenas y grandes centros urbanos, con el fin de saber si existe una contribución significativa de material particulado que pueda estar afectando la salud humana. Los registros de concentración de material particulado no superaron la norma de calidad del aire establecida en la Resolución 601 de 2006.

b. CARBONES COLOMBIANOS DEL CERREJÓN. Durante el año 2008 se practicaron dos (2) visitas de seguimiento ambiental (mayo y diciembre), lo diferente con relación a El Cerrejón es que es una mina mucho más pequeña y que el transporte de carbón se efectúa por carretera en tracto camiones, desde la Mina hasta los Puertos de embarque ubicados en Santa Marta, y de las cuales se concluye lo siguiente:

Con relación a la recolección del carbón por parte de la empresa, si bien esta actividad se viene ejecutando, se evidenció que aún se encuentra algo del mineral regado en la vía El



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Ebanal-Arroyo Arena; por lo que la Corporación a través de la oficina jurídica hará lo pertinente, otro aspecto en lo que no se ha avanzado mucho es la problemática de los incendios de los mantos de carbón (autocombustión), en éste sentido se harán los requerimientos pertinentes. En lo que si ha avanzado la empresa es el control del polvo tanto en las vías internas como en las externas ya que se ha incrementado el número de carro tanques y con esto una mayor frecuencia de riego en las vías.

Otro requerimiento hecho por Corpoguajira es la creación del Departamento de Gestión Ambiental de conformidad con el Artículo 8 de la Ley 1124 de 2007 y lo señalado en el Decreto 1229 del 22 de Abril de 2008.

c. CENTRAL TÉRMICA TERMOGUAJIRA. Durante el seguimiento en lo que tiene que ver con la parte aire, se visitan todos los sitios susceptibles de generar emisiones a la atmósfera, tales como: Patio de carbón, incluyendo el descargue del mineral hasta una tolva de recibo, banda transportadora, trituradores, apiladores, descargue a calderas, etc. Para destacar que el patio de carbón existe una cortina vegetal rompe viento, las bandas transportadoras cuentan con cerramiento hermético para evitar fugas de polvos finos durante su recorrido, lo mismo que en el cuarto de trituración.

d. GRODCO. La empresa tanto para la planta de trituración como en la de asfalto cuenta con su sistema de control de polvo y con un carro tanque para el riego de las vías el cual utilizan muy esporádicamente ya que tiene las vías internas pavimentadas; pero recientemente fue necesario hacer unos requerimiento para que utilicen un combustible más limpio para el quemador de la planta de asfalto ya que se ha observado un humo negro parduzco. La empresa presentó su PMA el cual fue evaluado e implementado, se otorgaron los permisos de emisión, vertimiento, aprovechamiento forestal entre otros y se hicieron los requerimientos acordes con la actividad.

e. PROESADORAS DE SAL. Corpoguajira durante el año 2008 efectuó seguimiento ambiental a las siguiente empresas procesadoras de sal tanto en Maicao como en Uribia: Distrisales, Disalmar, Prosaico, Razú, El Carmelo, El Carmen, Multisales, Oro Blanco, Todo Sal, Inversiones Monro, Indusalca, entre otras, resultado de los anterior fué necesario hacer cierre preventivo la empresa El Carmelo, ya que las emisiones a la atmósfera eran evidentes, además de una serie de irregularidades encontradas en la visita, que estaban causando contaminación a los recursos suelo y agua, hasta que la mismas implementaran verdaderos sistemas de control.

Los requerimientos efectuados a estas empresas tienen que ver fundamentalmente con lo siguiente: Hermetizar los cuartos o laberintos a fin de evitar que partículas de sal acompañadas del vapor de agua escapen a la atmósfera, implementar verdadero sistemas de control de emisiones u optimizar los existente, realizar mantenimientos correctivos y preventivos en los hornos secadores, corregir imperfecciones en los ciclones y demás sistemas de control de partículas finas susceptibles de escapar a la atmósfera.



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PROYECTO 16: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SUSTANCIAS PELIGROSAS

En lo corrido del año 2008 se puede relacionar entre otras actividades, el siguiente accionar encaminado al cumplimiento de las metas del Plan Anual Trienal.

Seguimiento al convenio 0100 de 2006 suscrito con el municipio de Manaure mediante el cual se viene implementando cada uno de los programas propuestos en su PGIRS. El convenio no ha avanzado en forma satisfactoria en el presente año tal como lo ha manifestado el supervisor en sus informes de seguimiento.

Seguimiento al convenio 151 de 2007-060 de 2007 Construcción del Relleno Sanitario del Municipio de Riohacha, teniendo como resultado la presentación a la corporación del Diagnostico Ambiental de Alternativas para su evaluación y concepto, el cual se encuentra en espera de que el municipio cancele los correspondientes servicios de evaluación para continuar con el tramite pertinente.

Seguimientos a los sitios de Disposición Final (botaderos a cielo abierto) de los municipios en jurisdicción de la corporación para verificar el cumplimiento del Decreto 1390 del 2005 que establece el cierre y clausura de los botaderos. Al respecto se sugiere, se continúe en la oficina jurídica con los procesos de investigación por incumplimiento de la citada Resolución.

Desarrollo de los convenios 046 y 19F del 2007, referente al Diseño y Construcción del Relleno Sanitario del Sur de La Guajira, efectuándose la contratación para el fortalecimiento institucional para la prestación del servicio domiciliario de aseo con la empresa Rico SA, y la contratación para los estudios previos, diseño y construcción del relleno sanitario del sur con la firma Aseo General SA ESP. Con el desarrollo de estos proyectos se avanzaría en el logro de las metas del PAT en especial lo relacionado con el cumplimiento promedio de los PGIRS; sin embargo, no obstante que en noviembre de 2008 se efectuó una reunión para adelantar en este aspecto, aún no se ha definido lo correspondiente a la compra del predio, por ende, el proyecto se encuentra detenido.

En lo correspondiente a la meta de clausura de botaderos a cielo abierto la cual es de dos (2) para este año, se efectuaron los contratos e iniciaron las actividades y obras tendientes al cierre. Se espera terminar dichos proyectos en el primer trimestre del 2009.

ACTIVIDADES DE CIERRE DE BOTADERO DE BARRANCAS.



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RESIDUOS PELIGROSOS En lo correspondiente a gestión de residuos peligrosos, se viene desarrollando las siguientes actividades: Implementación del Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos en nuestra jurisdicción, de conformidad con lo establecido en la normatividad expedida por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial sobre el registro de generadores. Para el establecimiento de las metas establecidas en el PAT 2007-2009 y POAI 2008, en función al Decreto 4741 de 2005 reglamentado por la Resolución 1362 del 2 de agosto de 2007 por medio de la cual se establecen los requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, y teniendo en cuenta que el registro de los generadores se debe realizar a partir del 1 de enero de 2008 en función a la clasificación del generador, en gran, mediano y pequeño generador, se desarrolló lo siguiente:

Para el 2 de enero de 2008 CORPOGUJAIRA habilitó en su página de Internet la aplicación oficial de este Registro.

Revisión constante del link de RESPEL que la corporación implementó en la página Web de CORPOGUAJIRA para su actualización.

Tramite de treinta (30) de inscripción al registro de generadores de residuos peligrosos RESPEL y además informando de manera oportuna al generador su respectiva clave (Login y password) para su ingreso y diligenciamiento de la información en el aplicativo vía Web.

Formulación e Implementación en el área de su jurisdicción un plan para promover la gestión integral de residuos o desechos peligrosos, con énfasis en aquellas, estrategias o acciones que haya definido la Política como prioritarias.

Una vez determinado en el banco de proyecto y en concordancia en el PAT 2007-2009 de las metas a lograr para la gestión en el manejo de los residuos peligrosos en nuestra jurisdicción, la gerencia de estas metas a cargo del coordinador del área de control, seguimiento y monitoreo, en coherencia con la subdirección de Gestión de desarrollo y Subdirección Territorial del Sur, estableció en las actividades a desarrollar en su plan operativo anual de inversiones POAI 2008, elaborar e implementar el Plan para la Promoción de la Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos PPGIRESPEL, para lo cual asignó el presupuesto correspondiente para alcanzar dichos logros.

Una vez determinado internamente en la corporación las áreas de apoyo y su rol para la implementación del PGIRESPEL, y considerando que para formular el plan para la promoción de la gestión de RESPEL se requería personal especializado y con dedicación exclusiva para este fin, se llegó a la conclusión de la necesidad de contratar dicho plan. En este sentido, en el marco de la Ley 1150 de 2007 y Decreto 066 de 2008 desde principios del año se efectuó el correspondiente estudio previo y



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en cumplimento de las normas de contratación antes precitadas, se efectuó seguidamente el correspondiente registro ante Cámara de Comercio de la contratación a efectuar.

Para este plan mediante el convenio 020 del 2008 suscrito entre CORPOGUAJIRA y UNIGUAJIRA se contrato su formulación.

Aun cuando para la implementación de un plan se requiere previamente su formulación, la corporación viene desarrollando una serie de actividades para dar cumplimiento al Decreto 4741 de 2005, las cuales se tiene proyectado articularlas al plan que se formule, pues las mismas están encaminadas de una u otra forma a la promoción de la gestión integral de residuos. Entre otras las actividades desarrolladas son las siguientes:

Control y seguimiento permanente y periódico a generadores de RESPEL de los diversos sectores productivos de La Guajira

Control y seguimiento a las instalaciones que realizan gestión de RESPEL en nuestra jurisdicción (transporte, tratamiento)

Conformación de una base de los generadores de RESPEL en la jurisdicción

Promoción a las empresas generadoras para su inscripción en el registro único de generadores

Solicitud a las empresas generadores del sector minero energético los reportes de gestión de los Respel.

Se requiere adelantar actividades informativas de sensibilización y educativas que promuevan la gestión de residuos peligrosos, para poder dar cumplimiento al articulo 24, numeral G del Decreto 4741 de 2005



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II. FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL



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PROGRAMA VIII

1.8 Fortalecimiento Institucional



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Objetivo: Fortalecer y modernizar a CORPOGUAJIRA, mejorando su capacidad de administración y gestión ambiental.


17. Comunicaciones Asegurar que la comunicación se establezca en todos los niveles internos y externos de CORPOGUAJIRA, considerando la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad

18. Gestión Administrativa y financiera

Fortalecer y modernizar a CORPOGUAJIRA, mejorando la capacidad de gestión administrativa, financiera y de gestión ambiental, contribuyendo con el desarrollo integral sostenible y en la generación de una cultura ambiental en La Guajira

19. Gestión de Control Interno

Dirigir, coordinar y controlar el proceso de revisión crítica y sistemática de las operaciones de la entidad, con el propósito de conceptuar, dictaminar, promover, recomendar o sugerir acciones correctivas o preventivas que garanticen el buen uso de los recursos de la Corporación y su ajuste a las normas legales y reglamentarias vigentes

20. Gestión Jurídica Implementar un sistema de información integral que permita el almacenamiento y procesamiento eficaz y eficiente de la información y su disponibilidad oportuna en todos los procesos que se desarrollan en la Oficina Asesora Jurídica de la entidad.

PROYECTO 17: COMUNICACIONES La Secretaría General dentro del programa de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ha desarrollado actividades dentro del marco de sus funciones, tal como se describe a continuación: Para cumplir con los propósitos de este proyecto se adelantaron distintas acciones y se gestionó y suscribió el Convenio de Asociación No. 003 entre CORPOGUAJIRA y la Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible ASOCARS con el objeto de aunar esfuerzos para el fortalecimiento institucional corporativo a través del desarrollo y la implementación de herramientas propias de comunicaciones y prensa de la Entidad, para el posicionamiento y reconocimiento nacional de la gestión que adelanta Corpoguajira. Con la ejecución de este convenio, los resultados se tendrán durante el segundo semestre de 2008, los cuales apuntan a las metas PAT.

Con el propósito de dar a conocer el avance de la gestión de la Corporación, tanto a nivel interno como externo, la Oficina de Comunicaciones adelanta un Plan de de medios, que incluye productos impresos, virtuales, emisión de programas de radio y televisión, entre otros.



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En este documento se informa acerca de las actividades más significativas realizadas por la dependencia, durante los meses de julio, agosto y septiembre de 2008, para divulgar los proyectos, acciones y eventos desarrollados por las diferentes dependencias de la entidad. En el presente período se resalta, la iniciación del programa institucional de televisión; la publicación de un inserto de la gestión, distribuido en el periódico El Heraldo y del periódico virtual Ecoguajira, enviado a 42.000 e-mails de funcionarios y representantes de entidades y asociaciones ambientales del país. El siguiente informe se divide en: productos de comunicación interna y productos de comunicación externa. Algunas de éstas actividades no están contempladas en convenio Corpoguajira – Asocars, ya que han sido iniciativa directa por parte de la Corporación. Actividades realizadas: 2.8.17.1. Divulgación de la gestión a nivel interno: Información actualizada para los funcionarios de la Corporación, a través de dos medios principales: Carteleras e intranet. La actualización se realiza todos los lunes. Por este medio se da a conocer el avance de los diferentes proyectos que adelanta la entidad y las novedades de personal, lideradas por la Oficina de Talento Humano. Actualización semanal de las 5 carteleras. En diciembre, el formato de las noticias

publicadas cambió por uno más ágil. Actualización de Intranet. Esta

herramienta se alimentó de acuerdo al material de publicación existente. Igualmente se promocionaron los diferentes eventos que cada dependencia organizó.

Fotografías al personal nuevo que ingresó a la Corporación, para su carnetización.

Cubrimiento de las actividades realizadas por todas las áreas:

-Ecotienda en el Festival de San Juan del Cesar

-Festival de la Danta en Palomino.

Niños en la plaza de Palomino, aprendiendo sobre la Danta Colombiana



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Participación de Corpoguajira en Bioexpo Colombia, Cali Oct 30 – Nov 2 de 2008.

Visitas de inspección a las obras de molinos de viento

Asistencia técnica en las noches ecológicas. (7 eventos)

Liberación de tortugas con estudiantes de la Sagrada Familia.

Capacitaciones de Bienestar Social

Eventos de la Oficina de Salud Ocupacional.

Director de Corpoguajira en el Festival de la Danta

Viceministra de Ambiente, Claudia Mora Pineda, firmando el libro de visitantes del stand de

Corpoguajira

Stand de Corpoguajira



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Cubrimiento de los consejos directivos, realizados en este período.

Novenas de navidad. COMUNICACIÓN EXTERNA

Elaboración de 43 comunicados de prensa, que fueron enviados a la base de datos de los periodistas de la región, publicados en intranet, la página Web y carteleras.

Producción de 12 programas de radio, cada uno de 15 minutos, con invitados especiales y temas de actualidad de la Corporación. Fueron emitidos en Radio delfín, Caracol Radio e Impacto Popular.

Publicación de dos artículos en la revista Planeta Vivo, de ASOCARS.

Edición y lanzamiento de la primera

revista de Ecoguajira.

Artículo La Guajira, hacia el desarrollo del eco y etnoturismo

Artículo Ecosistemas guajiros: Tesoros de la Biodiversidad



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Producción de dos programas de TV, (Ecoguajira). Fueron emitidos en el canal Señal Institucional.

Actualización permanente de la página Web de la Corporación. Incluye también, la publicación de todos los actos administrativos, suministrados para tal fin.

Apoyo a los medios de comunicación con entrevistas con la Dirección General, Subdirectores y Coordinadores, que han servido como fuentes de sus noticias. Igualmente, se les ha colaborado oportunamente con informaciones adicionales y fotografías.

Entre las actividades realizadas por ésta dependencia también se destaca:

Cubrimiento total del proceso de elección del nuevo director de Corpoguajira. Consejos directivos, publicación del Acuerdo 010, cronograma, invitaciones, toda la información relacionada con este tema. Así mismo se mantuvo a la opinión pública enterada de los pormenores de este proceso, a través de los medios de comunicación.

Desde el mes de noviembre, el auditorio de Corpoguajira, es administrado por esta oficina. En este período, se realizaron 32 eventos; la gran mayoría de ellos contó con el apoyo de la Oficina de Comunicaciones.

Se revisó el machote de la revista del SIDAP, La Guajira, para hacer los ajustes respectivos, también se trabajó en el concepto de algunas publicaciones realizadas por la Coordinación de Educación Ambiental.

La Corporación, realizó un ciclo de capacitación con Asocars y el SIRAP Caribe. El tema fue Periodismo Ambiental. Se conformó la Red de Periodistas Ambientales



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Capacitación A Comunicadores En Periodismo Ambiental

Apoyo técnico a las audiencias realizadas en Riohacha, Fonseca y Maicao, para diseñar con la comunidad el presupuesto 2009

Presentación del Plan de Medios En el Comité de Dirección, realizado el 30 de julio de 2008, se presentó el Plan de Medios de la Corporación. Participaron, la Directora General, los subdirectores, coordinadores de programas, jefes de oficinas y el equipo de la oficina de Prensa.

2.8.17.2. Divulgación de la gestión al medio externo:

Teniendo en cuenta la importancia de dar a conocer a la comunidad la gestión que se adelanta en la Corporación, la Oficina de Comunicaciones divulgó el desarrollo de proyectos, programas y actividades, a través de los siguientes productos:

Audiencias Públicas



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Boletines y comunicados de prensa: Las diferentes actividades desarrolladas y el avance de proyectos institucionales, fueron emitidos por los diferentes medios, programas de radio y tv. Local y regional. Programa institucional de televisión: Se realizaron dos programas de televisión, emitidos por el Canal Institucional Nacional y TV. Norte de Riohacha. Además se emitieron videos ambientales, de la Corporación. Temas presentados, en el primer programa: Nota editorial. Presentación del programa (Doctora Ana Cecilia Castillo,

Directora General de la Corporación)

Reserva protectora Montes de Oca Mercados verdes

Educación Ambiental (Modelo ONU)

Promoción del Encuentro de Jefes de control interno de las corporaciones del

país. Liberación de flamenco

Temas tratados, segundo programa: Nota editorial. Principales proyectos que adelanta la Corporación (Doctora Ana

Cecilia Castillo, Directora General de la Corporación)

Santuario de Flora y fauna Los Flamencos Proyecto agua

Proyecto de alerta temprana

Eventos de la Coordinación de Talento Humano

Días de emisión: Tv Norte: 10:30 a.m.; Canal institucional: Domingo, 1:30 p.m.



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Inserto en El Heraldo de Ecoguajira: Publicación de 12 páginas con el propósito de divulgar la gestión de la Corporación. Editado y distribuido por el Periódico El Heraldo: Se editaron 3.000 ejemplares y se distribuyeron en todo el departamento.

Anexo Nº. 2: ejemplar del inserto publicado

Diseño y distribución del Periódico virtual Ecoguajira: Este producto fue enviado a 42.000 E-mails, principalmente a funcionarios y representantes de entidades y organizaciones ambientales del País. Aprobación de la revista institucional Ecoguajira: Se aprobaron los textos y diseño. Se encuentra en proceso de edición; se espera tenerla impresa en la segunda semana del mes de octubre de 2008. Publicaciones en la revista Planeta Vivo: Se publicó un artículo sobre Prevención y atención de desastres y otro sobre Camarones, resaltando los proyectos que la Corporación adelanta en este corregimiento. Anexo Nº. 3: Revista Planeta vivo

Aprobación de la estructura del programa de radio institucional: Se reservaron los espacios en las emisoras Caracol y Delfín de Riohacha y Radio Impacto de San Juan del Cesar, para la emisión del programa, los sábados, a las 7:45 – 8:00 a.m. Fecha de inicio: Octubre 4 de 2008. Página Web: Diariamente se actualiza con la información suministrada por las distintas áreas de la entidad. El rediseño de la página, fue aprobado. Su publicación inicia en la segunda semana de octubre. Ruedas de prensa: Durante el presente período se realizaron dos ruedas de prensa, en la sala de juntas de la Dirección General: 1. Para presentar el avance de gestión, de la Directora General Ana Cecilia Castillo. Fecha: Agosto 8 de 2008.



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1. Para presentar el programa, ONU

ambiental

Fecha: Septiembre 9 de 2008.

Apoyo a eventos institucionales: Se acompañó a las diferentes dependencias de la Corporación en la organización y desarrollo de eventos institucionales. Se resaltan los siguientes:

Encuentro Nacional de Jefes de Control Interno de las CAR´S:

Evento realizado el 3 al 5 de septiembre, en el auditorio de la Corporación.

Participaron representantes de 22 corporaciones y funcionarios de control interno de los entes territoriales de La Guajira.

Modelo Ambiental, ONU



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Liderado por la coordinación de Educación Ambiental y realizado del 9 al 11 de septiembre, en el Centro de convenciones Annas Maí. Participaron instituciones educativas de los 15 municipios del departamento. Firma de convenios con ONGS ambientales: Evento de firma de convenios con ONGS ambientales, el 8 de agosto de 2008, en la Sala de Juntas de la Corporación. PROYECTO 18: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA La gestión adelantada en este proyecto se enmarcó en el fortalecimiento y modernización institucional, buscando mejorar la capacidad administrativa y financiera y adelantando las acciones de apoyo logístico para el desarrollo de la gestión ambiental de la Corporación. En este propósito se desarrollaron las siguientes acciones:

2.8.18.1 Gestión de Talento Humano: La Coordinación de Gestión del Talento Humano ha focalizado su trabajo en el cumplimiento de los Planes de Bienestar Social Laboral e incentivos, y Formación y Capacitación, acciones que fueron concertadas con los funcionarios de la entidad. En el desarrollo los planes en comento se lograron los siguientes resultados:

Capacitación. En la vigencia 2008 se realizaron 8.081 horas/hombres de capacitación a los funcionarios de la Corporación, equivalente al 81.08% de cumplimiento de la meta del PAT. Se realizó actualizaciones en las áreas de apoyo de la Corporación a saber, Secretaría General, Oficina Jurídica, Control Interno, Recursos Logísticos, Gestión del Talento Humano, Planeación y el grupo de secretarias ejecutivas de la entidad.



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Por primera vez, se logró la participación de 97 funcionarios de la entidad en Jornada de Reinducción Laboral, que equivale a una participación superior al 90% de los empleados. En esta jornada se permitió un auto-reconocimiento por parte del personal de la Corporación, desde sus componentes estratégicos y misionales. De igual manera, se desarrollo un proceso de reinducción en aspectos contractuales a la luz de la normatividad vigente, la cual fue liderada por la Oficina Jurídica, en aras de actualizar los procedimientos en el proceso contractual de la Corporación. El área adelantó gestión de apoyo con las EPS, ARP y el SENA para brindar procesos de capacitación y formación a los empleados de Corpoguajira, en tal sentido con las EPS COOMEVA y SALUDCOOP se desarrollaron talleres de sensibilización a sus afiliados

para generar estilos de vida saludable en los funcionarios; de la misma manera se trabajó con La Previsora Vida ARP en temas referentes a la reducción del strees laboral, actualización en normatividad al Comité Paritario en Salud Ocupacional, manejo e intervención en caso de un accidente e incidente de trabajo, riesgos y peligros que genera un accidente de trabajo.

Con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se capacitó a un grupo de diez (10) funcionarios en actualización del office. Durante el mes de Agosto se desarrolló la SEMANA DE SALUD como estrategia para impulsar el conocimiento de los funcionarios en aspectos preventivos de enfermedades producto de los riesgos psico –sociales. Se brindó capacitación a un grupo de funcionarios en Evaluación del Desempeño Laboral y MECI. Bienestar Social. Durante el 2008 se desarrollaron actividades para la Protección y servicios sociales, Calidad de vida laboral e Incentivos de los empleados y su familia, lográndose un avance del 93.33% en relación a la meta PAT, estas actividades se desarrollaron dando cumplimiento al Plan de Bienestar Social e Incentivos de la Corporación Autónoma Regional de La Guajira, para lo cual se han atendido los lineamientos señalados en la Ley 909 de 2004 y sus Decretos Reglamentarios, las cuales se destacan: Integración cultural y folclórica en comparsa del Carnaval de Riohacha 2008.



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Exámenes médicos periódicos de salud ocupacional. Exámenes médicos de ingreso y egreso. Valoración ergonómica de los puestos de trabajo. Programa de vida saludable (Jornadas de salud: hipertensión, nutricional, vacunación). Programa de inducción laboral a todos los funcionarios que ingresan a la entidad. Jornada de Reinducción Laboral. Talleres de apoyo Psico-social a los Pre – pensionados de la entidad. Estudio socio – familiar a los funcionarios. Programa de Rumbaterapia. Programa de Gimnasio. Adquisición de Póliza de vida grupo. Vacaciones Recreativas de mitad de año. Participación de las delegaciones deportivas de la entidad en los campeonatos

empresariales de la ciudad (fútbol y Microfútbol) Visita técnica de inspección para la identificación de los principales factores de riesgo

laboral. Seguimiento al Programa de Vigilancia Epidemiológica para los principales factores de

riesgo. Actualización Panorama de Riesgos Laborales. Instalación de las señales informativas y de emergencia. Entrega de los Elementos de Protección Personal para los funcionarios del área

misional. Análisis del Clima Laboral. Acompañamiento permanente al Comité Paritario de Salud Ocupacional y a la Comisión

de Personal. Jornadas lúdicas de promoción de los valores institucionales. Tarde Recreativa (Festival de Talentos Corpoguajira – Olimpiada de juegos de mesa). Se realizó programa de competencias comportamentales para los servidores públicos. Se entregó la dotación de ropa de trabajo de los funcionarios que tienen derecho a ella. Integración de funcionarios



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Incentivos otorgados a los funcionarios: En la vigencia del 2008 se otorgó seis (6) incentivos no pecuniario a igual número de empleado de carrera administrativa, en respuesta al Plan de Incentivos de la CORPORACIÓN, los cuales fuer, señalando por este grupo los siguientes estímulos: Reconocimiento público, financiación de curso o diplomado de educación formal y encargos de acuerdo a la disponibilidad de vacantes. En tal sentido se han entregado los siguientes incentivos: - Prorroga del encargo como Técnico Administrativo de Salud Ocupacional al Señor

Esteban Mendoza Muñoz.

- Reconocimiento público a las mejores calificaciones por área de trabajo según la Evaluación del Desempeño Laboral a los empleados de carrera administrativa LUIS MEDINA TORO, ELSA HERNÁNDEZ, MÍSTICA URIANA, ARELIS BRITO y DAIRYS TORRES.

- A la funcionaria ARELIS BRITO se le hará entrega del incentivo solicitado el cual

corresponde a la financiación de un curso o diplomado.

Incentivos hechos a funcionarios.



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Seminario de Actualización formación y Evaluación de Proyectos Ambientales 4,5 y 6 septiembre de

2008.

Jornada de valores institucionales VALOR TOLERANCIA ----- SEPTIEMBRE 9/08

Integración de funcionarios - septiembre 19 /08



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Competencias Comportamentales - AUTOLIDERAZGO SEPTIEMBRE 22/08

Competencias Comportamentales - SEPTIEMBRE 29/08

Se realizaron exámenes médicos a 8 funcionarios y ex funcionarios. La Coordinación de Talento Humano promovió la participación de los funcionarios en los eventos institucionales, esto correspondió a un 91% de los empleados. En cuanto a los procedimientos de liquidación de nomina se ha obtenido una meta de conforme, obteniendo como resultado un 100%, en el caso de nomina con errores o reclamaciones no se presentaron en el semestre. Para el indicador de Seguridad Industrial se han presentado ocho (8) accidentes de trabajos, estos han sido bajo impacto para la salud de los empleados afectados, a estos la entidad a través de la oficina de salud ocupacional le brindo todo el apoyo y asesoría correspondiente para adelantar los trámites ante la ARP.



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Análisis del Clima Laboral de CORPOGUAJIRA 2008 La medición del clima Laboral es para la Corporación Autónoma Regional de la Guajira, una estrategia que permite diagnosticar los factores de la entidad que se encuentran en valoración positiva y aquellos que arrojan una percepción de debilidad. El Departamento Administrativo de la Función Publica_ DAFP- señala que la medición del clima laboral en las entidades del estado tiene como objetivo único realizar en forma confiable y valida, un diagnostico sobre el estado en que se encuentra este aspecto organizacional en un momento determinado de la vida institucional. CORPOGUAJIRA en aras de cumplir con sus valores corporativos “Compromiso y Excelencia” consideró de vital importancia aplicar la encuesta de clima Laboral a muestra significativa de 70 de un universo de 107 funcionarios, es decir al 65,42% del personal de la entidad. Se considera como variables guía de la encuesta los siguientes componentes Administración del Talento Humano, Estilo de Dirección, Comunicación e Integración, Trabajo en Equipo, Capacidad Profesionales, Medio Ambiente Físico, donde se desarrollan en una encuesta de 20 preguntas. El 74,6% de los encuestados manifiestan que se encuentran ubicados en un cargo de acuerdo a sus conocimientos y habilidades, y expresan además que tienen sus funciones claramente determinadas, lo que evidencia que el proceso meritocratico de selección de personal se ha realizado de acuerdo al cumplimiento de los perfiles que se expresan en el manual de funciones de la entidad. De igual manera esto puede estar relacionado con el cumplimiento cabal del plan de capacitación institucional que atiende las necesidades de formación de los funcionarios. El procedimiento de inducción institucional que se realiza con los funcionarios que ingresan a la entidad permite que estos tengan claridad en sus funciones. Caso contrario encontramos en el proceso de inducción especifica de las áreas donde muestra que el 48,6% de los funcionarios manifiestan que recibió un entrenamiento adecuado cuando se vinculo para realizar su trabajo, por lo que es importante tener en cuenta el fortalecimiento institucional como un renglón importante donde se ha fortaleció la coordinación del talento humano con seguimiento y realización del proceso de inducción y reinducción En respuesta a este indicador el área de talento humano viene aplicando desde el mes de septiembre de 2007 y un instrumento de presentación e inducción específica para ser desarrollado por los jefes inmediatos quienes tienen la responsabilidad de entrenar a sus funcionarios de área, de igual manera la coordinación de talento humano aplica un proceso de seguimiento y control al tercer mes de vinculado el funcionario. La capacitación es valorada positivamente por los funcionarios encuestados como una prioridad para la entidad, es así como el 74,2 % manifestó estar entre totalmente de acuerdo y acuerdo con la prioridad en la formación de los funcionarios.



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El 45,77% de los funcionarios encuestados manifestaron satisfacción en referencia a las actividades de bienestar e incentivos que desarrolla la entidad a través del área de talento humano; en la práctica se encuentra que existe un grupo de funcionarios y su familia que participa de manera activa en las actividades programadas, y se evidencia un grupo que a pesar de que se realice todo tipo de motivación presenta apatía o desinterés por las actividades. 2.8.18.2. Gestión Financiera: Con base en la ejecución presupuestal con corte a 31 de diciembre de 2008 y para dar cumplimiento a lo dispuesto en el PAT 2007-2009, reportamos el avance financiero de metas medido a partir del comportamiento de la ejecución presupuestal de los ingresos, tal y como se evidencia en el siguiente cuadro:

Proyección de Ingresos de la Vigencia

CONCEPTO PRESUPUESTADO EJECUTADO PORCENTAJE

DE EJECUCIÓN

Porcentaje Ambiental (Propiedad Inmueble) 583.557.938 558.007.126 96%

Vertimiento a Fuentes Hídricas 120.778.379 89.231.361 74%

Utilización del Recurso Hídrico 26.506.250 27.046.251 102%

Movilización Material Vegetal 50.525.154 118.054.520 234%

Licencias y Permisos 18.994.379 58.891.089 310%

Movilización Ilegal de Madera 2.743.375 1.080.000 39%

Otras Contravenciones 0 0 0,00%

Compensación del Carbón Rec. Propios 24.379.064.260 19.876.402.686 82%

Transferencias del Sector Eléctrico 620.429.875 375.558.398 61%

Compensación del Carbón Rec. RAP 12.189.532.130 9.955.186.171 82%

Venta de Formularios y Salvoconductos 9.561.438 6.467.074 68%

Publicación en Boletín Oficial 69.063 0 0,00%

Servicios de Laboratorio 42.325.500 0 0,00%

Evaluación y Seguimiento 25.050.563 45.569.182 182%

Convenios 4.818.194.192 3.028.853.626 63%

Rendimientos financieros 830.487.424 830.487.424 100,00%

Recursos del balance 21.334.999.075 21.334.999.075 100,00%

Fondo de Compensación Ambiental 0 0 0,00%

Presupuesto Nacional 2.631.000.000 2.388.149.886 91%

TOTAL INGRESOS 67.683.818.995 56.305.833.983 83%



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Total de Recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasa de uso de aguas y tasas retributivas. El porcentaje de recaudo está en un 42% y 2.26% respectivamente, dado que en el mes de mayo se facturó el uso de aguas correspondiente al segundo semestre de la vigencia de 2007 y el 23 de Octubre de 2008 se facturó el primer semestre de 2008, por tasas retributivas se facturó en el mes de mayo de 2008 el segundo semestre de 2007 y en el mes de Octubre de 2008 se facturó el primer semestre del 2008, incrementando así el valor facturado frente al recaudado.

Porcentaje de recuperación de la cartera morosa: el área de Gestión Financiera ha agotado el proceso de cobro por la vía persuasiva. El mayor deudor de la Corporación es el Municipio de Riohacha con un 72,74% de la cartera. A través de la Oficina Jurídica se están llevando a cabo las acciones de cobro coactivo esperando con ello aumentar el porcentaje de recuperación.

Cumplimiento de la ejecución presupuestal: se han recaudado el 87% de los recursos presupuestados mostrando con ello una buena ejecución en los ingresos reales, si se tienen en cuenta que los ingresos en las rentas más representativas como es el caso de las compensaciones por carbón y las transferencias del sector eléctrico se dan en forma trimestral, recibiendo efectivamente el cuarto trimestre en la vigencia siguiente.

Seguimiento a los instrumentos de planificación: se han elaborado y socializado los informes de ejecución presupuestal del primero, segundo y tercer trimestre así como los seguimientos al recaudo de la cartera de la Corporación.

2.8.18.3. Gestión de recursos: El Área de Recursos Logísticos tiene la responsabilidad de planificar, coordinar y controlar la adquisición, recibo, manejo, distribución, custodia y uso de los materiales, recursos logísticos y servicios generales requeridos por las diferentes áreas de la entidad para el normal desarrollo de sus actividades, así como el desarrollo tecnológico e informático de la Corporación. El cumplimiento de esta meta va en un 50% teniendo en cuenta dado que la ampliación de la sede de Fonseca ya fue contratada y desembolsado el 50% correspondiente al anticipo, entregando los respectivos diseños. Además se sometió a Concurso de Méritos la contratación de la Interventoría Externa, se avanzó en la convocatoria de pre-calificación y se adjudicó el Contrato de Interventoría, de tal manera que a comienzos de enero de 2009 la obra física estará en ejecución con la participación de un Interventor Externo. Con respecto a las Adecuaciones Físicas de la Sede Administrativa de Riohacha, el Contratista tiene plazo de 90 días para ejecutar los trabajos contratados, según el último informe de la Interventoría Externa, el grado de avance es del 70%.



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Durante lo corrido de la presente vigencia la Coordinación de Recursos Logísticos ha desarrollado actividades que han coadyuvado al Mantenimiento de las Instalaciones Físicas y al Mantenimiento del Parque Automotor de la Sede Operativa y del Laboratorio Ambiental de la Corporación Autónoma Regional de La Guajira – CORPOGUAJIRA, esto ha permitido que las Áreas Misiones trabajen de la mejor manera posible, así:

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE SEDES

Se realizaron trabajos de Fumigación, reparaciones eléctricas, impermeabilizaciones, pintura de fachada y demás mantenimientos menores a las instalaciones. A su vez se organizó la bodega de almacenamiento y se establecieron por lotes los elementos devolutivos dados de baja para su avalúo y posterior remate con el Banco Popular de Barranquilla con el servicio del MARTILLO, el cual se concretó la venta por Subasta Pública de los elementos dados de Baja, dicha subasta se llevó a cabo en Barranquilla el 19 de diciembre de 2008,

ofertaron y se vendieron todos los muebles, una chatarra para fundición de un Camión Marca FORD 600, tipo Carrotanque, color Blanco, año 1974 y 3 motocicletas con Placas WNA-64 del año 1990, WNA-65 del año 1990 Y WNE-79 del año 1998.



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MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

Con el fin de brindar a los funcionarios las herramientas y equipos necesarios para el desarrollo de sus funciones se adelantaron mantenimientos preventivos y correctivos a los equipos de cómputo, impresoras y equipos en general como las plantas eléctricas de las oficinas de la Corporación Autónoma Regional de La Guajira.

PROYECTO 19: GESTIÓN DE CONTROL INTERNO Objetivo: Fortalecer y modernizar a CORPOGUAJIRA, mejorando su capacidad de administración y gestión ambiental. Estrategias: -Adecuación y dotación de sede. - Modernización de procesos institucionales. - Implementación de la gestión de calidad. - Establecimiento de mecanismos de Cooperación Horizontal.

PROYECTOS ACTIVIDAD

8.3 Gestión del control interno.

Capacitación de funcionarios en sistemas de auto control. Presentación de informes a los organismos de control. Evaluación y seguimiento a mapas de riesgos. Capacitación de funcionarios en administración del riesgo. Acompañamiento y evaluación en la implementación y diseño del MECI y gestión de calidad.

Durante el año 2008, se obtuvo un grado de avance en el desarrollo de las siguientes actividades con el propósito de cumplir con las metas establecidas en el Plan de Acción Trienal: CAPACITACIÓN A LOS FUNCIONARIOS EN SISTEMAS DE AUTOCONTROL:

Durante la etapa de Reinducción realizada en el

parque recreacional Maziruma, municipio de Dibulla se dictaron capacitaciones en la cultura de autocontrol a noventa y seis funcionarios de planta, con el propósito enfatizar sobre el criterio de hacer las cosas bien desde la primera vez en condiciones de calidad, oportunidad, transparencia y participación, en procura del mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria en beneficio de la institución.



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Capacitación a los funcionarios de control interno

en las siguientes temáticas: Modelo Estándar de Control Interno, Componente de Administración de Riesgos, Contratación Estatal, Régimen de Contabilidad Publica, Evaluación de Desempeño.

PRESENTACIÓN DE INFORMES A LOS

ORGANISMOS DE CONTROL

Se presentaron varios informes entre ellos se destacan: INFORME EJECUTIVO ANUAL SOBRE EL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO – MECI 1.000-2.005 VIGENCIA 2.007.

INFORME ANUAL DE EVALUACIÓN CONTROL INTERNO CONTABLE

DIRECTIVA 08 DE 1.993

DIRECTIVA No. 001 de 1.999 INFORME SOFTWARE

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A MAPAS DE RIESGOS Se evaluaron los procesos de las áreas de jurídica, control interno, planeación y la territorial del sur, las demás aéreas identificaron sus riesgos, inherentes a los procesos que llevan a cabo, se encuentran en proceso de análisis y valoración de los mismos. Se recomendó ajustar el análisis y valoración de los riesgos. Se elaboró la GUIA DE RIESGOS institucional, incluyendo todas las Políticas de Riesgos identificación, análisis, valoración, Plan de Manejo de Riesgos y los eventos positivos que se identifiquen como fuentes aprovechables para la Corporación, la cual se encuentra en proceso de adopción. CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS EN

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO



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Inicialmente capacitamos a los funcionarios del área de control interno en el componente de Administración de Riesgos, con todos sus elementos, pertenecientes al Subsistema de Control Estratégico; posteriormente se realizó la replica a todas las demás dependencias conforme al cronograma de inducción del tema citado. ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN Y DISEÑO DEL

MECI Y GESTIÓN DE CALIDAD. En lo que respecta al Subsistema de Control Estratégico relacionado con el COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL se realizo una jornada de re inducción a los funcionarios de la Corporación liderado por el Coordinador de Talento Humano. La Oficina de Control Interno conjuntamente con la dependencia de Planeación Estratégica apoyó dicho proceso en donde se reactivaron las campañas de sensibilización del fomento de la cultura de autocontrol y del sistema de gestión de calidad en todos los niveles dentro de la estructura organizacional, con el propósito de recabar sobre la importancia del control. Se ajustaron los valores corporativos, incluyendo nuevos principios y valores, como consecuencia de ello se busca adoptar la segunda versión del proceso de gestión de ética, materializado en el nuevo código de ética institucional, posteriormente el documento definitivo deberá socializarse por parte de la oficina de Talento Humano. En lo que respecta a las políticas de desarrollo de talento humano, contamos mecanismos de ingreso, permanencia y retiro, donde lo fortalecemos con charlas de inducción, bienestar social, estímulos a los funcionarios en lo que respecta a la evaluación del desempeño, capacitaciones puntuales que van de la mano con el plan nacional de formación y capacitación y el plan institucional de capacitación, generamos un clima laboral optimo en la preparación a los empleados próximos a pensionarse, En el programa de salud ocupacional se adelantó con la asesoría y acompañamiento de la aseguradora de riesgos profesionales y se viene trabajando en el fortalecimiento de la seguridad industrial en la Corporación. En cuanto al componente DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, la entidad posee un Plan Anual Trienal donde esta inmerso la misión, visión, sus objetivos, así mismo el manual de procesos y procedimientos están identificados los objetivos de cada proceso que se va a desarrollar, donde están clasificados los procesos, misionales, de apoyo. Además contamos con el manual de calidad. La estructura organizacional están definidos, los niveles de autoridad y delegación que se requieren. La planta de personal es global.



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El componente ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS, la oficina de control interno ha realizado capacitaciones a los funcionarios incluyendo todos los niveles, con talleres prácticos aprendiendo y haciendo con el propósito de tener definido el elemento contexto estratégico y en consecuencia a ello identificar los riesgos inherentes en cada proceso, para ello contamos con el apoyo de planeación estratégica en la inducción y socialización de los procesos de cada área. Posteriormente estaremos compilando la información de cada dependencia, con el propósito de analizar los riesgos, valorizarlos y pasarlos a Dirección para efecto de formular la política de administración de riesgo. En relación al Subsistema de Control de Gestión, existen mecanismos de control inmersos en los diferentes instrumentos tales como los Planes Operativo debidamente desagregados del Plan Anual Trienal, cuyas metas son evaluadas trimestralmente por la oficina de Planeación. Es importante anotar que en el Manual de Procesos y Procedimientos, están estipulados los puntos de control que se deben de tener en cuenta en cada proceso y el puntual seguimiento del mismo. Referente al componente de información se han establecidos mecanismos de comunicación a través de ventanilla única donde se radica la información y se esparce a las diferentes dependencias al interior de la institución, para dar cabal cumplimiento a los requerimientos que emanan los diferentes usuarios externos para poder suministrar la información hasta la ocurrencia de la respuesta formal. Además se posee una página Web. La información secundaria que se genera al interior de la organización se analiza, clasifica y se distribuye a todos lo niveles a través de circulares, memorandos resoluciones etc. Contamos con intranet. En cuanto al Sistema de Gestión Documental se elaboraron las tablas de retención de archivo conforme a lo preceptuado en al Ley 594 de 2.000, posteriormente fueron corregidas y enviadas nuevamente al Archivo General de la Nación para su aprobación. La armonización del Sistema MECI con Calidad se ha adelantado acciones en lo que respecta al levantamiento de la reseña histórica. Su direccionamiento estratégico, la política y objetivo de la calidad, indicadores de gestión, alcance y planificación de la calidad, posteriormente se acentúa sobre los proceso estratégicos, misionales, apoyo y de mejora, todos compilados en el instrumento Manual de Calidad. Entre otras actividades que inciden en el Fortalecimiento del Sistema de Control Interno



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esencialmente en el acompañamiento para la implementación del MECI y gestión de Calidad podemos resaltar el evento que se llevo a cabo los 4 y 5 de Septiembre de 2.008 en Riohacha, el V Encuentro de Jefes de Control Interno de las Corporaciones Autónomas Regionales del País, con el objetivo de unificar criterios para enfrentar la última fase del proceso de implementación del Modelo Estándar de Control interno MECI: 1000: 2005 y para la conformación del Comité Interinstitucional de Control Interno del Departamento de la Guajira. Entre las conclusiones de este evento (realizado el auditorio de Corpoguajira se destacan las siguientes: 1. Se unificaron criterios para todas las CAR en torno a los elementos en materia del

Modelo Estándar de Control Interno y sistemas de gestión de calidad que se deben tener listos a diciembre 8 de 2008.

2. Se concertó con el programa presidencial “Pacto por la Transparencia”, la construcción de la matriz de evaluación de los pactos de auditorias visibles a realizar en la vigencia del 2008 por parte de todas las CAR.

3. Se recibieron las orientaciones del programa presidencial de lucha contra la corrupción, en cuanto al Sistema de Control Interno al interior de las Corporaciones Autónomas Regionales del País.

4. Se socializaron experiencias exitosas de las diferentes corporaciones participantes, en el tema de implementación del MECI.

5. Se conformó el Comité Interinstitucional de Control Interno de La Guajira, con el fin de apoyar a entidades y entes territoriales en esta materia.

Al evento asistieron representantes de 23 corporaciones del País. El próximo encuentro se llevará a cabo en Armenia, en octubre de 2009. En lo que respecta al Subsistema de Evaluación Independiente se elaboró el Plan de Auditora a desarrollar durante el presente año, en la etapa de Planeación se definieron varios programas entre ellos: Gestión en Administración del Talento Humano, Gestión Contractual, Gestión de Evaluación del Sistema de Control Interno, Gestión de Cumplimiento del Plan de Mejoramiento etc.

1. Durante la etapa de Ejecución, se realizó la auditoria a la gestión del talento humano, verificando la existencia de planes, políticas y programas para manejo del personal.

Evaluando el cumplimiento del Plan Institucional de Formación y Capacitación para 2008, gestión de salud ocupacional, Plan de bienestar social e incentivos, los registros de inducción y reinducción a los funcionarios y los planes de retiro de los pres pensionados,



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seguidamente se aplicó una encuesta aproximadamente al 50% de los funcionarios para medir el clima laboral. Cuya ficha técnica arrojó las siguientes observaciones: La encuesta aplicada a 70 colaboradores de la entidad, es una muestra representativa de aproximadamente el 50% del universo. La respuesta a ésta arrojo como resultado un Clima Laboral apto para que el talento humano de los colaboradores se desarrolle positivamente con eficacia y eficiencia, se le puede calificar como BUENO. Sólo tres (3) de las respuestas obtuvieron un resultado negativo para la entidad, así: El 31.4% de los encuestados coinciden que en la comunicación entre las diferentes

áreas de trabajo y los funcionarios de la entidad debe mejorar. El 28.6% de los encuestados coinciden en que no existe un ambiente físico seguro en

su área de trabajo (ergonomía). El 28.6% de los encuestados están de acuerdo en que la calidad de los elementos

suministrados y la atención de almacén no son los adecuados, pero otro 28.6% coincide que están de acuerdo que son adecuados.

De igual manera, se tomo una muestra del 50% de las nominas canceladas en el primer semestre de la vigencia de 2.008, se evaluaron las nóminas de los meses de Enero, Marzo y Mayo y las respectivas planillas de nóminas, tanto de Inversión como de funcionamiento y estudiantes en pasantías. Se verificó que están debidamente autorizadas, certificadas y la planilla de pago firmada por los funcionarios. La evaluación del Plan Institucional de Formación y Capacitación para 2008, arrojó como resultado que a 30 de junio se ejecutó aproximadamente un 30%. De las 10.000 horas/hombre de capacitación se desarrollaron 2.753 horas. Comprometiéndose el área a diseñar una estrategia de capacitación a los funcionarios del área misional en las instalaciones de la entidad, para facilitarles la actividad. SUGERENCIAS GENERALES Diseñar estrategias para que la comunicación entre las diferentes áreas de trabajo y

los demás funcionarios fluya, que sea de doble sentido. Es importante que tanto al cliente externo como al interno (funcionarios) de la Corporación, le sean atendidas sus peticiones en forma pertinente, eficiente y eficaz.

El área de Salud ocupacional se le sugiere hacer un diagnóstico de la ergonomía en los diferentes puestos de trabajo con el fin que diseñe un plan para disminuir el riesgo que los resultados de esta encuesta muestran.

El área de almacén, al parecer atiende bien las necesidades de algunas oficinas y las de otras no, ya que el 28.6% de los encuestados coincide que está de acuerdo que la atención y calidad de los elementos son buenas y otro 28.6% piensan lo contrario. Es



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importante que ésta área le de la misma excelente atención a todos sus clientes y que revise la calidad de los elementos que están suministrando.

Se puede observar que la asistencia a las diferentes actividades de Bienestar Social y

Salud Ocupacional no es masiva, en algunas actividades asisten 10 funcionarios. Es importante que el área diseñe una estrategia que le permita convocar masivamente a este tipo de actividades debido a la importancia de las mismas en la formación y desempeño del personal.

Por otro lado se inició la ejecución de la auditoria en la gestión contractual, se toma una muestra aleatoria de 10 convenios que representan el 100% de los suscritos en el primer semestre de la vigencia y de 44 contratos que representan aproximadamente el 44% de los suscritos a la fecha de alcance de la auditoria (30 de junio).a los cuales se les están aplicando los procedimientos predefinidos en el Programa de Auditorias, iniciando por el control de legalidad. Como soporte para esta actividad, funcionarios de la Oficina de Control Interno asistieron a algunos procesos liderados por la oficina jurídica en lo concerniente a selección abreviada, licitación publica de los posibles oferentes, ejerciendo el control en cumplimiento al principio de transparencia. Respecto a la evaluación del Sistema Control Interno contable se desarrollaron las etapas de planeación y ejecución, mediante la aplicación de las encuestas referenciales registrada en la matriz del audite 3.0 presentando una calificación consolidada de los componentes Ambiente de Control, Valoración de Riesgos, Actividad de Control, Evaluación General, Presupuesto, Tesorería, Contratación, Inventario y Proceso Contable, de 0,40376 quedando en un nivel de riesgo medio. En cuanto al comportamiento de la ejecución de ingresos de 2007 vs 2.008 se aplico la variación nominal y relativa En cumplimiento del rol de asesoramiento y acompañamiento que ejerce la oficina de Control Interno hemos brindado apoyo en las actividades que ha continuación se detallan:

Código de Buen Gobierno.

Código De Ética.

Proyecto resolución de asignación de Responsabilidad de la Administración del Sistema de Información para la vigilancia de la Contratación Estatal – SICE.

Apoyo en la implementación sistema de gestión integrado (acompañamiento en reuniones, elaboración de actos administrativos, seguimiento al contratista, capacitación, entre otros).

Proyecto de resolución mecanismos de



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control para uso de los equipos de computo y programas de aplicación.

Proyecto del SISTEDA.

Encuestas de autoevaluación.

Resolución de creación de Comité Anti Tramite y Gobierno en Línea.

Acompañamiento en audiencias públicas.

Diagnóstico y plan de acción para la implementación de gobierno en línea.

Administración de riesgos (cartilla administración de riesgos, capacitación).

EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO Se muestra la matriz en la que se hace evaluación del Modelo Estándar de Control Interno con corte a diciembre 2 del año en curso, a cada uno de los subsistemas, componentes y elementos que contiene el Modelo Estándar de Control Interno MECI: 100- 2.005, en esta se evidencian debilidades con respecto a la situación de la Corporación, pero a la vez se concluye que el grado de avance es adecuado y se hacen recomendaciones para solucionar dichas debilidades.

VERIFICACIÓN DEL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO -MECI-

REQUISITO CALIFICACIÓN

ETAPA PORCENTAJE SUBSISTEMA PORCENTAJE SISTEMA PORCENTAJE

CUMMPLIMIENTO

PLANEACIÓN AL DISEÑO DE IMPLEMENTACIÓN DEL MECI 4,7 95

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO 3,3 66,4

SUBSISTEMA DE GESTIÓN DE CONTROL 3,8 76,2

SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN 4,1 82,2

TOTAL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

4,0 79,9



140

El grafico anterior nos muestra el resultado de la evaluación realizada a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI-1000:2005). En este se evaluó el Subsistema de Control Estratégico, el Subsistema de Gestión de Control y el Subsistema de Control de evaluación. De lo anterior se concluye que el Subsistema de Control Estratégico presenta un avance de 3,3 siendo este el Subsistema con menor grado de avance en la Corporación de acuerdo a la norma. Aun así al tener un 66,4% de avance es considerado como SATISFACTORIO. El Subsistema de Control de Gestión y el Subsistema de Gestión de Evaluación presenta un avance de 3,8 y 4,1 respectivamente, ubicándolo así en un avance ADECUADO. En conclusión el Sistema de Control Interno se encuentra en un nivel ADECUADO, lo que quiere decir que estamos en buen nivel, pero debemos seguir trabajando para cumplir el 100% con el Sistema de Control Interno. Con respecto a la Norma Técnica de Calidad de Gestión Pública se manifiesta la necesidad de hacer auditorias internas de calidad y a la vez la importancia de formar auditores de calidad principalmente a los del Equipo Interdisciplinario de Control Interno y demás funcionarios que apoyen este proceso. En lo referente al SISTEDA (Sistema desarrollo administrativo) el director ordena al coordinador de Talento Humano convocar a los funcionarios para tratar los temas referentes a este ítem tales como: socializar el Proyecto del SISTEDA, el manual de funciones y competencias, conformar el comité de ética y el cuestionario de autoevaluación y control. Por otro lado se propone que el Modelo Estándar de Control Interno Contable, este instrumento quede inmerso en el Sistema de Gestión Integral, para dar cumplimiento a la Resolución No. 357 de 2.008

RANGOS DE INTERPRETACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

RANGO 1.0 - 1.9 INADECUADO 1%-25%

RANGO 2.0 - 2.9 DEFICIENTE 26%-50%

RANGO 3.0 - 3.9 SATISFACTORIO 51%- 75%

RANGO 4.0 - 5.0 ADECUADO 76%-100%



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PROYECTO 20: GESTIÓN JURÍDICA Teniendo en cuenta las funciones desarrolladas por la Oficina Jurídica, a continuación presentamos informe de la gestión llevada a cabo durante el periodo Enero a Septiembre de la vigencia de 2008, compilada en cuatro grandes procesos así:

PROCESO DE CONTRATACIÓN

PROCESO, GESTIÓN AMBIENTAL

PROCESOS DE JURISDICCIÓN COACTIVA

PROCESOS DISCIPLINARIOS 1. Proceso de Contratación En cumplimiento a la normatividad vigente que reglamenta este proceso, se desarrollaron las siguientes actividades: RELACIÓN PROCESOS COACTIVOS VIGENCIA 2008

En el año 2008 se abrieron los siguiente Procesos de Cobro Coactivo

NÚMERO DEL

PROCESO

ENTIDAD O PERSONA NATURAL

ESTADO ACTUAL DEL PROCESO

001 Municipio de Riohacha Se notificó Auto de Mandamiento de Pago, Pendiente Embargo, se Resolvió negativamente Recurso presentado por la Alcaldía de Riohacha , se notificó al Jefe de la Oficina Jurídica de la Alcaldía la decisión, pendiente para Embargo.

002 Municipio de El Molino Se dictó Auto Mandamiento de Pago

003 Municipio de Barrancas Se dictó Auto de Mandamiento de Pago , se Notificó el mismo al Apoderado de la Alcaldía, Pendiente Embargo

004 Municipio de Manaure Se dictó Auto de Mandamiento de Pago, se Notificó el mismo, se realizó Acuerdo de Pago que el Municipio viene cumpliendo .

005 Municipio de Distracción Se dictó Auto de Mandamiento de Pago

006 Municipio de Hatonuevo Se dictó Auto de Mandamiento de Pago

007 Molino de Sal sales de la Guajira Se dictó Auto de Mandamiento de Pago, se notificó el mismo



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NÚMERO DEL

PROCESO



008 Molino de Sal Rancho Grande Se dictó Auto Mandamiento de Pago.

009 Molino de Sal EL REY Se dictó Auto de Mandamiento de Pago

010 Molino de Sal El Guajiro Se dictó Auto de Mandamiento de Pago, el deudor canceló la obligación, pendiente para archivo.

011 Molino de Sal El Guajiro Se dictó Auto de Mandamiento de Pago , se notificó el mismo.

012 Molino de Sal El Carmen Se dictó Auto de Mandamiento de Pago

013 Molino de Sal El Guajiro Se dictó Auto de Mandamiento de Pago

014 Molino de Sal Razú Se dictó Auto de Mandamiento de Pago, el deudor canceló la obligación, pendiente para archivo.

015 Molino de Sal Distritales Se dictó Auto de Mandamiento de Pago, se notificó el mismo, el deudor presentó comprobante de pago , pendiente para archivo

016 Molino de Sal Prosainco Se dictó Mandamiento de Pago, se notificó el mismo

017 Molino de Sal La ye Se dictó Mandamiento de Pago, se notificó el mismo .

018 Molino de sal Indusalca Se dictó Mandamiento de Pago, se notificó el mismo al Apoderado del deudor

019 Molino de Sal Disalmar Se dictó Mandamiento de Pago, el deudor presentó comprobante de pago, pendiente para archivo .

020 Molino de Sal Distrisales Se dictó Mandamiento de Pago, el deudor presentó comprobante de pago, pendiente para archivo.

021 Corelca S.A. E.S.P. Se dictó Mandamiento de Pago

022 Municipio de Barrancas Se dictó Mandamiento de Pago, se notificó el mismo, no se presentaron recursos, se dictó Auto que ordena seguir adelante con la ejecución, pendiente Embargos

023 Municipio de Fonseca Se dictó Mandamiento de Pago, se notificó el mismo, no se presentaron recursos, se dictó Auto que ordena seguir adelante con la ejecución, se ordenaron Embargos



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Relación de Procesos en donde se declaró la Pérdida de Fuerza Ejecutoria

Por Instrucciones del Doctor WILMER FERNANDO MENDOZA RAMIREZ, Jefe de la Oficina Jurídica en el mes de Septiembre de 2008 SE DECLARÓ LA PERDIDA DE FUERZA EJECUTORIA DE LOS SIGUIENTES PROCESOS

NÚMERO DEL

PROCESO



Proceso No. 001 DE 2002

MUNICIPIO DE MAICAO Auto No. 480 del 17 de Septiembre de 2008




MUNICIPIO DE BARRANCAS Auto No. 483 del 17 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE BARRANCAS Auto No. 484 del 17 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE DISTRACCIÓN Auto No. 486 del 17 de Septiembre de 2008


BETSAIDA BRITO SOLANO Auto No. 487 del 17 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE URIBIA Auto No. 488 del 17 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE EL MOLINO . Auto No. 492 del 17 de Septiembre de 2008


NESTOR URBINA TORRES Auto No. 493 del 18 de Septiembre de 2008


AUTORIDADES TRADICIONALES A LA GUAJIRA NAU MALEIWA

Auto No. 494 del 18 de Septiembre de 2008


ASOCIACION AUTORIDADES TRADICIONALES DE LA ZONA DE LA SABANA



ALBERTO OJEDA BALDEBLANQUEZ



GRACIELA ELENA BOSCAN ORTIZ



MUNICIPIO DE HATONUEVO Auto No. 498 del 18 de Septiembre de 2008




MUNICIPIO DE FONSECA Auto No. 500 del 18 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE VILLANUEVA Auto No. 501 del 18 de Septiembre de 2008



144

NÚMERO DEL

PROCESO




MUNICIPIO DE HATONUEVO Auto No. 502 del 18 de Septiembre de 2008


2003 MUNICIPIO DE MANAURE Auto No. 504 del 18 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE URUMITA Auto No. 503 del 18 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE URIBIA Auto No. 505 del 18 de Septiembre de 2008


MUNICIPIO DE MANAURE Auto No. 506 del 18 de Septiembre de 2008

Se adelantaron gestiones de cobros persuasivos, mediante oficios, por concepto de la Tasas retributivas y Compensatorias, lográndose los siguientes resultados:

USUARIO CONCEPTO VALOR

RECAUDADO OBSERVACIONES

Rodrigo Dangond Lacouture

Resolución 02611 de 2002

$3.407.539 Acuerdo de Pago

Por valor de $10.900.372.90

Municipio de Manaure

Tasa Retributiva $ 18.357.555.44ºº Acuerdo de pago

Municipio de Albania

Tasa Retributiva $ 537.950.00

AGUAS DE LA PENINSULA S.A.

E.S.P. Tasa Retributiva

Acuerdo de pago por valor de

$23.141.834.oo

Municipios de Urumita

Tasa Retributiva $1.685.263.83

Aguas del Sur de La Guajira

Tasa Retributiva $ 10.643.679.52 Acuerdo de Pago

Se adelantaron gestiones de cobros persuasivos, mediante oficios, a los municipios por concepto de la Tasas de Uso de aguas s, lográndose los siguientes resultados:

Deudor Valor Recaudado

Cerrejón LLC $ 3.650.878

Vicente Borrego $ 333.159

Astrid Ariza Parra $693.619

C.I. El Roble $2.185.500

AGROPECUARIA SAN GABRIEL $2.609.720

Sociedad C.I. Bananera $1.735.603



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PROCESO DISCIPLINARIOS Durante el primer semestre de 2008, se han abierto dos (2) procesos en materia disciplinaria a los funcionarios Fabián Molina Martínez y Fare José Romero Peláez, que a 30 de junio de 2008 se resolvió el primero, archivándose el expediente, y el segundo se encuentra en acto de apertura. En lo corrido del año se ha adelanto la indagación preliminar contra la funcionaria ZORA MENDOZA ACOSTA, por presunta irregularidad en el desempeño y en relación con sus compañeros de labores en virtud de la queja presentada por la funcionaria DAIRY TORRES MOREU, Profesional Universitario de la misma Área, a la fecha septiembre de 2008, fue citada en dos oportunidades para ser escuchada la versión de la doctora ZORA MENDOZA ACOSTA, a la cual no ha asistido.

PROCESOS JUDICIALES 2008

Procesos en Tramite 5

Procesos Terminados 0

Sentencias favorables 0 0

Sentencias desfavorables 0 0

TOTAL 5

Acciones de Mecanismo de Protección de Derechos Recibidos 2008

DESCRIPCIÓN CANT. ESTADO

Acciones de Tutela 5

Sentencias favorables 2

Sentencias desfavorables 2 Una (1) en apelación.

Acciones de Cumplimiento 1



Acciones Populares 2 Sin fallo



Acciones de Grupo 0



TOTAL 8

Relación de Licencias, Permisos, Autorizaciones y PMA Ambientales 2008

ACTIVIDAD TRAMITES

SOLICITADOS TRAMITES

OTORGADOS

Licencias Ambientales 1 2

Planes de Manejo Ambiental 24 33

Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimiento

0 0

Permisos de Aprovechamiento Forestal 9 7



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ACTIVIDAD TRAMITES

SOLICITADOS TRAMITES

OTORGADOS

Autorizaciones 31 31

Permiso de Concesión de agua superficiales

3 2

Permiso de Concesión de Agua subterráneas

3 2

Permiso de exploración de Aguas subterráneas y construcción de Pozos profundos

15 11

Permisos de emisiones atmosférica 2 2

Vertimientos 6 8

TOTAL 94 98

NOTA. LA DIFERENCIA ENTRE SOLICITADAS Y OTORGADAS SE DEBE A QUE ALGUNOS TRAMITES SE SOLICITARON LA VIGENCIA ANTERIOR.



147

III. OTROS INFORMES



148

3.1 REVISORÍA FISCAL:

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

A los señores miembros de la Asamblea General de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira”. Como miembro de Control de Corpoguajira, he auditado los Balances Generales de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” al 31 de Diciembre de 2007 y 2008 y los correspondientes estados de resultado, cambios en el patrimonio, cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por los años que terminaron en estas fechas. Estos Estados Financieros son responsabilidad de la Administración de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira”, mi responsabilidad sobre dichos Estados Financieros consiste en expresar una opinión con base en las Auditorías realizadas. Mis exámenes se efectuaron de acuerdo con Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (Art. 208-2 C.Co) tales normas requieren que planifique y ejecute la Auditoria para obtener una seguridad razonable acerca de los estados Financieros están libres de errores de importancia. La Auditoria incluye el examen sobre una base selectiva de las evidencias que soportan los montos y las correspondientes revelaciones en los Estados Financieros. También comprende el análisis de las normas contables utilizadas y de las estimaciones de mayor importancia hechas por la Administración, así como la evaluación de la presentación general de los Estados Financieros. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones (Art. 208-1 C. Co) y considero que mis auditorias proporcionan una base razonable para la expresión de mi opinión. En mi opinión los Estados Financieros antes mencionados tomados fielmente de los libros y adjuntos a este dictamen (art. 208-4 C.Co) presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos. La situación financiera de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” al 31 de diciembre de 2007 y 2008. Los resultados de sus operaciones, los Cambios del Patrimonio, y en la situación financiera y los flujos de efectivos por los años terminados en estas fechas, de conformidad con Normas de Contabilidad generalmente Aceptadas (Art. 208-4 C.Co) aplicados sobre base uniformes. Además durante dichos años, la Contabilidad de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” ha sido llevada conforme a las Normas Legales y a la Técnica Contable (Art. 208-3 C.Co) para 2008. Los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral han sido efectuados declarados y pagados oportunamente de acuerdo con las Disposiciones Legales. Las Operaciones registradas en sus libros y las actos de los administradores en su caso, se ajustan a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General Corporativa y la Junta Directiva (art. 209-1 C.Co.) la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de Registro se llevan y se conservan debidamente (Art. 209-2 C. Co) la Corporación ha seguido las medidas adecuadas de Control Interno, de Conservación y Custodia de sus bienes y los de terceros que están en su poder (Art. 209-3 C.Co).



149

El Informe de Gestión ha sido preparado por los Administradores de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” (Art. 47-1 ley 222-95) para el año terminado el 31 de diciembre de 2008, dando cumplimiento a disipaciones legales y no forma parte integrante de los Estados Financieros Auditaos por mí con base en lo dispuesto en el artículo 38 de la Ley 222 de 1995, me he cerciorado de que el informe de Gestión contiene todas las informaciones exigidas por la ley ( Art. 38 y 47 Ley 222/95) y la información financiera incluida en el citado informe concuerda con los Estados Financieros terminados el 31 de Diciembre de 2008 (Art. 38 Ley 222/95) mi trabajo como Revisor Fiscal, se limito a verificar que el informe de gestión citado, incluyera las informaciones exigidas por las normas legales vigentes y comprobar su concordancia con los Estados Financieros (Art. 38 Ley 222/95) estas pruebas no incluyeron la revisión de información distinta de la contenida en los registros contables de la Corporación Autónoma de la Guajira “Corpoguajira” WILFREDO ACOSTA BOLAÑO Revisor Fiscal T.P 37567-T 3.2 PACTO DE TRANSPARENCIA Corpoguajira suscribió el Pacto de Auditorias Visibles y Transparencia el día 19 de octubre de 2007. A partir de esa fecha se han venido adelantando las acciones tendientes a cumplir los compromisos adquiridos, tales como: 1. Publicación en página web de la siguiente información: Plan de Acción Trienal 2007 – 2009 Informe de rendición de cuentas de la gestión 2007 Informes financieros 2007 y 2008 Trámites y procedimientos para solicitar licencias, concesiones, permisos y demás

autorizaciones ambientales. Nombres de los funcionarios que ocupan los cargos directivos y coordinadores de la

Entidad. Plan de Acción Trienal 2007 - 2009 Plan Operativo Anual 2.008. 2. Realización de audiencia pública de seguimiento al Plan de Acción Trienal, la cual se

realizó en el mes de abril de 2008. 3.3 CONTROL INTERNO. INFORME EJECUTIVO ANUAL SOBRE EL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO – MECI 1.000-2.005 VIGENCIA 2.007.



150

ESTADO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

El Sistema de Control interno de la Corporación obtuvo una valoración en general ADECUADO, señalando que el Esquema Organizacional, Los Planes, Métodos, Principios, Normas, Procedimientos, Mecanismos de Verificación y Evaluación adoptados resultan aceptables para conducir a la Entidad a la consecución de las metas o objetivos previstos, es decir se tienen establecidos acciones para garantizar que las funciones inherentes a su objeto social como organismos rector de las políticas ambientales se cumplan en el marco de la Ley. Esta calificación indica además que la Dirección conjuntamente con su equipo de trabajo están atentos a satisfacer los compromisos contraídos con la Ciudadanía, Coordinando su accionar, la Fluidez de la Información y la Comunicación, hacia el cumplimiento de los objetivos globales, su Misión y Visión: evaluando oportunamente los procesos y la gestión con el propósito de corregir las debilidades que se presenten en el quehacer institucional. En virtud de lo anteriormente anotado se viene adelantando campañas de sensibilización al interior de la institución con el propósito de recabar sobre la importancia del control. Por otro lado hay que anotar que la Dirección ha propendido por establecer mecanismos y procedimientos tendientes a realizar seguimiento a la gestión y al control propiciando el mejoramiento continuo de la misma, se han adelantado jornadas de capacitación, asesoría y acompañamiento por parte de la Oficina de Control Interno, con el apoyo de la Alta Dirección fomentando la cultura de Autocontrol a través de la sensibilización y prácticas que faciliten ese ejercicio, como seminarios talleres, con la asidua participación de los funcionarios. En lo que respecta al componente Ambiente de Control se construyeron los valores corporativos, materializados en la adopción del código de ética, los cuales han sido socializados a los funcionarios por parte de la oficina de Talento Humano, se viene trabajando en el fortalecimiento del sistema de información y la comunicación a nivel interno y externo, de igual forma la oficina de control interno ha difundido a los funcionarios las políticas de control adoptadas por la organización y la aplicación de las actividades desarrolladas, seguidamente ha puesto en marcha la incorporación de herramientas que permitan el seguimiento, evaluación y monitoreo de los mecanismos de control implementados, como son los diseños de los cuestionarios de control interno, un plan de auditoria interna con su respectivo cronograma de actividades. Por otro lado esta oficina evaluó selectivamente a las distintas áreas, para comprobar y evidenciar si los funcionarios están aplicando los manuales de procedimientos y procesos. En Tesorería se verificó el cumplimiento del Manual de Funciones a los funcionarios asignados a esa dependencia, como también a los saldos bancarios, las notas crédito y débitos, extractos bancarios, conciliaciones bancarias, los boletines diarios, los registros en los libros auxiliares de bancos, entre otros.



151

En el área de Presupuesto se verificó la ejecución del presupuesto, los diferentes créditos y contra créditos realizados, las metas físicas y financieras planeadas y ejecutadas establecidas en cada uno de los proyectos, así mismo se realizaron muestras selectivas de las distintas erogaciones que afectan el presupuesto de la entidad, se verificó si las cuentas por pagar constituidas por la entidad si estaban bien soportadas, lo mismo que las reservas de apropiación. En el área de contabilidad se hicieron grandes aportes en lo que se refiere a las asesorías contables y en materia de estados Contables, se verificó que tan efectiva son las políticas y planes sobre las necesidades de información contable, respecto a identificación de hechos. Se revisaron si todas las transacciones y operaciones fueron incorporadas en el proceso contable, también se verificó la clasificación de la codificación según el catalogo de cuenta, aunado a esto se efectuó la verificación de los registros, ajustes, reclasificaciones para comprobar su consistencia y su confiabilidad. Otras de las metas realizadas fueron los indicadores programados en el PAT. Para la vigencia 2007, los cuales arrojó el siguiente comportamiento: Se programó elevar la calificación del Sistema de Control Interno para la vigencia 2007, en un rango de cero (0) o sea con un riesgo bajo a través del fomento de la cultura de autocontrol, diálogos y los compromisos adquiridos por los funcionarios de la entidad. De acuerdo al anterior indicador programado donde la calificación final alcanzada esta en el rango (0.4), manteniéndose en un rango bajo, lo que señala que se esta cumpliendo cabalmente con este indicador en la búsqueda del fortalecimiento institucional y por ende del Sistema de Control Interno en lo atinente en metas y compromisos adquiridos para su desarrollo sostenible. Para este indicador, números de funcionarios capacitados y administración de riesgos. Se proyectó para la vigencia de 2007 capacitar 20 funcionarios, se cumplió con los objetivos y metas programadas. En cuanto el avance en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI: 1000-2005, la Corporación Autónoma Regional de la Guajira “Corpoguajira” con el respaldo y liderazgo de la Alta Dirección viene trabajando en ello y ha obtenido significativos avances, tales como: Se suscribió el Acta de Compromiso con el Nivel Directivo, se adoptó mediante Resolución el Nuevo Modelo, se designó el Coordinador del MECI que recae en la subdirección de Planeación, estructuró y organizó el equipo de trabajo y el comité operativo, se realizó una encuesta referencial con el aplicativo MECI, de igual forma se hizo un diagnostico de la situación actual de la entidad, así mismo se organizó un plan de capacitación de los funcionarios, se estructuró y se socializó el Plan de trabajo que orienta la implementación de este. Se elaboró la GUIA DE RIESGOS institucional, incluyendo todas las Políticas de Riesgos identificación, análisis, valoración, Plan de Manejo de Riesgos y los eventos positivos que se identifiquen como fuentes aprovechables para la Corporación, el cual se encuentra en proceso de adopción.



152

Se encuentra en proceso de ajuste los Manuales de Procesos y Procedimientos, de Operación por Procesos, conforme a los lineamientos legales y las directrices de carácter administrativo. INFORME ANUAL DE EVALUACIÓN CONTROL INTERNO CONTABLE

Las conciliaciones bancarias actualmente se realizan en forma oportuna, en lo que

respecto a ala vigencia del 2007 fueron conciliados todas cuentas bancarias que posee la Corporación.

Se hicieron recomendaciones respecto a la clasificación de algunas cuentas y fueron

subsanadas en cuanto fueron reclasificadas en Cuenta Orden (Responsabilidades en Procesos Internos).

Se efectuaron en cuanto a la custodia de los bienes y derechos que reposan en la caja

fuerte, y se procedió a cumplir con el inventario de los mismos con el propósito de mantenerlos en forma organizada.

Se formulo recomendaciones en lo referente a los soportes virtuales (en línea) que

deben de soportar la nomina, fue acatada la observación ya las nominas se le anexan los soportes enviados por sistema en línea y se diligencia la firma de los funcionarios.

Se recomendó la verificación de los saldos bancarios diariamente en cuanto al registro

de reporte en línea ante la entidad financiera. 3. CALIFICACIÓN DEL ESTADO GENERAL DEL CONTROL INTERNO CONTABLE De acuerdo con el análisis del estado general del control interno contable obtuvo una

valoración SATISFACTORIO.

DIRECTIVA 08 DE 1.993 Rendición del grado de avance del plan de mejoramiento suscrito en la vigencia del 2.007, respecto al tercer trimestre del año en curso según los seguimientos realizados, a la fecha presenta un resultado de cumplimiento del 100% y un avance del 91%, teniendo en cuenta que la fecha de terminación de las demás acciones correctivas no ha culminado. Es importante anotar que el último trimestre del año pasado presentó un total de 52 observaciones corregidas y parcialmente 12 de los 64 hallazgos que plantea el Plan de Mejoramiento. Respecto al tercer trimestre del año en curso quedaron parcialmente por corregir los siguientes hallazgos, No 8, 13, 21, 33, 49 y 18, respecto a lo informado anteriormente podemos decir que la Corporación tiene actualmente 58 hallazgos corregidos y 6 parcialmente.



153

AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE INTEGRAL MODALIDAD REGULAR En desarrollo de la Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral Modalidad Regular que la Contraloría General de la República; Gerencia de la Guajira; adelanta a la Corporación Autónoma de la República vigencia 2.007, fueron comunicados y validados las observaciones y confirmados los hallazgos. En el informe de Codificación de Hallazgos, se confirmaron dieciocho (18) de los cuales tres (3) tienen connotación disciplinaria y quince (15) Administrativo. Comparando este informe con el arrojado en la auditoria por la CGR en el año inmediatamente anterior, se puede observar en el auditoria anterior se confirmaron sesenta y cuatro (64) hallazgos, de los cuales dieciséis (16) tuvieron connotación diferente a la administrativa. Con esto podemos evidenciar que los hallazgos totales detectados en la auditoria actual representan el 28% de la auditoria realizada el año anterior (2.006) y los hallazgos con connotación diferente a la administrativa en la auditoria actual representa el 19% de los que se encontraron en la auditoria anterior.(Ver Cuadro ).

CUADRO COMPARATIVO DE HALLAZGOS VIGENCIAS 2007 - 2006

Auditorias vigencias

No. De hallazgos total.

Hallazgos administrativos

Hallazgos con connotación diferente

a administrativos

2006 64 48 16

2007 18 15 3

Diferencias. 46 33 13

0

20

40

60

80

2006 2007

CUADRO COMPARATIVO DE HALLAZGOS VIGENCIA 2007 - 2006

No. De hallazgos total.

Hallazgos administrativos

Hallazgos con connotación diferente a administrativos



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En el grafico anterior se puede observar el comparativo que se hace entre los hallazgos identificados en el resultado de la auditoria realizada por la CGR correspondiente a las vigencias del 2007 y 2006. El eje de las X identifica cada uno de los años auditados, mostrando el color morado el total de hallazgos encontrados en cada uno de las vigencias, donde se evidencia que en el año 2006 sobrepasan los hallazgos en un 72% respecto al año actual (2007). Por otra parte el color rojo representa los hallazgos con connotación administrativa indicados en cada vigencia, donde se observa que en el año 2006 estos sobrepasan el 69% respecto al año actual. De igual manera el color verde muestra el total de los hallazgos con connotación disciplinaria en ambas vigencias (2006-2007), evidenciando que en el periodo 2006 sobrepasan en un 81% a los del año actual (2007). Así las cosas se afirma que el resultado que arrojo la auditoria en la vigencia 2007 referente al numero de hallazgos esta muy por debajo del 72% comparada con la del año inmediatamente anterior (2006). Es importante resaltar el FENECIMIENTO DE LA CUENTA DE LA ENTIDAD emitido por la Contraloría General de la Nación respecto a la vigencia fiscal del año 2007, donde emite el siguiente Dictamen: CONCEPTO FAVORABLE OPINIÓN LIMPIA indicando que la Corporación mejoró significativamente su gestión con relación al año anterior. Con fundamento en el concepto favorable la Contraloría General de la República evaluó la gestión adelantada por la administración en relación a su gestión misional, gestión de talento humano, gestión presupuestal y financiera, gestión contractual, seguimiento al plan de mejoramiento, evaluación al sistema de control interno y la opinión sobre la razonabilidad de los estados contables. DIRECTIVA No. 001 de 1.999 INFORME SOFTWARE

Conforme a lo estipulado en la Directiva Presidencial No. 01 del 25 de Febrero de 1999, la oficina de Control Interno de la Corporación Autónoma Regional de la Guajira, ha venido solicitando informes a la oficina de almacén con el propósito de verificar el universo de computadores que posee la Entidad. Por otro lado la oficina de Sistema verifica que todos los computadores al momento adquirirlos tenga su debida Licencia.



155

Así las cosas con los controles anteriores se persiguen dar estricto cumplimiento a lo consignado en las normas en materia de derecho de autor sobre programas de computadores que figuran de los inventarios de la Corporación así como a los derechos anexos en lo referente a la utilización de programas de ordenador y se puede comprobar que existen: 130 equipos. Todos los software instalado en los equipos tienen su debida licencia El ingeniero de sistema asesora y realiza las recomendaciones pertinentes en lo

referente a la operación, adquisición y cumplimiento de las normas en materia de derechos de autor.

En cuanto al destino final que se le da al software dado de baja, hasta el momento en la entidad a la fecha no se ha presentado esta situación.

AUDIENCIA PÚBLICA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, VIGENCIA FISCAL 2009

Se formularon encuestas de opinión para medir el impacto de aceptación de las diferentes audiencia públicas del presupuesto participativo realizadas en los municipios de Maicao, Fonseca y Riohacha el pasado 10, 11 y 12 de diciembre del presente año; los resultados arrojados fueron altamente, que nos permitieron determinar la amplia aceptación de la audiencia pública con la participación de las diferentes organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía. De igual manera manifiestan su interés en seguir participando y apoyando los próximos eventos de esta naturaleza, lo cual denota un

representativo progreso en la cultura del control a la gestión, dentro de la democratización de la administración pública. Estos mismos guarismos confirman la buena organización y el adecuado manejo dado a las audiencias públicas por la Corporación en todas sus etapas y la efectividad de la convocatoria mediante la invitación directa a través de los diferentes medios de comunicación. En la grafica se aprecia un universo de 69 participantes donde están contenidos los diferentes municipios que participaron, entre ellos Riohacha, Dibulla, Uribía, Maicao, Barrancas, Fonseca, Distracción, San Juan, Urumita y La Jagua, seguidamente los sectores representados, agropecuario, ONG, comunicaciones, académico, comunitario, ambiental, construcción, energético, gobierno y salud, notándose que la mayor participación la obtuvo el sector ambiental.



156

En cuanto a profesiones y oficios participaron ingenieros ambientales, economistas, ingenieros forestales, industriales, trabajadores sociales, biólogos, arquitectos, periodistas, docentes, comerciantes, administrador de empresas, psicólogos y lideres de juntas de acción comunal. Es importante anotar que cuando se les pregunto que si la jornada de participación ciudadana le sirve a su comunidad arrojo un resultado positivo con una ponderación del 100%. En cuanto a la formulación de la pregunta sobre ¿la metodología utilizada para el desarrollo del evento la encuentra adecuada?, la respuesta Sí arrojo un resultado del 89.86%, No 10.14%, de un universo de 69 participantes, donde 62 contestaron Si, 7 No. Seguidamente al preguntarles si ¿el presupuesto propuesto responde a las necesidades ambientales de su región?, la respuesta Si arrojo un resultado de 50.72%, y una negativa del 49.28%. Por otro lado la cuarta pregunta sobre si ¿la participación de la ciudadanía en la audiencia pública fue suficiente?, 18 de los 69 participantes respondieron que si con un resultado del 26,09%, 51 respondieron que no con un resultado de 73,91%. En relación con la quinta pregunta formulada si ¿el tema expuesto en la audiencia fue presentado de manera clara y profunda?, 60 de los 69 participantes respondieron que si con un resultado del 86,96%, 9 respondieron que no con un resultado de 13.04%, lo que demuestra que se hizo una buena exposición sobre los temas tratados. En cuanto a la pregunta seis de ¿como se entero de la realización de la audiencia pública?, 18 respondieron que por aviso público con un resultado del 26,09%, 15 respondieron que por prensa con un 21,74%, 9 a través de la comunidad con un 13,04%, 3 por la página web de CORPOGUAJIRA con un 4,35% y 24 por invitación directa con un 34,78%; siendo esta la mas significativa y demostrando que son pocas las personas que consultan la página web de la entidad. Sobre la pregunta siete que mide el grado de satisfacción frente a la jornada, donde 1 es la mínima y 5 la máxima, 3 de los 69 participantes la calificaron con 1 con una ponderación del 4,35%, 21 la calificaron con 3 arrojando un 30,43%, 34 la calificaron con 4 con un resultado del 49,28% y 11 la calificaron con un 5 para un resultado del 15,94%; lo que evidencia el grado de satisfacción de los participantes frente a la organización del evento.



157

3.4 PROCESO DE CONCERTACIÓN COMUNITARIA. El 16 de febrero de 2008, por convocatoria de CORPOGUAJIRA, mediante Auto Nº 037 del 7 de febrero de 2008, se realizó la consulta Previa a las comunidades indígenas que se encuentran localizadas y asentadas en el área de influencia directa donde se desarrolló el proyecto “Reconstrucción, Pavimentación y/o Repavimentación de la vía Riohacha-Mayapo-El Pájaro-Manaure”, con doce (12) comunidades indígenas. También se participó del proceso de concertación de la comunidad indígena JAYAPA MANA, jurisdicción del Cabo de la Vela, y la Empresa Productora de Servicios de Energía (EPSA), en asamblea del 2 de abril de 2008, para la colocación de una antena de medición de aire, en la que se llegó acuerdo con la comunidad. 3.5 AUDIENCIA PÚBLICAS. Durante la vigencia 2008 se convocó a través de la Prensa hablada y escrita, pagina Web de CORPOGUAJIRA, perifoneo con la Unidad Móvil e invitación personal hechas por profesionales de Educación Ambiental alrededor del departamento a la comunidad en general, sectores públicos y privados, Organizaciones No Gubernamentales y Entes de Control, entre otros, para la realización de audiencia pública de seguimiento al PAT. 2007-2009, la cual se desarrolló de la siguiente manera:

No. Objeto Fecha de

realización Municipio

1 Audiencia Pública de Seguimiento al Plan de Acción Trienal 2007 – 2009 de la vigencia 2007

Abril 24 de 2008 Riohacha


Abril 25 de 2008 Fonseca


Abril 29 de 2008 Manaure


Abril 30 de 2008 Villanueva

Atención al Ciudadano Durante este primer semestre se atendieron las siguientes peticiones y quejas:

Trámite No. Recibidas No. Resueltas Nº En Trámites

Peticiones 63 59 4

Quejas 33 10 23



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COMPORTAMIENTO META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN TRIENAL DE ENERO A DICIEMBRE DE 2008

PROGRAMAS – PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009 INDICADOR

META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008

PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO 2008

PROGRAMA No. 1: MANEJO INTEGRAL DEL AGUA 74,41%

Proyecto No. 1.1. Administración y Aprovechamiento

de Aguas Superficiales y Subterráneas

Número de habitantes favorecidos con obras de infraestructura para captación y/o almacenamiento de agua

18.000 7.000 7.130 100%

Porcentaje ejecutado del Plan de Manejo de Aguas Subterráneas del Municipio de Maicao

30 10 7 70%

Numero de corrientes hídricas reglamentadas por la Corporación

2 1 0 0%

Numero de municipios con actualización de inventarios de pozos y aljibes

6 2 2 100%

Numero de estudios hidrogeológicos en las cuencas

3 2 0 0%

Numero de captaciones de aguas superficiales y subterráneas legalizadas

50 20 17 85%

Total de agua concesionada en la jurisdicción respecto al volumen total de agua concesionada en corrientes reglamentadas. (Descendente)

2.50 4,50 11,34 45%

Volumen de agua concesionada en la jurisdicción (HM3)

210 70 706,00 100,0%

Porcentaje de solicitudes atendidas de usuarios del recurso hídrico

100 100 90 90%

Metros cúbicos de gaviones construidos

17.000 6.000 7.084 100%

Proyecto No. 1.2. Conservación de

Cuencas Hidrográficas y

Ecosistemas Estratégicos

Numero de Cuencas con Planes de ordenación y manejo – POMCA, formulados y/o en ejecución.

7 3 2 67%

Numero de Has reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de cuencas abastecedoras.

1.500 550 834 100,0%

Numero de Has reforestadas para la protección de cuencas abastecedoras, con mantenimientos

2.300 800 1.332,5 100,0%

Número de Has protegidas para la regeneración natural en la conservación de las cuencas hidrográficas

2.500 1.000 925,5 92,6%

Numero de Planes de manejo de Humedales y paramos con ordenación o en ejecución.

7 3 2 67%



159




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


PROGRAMA No. 2: BOSQUES BIODIVERSOS 79,89%

Proyecto No. 2.1. Ordenación y

manejo de áreas de bosque natural.

Plan General de Ordenación Forestal de la jurisdicción de la Corporación, formulado y/o en ejecución.

1 1 0 0%

Número de hectáreas con Plan de Manejo Forestal en zona seca 15.000 15.000 15.000 100%

Proyecto No. 2.2. Control del

Aprovechamiento y Trafico Ilegal de

Especies

Numero de especies de fauna y flora amenazadas, con Planes de Conservación en ejecución.

9 3 5 100%

Numero de metros cúbicos de madera decomisada. 210 70 185 100%

Numero de especímenes decomisados de la fauna silvestre. 2.100 700 696 99%

PROGRAMA No. 3: ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL 78,97%

Proyecto No. 3.1. Fortalecimiento al

Ordenamiento Ambiental y Territorial

Número de Municipios con apoyo en formulación expedientes 15 6 15 100%

Número de Municipios con apoyo en formulación SIGAM 15 6 15 100%

Número de Municipios con POT con Seguimiento, Revisión y Ajuste 15 6 15 100%

Número de Municipios apoyados en la gestión para la recuperación del espacio público de interés ambiental.

6 2 1 50%

Número de municipios con inclusión del riesgo en sus POT a partir de los determinantes ambientales generados por la CAR.

13 6 1 17%

Número de municipios asesorados por la CAR en formulación de planes de prevención y mitigación de desastres naturales.

9 4 15 100%

Número de municipios Socializados sobre la reglamentación Áreas Protegidas y su importancia

15 5 9 100%

Convenios firmados con municipios y propietarios de áreas de Reserva Naturales de la Sociedad Civil

15 5 1 20%

Número de funcionarios municipales capacitaditos sobre áreas protegidas 45 15 15 100%

Número de Estudio hidrogeológico de La Laguna de Cañaverales terminado 1 1 1 100%



160




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Elaboración de material divulgativo 58 19 1000 100%

Talleres asistidos 12 4 5 100%

Publicaciones sobre áreas de RNSC 8 2 2 100%

Diseño de red satelital y telemétrica instalada y en funcionamiento 1 0 1 100%

No de estaciones hidrometereológicas adaptadas al Sistema Telemétrico para adquisición de datos regionales

12 4 0 0%

Población beneficiada por sistemas de alerta temprana en deslizamientos e inundaciones

2.500 1.000 2500 100%

Talleres y recorridos realizados para la conformación de bases ambientales con énfasis en riesgo

13 4 0 0%

Numero de hectáreas de Reservas Naturales de la Sociedad Civil registradas en la Unidad de Parques con apoyo de la Corporación

240 80 120 100%

Numero de hectáreas de Reservas Regionales declaradas por la Corporación

2.800 1.800 8.494 100%

Numero de hectáreas involucradas en la elaboración de una línea base para implementación de proyectos de mecanismos de desarrollo limpio

90 30 30 100%

Numero de hectáreas de Áreas de Amortiguamiento declaradas por la Corporación

90.000 50.000 6.157 12%

Proyecto No. 3.2. Sistema de Información Ambiental

Regional SIAR.

No, de municipios con Inventario de recursos naturales 15 5 15 100%

Base de datos implementada 2 0 2 100%

Atlas Ambiental elaborado 1 0 0 NA

Número de funcionarios capacitados 9 3 4 100%

Red de puntos establecidos 1 0 1 100%

Porcentaje de cubrimiento con aerofotografía

1/3 35% 35% 100%

Datum establecido 1 1 1 100%

Ejercicios de valoración Elaborados 3 1 0 0%

Número de cartillas ambientales elaboradas

4.000 1.000 500 50%



161




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Información adquirida 6.000 2.000 2.000 100%

No. De municipios asesorados en la organización de un sistema de información ambiental municipal

15 5 15 100%

Sistematización información ambiental de la Corporación implementado

2 0 1 100%

Proyecto No. 3.3. Banco de

Proyectos y Cooperación Internacional

Banco de proyecto implementado 1 0 1 100%

Funcionarios municipales y representantes de comunidades, organizaciones y minorías étnicas capacitados

100 30 30 100%

Manual del banco de proyecto implementado y actualizado

3 1 0 0%

Número de funcionarios capacitados 7 2 5 100%

Personas capacitadas en metodología para presentar proyectos a la Corporación

100 100 73 73%

Cartilla elaborada 1.000 0 0 NA

PROGRAMA No. 4: CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL

96,67%

Proyecto No. 4.1 Cultura Ambiental

Número de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES) temáticos implementados con asesoría de la Corporación.

30 10 24 100%

Numero de Encuentros de planeación del Comité Departamental Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA)

6 2 5 100%

Numero de encuentros de ciencia, educación y participación ambiental 10 4 6 100%

Numero de Jornadas de sensibilización realizadas por la corporación

30 14 23 100%

Numero de usuarios atendidos en el centro de documentación y casa ecológica

4.800 1.600 1.701 100%

Numero de eventos de cultura ambiental municipales apoyados por la corporación.

10 4 17 100%

Proyecto No. 4.2 Participación Comunitaria

Número de Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDAS y PRAUS) impulsados.

10 6 4 67%



162




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Número de Organizaciones de base comunitaria, ONG´s ambientales, Promotores fortalecidos

15 5 5 100%

Numero de personas capacitadas sobre mecanismos de participación veeduría y gestión ambiental

1.800 800 1.400 100%

N° de proyectos de vivienda de interés social y zonas verdes arborizadas

10 4 4 100%

PROGRAMA No. 5. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 100,00%

Proyecto No. 5.1 Diagnósticos y

Acciones para la Recuperación y

Conservación de los Ecosistemas

Numero de Has de Ecosistemas Estratégicos Manglares, con Planes de manejo u ordenación en ejecución.

4.000 2.000 4.000 100%

Planes de Manejo de Áreas protegidas declaradas por la Corporación formulados y/o en ejecución.

2 1 1 100%

Acciones de recuperación y/o conservación de ecosistemas en zonas secas.

15 5 5 100%

PROGRAMA No. 6. BIODIVERSIDAD PRODUCTIVA 88,89%

Proyecto No. 6.1 Mercados Verdes

Proyectos piloto de producción más limpia de sectores productivos, acompañados por la Corporación.

15 5 6 100%

Cantidad de productos de mercados verdes generados en la jurisdicción a partir de apoyo brindado por la CAR

85 30 30 100%

Productos certificados con el sello ambiental colombiano

3 1 0 0%

Mipymes y empresas vinculadas a mercados verdes (Uso y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, ecoproductos industriales, ecoturismo), acompañadas por la corporación.

3 1 9 100%

Personas capacitadas 450 150 183 100%

Plan de mercados verdes 1 0 1 100%

Proyecto No. 6.2 Promoción

Empresarial Y Sistema De Producción Sostenible

Cumplimiento promedio de los compromisos definidos en los convenios de producción mas limpia y/o agendas ambientales suscritos por la corporación con sectores productivos. (%)

90% 80% 80% 100%



163




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Proyectos de investigación 4 1 1 100%

Personas Capacitadas 450 150 153 100%

PROGRAMA No. 7. CALIDAD AMBIENTAL 69,50%

Proyecto No. 7.1 Agua potable y saneamiento

Ambiental

Porcentaje incremento de cobertura acueducto en cabeceras municipales 1.5 0,5 0,60 100%

Porcentaje incremento de cobertura alcantarillado en cabeceras municipales

1.5 0,5 0,50 100%

Porcentaje de incremento de acueducto en zonas rurales 1.5 0,5 0,04 8%

Porcentaje de incremento de alcantarillado en zonas rurales 1.5 0,5 0 0%

Numero de metros lineales de acueducto optimizados 15.000 5.000 15.147 100%

Numero de metros lineales de alcantarillado optimizados 15.000 6.000 9.918 100%

Numero de sistemas de tratamiento de agua potable o residual cofinanciados

1 1 0 0%

Numero de sistemas de tratamiento de agua potable o residual optimizados

2 1 0 0%

Numero de mataderos ecológicos cofinanciados 1 0 0 NA

Proyecto No. 7.2 Calidad del Agua

Número de fuentes puntuales de vertimiento de aguas residuales (domesticas y de los sectores productivos) con cobro de la tasa retributiva.

35 34 31 91%

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV -formulados y en ejecución con referencia al número de cabeceras municipales de su jurisdicción

45 15 15 100%

Cumplimiento promedio de metas de reducción de carga contaminante en aplicación de tasa retributiva, en las cuencas o tramos de la jurisdicción de la Corporación (%).

80% 70% 50% 71%

Numero de corrientes abastecedoras de acueductos de centros poblados con monitoreo de calidad del agua

45 15 15 100%



164




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Cantidad de proyectos con seguimiento (Licencias ambientales, concesiones de agua, aprovechamiento forestal, emisiones atmosféricas, permisos de vertimientos) con referencia a la totalidad de proyectos activos con licencia, permisos y/o autorizaciones otorgadas por la CAR. (%).

100% 90% 91 100%

Proyecto No. 7.3 Calidad del Aire

Carga de contaminación atmosférica reducida por proyectos relacionados con control de contaminación atmosférica implementados (µg/m3)

5 1,7 1,65 97%

Monitoreo de la calidad del aire en el corredor minero.

1.856 500 454 90,8%

Registro de la calidad del aire en centros poblados mayores a 100.000 habitantes y corredores industriales, determinados en redes de monitoreo acompañados por la Corporación.

3 1 1 100%

Estudios de contaminación por ruido realizados en centros poblados

3 1 0 0%

Número de permisos de emisiones atmosféricas otorgados y/o prorrogados

6 2 4 100%

Numero de informes del control y monitoreo de emisiones de fuentes móviles en el departamento de La Guajira.

60 30 0 0%

Control y Seguimiento Ambiental a proyectos y actividades que requieren o cuentan con permisos de emisiones atmosféricas

60 20 20 100%

Proyecto No. 7.4 Manejo integral de residuos sólidos y

sustancias peligrosas

Toneladas de residuos sólidos dispuestos adecuadamente

167.000 50.000 47.646 95%

Municipios con acceso a sitios de disposición final de residuos técnicamente adecuados y autorizados por la Corporación (relleno sanitario, celdas transitorias) con referencia al total de municipios en su jurisdicción

15 1 4 100%

Cumplimiento promedio de los compromisos establecidos en los PGIRS de la jurisdicción

50% 15% 8 53%



165




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Número de Botaderos municipales a cielo abierto clausurados; en función a los totales existentes

11 2 0 0%

Población beneficiada con los servicios de recolección y disposición de residuos sólidos

230.000 80.000 176.330 100%

Números de registros de generadores de residuos o desechos peligrosos en la jurisdicción

52 2 25 100%

PROGRAMA No. 8. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 72,92%

Proyecto No. 8.1 Comunicaciones

Numero de ejemplares publicado 10.000 3.000 50.000 100%

Número de campañas ambientales desarrolladas en medios de comunicación

15 5 6 100%

Proyecto No. 8.2 Gestión

Administrativa y financiera

Total de recursos recaudado con referencia al total recursos facturados por concepto de Tasa de Uso del Agua.

33% 33% 42% 100%

Número de Instalaciones físicas remodeladas y dotadas

4 2 1 50%

Número de horas/hombre de capacitación

30.000 10.000 8.081 81%

Número de eventos realizado en Bienestar Social a los empleados y su familia

50 15 28 100%

Incentivos otorgados a los funcionarios

15 5 6 100%

Calificación del Clima Laboral Bueno (4) Bueno (4) 4,0% 100%

Acreditación de la Certificación de la calidad

1 1 0 0%

Porcentaje de recuperación de la cartera morosa

45% 45% 11% 26%

Número de asesorías a los Municipios

60 20 15 75%

Porcentaje de cumplimiento de ejecución presupuestal

95% 95% 87% 92%

Número de seguimientos a los instrumentos de planificación

12 4 4 100%

Número de procesos sistematizado 3 1 0 0%

Número de archivos y bodega organizados

3 1 1 100%



166




META TRIENIO

META FÍSICA ANUAL

2008

AVANCE DE LA META

FÍSICA 2008


Total de recursos recaudados por concepto de tasa retributiva con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasa retributiva.

33% 33% 2% 7%

Cuenta fenecida. 2 1 1 100%

Proyecto No. 8.3 Gestión de Control

Interno

Calificación del sistema de control interno

0% 0 0,400 60%

Nivel de cumplimiento del plan de mejoramiento de la Contraloría General de la República

100% 100% 91,00% 91,00%

Numero de funcionarios capacitados en el Sistema de Autocontrol

60 20 96 100%

Nivel de cumplimiento en la presentación de informes a los organismos de control

100% 100% 100 100%

Nivel de calificación del riesgo de la entidad según la Contraloría General de La República.

0 0 0,5447 46%

Porcentajes de procesos de mapas de riesgos elaborados.

100% 100% 75% 75%

Numero de funcionarios capacitados en administración de riegos

60 20 20 100%

Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005.

1 1 1 100%

Proyecto No. 8.4 Gestión Jurídica

Número de Procesos optimizados y automatizados

5 2 1 50%

Numero de expedientes revisados y organizados jurídicamente

200 60 50 83%

Numero de tramites automatizados 7 3 0 0%

Tiempo promedio de trámite para la evaluación de las licencias ambientales, permisos y autorizaciones otorgadas por la corporación

45 50 60 80%



167

GRAFICO AVANCE DE PROGRAMAS CORPORATIVOS A SEPTIEMBRE 30 DE 2008

ANÁLISIS DE EVALUACIÓN Esta gráfica representa los resultados alcanzados por los diferentes programas del Plan de Acción Trienal en la ejecución de metas físicas y financieras del 2008. Estos resultados muestran un avance general importante en la ejecución de las metas físicas, Este aporte corresponde a los logros de cada programa de la gestión institucional, para lo cual se considera el siguiente análisis:

Es de destacar la ejecución del programa de ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, el cual muestra una ejecución física del 100%, con un 64.36% de ejecución presupuestal; lo que representa una eficiencia importante en el manejo de los recursos asignados.

De igual manera, los programas de CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y

CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL, de BIODIVERSIDAD PRODUCTIVA, de BOSQUES BIODIVERSOS y de ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL muestran un avance importante en las ejecuciones de las metas físicas, como son: 96,67%, 88,89%, 79,89% y 78,97%, respectivamente, donde se puede apreciar un comportamiento equilibrado con la ejecución presupuestal en los programas de Educación Ambiental y Biodiversidad Productiva. Por otro lado, se resalta la importante ejecución de las actividades con personal de planta del

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

MAN. INTEGRAL

AGUA

BOSQUES

BIODIVERSOS

ORD. AMB. PLAN.

TERRIT.

CAP., EDUC. Y

CONC. AMB.

ECOSISTEMAS

ESTRAT.

BIODIVERSIDAD

PRODUC.

CALIDAD

AMBIENTAL

FORTAL.

INSTITUCIONAL

Avance Fisico Avance Financiero



168

programa de Ordenamiento Territorial, lo representó una ejecución financiera del 47%.

Los programas de MANEJO INTEGRAL DEL AGUA Y CALIDAD AMBIENTAL

presentan ejecuciones físicas de 74,91% y 69,50%, con una ejecución financiera del 97,02 y 93,54, respectivamente. Estas cifras reflejan ciertas variaciones en las ejecuciones físicas con las financieras, que obedecen a que muchas de las obras contratadas no se han terminado.

El avance del programa de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL con la ejecución

de las metas físicas en un 72,93% y una ejecución presupuestal del 92,34%, refleja una gestión importante de la Secretaría General, la Subdirección Administrativa y Financiera y las Oficinas de Control Interno y Jurídica.



169

ANEXO 1 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LA GUAJIRA – MATRIZ DESEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL

AVANCE EN LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL – PAT VIGENCIA EVALUADA (AÑO): 2008 PERIODO EVALUADO: ENERO A DICIEMBRE DE 2008

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009

COMPORTAMIENTO META FISICA PLAN DE ACCION TRIENAL

META FINANCIERA PLAN DE ACCION TRIENAL

TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA

(3) META FISICA ANUAL

2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)

(5-A) DESCRIPCIÓN DEL AVANCE

(6) %

PROC GEST META FISICA (per.

evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL

(8) ACUMULADO DE LA META FISICA

(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)

(12) AVAN. META FINAN.

(Rec comp.. 30 Dic 2008)

($)

(13) %

AVANCE FINANCIERO (a 30 Dic. de 2008)

((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

GE

ST

IÓN

IN

TE

GR

AD

A D

EL

RE

CU

RS

O H

IDR

ICO

PROGRAMA No 1: MANEJO INTEGRAL DEL AGUA 74,41% 61,82 0,17 10.513.

246.408 10.199.623

.009,00 97,02

28.698.772.786

20.109.021.282

70,07

OR

DE

NA

CIÓ

N Y

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

PA

RA

LA

CO

NS

ER

VA

CIÓ

N D

EL

RE

CU

RS

O H

IDR

ICO

Planes de

ordenamiento

y manejo

de cuenca

s hidrográficas

priorizadas

Proyecto No 1.1.

Administración y

Aprovechamiento de

Aguas Superficial

es y Subterrán

eas

Número de habitantes favorecidos con obras de infraestructura para captación y/o almacenamiento de agua

7.000 7.130 100% 18.000 13.384 74

0,0740 4.619.421.887

4.499.678.826

97,41 15.767.14

7.213 10.291.53

1.458 65,27

Porcentaje ejecutado del Plan de Manejo de Aguas Subterráneas del Municipio de Maicao

10 7 70% 30 12 40

Numero de corrientes hídricas reglamentadas

1 0 0% 2 0 0



170

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

por la Corporación

Numero de municipios con actualización de inventarios de pozos y aljibes

2 2 100% 6 4 67

Numero de estudios hidrogeológicos en las cuencas

2 0 0% 3 0 0

Numero de captaciones de aguas superficiales y subterráneas legalizadas

20 17 85% 50 28 56

Total de agua concesionada en la jurisdicción respecto al volumen total de agua concesionada

4,50 11,34 45% 2,50 11,00 39



171

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

en corrientes reglamentadas. (Descendente)

Volumen de agua concesionada en la jurisdicción (HM3)

70 706,0

0 100,0% 210 776,58 100,0

Porcentaje de solicitudes atendidas de usuarios del recurso hídrico

100 90 90% 100 83 83

Metros cúbicos de gaviones construidos

6.000 7.084 100% 17.000 12.118 71

Reforestación protectora en microcuencas prioritar

Proyecto Nº 1.2.

Conservación de

Cuencas Hidrográfi

cas y

Numero de Cuencas con Planes de ordenación y manejo – POMCA, formulados y/o

3 2 67% 7 4 57 0,0944 5.893.824.521

5.699.944.183

96,71 12.931.62

5.573 9.817.489

.824 75,92



172

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

ias abastecedora

s de acuedu

ctos veredal

es y municip

ales

Ecosistemas

Estratégicos

en ejecución.

Numero de Has reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de cuencas abastecedoras.

550 834 100,0% 1.500 1.860 100

Numero de Has reforestadas para la protección de cuencas abastecedoras, con mantenimientos

800 1.332,

5 100,0% 2.300 2.276 99

Número de Has protegidas para la regeneración natural en la

1.000 925,5 92,6% 2.500 2.105 84



173

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

conservación de las cuencas hidrográficas

Numero de Planes de manejo de Humedales y paramos con ordenación o en ejecución.

3 2 67% 7 4 57

::::::::

CO

NO

CIM

IEN

TO

,

CO

NS

ER

VA

CIÓ

N Y

US

O D

E

LO

S R

EC

UR

SO

S N

AT

UR

AL

ES

RE

NO

VA

BL

ES

Y L

A

BIO

DIV

ER

SID

AD

PROGRAMA No 2: BOSQUES BIODIVERSOS 79,89% 97,50 0,013 822.000

.000 525.729.98

8,0 63,96

2.126.122.000

980.045.621

46,10

US

O S

OS

TE

NIB

LE

DE

LA

BIO

DIV

ER

SID

AD

Identificación y desarrollo de

actividades

locales de

aprovechamie

nto

Proyecto No 2.1.

Ordenación y

manejo de áreas de bosque natural.

Plan General de Ordenación Forestal de la jurisdicción de la Corporación, formulado y/o en ejecución.

1 0 0% 1 1 100

0,0037 230.000

.000 178.973.11

8 77,81

756.000.000

322.999.164

42,72

Número de hectáreas con Plan de Manejo Forestal en

15.000 15.00

0 100% 15.000 15.500 100



174

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

sostenible de

fauna y flora

silvestre

endémica,

amenazada u objeto

de tráfico ilegal como

alternativa de produc

ción sostenible por parte de las

comunidades

zona seca



175

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Identificación

de especie

s promisorias, objeto

de manejo

y aprovechamie

nto sosteni

ble

Proyecto No 2.2. Control

del Aprovechamiento y Trafico

Ilegal de Especies

Numero de especies de fauna y flora amenazadas, con Planes de Conservación en ejecución.

3 5 100% 9 10 100

0,0095 592.000

.000 346.756.87

0,0 58,57

1.370.122.000

657.046.457

47,96 Numero de metros cúbicos de madera decomisada.

70 185 100% 210 654,74 100

Numero de especímenes decomisados de la fauna silvestre.

700 696 99% 2.100 1.837 87

::::::::

GE

ST

IÓN

AM

BIE

NT

AL

DE

L T

ER

RIT

OR

IO PROGRAMA No 3: ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y

PLANIFICACIÓN TERRITORIAL 78,97% 67,89 0,0316

1.976.000.000

961.314.953

48,65 4.928.007

.387 2.016.881

.183 40,93

INC

OR

PO

RA

CIÓ

N D

E L

OS

DE

TE

RM

INA

NT

E

S A

MB

IEN

TA

LE

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EN

LA

S

DE

CIS

ION

ES

DE

US

O Y

OC

UP

AC

IÓN

DE

L

TE

RR

ITO

RIO

Incorporación de los

determinantes ambientales y

Proyecto No 3.1.

Fortalecimiento al

Ordenamiento

Ambiental

Número de Municipios con apoyo en formulación expedientes

6 15 100% 15 15 100

0,0201 1.256.000.000

734.274.147

58,46 968.000.0

00 1.476.853

.930 152,57

Número de Municipios con 6 15 100% 15 15 100



176

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

culturales en

las decisiones de uso y

ocupación del territori

o

y Territorial

apoyo en formulación SIGAM

Número de Municipios con POT con Seguimiento, Revisión y Ajuste

6 15 100% 15 15 100

Número de Municipios apoyados en la gestión para la recuperación del espacio público de interés ambiental.

2 1 50% 6 2 33

Número de municipios con inclusión del riesgo en sus POT a partir de los determinantes ambientales

6 1 17% 13 3 23



177

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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TU

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L

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ES

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TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

generados por la CAR.

Número de municipios asesorados por la CAR en formulación de planes de prevención y mitigación de desastres naturales.

4 15 100% 9 15 100

Número de municipios Socializados sobre la reglamentación Áreas Protegidas y su importancia

5 9 100% 15 13 87



178

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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CU

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RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Convenios firmados con municipios y propietarios de áreas de Reserva Naturales de la Sociedad Civil

5 1 20% 15 1 7

Número de funcionarios municipales capacitaditos sobre áreas protegidas

15 15 100% 45 21 47

Número de Estudio hidrogeológico de La Laguna de Cañaverales terminado

1 1 100% 1 1 100

Elaboración de material divulgativo

19 1000 100% 58 1.020 100

Talleres asistidos

4 5 100% 12 9 75



179

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Publicaciones sobre áreas de RNSC

2 2 100% 8 3 38

Diseño de red satelital y telemétrica instalada y en funcionamiento

0 1 100% 1 1 100

No de estaciones hidrometereológicas adaptadas al Sistema Telemétrico para adquisición de datos regionales

4 0 0% 12 0 0

Población beneficiada por sistemas de alerta temprana en deslizamientos e inundaciones

1000 2500 100% 2.500 2.500 100



180

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Talleres y recorridos realizados para la conformación de bases ambientales con énfasis en riesgo

4 0 0% 13 0 0

Numero de hectáreas de Reservas Naturales de la Sociedad Civil registradas en la Unidad de Parques con apoyo de la Corporación

80 120 100% 240 200 83

Numero de hectáreas de Reservas Regionales declaradas por la Corporación

1800 8.494 100% 2.800 16.988 100



181

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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TR

CU

TU

RA

L

LIN

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AT

EG

ICA

TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Numero de hectáreas involucradas en la elaboración de una línea base para implementación de proyectos de mecanismos de desarrollo limpio

30 30 100% 90 60 67

Numero de hectáreas de Áreas de Amortiguamiento declaradas por la Corporación

50.000 6.157 12% 90.000 8.687 10

Consolidación

de Proces

os Regionales de Planea

Proyecto No 3.2.

Sistema de

Información

Ambiental Regional

No, de municipios con Inventario de recursos naturales

5 15 100% 15 15 100

0,0099 620.000

.000 145.152.54

3 23,41

3.375.257.387

347.562.035

10,30

Base de datos implementada

0 2 100% 2 3 100

Atlas Ambiental 0 0 NA 1 0 0



182

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

ción en Ecosistemas

Estratégicos

Compartidos

SIAR. elaborado

Número de funcionarios capacitados

3 4 100% 9 22 100

Red de puntos establecidos 0 1 100% 1 1 100

Porcentaje de cubrimiento con aerofotografía (%)

35% 35% 100% 33% 0 100

Datum establecido

1 1 100% 1 1 100

Ejercicios de valoración Elaborados

1 0 0% 3 0 0

Número de cartillas ambientales elaboradas

1.000 500 50% 4000 500 13

Información adquirida

2.000 2.000 100% 6.000 4.000 67



183

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

No. De municipios asesorados en la organización de un sistema de información ambiental municipal

5 15 100% 15 15 100

Sistematización información ambiental de la Corporación implementado

0 1 100% 2 2 100

Proyecto No 3.3.

Banco de Proyectos

y Cooperaci

ón Internacio

nal

Banco de proyecto implementado

0 1 100% 1 1 100

0,0016 100.000

.000 81.888.263 81,89

584.750.000

192.465.218

32,91

Funcionarios municipales y representantes de comunidades, organizaciones y minorías étnicas capacitados

30 30 100% 100 100 100



184

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Manual del banco de proyecto implementado y actualizado

1 0 0% 1 0 0

Número de funcionarios capacitados

2 5 100% 7 7 100

Personas capacitadas en metodología para presentar proyectos a la Corporación

100 73 73% 100 122 100

Cartilla elaborada

0 0 NA 1.000 0 0

::::::::

PR

OC

ES

OS

PR

OD

UC

TIV

OS

,

CO

MP

ET

ITIV

OS

Y

SO

ST

EN

IBL

ES

PROGRAMA No 4: CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL

96,67% 87,98 0,0310 1.933.200.000

1.812.750.210

93,77 4.318.000

.000 3.072.754

.027 71,16

IMP

LE

ME

NT

AC

I

ÓN

DE

AC

CIO

NE

S

SE

CT

OR

IAL

ES

QU

E IN

TE

GR

EN

CO

NS

IDE

RA

CIO

NE

S

AM

BIE

NT

AL

ES

Implementació

n módulo

s sistema

s de

Proyecto No 4.1 Cultura

Ambiental

Número de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES) temáticos implementados

10 24 100% 30 34 113 0,0104 651.200

.000 602.112.80

2 92,46

1.572.000.000

1.001.816.469

63,73



185

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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TR

CU

TU

RA

L

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TR

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TE

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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

información

sobre uso y

aprovechamiento y

afectación de

recursos

naturales

renovables por

parte de los

sectores

productivos

con asesoría de la Corporación.

Numero de Encuentros de planeación del Comité Departamental Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA)

2 5 100% 6 8 100

Numero de encuentros de ciencia, educación y participación ambiental

4 6 100% 10 9 90

Numero de Jornadas de sensibilización realizadas por la corporación

14 23 100% 30 33 100



186

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

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TU

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L

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EA

ES

TR

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EG

ICA

TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Numero de usuarios atendidos en el centro de documentación y casa ecológica

1.600 1.701 100% 4800 3.351 70

Numero de eventos de cultura ambiental municipales apoyados por la corporación.

4 17 100% 10 25 100

Promover con

los sectore

s productivos y/o gremio

s organizados el

Proyecto No 4.2

Participación

Comunitaria

Número de Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDAS y PRAUS) impulsados.

6 4 67% 10 6 60

0,0205 1.282.000.000

1.210.637.408

94,43 2.746.000

.000 2.070.937

.558 75,42

Número de Organizaciones de base comunitaria,

5 5 100% 15 10 67



187

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

trabajo conjunto con

las CARs para

mejorar la

gestión y

desempeño

ambiental

ONG´s ambientales, Promotores fortalecidos

Numero de personas capacitadas sobre mecanismos de participación veeduría y gestión ambiental

800 1.400 100% 1.800 2.054 100

N° de proyectos de vivienda de interés social y zonas verdes arborizadas

4 4 100% 10 8 80

::::::::

CO

N

OC

I

MIE

NT

O ,

CO

N

SE

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C

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LE

S

RE

N

OV

A

BL

E

S Y

LA

BIO

DIV

ER

S

IDA

D

PROGRAMA No 5. ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 100,00% 72,22 0,02 1.262.865.908

812.821.069

64,36 3.859.000

.000 1.658.191

.658 42,97



188

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

RE

ST

AU

RA

CIÓ

N D

E E

CO

SIS

TE

MA

S D

EG

RA

DA

DO

S

Programas de restauración

de ecosistemas

estratégicos y áreas

afectadas por desastr

es natural

es

Proyecto No 5.1

Diagnósticos y

Acciones para la

Recuperación y

Conservación de los Ecosistem

as

Numero de Has de Ecosistemas Estratégicos Manglares, con Planes de manejo u ordenación en ejecución.

2.000 4.000 100% 4000 4.000 100

0,0202 1.262.865.908

812.821.069

64,36 3.859.000

.000 1.658.191

.658 42,97

Planes de Manejo de Áreas protegidas declaradas por la Corporación formulados y/o en ejecución.

1 1 100% 2 1 50

Acciones de recuperación y/o conservación de ecosistemas en zonas secas.

5 5 100% 15 10 66,67

::::::::

PR

O

CE

S

OS

PR

O

DU

C

TIV

OS

,

CO

MP

E

TIT

I

VO

S

Y

SO

S

TE

NI

BL

E

S

PROGRAMA No 6. BIODIVERSIDAD PRODUCTIVA 88,89% 58,54 0,02 1.212.000.000

1.032.128.703

85,16 3.557.000

.000 1.716.317

.579 48,25



189

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

BIE

NE

S Y

SE

RV

ICIO

S A

MIG

AB

LE

S C

ON

EL

ME

DIO

AM

BIE

NT

E

Definición de

políticas

regionales y

programa

regional de

mercados

verdes

Proyecto No 6.1

Mercados Verdes

Proyectos piloto de producción más limpia de sectores productivos, acompañados por la Corporación.

5 6 100%

se estan realizan

do el posicionamiento global de las

huertas

15 6 40

0,0122 762.000

.000 631.748.84

5 82,91

1.849.000.000

1.062.210.132

57,45

Cantidad de productos de mercados verdes generados en la jurisdicción a partir de apoyo brindado por la CAR

30 30 100% 85 50 58,82

Productos certificados con el sello ambiental colombiano

1 0 0% 3 0 0



190

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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MA

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CU

TU

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L

LIN

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ES

TR

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EG

ICA

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Mipymes y empresas vinculadas a mercados verdes (Uso y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, ecoproductos industriales, ecoturismo), acompañadas por la corporación.

1 9 100% 3 10 100

Personas capacitadas

150 183 100% 450 323 72

Plan de mercados verdes

1 1 100% 1 1 100



191

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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EG

ICA

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

IMP

LE

ME

NT

AC

IÓN

DE

AC

CIO

NE

S

SE

CT

OR

IAL

ES

QU

E I

NT

EG

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CO

NS

IDE

RA

CIO

NE

S A

MB

IEN

TA

LE

S

Promoción de

proyectos

demostrativos

de Produc

ción Más

Limpia

Proyecto No 6.2

Promoción

Empresarial Y

Sistema De

Producción

Sostenible

Cumplimiento promedio de los compromisos definidos en los convenios de producción mas limpia y/o agendas ambientales suscritos por la corporación con sectores productivos. (%)

80% 80% 100% 90 80 89

0,0072 450.000

.000 400.379.85

8 88,97

1.708.000.000

654.107.447

38,30

Proyectos de investigación

1 1 100% 4 1 0

Personas Capacitadas

150 153 100% 450 303 67

::::::::

GE

ST

IÓN

INT

EG

RA

DA

DE

L

RE

CU

RS

O

HID

RIC

O

PROGRAMA No 7. CALIDAD AMBIENTAL 69,50% 55,05 0,66 41.126.

324.401 38.469.192

.015 93,54

52.971.921.519

51.014.636.105

96,31

US

O

EF

ICIE

NT

E

DE

L A

GU

A

Implementació

n, ajuste

o

Proyecto No 7.1 Agua

potable y saneamien

Porcentaje incremento de cobertura acueducto en cabeceras

0,5 0,60 100% 1,5 0,7 46 0,5368 33.519.492.267

33.484.286.912

99,89 39.086.07

2.685 42.611.91

2.022 109,02



192

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

seguimiento

instrumento

tasa de uso de Agua

to Ambiental

municipales

Porcentaje incremento de cobertura alcantarillado en cabeceras municipales

0,5 0,50 100% 1,5 0,50 33

Porcentaje de incremento de acueducto en zonas rurales

0,5 0,04 8% 1,5 0,04 3

Porcentaje de incremento de alcantarillado en zonas rurales

0,5 0 0% 1,5 0,07 5

Numero de metros lineales de acueducto optimizados

5.000 15.14

7 100% 15.000 17.347 100,00

Numero de metros lineales de alcantarillado optimizados

6.000 9.918 100% 15.000 10.918 72,79



193

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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ICA

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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Numero de sistemas de tratamiento de agua potable o residual cofinanciados

1 0 0% 1 1 100

Numero de sistemas de tratamiento de agua potable o residual optimizados

1 0 0% 2 0 0

Numero de mataderos ecológicos cofinanciados

0 0 NA 1 0 0

Proyecto Red

de Monitor

eo Calidad

y cantida

d Recurs

Proyecto No 7.2

Calidad del Agua

Número de fuentes puntuales de vertimiento de aguas residuales (domesticas y de los sectores productivos) con cobro de la

34 31 91% 85 35 74 100 0,0125 781.241

.252 533.189.43

7 68,25

3.243.848.834

805.876.777

24,84



194

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

os Hídrico

tasa retributiva.

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV -formulados y en ejecución con referencia al número de cabeceras municipales de su jurisdicción

15 15 100% 15 15 100

Cumplimiento promedio de metas de reducción de carga contaminante en aplicación de tasa retributiva, en

70% 50% 71% 25 80 68,7 86



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P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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ES

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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

las cuencas o tramos de la jurisdicción de la Corporación (%).

Numero de corrietes abastecedoras de acueductos de centros poblados con monitoreo de calidad del agua

15 15 100% 45 30 67



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P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Cantidad de proyectos con seguimiento (Licencias ambientales, concesiones de agua, aprovechamiento forestal, emisiones atmosféricas, permisos de vertimientos) con referencia a la totalidad de proyectos activos con licencia, permisos y/o autorizaciones otorgadas por la CAR. (%).

90% 91 100% 100 191 100



197

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

PR

EV

EN

CIÓ

N Y

CO

NT

RO

L D

E L

A C

ON

TA

MIN

AC

IÓN

Y E

L

DE

TE

RIO

RO

AM

BIE

NT

AL

PR

EV

EN

CIÓ

N Y

CO

NT

RO

L D

E L

A C

ON

TA

MIN

AC

IÓN

Y E

L

DE

TE

RIO

RO

AM

BIE

NT

AL

Proyecto piloto

para evaluar

los efectos de la

contaminación en la salud Área-fuente contaminada

Proyecto No 7.3

Calidad del Aire

Carga de contaminación atmosférica reducida por proyectos relacionados con control de contaminación atmosférica implementados (ug/m3)

1,70 1,65 97% 5,00 3,7 73

0,0120 748.028

.197 643.534.74

0 86,03

1.807.000.000

812.426.451

44,96

Monitoreo de la calidad del aire en el corredor minero.

500 454 90,8% 50 1.856 1.112 60

Registro de la calidad del aire en centros poblados mayores a 100.000 habitantes y corredores industriales, determinados en redes de monitoreo

1 1 100% 3 2 67



198

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

acompañados por la Corproación.

Estudios de contaminación por ruido realizados en centros poblados

1 0 0% 25 3 1 33

Número de permisos de emisiones atmosféricas otorgados y/o prorrogados

2 4 100% 50 6 6 100

Numero de informes del control y monitoreo de emisiones de fuentes móviles en el

30 0 0% 25 60 0 0



199

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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ICA

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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

departamento de La Guajira.

Control y Seguimiento Ambiental a proyectos y actividades que requieren o cuentan con permisos de emisiones atmosféricas

20 20 100% 40 60 43 72

Apoyo a la

implementació

Proyecto No 7.4 Manejo

integral de

Toneladas de residuos sólidos dispuestos adecuadamente

50.000 47.64

6 95% 23

167.000

76.707 46 0,0973 6.077.562.685

3.808.180.926

62,66 8.835.000

.000 6.784.420

.855 76,79



200

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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TU

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EA

ES

TR

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EG

ICA

TE

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S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

n de los

PGIRS

residuos sólidos y

sustancias peligrosas

Municipios con acceso a sitios de disposición final de residuos tecnicamente adecuados y autorizados por la Corporación (relleno sanitario, celdas transitorias) con referencia al total de municipios en su jurisdicción (%).

1 4 100% 20 15 5 33,3

Cumplimiento promedio de los compromisos establecidos en los PGIRS de la jurisdicción

15 8 53% 50 50 22 44



201

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



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TU

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ICA

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(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Número de Botaderos municipales a cielo abierto clausurados; en función a los totales existentes

2 0 0% 50 11 0 0

Población beneficiada con los servicios de recolección y disposición de residuos sólidos

80.000 176.3

30 100% 33

230.000

226.155 98

Números de registros generadores de residuos o desechos peligrosos en la jurisdicción

2 25 100% 100 52 25 48

::::::::

FO

R

TA

L

EC

I

MIE

NT

O

DE

L

SIN

A

PA

R

A L

A

GO

B

ER

N

AB

IL

IDA

D

AM

B

IEN

T

AL

PROGRAMA No 8. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 72,92% 68,95 0,06 3.593.499.615

3.318.297.643

92,34 8.288.629

.190 5.948.186

.684 71,76



202

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

DE

MO

CR

AT

IZA

CIÓ

N D

E L

A G

ES

TIÓ

N

PÚ

BLIC

A A

MB

IEN

TA

L Y

PR

OM

OC

IÓN

DE

ES

TA

CIÓ

N Y

ED

UC

AC

IÓN

Y P

AR

TIC

IPA

CIÓ

N

Procesos

pedagójicos

para la participación,

el control social y

la prevención y

resolución de

conflictos

ambientales

Proyecto No 8.1

Comunicaciones

Numero de ejemplares publicado

3.000 50.00

0 100% 10.000 53.000 100

0,0093 579.600

.000 551.987.09

7 95,24

1.462.000.000

859.577.007

58,79

Número de campañas ambientales desarrolladas en medios de comunicación

5 6 100% 15 14 93

AD

EC

UA

CIÓ

N D

E

INS

FR

AE

ST

RU

CT

U

RA

Y

EQ

UIP

AM

IEN

TO

Adecuación de infraestructura

y equipamiento

Proyecto No 8.2

Gestión Administr

ativa y financiera

Total de recursos recaudado con referencia al total recursos facturados por concepto de Tasa de Uso

33% 42% 100% 33% 78% 100 0,0347 2.163.899.615

2.020.318.084

93,36 4.999.567

.000 3.904.410

.121 78,09



203

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

del Agua.

Número de Instalaciones físicas remodeladas y dotadas

2 1 50% 4 1 25

Número de horas/hombre de capacitación

10.000 8.081 81% 30.000 22.244 74

Número de eventos realizado en Bienestar Social a los empleados y su familia

15 28 100% 50 55 110

Incentivos otorgados a los funcionarios

5 6 100% 15 11 73

Calificación del Clima Laboral

4% 4,0% 100% 4% 4,0% 100



204

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Acreditación de la Certificación de la calidad

1 0 0% 1 0 0

Porcentaje de recuperación de la cartera morosa

45% 11% 26% 45% 10% 22

Número de asesorías a los Municipios

20 15 75% 60 35 58

Porcentaje de cumplimiento de ejecución presupuestal

95% 87% 92% 95 85 89

Número de seguimientos a los instrumentos de planificación

4 4 100% 12 10 83

Número de procesos sistematizado

1 0 0% 3 1 33

Número de archivos y bodega organizados

1 1 100% 3 2 67



205

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Total de recursos recaudados por concepto de tasa retributiva con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasa retributiva.

33% 2% 7% 33% 40% 100

Cuenta fenecida.

1 1 100% 2 1 50

INS

TR

UM

EN

TO

PA

RA

LA

GE

ST

IÓN

AM

BIE

NT

AL

Implementación del

modelo estandar de

control interno

Proyecto No 8.3

Gestión de Control Interno

Calificación del sistema de control interno

0% 0,400 60%

Evaluamos

según aplicativo audite

3,0

0% 0,400 60

0,0048 300.000

.000 262.096.80

0 87,37

749.062.190

347.120.811

46,34 Nivel de cumplimiento del plan de mejoramiento de la Contraloría General de la

100% 91,00

% 91,00% 100% 90,68% 90,68



206

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

República

Numero de funcionarios capacitados en el Sistema de Autocontrol

20 96 100% 60 116 100

Nivel de cumplimiento en la presentación de informes a los organismos de control

100% 100 100% 100 100 100

Nivel de calificación del riesgo de la entidad según la Contraloría General de La República.

0 0,544

7 46% 0% 0,5447 46

Porcentajes de procesos de mapas de riesgos

100% 75% 75% 100% 75% 75



207

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

elaborados.

Numero de funcionarios capacitados en administración de riegos

20 20 100% 60 20 33

Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005.

1 1 100% 1 1 100

GE

ST

IÓN

DE

L

CO

NO

CIM

IEN

TO

Y D

E L

A

INF

OR

MA

CIÓ

N

Eficiencia de

los procesos de

licenciamiento

/ permis

os ambien

tales

Proyecto No 8,4

Gestión Jurídica

Número de Procesos optimatizados y automatizados

2 1 50% 5 3 60

0,0088 550.000

.000 483.895.66

3 87,98

1.078.000.000

837.078.746

77,65

Numero de expedientes revisados y organizados jurídicamente

60 50 83% 200 150 75

Numero de tramites automatizados

3 0 0% 30 7 1 14



208

P.N.D. (1)

PROGRAMAS -

PROYECTOS DEL

PAT 2007-2009



TE

MA

ES

TR

CU

TU

RA

L

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

TE

MA

S

(2) UNIDAD DE

MEDIDA


2008

(4) AVAN META FISIC

A 2008

(5) %

AVANCE FISICO %

(Ero a Dic.)

((4/3)*100)


(6) %


evalo)

(7) META FISIC

A TRIEN

AL


(9) %

FISICO ACUMULADO

% ((8/7)*1

00)

(10) POND.

PROGR Y PROY

(OPCIONAL DE

ACUERDO AL PAT)

(11) META

FINANCIERA

ANUAL ($)



($)

(13) %


((12/11)*100)

(14) META

FINANCIERA

TRIENAL ($)

(15) ACUMULADO DE

LA META FINANCI

ERA

$

(16) %

AVANCE

FINAN ACUM ((15/14)

*100)

Tiempo promedio de trámite para la evaluación de las licencias ambientales, permisos y autorizaciones otorgadas por la corporación

50 60 80% 45 60 67

::::::::

(18) TOTAL METAS FISICAS Y FINANCIERAS* 82,66% 71,24 1,00 62.439.

136.332 57.131.857

.589,82 91,50

108.747.452.882

86.516.034.139

79,56

NOTA: Los porcentajes de avances de metas se consideraron máximo hasta el 100% * El total de las metas físicas y financieras será el resultado de una sumatoria, promedios aritméticos o ponderados según el caso y solo se aplica para las columnas relacionadas con porcentajes de avance y metas financieras.



209

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LA GUAJIRA REPORTE DE AVANCE DE INDICADORES MÍNIMOS DE GESTIÓN (RES. 0964 DE 2007)

VIGENCIA EVALUADA (AÑO): ______2008_______ PERIODO EVALUADO (AÑO): ____Enero a Septiembre

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Có

dig

o (

1)

INDICADORES MÍNIMOS DE GESTIÓN


PROGRAMA O PROYECTO DEL PAT

2007-2009 ASOCIADO

UNIDAD DE

MEDIDA

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR AÑO 1

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

AÑO 2

RESULTADO DEL


AÑO 3

ACUMULADO (AÑOS 1,2 Y 3) (5+6+7)

INDICADOR EXCLUÍDO

DE REPORTE

(MARQUE X)

ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA

LA NO ADOPCIÓN

OBSERVACIONES

TEMA: AÉREAS PROTEGIDAS

1 Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación.

Fortalecimiento al Ordenamiento

Ambiental y Territorial Has 8.494 0 8.494

2 Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con Planes de manejo en ejecución.

Diagnostico y acciones para la recuperación y

conservación de ecosistemas

Has 0 0 0

TEMA: ECOSISTEMAS NATURALES

3 Plan General de Ordenación Forestal de la jurisdicción de la Corporación, formulado.

Ordenación y Manejo de Aéreas de Bosque

Natural % 100% 0 100%

4

Ecosistemas Estratégicos (Páramos, Humedales, Manglares, zonas secas, etc.), con Planes de manejo u ordenación en ejecución.

Diagnostico y acciones para la Recuperación y

Conservación de Ecosistemas

% 0 100% 100%

TEMA: ESPECIES AMENAZADAS

5 Especies de fauna y flora amenazadas, con Planes de Conservación en ejecución.

Control del Aprovechamiento y

Trafico Ilegal de Especies

# 3 5 8

TEMA: ORDENAMIENTO DE CUENCAS

6 Cuencas con Planes de ordenación y manejo – POMCA- formulados.

Conservación de Cuencas Hidrográficas

y Ecosistemas Estratégicos

# 1 2 3

7 Cuencas con Planes de ordenación y manejo – POMCA- en ejecución.


# 1 2 3



210



(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Có

dig

o (

1)




2007-2009 ASOCIADO

UNIDAD DE

MEDIDA

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR AÑO 1

RESULTADO DEL


AÑO 2

RESULTADO DEL


AÑO 3


INDICADOR EXCLUÍDO

DE REPORTE

(MARQUE X)


LA NO ADOPCIÓN

OBSERVACIONES


8

Áreas reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de cuencas abastecedoras.



Has 865 550 1.415

9

Áreas reforestadas y/o revegetalizadas para la protección de cuencas abastecedoras en mantenimiento.



Has 843 800 1.643

10 Corrientes hídricas reglamentadas por la Corporación con relación a las cuencas priorizadas.

Administración y Aprovechamiento de Aguas Superficiales y

Subterráneas

% 0% 0 0

TEMA: AGUA

11

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos –PSMV- en seguimiento por parte de la Corporación con referencia al número de cabeceras municipales de su jurisdicción.

Calidad del Agua # 15 15 15

12

Cumplimiento promedio de metas de reducción de carga contaminante, en aplicación de la Tasa Retributiva, en las cuencas o tramos de cuencas de la jurisdicción de la Corporación (SST, y DBO).

Calidad del Agua % 50% 50% 100%

TEMA: INSTRUMENTOS ECONÓMICOS AGUA



211



(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Có

dig

o (

1)




2007-2009 ASOCIADO

UNIDAD DE

MEDIDA

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR AÑO 1

RESULTADO DEL


AÑO 2

RESULTADO DEL


AÑO 3


INDICADOR EXCLUÍDO

DE REPORTE

(MARQUE X)


LA NO ADOPCIÓN

OBSERVACIONES

13

Total de recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasa retributiva.

Gestión Administrativa y Financiera

% de $/año 38% 2% 40% Acumulado promedio de 1,5 año.

14

Total de recursos recaudado con referencia al total de recursos facturado por concepto de tasa de uso del agua.

Gestión Administrativa y Financiera

% de $/año 40% 42% 82% Acumulado promedio de 1,5 año.

TEMA: CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN

15

Registro de la calidad del aire en centro poblados mayores de 100.000 habitantes y corredores industriales, determinado en redes de monitoreo acompañadas por la Corporación.

Calidad del Aire µg/m3 1 1 2

Meta sostenida

16

Municipios con acceso a sitios de disposición final de residuos sólidos técnicamente adecuados y autorizados por la Corporación (rellenos sanitarios, celdas transitorias) con referencia al total de municipios de la jurisdicción.

Manejo Integral de Residuos Sólidos y

Sustancias Peligrosas % 7% 21% 28%

17 Cumplimiento promedio de los compromisos establecidos en los PGIRS de la jurisdicción.


Sustancias Peligrosas % 14% 53% 59%

Acumulado promedio de 1,5 año.

18 Número de registros de generadores de residuos o desechos peligrosos en la jurisdicción.


Sustancias Peligrosas # 0 25 25



212



(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Có

dig

o (

1)




2007-2009 ASOCIADO

UNIDAD DE

MEDIDA

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR AÑO 1

RESULTADO DEL


AÑO 2

RESULTADO DEL


AÑO 3


INDICADOR EXCLUÍDO

DE REPORTE

(MARQUE X)


LA NO ADOPCIÓN

OBSERVACIONES

TEMA: MERCADOS VERDES Y CAMBIO CLIMÁTICO

19

Mipymes y empresas vinculadas a Mercados Verdes (Uso y Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad, Ecoproductos Industriales, Ecoturismo) acompañadas por la Corporación.

Mercados Verdes # 1 9 10

20 Proyectos piloto de producción más limpia de sectores productivos, acompañados por la Corporación.

Mercados Verdes # 0 6 6

Se encuentra en proceso de implementación 10 proyectos

21

Cumplimiento promedio de los compromisos definidos en los convenios de producción más limpia y/o agendas ambientales suscritos por la Corporación con sectores productivos.

Promoción Empresarial y Sistemas de

Producción Sostenible

% 66,66% 80% 0,8 Acumulado promedio de 1,5 año.

TEMA: AMENAZAS Y RIESGOS NATURALES

22

Número de municipios con inclusión del riesgo en sus POT a partir de los determinantes ambientales generados por la Corporación.


Ambiental y Territorial # 2 1 1

23

Número de municipios asesorados por la Corporación en formulación de planes de prevención y mitigación de desastres naturales.


Ambiental y Territorial # 0 15 15

TEMA: LICENCIAS PERMISOS Y AUTORIZACIONES



213



(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Có

dig

o (

1)




2007-2009 ASOCIADO

UNIDAD DE

MEDIDA

RESULTADO DEL

COMPORTAMIENTO DEL

INDICADOR AÑO 1

RESULTADO DEL


AÑO 2

RESULTADO DEL


AÑO 3


INDICADOR EXCLUÍDO

DE REPORTE

(MARQUE X)


LA NO ADOPCIÓN

OBSERVACIONES

24

Cantidad de proyectos con seguimiento (licencias ambientales, concesiones de agua, aprovechamiento forestal, emisiones atmosféricas, permisos de vertimiento) con referencia a la totalidad de proyectos activos con licencias, permisos y/o autorizaciones otorgados por la CAR.

Calidad del Agua % 100 91% 1,91

25

Tiempo promedio de trámite para la evaluación de las licencias ambientales, permisos y autorizaciones otorgadas por la corporación.

Gestión Jurídica días 80 60 70 Meta

descendente



214

ANEXO 5-1 INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS - RECURSOS VIGENCIA (AÑO): 2008 A 30 DE SEPTIEMBRE

NIVEL RENTÍSTICO APROPIADO1 RECAUDADO1

3000 INGRESOS PROPIOS 65.052.818.995,00 56.161.805.229,37

3100 INGRESOS CORRIENTES 42.887.332.496,00 33.996.318.730,37

3110 Tributarios 583.557.938,00 558.007.125,58

Participación Ambiental Municipios - -

Sobretasa Ambiental 583.557.938,00 558.007.125,58

Otros - -

3120 No Tributarios 42.303.774.558,00 33.438.311.604,79

3121 Tasas 216.804.162,00 293.223.220,79

Vertimiento a las Fuentes Hídricas 120.778.379,00 89.231.360,91

Utilización de Recursos Hídricos 26.506.250,00 27.046.251,30

Movilización Material Vegetal 50.525.154,00 118.054.519,50

Licencias, permisos y tramites ambientales 18.994.379,00 58.891.089,08

Otros por Venta de Bienes y Servicios - -

3122 Multas 2.743.375,00 1.080.000,00

3123 Operaciones Comerciales - -

3124 Aportes Patronales - -

3125 Aportes de Afiliados - -

3126 Aportes de otras entidades 42.007.220.457,00 33.091.972.128,00

Transferencias Sector Eléctrico 620.429.875,00 375.558.398,00

Compensación Explotación Carbón 36.568.596.390,00 29.831.588.857,00

Convenios 4.818.194.192,00 2.884.824.873,00

Otros Aportes de Otras Entidades - -

3128 Otros Ingresos 77.006.564,00 52.036.256,00

Ventas de pliegos - -

Venta de Formularios y Salvoconductos 9.561.438,00 6.467.074,00

Publicación en Boletín Oficial 69.063,00 -

Evaluación y Seguimiento 25.050.563,00 45.569.182,00



215

NIVEL RENTÍSTICO APROPIADO1 RECAUDADO1

Tasa Recurso Hidrobiológico - -

Multas y sanciones (Movilización ilegal de madera) - -

Otros Ingresos ( Servicio de Laboratorio ) 42.325.500,00 -

3200 RECURSOS DE CAPITAL 22.165.486.499,00 22.165.486.499,00

3210 Crédito externo - -

3211 Perfeccionado - -

3212 Autorizado - -

3220 Crédito Interno - -

3221 Perfeccionado - -

3222 Autorizado - -

3230 Rendimientos Financieros 830.487.424,00 830.487.424,00

3250 Recursos del Balance 21.334.999.075,00 21.334.999.075,00

3251 Venta de Activos - -

3252 Excedentes Financieros 21.334.999.075,00 21.334.999.075,00

3253 Cancelación de Reservas - -

3254 Recuperación de Cartera - -

3255 Otros Recursos del Balance - -

3260 Donaciones - -

3500 RENTAS PARAFISCALES - -

4000 APORTES DE LA NACIÓN 2.631.000.000,00 2.392.149.886,00

4100 Funcionamiento 2.631.000.000,00 2.392.149.886,00

4200 Servicio de la Deuda - -

4300 Inversión - -

TOTAL INGRESOS VIGENCIA 67.683.818.995,00 58.553.955.115,37

1 Los valores reportados en estas columnas son el resultado posterior a considerar las adiciones o recortes

respectivos de presupuesto.

Nota: Las especificaciones de esta matriz están basadas en la propuesta generada bajo la coordinación del grupo SINA del MAVDT. Para efectos de presentación general de esta guía, se han obviado algunas columnas que están contenidas dentro de las columnas principales.



216

ANEXO 5-2 INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS - RECURSOS VIGENCIA (AÑO): 2008

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS $

RECURSOS DE LA NACIÓN $

TOTAL RECURSOS (PROPIOS -NACIÓN) - $

PRESUPUESTADO COMPROMETIDO1 PRESUPUESTADO COMPROMETIDO

1 PRESUPUESTADO COMPROMETIDO

1

GASTOS DE PERSONAL 375.262.886,00 171.931.478,83 1.839.998.000,00 2.497.988.579,00 2.215.260.886,00 2.669.920.057,83

GASTOS GENERALES 355.303.282,00 306.384.472,33 791.002.000,00 781.978.392,00 1.146.305.282,00 1.088.362.864,33

Adquisición de Bienes 343.319.105,00 296.145.379,33 754.684.177,00 749.321.784,00 1.098.003.282,00 1.045.467.163,33

Adquisición de Servicios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Impuestos y Multas 11.984.177,00 10.239.093,00 36.317.823,00 32.656.608,00 48.302.000,00 42.895.701,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.793.116.494,00 185.126.826,50 0,00 0,00 1.793.116.494,00 185.126.826,50

ADMINISTRACIÓN PUBLICA CENTRAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cuota de Auditaje Contraloría Nacional 67.777.390,00 67.777.390,00 0,00 0,00 67.777.390,00 67.777.390,00

Fondo de Compensación Ambiental 1.699.566.104,00 91.576.436,50 0,00 0,00 1.699.566.104,00 91.576.436,50

ASOCARS 25.773.000,00 25.773.000,00 0,00 0,00 25.773.000,00 25.773.000,00

TRANSFERENCIAS PREVISIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mesadas Pensionales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Bonos Pensionales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

OTRAS TRANSFERENCIAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 90.000.000,00 90.000.000,00 0,00 0,00 90.000.000,00 90.000.000,00

Sentencias y Conciliaciones 90.000.000,00 90.000.000,00 0,00 0,00 90.000.000,00 90.000.000,00

OTRAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2.613.682.662,00 663.442.777,66 2.631.000.000,00 3.279.966.971,00 5.244.682.662,00 3.943.409.748,66

-3.086.000.001,00

TOTAL INVERSIÓN 62.439.136.332,00 57.131.857.589,82 0,00 0,00 62.439.136.332,00 57.131.857.589,82

Programa 1. MANEJO INTEGRAL DEL AGUA 10.513.246.408,00 10.199.623.009,00 0,00 0,00 10.513.246.408,00 10.199.623.009,00

Proyecto 1.1. .Administración y Aprovechamiento de Aguas Superficiales y Subterráneas

4.619.421.887,00 4.499.678.826,00 0,00 0,00 4.619.421.887,00 4.499.678.826,00



217

CONCEPTO RECURSOS PROPIOS

$ RECURSOS DE LA NACIÓN

$ TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACIÓN) - $



1

Proyecto 1.2. Conservación de cuencas y Ecosistemas Estratégicos

5.893.824.521,00 5.699.944.183,00 0,00 0,00 5.893.824.521,00 5.699.944.183,00

Programa 2 BOSQUES BIODIVERSOS 822.000.000,00 525.729.988,00 0,00 0,00 822.000.000,00 525.729.988,00

Proyecto 2.1. Ordenación y Manejo de Áreas de Bosque Natural

230.000.000,00 178.973.118,00 0,00 0,00 230.000.000,00 178.973.118,00

Proyecto 2.2. Control del Aprovechamiento de Trafico Ilegal de Especies

592.000.000,00 346.756.870,00 0,00 0,00 592.000.000,00 346.756.870,00

Programa 3. ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

1.976.000.000,00 961.314.952,50 0,00 0,00 1.976.000.000,00 961.314.952,50

Proyecto 3.1. Fortalecimiento al ordenamiento ambiental y territorial

1.256.000.000,00 734.274.146,50 0,00 0,00 1.256.000.000,00 734.274.146,50

Proyecto 3.2. Sistema de Información Ambiental - SIAR 620.000.000,00 145.152.543,00 0,00 0,00 620.000.000,00 145.152.543,00

Proyecto 3.3. Banco de Proyectos y Cooperación Internacional 100.000.000,00 81.888.263,00 0,00 0,00 100.000.000,00 81.888.263,00

Programa 4 EDUCACIÓN AMBIENTAL 1.933.200.000,00 1.812.750.210,00 0,00 0,00 1.933.200.000,00 1.812.750.210,00

Proyecto 4.1. Cultura Ambiental 651.200.000,00 602.112.802,00 0,00 0,00 651.200.000,00 602.112.802,00

Proyecto 4.2. Participación Comunitaria 1.282.000.000,00 1.210.637.408,00 0,00 0,00 1.282.000.000,00 1.210.637.408,00

Programa 5. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 1.262.865.908,00 812.821.069,19 0,00 0,00 1.262.865.908,00 812.821.069,19

Proyecto 5.1. Diagnósticos y acciones para la recuperación de los ecosistemas

1.262.865.908,00 812.821.069,19 0,00 0,00 1.262.865.908,00 812.821.069,19

Programa 6 BIODIVERSIDAD PRODUCTIVA 1.212.000.000,00 1.032.128.703,00 0,00 0,00 1.212.000.000,00 1.032.128.703,00

Proyecto 6.1. Producción mas Limpia (Mercados Verdes) 762.000.000,00 631.748.845,00 0,00 0,00 762.000.000,00 631.748.845,00

Proyecto 6.2. Promoción Empresarial y Sistemas De Producción

450.000.000,00 400.379.858,00 0,00 0,00 450.000.000,00 400.379.858,00

Programa 7 CALIDAD AMBIENTAL 41.126.324.401,00 38.469.192.014,79 0,00 0,00 41.126.324.401,00 38.469.192.014,79

Proyecto 7.1. Agua potable y saneamiento básico 33.519.492.267,00 33.484.286.912,00 0,00 0,00 33.519.492.267,00 33.484.286.912,00

Proyecto 7.2. Calidad del agua 781.241.252,00 533.189.436,50 0,00 0,00 781.241.252,00 533.189.436,50

Proyecto 7.3. Calidad del aire 748.028.197,00 643.534.740,00 0,00 0,00 748.028.197,00 643.534.740,00

Proyecto 7.4. Manejo Integral de Residuos sólidos y Sustancias Peligrosas

6.077.562.685,00 3.808.180.926,29 0,00 0,00 6.077.562.685,00 3.808.180.926,29



218

CONCEPTO RECURSOS PROPIOS

$ RECURSOS DE LA NACIÓN

$ TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACIÓN) - $



1

Programa 8 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 3.593.499.615,00 3.318.297.643,34 0,00 0,00 3.593.499.615,00 3.318.297.643,34

Proyecto 8.1 Secretaria General y Comunicaciones 579.600.000,00 551.987.097,00 0,00 0,00 579.600.000,00 551.987.097,00

Proyecto 8.2 Gestión Administrativa y Financiera 2.163.899.615,00 2.020.318.084,00 0,00 0,00 2.163.899.615,00 2.020.318.084,00

Proyecto 8.3. Gestión de Control Interno 300.000.000,00 262.096.799,84 0,00 0,00 300.000.000,00 262.096.799,84

Proyecto 8.4 Gestión Jurídica 550.000.000,00 483.895.662,50 0,00 0,00 550.000.000,00 483.895.662,50

TOTAL SERVICIO DE LA DEUDA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL PRESUPUESTO 65.052.818.994,00 57.795.300.367,48 2.631.000.000,00 3.279.966.971,00 67.683.818.994,00 61.075.267.338,48

1 Para el caso de los recursos comprometidos, se deben relacionar específicamente los montos que estén afectados bajo un registro presupuestal, es decir, los recursos que han surtido

todos lo pasos de destinación y efectivamente están designados para la ejecución de un proyecto o actividad.

Nota: Las especificaciones de esta matriz están basadas en la propuesta generada bajo la coordinación del grupo SINA del MAVDT, y que se encuentra en proceso de validación. Para efectos de presentación general de esta guía, se han obviado algunas columnas que están contenidas dentro de las columnas principales.



219

MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL SEGUIMIENTO DE METAS SIGOB DEL SECTOR DE AMBIENTE EN EL CUAL APORTAN LAS CAR PARA EL PND 2007-

2010, AÑO 2008

NOMBRE DE LA CORPORACIÓN: CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LA GUAJIRA, "CORPOGUAJIRA”

Id PROGRAMA DE ACCIÓN

GUBERNAMENTAL (PAG) / INDICADORES

UNIDAD

META CUATRIENI

O NACIONAL 2007-2010

SIGOB

META TRIENIO

REGIONAL -CAR

2007-2009

PORCENTAJE DE

CONTRIBUCIÓN - CAR 2007-2009

(%)

META FÍSICA CAR 2008

META FINANCIERA

CAR 2008

AVANCE META FÍSICA CAR (AÑO 2008)

PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

2008 (%)

PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

ACUMULADO (%)

OBSERVACIONES

Desarrollo Urbano: Ciudades compactas y sostenibles

1

Municipios capacitados y/o apoyados técnicamente para la revisión de Planes de Ordenamiento Territorial (POT)

Municipios 300 15 5,00%

3 $ 15.919.825 15 100% 100%

Agua para la vida

2

Departamentos con esquemas regionales estructurados en la prestación de servicios de acueducto y alcantarillado

Número de departamentos

con plan departamental en ejecución

32 1 3,13% 0 0 0% 0%

3 Nueva población beneficiada con el servicio de acueducto

Número de Habitantes

3.671.206 5.108 0,14% 1.703

0.58 0% 0%

4 Nueva población beneficiada con el servicio de alcantarillado

Número de Habitantes

4.040.871 5.108 0,13% 1.703

0.32 0% 0%

5

Municipios con acceso a sitios de disposición final de residuos sólidos técnicamente adecuados (relleno sanitario, celdas transitorias) al año 2010.

Municipios con acceso a sitios de disposición final adecuada

135 15 11% 1 4 100% 100%

Planificación ambiental en la gestión territorial

6 Zonas secas con zonificación y ordenamiento formulado

Hectáreas 500.000 15.000 3,00% 0 5.000 33.33% 33.33%

../../CORPOGUAJIRA/Datos%20de%20programa/Datos%20de%20programa/Microsoft/Word/INFORME%20DE%20GESTI�N%20PAT%20A%202007%20FINAL.doc#CONTENIDO

../../CORPOGUAJIRA/Datos%20de%20programa/Datos%20de%20programa/Microsoft/Word/INFORME%20DE%20GESTI�N%20PAT%20A%202007%20FINAL.doc#CONTENIDO



220




UNIDAD

META CUATRIENI


SIGOB

META TRIENIO

REGIONAL -CAR

2007-2009

PORCENTAJE DE


(%)


META FINANCIERA

CAR 2008


PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

2008 (%)

PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

ACUMULADO (%)

OBSERVACIONES

Gestión Integrada del Recurso Hídrico

7

Hectáreas reforestadas y/o en proceso de restauración en cuencas abastecedoras de los acueductos municipales

Hectáreas 120.000 3.800 3,16% 1.350 834 61,77 32.4%

8

Planes de ordenación y de manejo formulados en cuencas abastecedoras de agua de ciudades capitales de departamento que se encuentren con escasez alta y muy alta

Cuenca 16 1 6,25% 0 0 0% 6.25%

9

Planes de manejo ambiental formulados en páramos relacionados con abastecimiento hídrico de asentamientos humanos

Páramo 13 1 7,69% 0 0 0% 0%

10 Humedales prioritarios con acciones manejo

Humedales prioritarios

8 1 12,50% 1 1 100% 100%

Conocimiento, conservación y uso sostenible de los recursos naturales renovables y de la Biodiversidad

11

Nuevas hectáreas declaradas bajo diferentes categorías de manejo para el Sistema Nacional de Áreas Protegidas

Hectáreas 200.000 4.040 2,02% 80 8.494 100% 100%

12

Número de hectáreas en proceso de restauración concertada, en el marco de una estrategia integral para la atención de asentamientos y usos ilícitos en áreas protegidas del Área de Manejo Especial de la Macarena.

Hectáreas 5.000 NA NA NA NA NA NA NA NO APLICA



221




UNIDAD

META CUATRIENI


SIGOB

META TRIENIO

REGIONAL -CAR

2007-2009

PORCENTAJE DE


(%)


META FINANCIERA

CAR 2008


PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

2008 (%)

PORCENTAJE DE

AVANCE FÍSICO

ACUMULADO (%)

OBSERVACIONES

13

Manglares con planes de ordenación formulados en zonas de influencia de comunidades étnicas

Hectáreas 100.000 2.000 2,00% 2000 4000 100% 100%

Promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles

14 Mipymes y empresas de base comunitaria vinculadas a Mercados Verdes

Mipymes y empresas de

base comunitaria

150 3 2,00% 1 $

50.000.000 9 100% 100%

15 Proyectos piloto de producción más limpia en uso del mercurio para la minería de oro

Proyectos piloto

5 NA NA NA NA NA NA NA NO APLICA

Prevención y control de la contaminación ambiental

16

Sistemas y/o redes de monitoreo de calidad del aire para los centros urbanos y/o corredores industriales definidos como prioritarios implementados y fortalecidos.

Sistema o Red 15 1 6,66% 1 1 100% 100%



222

Documents

· Corporación Autónoma Regional de La Guajira INFORME DE GESTIÓN 2008 2 ASAMBLEA CORPORATIVA JORGE EDUARDO PEREZ BERNIER Gobernador departamento de La Guajira JAIDER