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Al iniciarse un nuevo mandato, conozca de cerca los retos y propuestas de las autoridades municipales que regirán los destinos de la región Oeste durante los próximos 5 años. Pág. 4 Escazú • Santa Ana • Mora • Belén EJEMPLAR GRATUITO Lea en esta edición: Demencia senil acecha a la población de adultos mayores: el Alzheimer. VIDA ACTUAL Pág. 9 Julio Suñol, un ciudadano como pocos. SOCIALES Pág. 14 Santa Ana inicia la construcción de la piscina municipal en Lindora. DEPORTES Pág. 12 Alcaldes 2011-2016 Año III • No.40 Febrero 2011 San José, Costa Rica ¡Listos, fuera!

Correo Febrero, 2011

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Edición Digital Periódico Correo del Oeste, 2011

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Page 1: Correo Febrero, 2011

Al iniciarse un nuevo mandato, conozca de cerca los retos y propuestas de las autoridades municipales que regirán los destinos de la región Oeste durante los próximos 5 años.

Pág. 4

Escazú • Santa Ana • Mora • Belén EJEMPLAR GRATUITO

Lea en esta edición:

• Demencia senil acecha a la población de adultos mayores: el Alzheimer.

VIDA ACTUAL Pág. 9

• Julio Suñol, un ciudadano como pocos.

SOCIALES Pág. 14

• Santa Ana inicia la construcción de la piscina municipal en Lindora.

DEPORTES Pág. 12

Alcaldes 2011-2016

Año III • No.40

Febrero 2011San José, Costa Rica

¡Listos, fuera!

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2 Sumario Febrero 2011CORREO DEL OESTE

• Colaboradores:Eduardo BrenesDionisio CabalWendy BejaranoRomán Macaya

• Diseño:Diego Hidalgo

• Publicidad: Mari Leitón 8979-3171

• Asistente:Dylana Vargas

• Foto de portada:Correo del Oeste

• Impresión:Servigráficos La Nación

CONTACTO

EDITORIAL

• Teléfono Oficina: 2203-5094 • Correo electrónico: [email protected]

SUMARIO

Cantón Santa Ana Escazú Belén MoraDistribución 70 lugares 60 lugares 30 lugares 40 lugaresCantidades 2150 2200 1250 1000

Casa a casa: 1400 ejemplares • Total de ejemplares: 8000

DISTRIBUCION DE CORREO DEL OESTE

• Sumario, Editorial, Contactos

• Máximas autoridades locales iniciaron un nuevo mandato.

• Energía y transporte en Proyecto País.

• Facebook en la mira: surgen nuevas amenazas para los usuarios.

• Demencia senil acecha a los adultos mayores: Alzheimer

• Escazú: firman terrenos para jardín de niños y colegio.

• Racsa inicia reciclaje de 2 millones de guías telefónicas.

• Ante la cortina de humo, unas palabras para aclarar a la respetable opinión pública del cantón de Mora.

• Aplicación de la Amnistía Tributaria: un beneficio a medias.

• Sección de Clasificados.

• Santa Ana contará con una piscina municipal semi olímpica.

• Jóvenes deportistas de Mora destacan a nivel nacional.

• Julio Suñol, ciudadano en ejercicio.

• Festival Internacional de floklores IZ-KAT-ZU.

Sumario:

Tecnología:

Vida Actual:

Municipales:

Opinión:

Deportes:

Sociales:

Clasificados:

Reportaje principal:

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Si usted desea incluir publicidad en Correo del Oeste, puede comunicarse a nuestras oficinas o escribir a nuestra dirección de correo electrónico [email protected]

ENCUENTRE CORREO DEL OESTE EN LOS SIGUIENTES PUNTOS DE LA ZONA

Hace pocos días comenzaron un nue-vo período los Alcaldes y los conceja-les de distrito quienes ocuparán sus puestos hasta el 2016.Empiezan así una gestión de cinco años en los cuales se vislumbran grandes retos para la región y el sistema municipal.No hay duda de que vivimos en una zona privilegiada. En materia de desa-rrollo económico y social tenemos los índices de desarrollo humano más altos y en índices de desempeño de la Con-traloría varios de los Municipios ocu-pan los primeros puestos. Sin embargo, hay enormes retos por de-lante que requieren de visión, liderazgo y compromiso de trabajo para poder enfrentarlos. El mismo hecho que sea-mos una región con tantos privilegios nos ubica al final de la lista del Gobier-no central para las ayudas económicas con lo cual la administración eficiente y efectiva de los recursos resulta impera-tiva en cada cantón.Encabezando los temas a tratar se en-cuentra la lucha contra la pobreza ya que somos, para vergüenza de todos, de las zonas del país con mayores des-igualdades sociales y económicas. La brecha social no solo es grande sino que se ensancha cada día más y los fo-cos de pobreza proliferan a vista y pa-ciencia no solo de las autoridades sino de los que más tienen.Adicionalmente, a pesar de los recur-sos de los que se dispone, no se han podido resolver problemas tan serios como la disposición de desechos sóli-dos, la vialidad y la mala planificación urbana. Esto es aún más grave cuando vemos que tres de los cuatro alcaldes están repitiendo en sus puestos, por lo cual el estado actual de las cosas se debe en mucho a una gestión que le quedó debiendo resultados a la pobla-ción.Otro punto en el que hay que tener cui-

dado es en crear aparatos burocráticos que se “coman” el presupuesto. Y es que, lamentablemente, a veces cuan-do se tienen presupuestos de miles de millones de colones se genera la necesidad de crear grandes aparatos administrativos que se convierten en elefantes blancos poco eficientes y sin capacidad de ejecución. En este tema, como en muchos otros, la Municipali-dad de Belén es ejemplo de eficiencia al seguir generando resultados a pesar de que en los cuatro años anteriores no se creó una sola nueva plaza laboral. Es cierto que los Alcaldes tienen mu-cha independencia y poder de ejecutar pero es importante que tengan siempre presente que un gobierno local se com-pone de otros representantes del pue-blo: los Concejos Municipales y los de distrito.En cuanto a los primeros nos alegra constatar que hay una disposición por parte de los Alcaldes para trabajar en forma conjunta con metas comunes muy claras, esperamos que esta actitud se mantenga por el bien de los adminis-trados. Por otro lado, los Concejos de distrito, que son aquellos que tienen el contacto más cercano con el pueblo, han sido tradicionalmente olvidados y marginados del qué hacer local por lo que el gran reto estriba en convertirlos no solo en actores participativos sino en catalizadores de las necesidades de las comunidades. Quedan cinco años antes de que viva-mos otro proceso electoral a nivel lo-cal. En este período los líderes locales tienen la gran tarea de devolver la cre-dibilidad en el sistema municipal a los electores para que no volvamos a vivir un proceso lleno de apatía e indiferen-cia como el que acabamos de tener. A todos les deseamos la mejor de las suertes en esta nueva aventura que apenas comienza!

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3Febrero 2011CORREO DEL OESTE

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4 Reportaje Febrero 2011CORREO DEL OESTE

Opinión

Máximas autoridades locales iniciaron un nuevo mandato

Período 2011-2016

1-¿Cuáles son los sus principales proyec-tos para su segundo período en la Alcaldía?Mi principal reto es lo que va a significar la transferencia de competencias del Poder Ejecutivo hacia las municipalidades. Yo me he metido a ser protagonista y no espec-tador ni sujeto pasivo en este proceso. En este tema, uno de los principales retos es preparar a la municipalidad desde el punto de vista administrativo para asumir esos

cambios. En segundo lugar se encuentra el tema social. Las municipalidades están au-sentes de las decisiones sobre vivienda, ni en el de becas de “avancemos”. Queremos abrir la Oficina de Bienestar Social y Familia a nivel municipal. Y un tercer gran objetivo es el del ordenamiento territorial que inclu-ye el alcantarillado sanitario, el manejo de residuos, la gestión del riesgo y no solo ha-blar de plan regulador. 2-¿En qué estado encuentra la administra-ción municipal?Una municipalidad mucho más preparada y profesionalizada. Cuando yo llegué en-contré departamentos que ni siquiera eran unipersonales sino que funcionaban medio tiempo. Ahora hay una estructura, hay un personal mucho más capacitado y compro-metido. Pasamos de un presupuesto de 570 millones de colones a uno de 1400 millones. Se actualizó la Ley de Patentes. Se imple-

mentaron los nuevos valores de las propie-dades. 3-¿Se proyecta mejorar los ingresos en los próximos años?Así como están las condiciones no creo que mucho. Donde todavía se podría crecer es con el impuesto de bienes inmuebles . Yo creo que es perverso el sistema de finan-ciamiento municipal que existe en Costa Rica porque premia a la municipalidad que más construcciones hace, que más comer-cio e industria tiene y desfavorece a las que quieren proteger el ambiente, cuidar los ríos y conservar las zonas protectoras.4-¿Qué opinión le merece el Concejo Muni-cipal con el que va a trabajar?Muy optimista. Se resolvieron los proble-mas desde que pasó la campaña. Estamos en un trabajo completamente coordinado. Hay una perfecta relación entre alcaldía y Concejo Municipal.

5-¿En qué estado se encuentra la denuncia que interpuso el auditor contra Ud.?Ese proceso está estancado. Por dicha lo sacaron de la Fiscalía de Pavas y lo pasa-ron a San José. Ahí se encontró con gente más experimentada y se dieron cuenta que lo que había era una persecución política de parte del auditor. Había una intención de sacarme de la Municipalidad antes de las elecciones.

• IFAM: Ahora mejor ubicado en sus fun-ciones.• Contraloría: No creen en la descentra-lización.• Ley de Transferencia de Competen-cias: Mejor algo que nada.• Gobierno Central: Dividido en el tema de la descentralización.• Disposición de desechos: Sin proyecto país y con muchas ocurrencias.• Oposición política: Constructiva.

1-¿Cuáles son los grandes retos que asume en este su segundo período?Mi gran reto son los planes maestros: El Plan maestro de alcantarillado sanitario, el

de agua potable y aguas pluviales y el Plan vial cantonal. Adicionalmente trabajaría-mos en contar con el que engloba a todos los anteriores que sería la actualización del Plan Regulador Cantonal. 2-¿Desde el punto de vista social cuáles serían sus proyectos?Desde el eje de desarrollo humano contem-plamos lo que es cultura, deporte, ayudas a indigentes, ayudas a asociaciones de desa-rrollo. A estos grupos nuestra municipalidad les destina alrededor de 800 millones de co-lones. La mayoría, por no decir que todos, de los belemitas no conocen el IMAS. Te-nemos un Área Social que le da atención a la población con necesidades económicas.

También contamos con un Centro diurno para el adulto mayor, un Centro de atención infantil que da la posibilidad a las personas que necesitan estudiar o trabajar para que les cuiden los niños sin que el tema econó-mico sea un impedimento.3-¿Cuáles serían las razones por las que Belén es un cantón ejemplar a nivel nacio-nal?El belemita tiene una mentalidad empren-dedora por lo que hay muchas pequeñas y medianas empresas en este cantón. Creo que en Belén sucede también que una vez que terminan los procesos electorales las banderas políticas se guardan. Acá se ha dado el hecho de que si un Alcalde hace

algo bueno entonces el siguiente lo mantie-ne y no trata de hacerlo de nuevo. 4-¿A qué atribuye Ud. que el PUSC triunfe en Belén mientras obtuvo tan malos resul-tados en el resto del país?Las elecciones a alcaldes y síndicos son elecciones de personas y no de partidos políticos. Sin embargo sin el afán de crear polémica yo creo que el PUSC sigue siendo el segundo partido a nivel nacional.5-¿Desde el punto de vista administrativo cuál sería su mayor reto?Tenemos que hacer una mejor planifica-ción, no deberíamos estar pensando si ejecutamos solo un 82% del presupuesto. El presupuesto es de casi 5 mil millones de

Eduardo BrenesEn este mes de febrero en que los nuevos Alcaldes toman posesión de sus cargos, Co-rreo del Oeste quiso entrevistarlos rápidamente para que nuestros lectores conozcan de primera mano cuáles son sus principales proyectos y cómo encuentran la munici-palidad que se aprestan a dirigir. Tres de los cuatro entrevistados repiten en sus car-gos, solo Arnoldo Barahona de Escazú se estrena en su puesto. Los cuatro nacieron en

los años 60 siendo Horacio Alvarado el más viejo y Gilberto Monge el más joven. Dos de ellos son casados, Gerardo Oviedo y Arnoldo Barahona; uno en unión libre: Gilberto Monge y el Alcalde belemita es el soltero del grupo. Como ven hay de todo y para todos los gustos. Así es la diversidad de esta región que quisimos mostrar a través de una entrevista a sus principales dirigentes que fueron electos en las últimas elecciones municipales. n

• Gilberto Monge Pizarro, Alcalde de Mora

“El sistema de financiamiento municipal es perverso”

• Horacio Alvarado, Alcalde de Belén

“Si hay cosas que se han hecho bien no hay que cambiarlas sino mejorarlas.”

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5Febrero 2011CORREO DEL OESTEReportaje

1-¿Cuáles son los grandes nortes que lleva para los próximos 5 años?Infraestructura: calles, aceras, puentes, ampliaciones, vías. Además también in-fraestructura escolar. Proponemos gene-rar empleo digno y bien remunerado para combatir la pobreza extrema que existe en algunos sectores del cantón. Impulsaremos un Escazú Empresarial de comercio sano y turismo dinámico.2-¿Qué ha dejado pendiente el ex alcalde Segura luego de 8 años de gobierno?

Aparte de la infraestructura, no estamos de-sarrollados eficientemente en la mayoría de los temas medulares. En el tema social no tenemos un inventario de las necesidades de vivienda de interés social, ni de los posi-bles terrenos para desarrollarla. Además no existe una estrategia de desarrollo econó-mico a nivel cantonal.3-¿Qué Municipalidad se está encontran-do?Lamentablemente encontramos una muni-cipalidad muy desfinanciada, con un déficit por encima de los quinientos millones de colones, una organización sin rumbo y un recurso humano con grandes debilidades en equipo para trabajar y con un alto grado de desmotivación en muchas de sus uni-dades. Tenemos un cantón abatido por las emergencias del 3 de Noviembre del 2010, 4 puentes en el caídos. Tenemos varios kiló-metros de carreteras destrozadas: abatidas por la naturaleza, por falta de mantenimiento o abatidas por el AYA. Existe un déficit de

infraestructura deportiva terrible.4-El mejoramiento de la infraestructura es un rubro muy caro y con muchas trabas. ¿No le da miedo defraudar a la gente al prometer tanto?No porque estamos hablando de un perío-do de 5 años. Además vamos a recurrir a diferentes estrategias. Vamos a promover el establecimiento de inversión sana en el cantón. La inversión de ese tipo genera el mejoramiento de la recaudación por bie-nes inmuebles, por patentes y te ayuda a generar mano de obra cantonal. Nosotros sabemos dónde está la plata y la vamos a conseguir pero también vamos a acudir a estrategias de apalancamiento para poder cubrir obras de inversión fuerte y en pla-zo rápido a través de créditos bancarios.5-¿Qué opinión le merece el personal muni-cipal con el que va a trabajar?Creo que existe buen recurso humano, ca-pacitado que necesita dirección y ordena-miento.

6-¿A qué Concejo Municipal se va a enfren-tar?Al mejor del país. Un grupo de regidores que entienden cuál es la situación cantonal, que se encuentran muy sensibilizados ante el tema social y con un fuerte compromiso comunal.7-¿Y la oposición política?No encuentro gente que esté opuesta al de-sarrollo del cantón. Si yo me conduzco con honestidad, transparencia y humildad no creo encontrar oposición.Gobierno Central: falta de compromiso y en-tendimiento entre los poderes.

• IFAM: Restructuración.• Ley de Transferencia de Competencias: Oportunidad de mejora.• Nuevos impuestos municipales: Nece-sarios pero justos.• Contraloría: Amarras.• IMAS: 80 % en salarios.

1-Usted ya tiene 4 años de estar en el car-go y fue reelecto. ¿Cuáles serían sus retos para este segundo período?El principal reto sería la gestión de riesgo, es decir las emergencias cantonales del sector sur del cantón: Salitral, Río Oro y Pie-dades. Por otro lado el tema de ambiente especialmente el reciclaje, también el tra-tamiento de residuos tanto sólidos como el alcantarillado sanitario. Otra área a la que

le quiero dar mucha importancia es a la de recuperación del espacio público. 2-¿En qué estado está la municipalidad para este segundo período desde el punto de vista presupuestario? En la anterior administración se podría decir que fue una época de vacas gordas. Debido a la crisis mundial y nacional de los últimos dos años se podría decir que estamos en una época de vacas flacas. La idea es po-der atender las necesidades primordiales del cantón pero no se pueden hacer gran-des proyectos de inversión.3-Se hace una crítica fuerte al aumento tan grande que ha habido de personal munici-pal. ¿Cree que eso es así?La municipalidad creció en personal porque se creó la policía municipal y porque se au-mentó el personal en el área de servicios sociales. Lo que nos ha faltado tal vez ha sido proyectar lo que se hace para que la comunidad se dé cuenta: lo que se hace en

becas, adultos mayores, niñez y adolescen-cia, cultura etc. Mi meta más bien es crecer en personal en la parte operativa. Me hace falta gente para atender al cantón.4-La Policía Municipal ha estado envuelta en mucha polémica, desde acusaciones de corrupción hasta insinuaciones de haber estado envuelta en un homicidio. ¿Qué ga-rantías tienen los ciudadanos de que esta policía está controlada?El programa como tal es muy importante para el cantón. La policía es ágil en la aten-ción y hasta hace poco venía cumpliendo no sólo con su labor si no que también lo que no hacía la policía de proximidad, aun-que esto se ha corregido últimamente con el nombramiento de una nueva jefa para esa policía de proximidad. Si ahí hay perso-nas que tienen problemas de corrupción y no están prestando el servicio que debe de ser eso lo vamos a corregir5-¿Qué opinión tiene del Concejo Munici-

pal actual en el que Ud. no cuenta con la mayoría?Yo soy una persona muy poco confrontativa. No es un lecho de rosas y uno desea que las cosas sean un poco más ágiles pero esta-mos de acuerdo en que las cosas deben de seguir un procedimiento. El Concejo actual es un concejo de personas de buenas in-tenciones.

• IFAM: una institución desactualizada y desarticulada.• Proyecto de ley de descentralización de competencias: No hay voluntad de gobierno.• Gobierno central: sin rumbo.• Oposición política: a veces no encuen-tro cuál es el interlocutor.• Contraloría: una de las mejores insti-tuciones.• Concejo Municipal: un aliado.

colones y se dejan de invertir casi 800 mi-llones de colones. La crisis económica em-pezó hace casi dos años y estamos alertas porque sabemos que por ella las industrias están reportando menos ganancias y por lo tanto el ingreso por concepto de patentes

va a disminuir. Por otro lado me preocupa que la plataforma de valores del cantón es de 1998 y no se ha hecho ninguna actuali-zación. Adicionalmente, para mejorar ingre-sos yo estoy seguro de que nosotros como municipalidad podemos vender el servicio

de seguridad no sólo a nuestro cantón sino a Santa Ana o a San Joaquín de Flores. Te-nemos la desventaja de que porque hemos hecho bien las cosas somos un cantón rico y el gobierno central no nos afloja dinero.

• Gerardo Oviedo , Alcalde de Santa Ana

“Estamos en una época de vacas flacas”

• Arnoldo Barahona, Alcalde de Escazú

“Nos encontramos un Municipio con un déficit de más de 500 millones de colones”

• Gobierno Central: Descoordinación.• IFAM: No sé qué es.• Región Oeste: exitosa.• Oposición política: Bien.• Ley de descentralización de compe-tencias: Un saludo a la bandera.

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6 Opinión Febrero 2011CORREO DEL OESTE

En el 2030 habría más de un ve-hículo por cada costarricense si continuaran creciendo a sus respectivos ritmos actuales tan-to la flota de vehículos de todo tipo como la población, respec-tivamente. Esto no es viable ni deseable ya que consumiríamos combustibles fósiles que serán cada día más caros, además de contaminantes. Pareciera que actualmente estamos en la máxima producción mundial de petróleo, y pronto empeza-rá el declive en la producción mundial con el correspondiente incremento de precios ante el incesante crecimiento en la de-manda. Cuando evaluamos nuestra ge-neración eléctrica en base a fuentes renovables o no reno-vables, salimos bien. En el 2008 más del 90% de nuestra elec-tricidad provenía de fuentes re-novables. Sin embargo, cuando evaluamos el origen del total de la energía que consumimos nos encontramos con la triste rea-lidad de que solo aproximada-mente un 35% de nuestra ener-gía total viene de fuentes reno-vables. Esto hace indispensable “electrificar” nuestra demanda energética en sectores que hoy consumen combustibles fósiles, como el transporte. El sector transporte consume aproxima-damente un 40% del consumo energético total nacional y ge-nera aproximadamente un 60% de las emisiones de carbono del país. La “electrificación” del

transporte implica desarrollar un sistema de transporte públi-co a base de trenes y buses o tranvías eléctricos. Los trenes eléctricos son el medio más efi-ciente para movilizar carga y pa-sajeros, y el medio de transporte público motorizado que genera menos emisiones por pasajero. La electrificación del transpor-te acelerará nuestra creciente demanda eléctrica. Afortunada-mente, la generación eléctrica es donde tenemos un gran po-tencial y donde somos altamen-te competitivos como nación. La inversión que hemos hecho como país para proteger nues-tros bosques en parques nacio-nales y otras áreas protegidas nos permite tener ríos con cau-dales sostenibles que a su vez nos dan un enorme potencial hi-droeléctrico. Segundo en la lis-ta de potencial generador es la energía geotérmica, la cual de-bemos aprovechar en ambos la-dos de la cordillera donde existe este potencial.Debemos ponernos como meta llegar a generar el 100% de nuestra electricidad a base de fuentes renovables. Para esto vamos a necesitar desarrollar capacidad redundante ya que la generación hidroeléctrica baja en el verano. Lograr esta meta nos pondría en el mapa mundial al ser el primer país del mundo en lograrlo. Si a su vez logramos electrificar el transporte en la medida de lo posible, habremos logrado un círculo virtuoso, don-

de impulsamos nuestro trans-porte con energía limpia. En un mundo donde el calentamiento global será un tema cada día más vigente, el cómo genera-mos nuestra energía y en qué la usamos serán factores determi-nantes en el estatus ambiental de un país. Para todo esto se necesita tomar acciones concretas y la inver-sión de recursos. La Ley General de Electricidad que se discute hoy en la Asamblea Legislativa debe contemplar condiciones que propicien el bien común que buscamos la mayoría de los costarricenses. Esto implica incentivar la inversión del sec-tor privado pero no a costa de la competitividad del país ni la equidad en el acceso a la ener-gía eléctrica. Como dicen los anuncios: aplican restricciones. Por ejemplo, debemos eliminar el tope del 15% en la generación eléctrica privada que hoy apli-ca, pero mantener una estric-ta regulación en la distribución mediante el ICE como actor do-minante. Solo debemos permitir la exportación de excedentes energéticos una vez alcanzada la meta de 100% de generación de fuentes renovables. Hasta no alcanzar esta meta, cualquier incremento en generación reno-vable debe sustituir generación a base de combustibles fósiles.Del punto de vista industrial, debemos visualizar la energía no como un producto final, si no como una materia prima que

agrega valor nacional a produc-tos hechos en Costa Rica. La modalidad de generación eléc-trica en Costa Rica podría con-vertirse en una marca país que aumente el atractivo de nues-tros productos exportables que lleven el sello “hecho con ener-gía 100% renovable”. La oferta de energía limpia, abundante y costo-eficiente será un factor cada día más importante en las decisiones de empresas sobre dónde ubicar sus operaciones productivas. También debemos incentivar la generación distribuida de la electricidad, donde los consu-midores nos volvemos también productores, o “prosumidores” como dice el futurista Alvin Toffler. Esto no está tan lejos. Con tecnologías como paneles solares y molinos de viento los ciudadanos y empresas genera-doras podemos aportarle ener-gía a la red y no solo ser con-sumidores. Incentivos fiscales y disponibilidad de financiamiento blando a largo plazo ayudaría a hacer esto una realidad.En resumen, Costa Rica tiene una oportunidad de lograr una posición única a nivel mundial en términos de generación eléc-trica, transporte y reducción en nuestra huella de carbono. Es-tos son los Proyectos País que generan mística y entusiasmo en nuestro potencial futuro. Es hora de convocar las mentes más preparadas y creativas para hacer esto una realidad. n

Energía y transporte en un Proyecto PaísRomán Macaya Hayes

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7Febrero 2011CORREO DEL OESTE

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8 Tecnología Febrero 2011CORREO DEL OESTE

Facebook en la mira: surgen nuevas amenazas para sus usuarios

Mauricio Jaramillo Marín La popularidad de Facebook –más de 610 millones de usuarios, y claro dominador en 115 países del mun-do– está atrayendo cada vez más el interés de los inversionistas –que calculan su valor en más de 50.000 millones de dólares–, pero también de los delincuentes informáticos, que hoy ya no son jóvenes con an-sias de figuración o de algún dinero mal habido, sino verdaderas mafias organizadas.Hace pocas semanas se reportó el “hackeo” de la página de Mark Zuc-kerberg lo que no causó daños infor-máticos ni económicos, pero sí dejó mal parada la imagen de red segura y protegida que el propio Zucker-berg quiere transmitir a sus millones de usuarios. Ahora, firmas de seguridad reportan nuevos virus que aprovechan la po-pularidad de la red social –y la con-fianza que muchos usuarios tienen

en ella– para expandirse, contaminar equipos y robar información.Un par de virus que amenazan a los usuarios de habla hispana apareció a finales de enero, según la firma de seguridad Panda Security. El prime-ro, llamado Asprox.N, es un troyano que, sin que el usuario se entere, en-vía spam (correo basura) a su nom-bre. En este mensaje de correo ba-sura, que imita correos legítimos de Facebook, el usuario aparentemente invita a todos sus contactos a ser sus amigos en la red social y a descargar un archivo anexo, el cual está conta-minado por el virus, continuando con su ciclo de distribución.Si bien este virus acaba de ser detec-tado, la modalidad que utiliza no es nueva, y por ello entre las recomen-daciones de seguridad de Facebook se encuentra verificar la autentici-dad de los mensajes de correo que envían la red social o sus usuarios, y nunca descargar archivos adjuntos.

El segundo virus, denominado Lolbot.Q, es más peligroso, más evi-dente y a la vez, más difícil de pre-venir. Utiliza servicios de mensajería instantánea (IM), como Windows Live Messenger, para expandirse. En estas redes de IM, supuestos amigos o personas que quieren convertirse en amigas envían mensajes en los que invitan a hacer clic en un enla-ce con un contenido muy –demasia-do– atractivo. El enlace contiene un código que ‘secuestra’ la cuenta del usuario en Facebook, y luego le in-forma ‘amistosamente’ a la víctima que si facilita su número telefónico, la empresa le enviará una nueva contraseña para recuperar el acce-so a Facebook.Si el usuario cae inocentemente en el segundo engaño, recibe la nueva contraseña, pero lo que no sabe es que se está suscribiendo a un servi-cio de mensajería no gratuito, por el que deberá pagar unos 11 dólares a la semana.

La curiosidad mata al gatoEn los virus detectados hay un común denominador: el usuario de Face-book inocentemente recibe enlaces que cree legítimos, cae en la tram-pa y luego paga las consecuencias. Pero ¿qué tal si el usuario es activo haciendo algo que se supone que no permite Facebook?Así como un gran porcentaje de las víctimas del ‘hackeo’ de sus cuentas de Hotmail corresponde a usuarios que creían haber descubierto el tru-co para entrar a las cuentas de un amigo o de su novia, en Facebook la aplicación ‘¿Quién ha visitado mi perfil’? también es un engaño y los usuarios que caigan en la tentación de saber quién está visitando su per-fil –algo que no permite Facebook dentro de sus políticas de privaci-dad– pueden ser víctimas de los de-lincuentes.La falsa promesa de que se puede

conocer el nombre de quienes es-tán interesados en el perfil personal, que es considerada como uno de los engaños más antiguos en Facebook, ha infectado por lo menos a unos 60.000 usuarios, según Pablo Teijeira, de la firma de seguridad Sophos. Su funcionamiento es muy simple y no aprovecha ninguna vulnerabilidad de Facebook, sino que utiliza el arma más antigua: la ingeniería social, o como lo diría Kevin Mitnick, uno de los hackers más famosos de la histo-ria, “el arte del engaño”. Simplemente hace la atractiva pro-mesa de ‘espiar’ a quienes privada-mente consultan el perfil del usuario, y a la vez, impulsa al usuario a expan-dir la amenaza mediante invitaciones a sus amigos –con la implícita pro-mesa de hacerlo más popular entre ellos–. El usuario debe descargar la tentadora aplicación en su compu-tador haciendo clic a un enlace, que luego lo lleva a una página de Face-book que le pide su contraseña. Tras seguir las instrucciones en la panta-lla, el virus toma el control del perfil del usuario, y puede acceder a su información y la que sus contactos hayan puesto a su alcance.Esta amenaza no es nueva, y Face-book con frecuencia bloquea aplica-ciones con esta falsa promesa, pero la curiosidad y la inocencia de mu-chos usuarios sigue dando pie para que surjan nuevas versiones. Pero estas no son las únicas amena-zas de seguridad del momento para los usuarios de Facebook. Si el cre-cimiento de la red social es exponen-cial –casi viral–, las amenazas tam-bién, por lo que ya hay sitios web que reportan las amenazas que a diario surgen en la red social. Facecrooks es uno de los más reconocidos, por la actualización constante y la cla-ridad en las explicaciones. Durante esta semana, por ejemplo, ha aler-tado sobre 12 engaños (‘scams’ o ‘hoax’). n

 Como este sitio, de procedencia argentina, hay muchos que prometen revelar un secreto y en realidad representan un riesgo para sus usuarios.

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9Febrero 2011CORREO DEL OESTEVida Actual

Demencia senil acecha a los adultos mayores: el Alzheimer

En Costa Rica cada año más de 40.000 personas pueden potencialmente padecer algún tipo de demencia.Consejos prácticos para lidiar con pacientes que padecen esta enfermedad.

La enfermedad de Alzheimer, como fu-tura epidemia mundial, afecta a una de cada diez personas de más de 65 años y a casi la mitad de las mayores de 85 años. Una cifra que dice más que mil pala-bras: en Costa Rica, en el año 2009 ha-bían 420.775 personas mayores de 60 años, esto significaría que por lo menos 40.000 personas padecen actualmente de algún tipo de demencia, la mayoría sin ser diagnosticadas. Para Jenny Mora, Presidenta de la Aso-ciación Nacional de Alzheimer (ASCA-DA), “está claro al ver estas cifras que las acciones urgentes son esenciales, la diferencia entre cada país tiene que ver con la capacidad de previsión. Nuestro país debe instaurar un Plan Nacional contra el Alzheimer que surja del traba-jo conjunto de científicos, sanitaristas y gobernantes principalmente.”

¿Qué es el Alzheimer?La demencia es la pérdida de facultades mentales a consecuencia de un proce-so de degeneración cerebral. Suele afectar a personas mayores y su causa más frecuente en nuestro medio, aun-que no la única, es la enfermedad de Alzheimer. Las personas con demencia presen-tarán a lo largo de la enfermedad tras-tornos del comportamiento tales como síntomas depresivos, ansiedad, irritabi-lidad, trastornos del sueño, agresividad, manifestación de quejas e insultos, acti-tud negativa, etc. Estos síntomas se de-nominan conductuales y psicológicos y pueden aparecer hasta en el 90% de las personas diagnosticadas de demencia. Son la primera causa de institucionali-zación de los pacientes, ya que deter-minan la calidad de vida del enfermo y su familia. Ante este panorama la convivencia con personas que padecen esta enferme-dad es complicada por lo que ASCADA recomienda una serie de cambios que pueden facilitar el manejo de los pa-cientes y velar por su seguridad.

Cómo adaptar el hogar para pacientes con AlzheimerEl ambiente que debe reinar en la casa de un enfermo de Alzheimer tiene que permitirle participar, en la medida de lo posible, en las actividades familiares y cotidianas e incidir en los trastornos de conducta más característicos del Al-zheimer: vagabundeo, pasividad, agre-sividad…”. La vivienda ha de ofrecer seguridad, confort y accesibilidad.El cuarto de baño y la cocina son dos de los espacios más peligrosos para los enfermos de Alzheimer y las personas mayores en general, por lo que necesi-tan una mayor atención.1) La cocina ideal para estas personas es aquella que conforma un triángulo entre la cocina, el fregadero y el frigo-rífico y cuyos muebles están a su altura.• El interior de los armarios debe estar organizado de manera que los objetos con mayor uso sean fácilmente alcan-zables• El tipo de cocina más conveniente es la eléctrica de inducción magnética y las cocinas de gas son las menos reco-

mendables• El microondas “es el sustituto ideal del horno”2) El baño, la puerta debería abrirse ha-cia fuera para aportar más espacio a la estancia y evitar que, si el enfermo cae al suelo, no se pueda acceder. Otra so-lución alternativa es la puerta corrediza.• En esta línea, el inodoro debería estar “anclado a la pared” y fijado a la altura de la persona enferma (que puede ir en silla de ruedas)• La bañera ha de equiparse de barras de apoyo y contar con un asiento o ban-co en su interior.• Es muy útil colocar señales luminosas que indiquen el camino del dormitorio al cuarto de baño, para que el enfermo no se desoriente por la noche.3) Dentro de su propio hogar, el enfer-mo encuentra suelos resbaladizos, ca-bles eléctricos por el suelos, objetos de cristal que se pueden caer y romper, ventanas sin medidas de seguridad, es-caleras, mecheros y fósforos, objetos pequeños que puede tragarse, estufas y utensilios cortantes.4) Colocar elementos de referencia

temporal, como relojes y calendarios, en las habitaciones de la casa; señali-zar espacios específicos como el baño y el dormitorio; colocar barras de apoyo a lo largo del pasillo y fijar la lámpara de la mesilla de noche para que pueda encenderse y apagarse sin que corra el peligro de caerse. n

ASOCIACIÓN COSTARRICENSE DE ALZHEIMER Y OTRAS DEMENCIAS

ASOCIADAS (ASCADA)www.ascadacr.wordpress.com

La Asociación fue creada en el año 1997 como una iniciativa privada, sin fines de lucro, para brindar capacitación y asesoría psicológica y espiritual a las familias y/o cuidadores de enfermos de Alzheimer.ASCADA está conformada por un am-plio grupo de profesionales en medicina con especialidad en geriatría, parientes de enfermos y/o cuidadores que se han capacitadopara aclarar muchas dudas y dar respuestas a las diferentes con-sultas que realizan costarricenses que sufren el dolor de cuidar a un familiar con Alzheimer.Reuniones de apoyo: son gratuitas to-dos los primeros miércoles de cada mes en el Hotel Ambassador a las 4pmPróxima reunión: 2 de Marzo con la Dra. Xinia Ma. Jiménez.Charla principal: Etapas de la demencia y biomarcadores. Terapia motivacional.e-mail: [email protected]éfono: 905 -285-3919 Facebook: Asociación Costarricense de Alzheimer

SÍNTOMAS DEL ALZHEIMER

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10 Municipales Febrero 2011CORREO DEL OESTE

Racsa inició reciclaje de 2 millones de guías telefónicasFirman donación de terrenos

para jardín de niños y colegio

El pasado mes de enero se inició la distribución de las Guías Telefónicas Oficiales del ICE de páginas blancas y páginas amarillas, desarrolladas por RACSA, por medio de Cruz Roja en to-dos los comercios y hogares del país. Y simultáneamente se solicitan las

guías anteriores al 2011 para proce-der a entregarlas a una empresa re-cicladora, que firmó un convenio con Cruz Roja.Si la empresa o el hogar no tiene a mano esas guías desactualizadas, puede enviarlas en cualquier momen-to a la Cruz Roja más cercana.La Cruz Roja recibe tanto de parte de RACSA como de la empresa recicla-dora, un monto determinado de dine-ro por cada directorio recolectado, lo cual le sirve para cubrir parte de sus múltiples necesidades.La campaña se extenderá por todo el país, y se espera concluirla en el mes de abril. n

Para más información, los encarga-dos del proyecto son:• En Cruz Roja: Sr. Carlos Víquez(tel. 2528-0177 / Cel. 8317-9169)• En RACSA: Sr. Eddy Monge (tel. 2287-0714 / Cel. 8898-2201)

Ante la Procuraduría General de la República, el entonces Alcalde de la Municipalidad de Escazú Lic. Marco Antonio Segura Seco, firmó las escri-

turas mediante las cuales se ratificó la donación de dos terrenos al Ministerio de Educación Pública, ambos ubicados en el distrito de San Antonio de Escazú.Se trata de un lote sin construir con una extensión de 12 mil 649 metros cuadra-dos y que según se estipuló en la escri-tura será destinado a la construcción del Colegio Técnico Profesional de San Antonio de Escazú. El valor fiscal de di-cho terreno es de unos 316 millones 243 mil colones.El segundo terreno corresponde al ubi-cado 125 al este de la Iglesia Católica de San Antonio, cerca de donde se construye el nuevo edificio de la Es-cuela Juan XXIII, y cuyo terreno tiene una medida de 1247 metros cuadrados por un valor fiscal de poco más de 37 millones 427 mil colones. Este, según la escritura, debe dedicarse a la cons-trucción del nuevo Jardín de Niños de San Antonio. n

Proceso estará concluido en abril.

Escazú

Debido a la publicación de la entrevista realizada por el periódico Correo del Este, Año II-Nº 38 correspondiente a noviembre-diciembre de 2010; titulada “Auditor de Mora se defiende de acusaciones de empleados municipales”, página 14. Y dado que en la Municipalidad de Mora, únicamente existe organización sindical de ANEP, nos permitimos aclarar responsablemente y con los señalamientos del caso lo siguiente:

1. Hemos de indicar que el malestar existente por el accionar del Sr. Serrano Mena, no es sólo por parte de nuestros representados, sino también por una amplia mayoría de Asociaciones Comunales del Cantón de Mora, que en compañía nuestra en reunión sostenida en la Controlaría General de la República el día 13 de setiembre de 2010, entregamos denuncia contra el Sr. Serrano Mena para la respectiva investigación sobre una serie de hechos.

2. En oficio N°10008 de fecha 15 de noviembre del pasado año, la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa Área de Denuncias e Investigaciones de la Controlaría General de la República, nos indica que tenemos primeramente presentar nuestra denuncia ante el Concejo Municipal de Mora, para así cumplir con el debido proceso y respeto a la autonomía Municipal, aún así, el Concejo Municipal actual, tiene amplio conocimiento de todas las denuncias que hemos interpuesto ante ellos, a pesar de haber nombrado un órgano director para el debido proceso contra el Sr. Serrano Mena hasta la fecha, no tenemos una respuesta clara y contundente por parte de ellos, por lo cual, los responsabilizamos desde ya, por cualquier desestimación que se realice, por prescripción de los hechos interpuestos en nuestras denuncias.

3. Dejamos claro también, que existen denuncias interpuestas contra el Sr. Serrano Mena, por acoso laboral, por parte de nuestra organización sindical, que están en el debido proceso.

4. Así las cosas y ante la cortina de humo, que quiere implementar el Sr. Serrano Mena, contra nuestra organización sindical, y partiendo de sus propias palabras que señala que su función se basa en la objetividad, la imparcialidad y la independencia, respetuosamente pero con la vehemencia del caso, lo retamos públicamente para que nos suministre los nombres de aquellas personas que supuestamente han cometido actos de corrupción en la Municipalidad de Mora y que se encuentran en la Junta Directiva del Comité Seccional ANEP-Municipalidad de Mora, como también de aquellas que se encuentran afiliadas y están usando el buen nombre de nuestro sindicato, para cubrirse de las supuestas investigaciones que realiza el señor Auditor Interno de la Municipalidad de Mora.

ANTE LA CORTINA DE HUMO, UNAS PALABRAS PARA ACLARAR A LA RESPETABLE OPINIÓN PÚBLICA DEL CANTÓN DE MORA

Douglas Carrillo AzofeifaResponsable ANEP-Municipalidad de Mora

Cédula de identidad

Albino Vargas BarrantesSecretario General

Cédula de identidad 1-457-390

Firmas responsables:

San José, enero de 2011

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11Febrero 2011CORREO DEL OESTEMunicipales

Aplicación de la Amnistía Tributaria:un beneficio a mediasWendy Bejarano SánchezLa amnistía tributaria consiste en la autori-zación que el Estado le da a las Municipali-dades y Concejos de Distritos en todo el país mediante una Ley especial la 8818, para que puedan condonar las deudas por concepto de recargos, intereses y multas, de los con-tribuyentes.Los contribuyentes pueden acogerse a ella por una única vez, por todas aquellas deu-das por recargos, multas e intereses prove-nientes de impuestos y tributos municipales incluyendo el impuesto sobre bienes inmue-bles a excepción de las multas por permisos de construcción. La condonación de las deudas es un proce-so que se aplica de oficio, no es necesaria la solicitud por escrito a la Municipalidad por parte del contribuyente. La Administra-ción Tributaria mediante el Departamento de Plataforma de Servicios será el encarga-do de la aplicación de ese proceso.Este mecanismo es controversial por los

resultados que se obtienen así como por lo segmentos de población que se benefician. En el tercer trimestre del 2010 los cantones de Santa Ana y Escazú lo aplicaron mientras que en Belén se rechazó su aprobación.

Belén Jorge González, Director Financiero de la municipalidad de Belén explicó que a pesar de que el cantón a tenido una recaudación ejemplar a través de los últimos años, debi-do a la recesión, muchos del los contribu-yentes belemitas se encontraba morosos. “Este fue el mayor motivador para que el departamento financiero recomendara al Concejo municipal la aplicación de la am-nistía tributaria” manifestó.Sin embargo el Concejo la rechazó basán-dose en el informe DAF-INF08 del 01 de se-tiembre del 2010 que expone que “desde el punto de vista financiero la herramienta no llenó las expectativas, ya que de 120.6 millo-nes únicamente se logró recaudar la suma

de 36 millones aproximadamente.”Ante esto González explicó que en su opi-nión él no diría que la amnistía “no es efec-tiva, lo que sucede es que de acogerse el sector más beneficiado del cantón serán los que tengan mayor nivel económico y/o de endeudamiento para solicitar un crédito y cancelar sus deudas, pues un segmento de nuestros clientes con deudas muy altas, están por debajo de la línea de pobreza, y no tendrían la posibilidad alguna de beneficiar-se de la condonación ya que para gozar de este beneficio deben cancelar el 100% de sus deudas”.

Santa AnaPara Alberto Vega, Director de Hacienda Municipal, sería mejor que las personas se concientizaran y pagaran sus impuestos a tiempo pues la aplicación de la amnistía tri-butaria beneficia al cantón pero no siempre a la población más necesitada.La recaudación que se hizo con la aplica-

ción fue de 238 807 376 millones de colones, cifra que para él demuestra una buena aco-gida por parte de los contribuyentes.“Aquí el cantón es el que gana pues con este dinero se puede continuar con los pro-yectos de mejoramiento en áreas especi-ficas en donde la población de todo Santa Ana se beneficia. Por otra parte, si no se aplicara se debería invertir en más personal para el departamento de cobros lo que in-curría a la municipalidad en un gasto más” concluyó Vega.

EscazúEn Escazú la recaudación mejoró en el 2010 con respecto al 2009 pues se recaudaron en total ¢282.465.427,50 millones de colones. Se espera que con estos ingresos se logren concretar muchos de los proyectos incon-clusos por falta de presupuesto. Sin embar-go para Carlos Morales del departamento de cobros, como estrategia financiera la amnistía no beneficia a la gente pobre. n

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12 Deportes Febrero 2011CORREO DEL OESTE

Santa Ana contará con una piscina municipal semi olímpica

Los vecinos de Santa Ana pronto podrán contar con nuevas instalaciones para la práctica recreativa y competitiva de la natación. Después de varios años de negociaciones y planes finalmente se aprobó y comenzó la construcción de la piscina semi olímpica por un monto de doscientos millones. Las instalaciones se encuentran ubica-das dentro del Parque y polideportivo Sol del Oeste, en la urbanización Lagos

de Lindora y tendrá un acceso desde la rotonda principal de dicho complejo ha-bitacional.Además de la piscina y los vestidores, las instalaciones constarán de una malla perimetral y con aceras en un material especial que es seguro para el tránsi-to de los deportistas. Se espera poder contar con los fondos necesarios que permitan incluir la construcción de las graderías para el público y así poder uti-lizarla en competencias a nivel nacional e internacional.Gerardo Anchía, Presidente de la Aso-ciación deportiva de natación y promo-tor del proyecto, comenta que “en Santa Ana se practica mucho la natación, con-tamos con 6 atletas que están en otros cantones por la falta de infraestructura, me siento satisfecho que se cumpla con la construcción de esta piscina, estamos convencidos que el cantón requiere más infraestructura deportiva para el comba-te de distintos vicios que viven los jóve-nes.” n

La construcción deberá estar terminada en junio y tiene un costo de 200 millones de colones.

Denis Porras Murillo: ciclista profesional Este joven originario de Ciudad Colón tiene 22 años y se inició en la práctica del ciclismo al participar en los Jue-

gos Deportivos Moreños en 2007. En 2008 y 2009 representó al cantón de Mora en los Juegos Deportivos Nacionales, obteniendo la medalla de plata en ciclismo de montaña en los Juegos Deportivos Nacionales Caribe 2009. Luego de dichos Juegos inició su par-ticipación en competencias nacio-nales de ciclismo de montaña como la Copa Endurance Arenal 2010 (1er lugar en sub-23) y el Reto Guanaride 2010 (1er lugar en sub-23). Dados sus excelentes resultados, Denis fue contratado por el equipo profesional Citi-Economy Rent a Car-Blue, con el que participó en 2010 en gran cantidad de competencias de ci-clismo de ruta, entre ellas la Vuelta a la Juventud, la Vuelta a San Carlos y la Vuelta Internacional a Chiriquí. En 2010 fue incluido en la Selección Nacional que participó en el XIV Cam-

peonato Panamericano de Ciclismo de Montaña, celebrado en Guatema-la, en el que ocupó el octavo lugar en la categoría sub-23, de entre 38 parti-cipantes de todo el continente ameri-cano. El 5-6 de febrero participó en el Tor-neo Latinoamericano de Pista Corta de Ciclismo de Montaña, celebrado en el Parque Metropolitano La Saba-na, en el que ocupó el sexto lugar de entre 34 participantes. n

Vecino de Picagres jugará en primera división con Cartago Alejandro Gómez Bermúdez, joven futbolista de 21 años de la comuni-dad de Llano Grande, ubicada en Pi-cagres de Mora, firmó contrato para integrarse a la primera división del Club Sport Cartaginés durante cuatro temporadas.

Alejandro se destacó como portero del equipo de alto rendimiento de la Liga Deportiva Alajuelense, gracias a lo cual fue incluido en la Selección Nacional U-20 que participó en el Campeonato Mundial Juvenil Canadá 2007. n

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14 Sociales Febrero 2011CORREO DEL OESTE

Julio Suñol, ciudadano en ejercicio

Dionisio Cabal

El 16 de enero pasado Costarrica reci-bió la noticia de la muerte de don Julio Suñol Leal, abogado, diplomático, perio-dista y escritor. Los medios de comunicación tuvieron espacio para comentar sus méritos en el periodismo: redactor, reportero y director e incluso, fundador y primer presidente del Colegio de Periodistas, y acreedor del Premio Nacional de Perio-dismo Pío Víquez en 1995.Se resaltó su trayectoria diplomática al servicio del país (Venezuela, México, Suriname, Guyana y Santa Lucía) y sus cargos como representante del país ante la OEA y la ONU. Alumnos y colegas recordaron al profe-sor de la Universidad de C.R y su enér-gica acción para fundar lo que hoy es la Escuela de Ciencias de la Comunicación.Desde muy joven impulsó espacios para el arte y la literatura en todos los medios para los cuales laboró, y en 1978 empe-zó a dar al público su propia cosecha de cinco novelas para totalizar catorce títulos entre novelas, ensayos y teatro.

Desde el afecto personalLo conocí en mi niñez. Fui su ahijado. Recuerdo las interminables horas de juegos con dos de sus hijos, Roberto y Marcela y con mi hermana Ana Lucía. Fueron parte feliz de mi infancia. La memoria que sigue se relaciona con la campaña electoral de 1961. Un nue-vo partido a la palestra: Acción Demo-crática Popular. Don Marcial Aguiluz, ya disidente de Liberación Nacional impulsa la candidatura presidencial del Lic. Enrique Obregón Valverde. Veo a mi madre, Ana Antillón, recorriendo la zona de Los Santos, realizando asambleas distritales para inscribir la agrupación. Con el apoyo velado de Vanguardia Po-pular (que tenía prohibido participar en elecciones), Julio Suñol alcanza la di-putación por San José. No sé si alguien lo ha comentado y sería bueno que se tomara nota en el ámbito electoral: de manera silenciosa, Julio Suñol, asumió el pago de buena parte de las deudas generadas por la campaña de Acción Democrática Popular, usando para ello su salario de diputado. Le tocó vivir muy modestamente.

Llegan otros tiempos, Ana Lucía y yo nos fuimos a estudiar a Venezuela de la mano de nuestro padre. En muchas ocasiones Julio llegó a compartir un almuerzo y una sobremesa prolongada en la que nos ponía a punto de cuanto acontecía en Costarrica, nos llevaba publicaciones de la Editorial Costa Rica (fundada por Alberto Cañas, Fernan-do Volio y mi padre Antidio Cabal), co-mentaba con conocimiento la política venezolana y sobre como ascendía la carrera de Carlos Andrés Pérez, quien luego fuera dos veces presidente de Ve-nezuela. Padrino generoso llenaba mis manos de billetes y de paso las de mi hermana, dinero que invariablemente gastábamos en libros. Su voz nunca perdió el dejo porteño, tan particular, de los puntarenenses nacidos de los setentas hacia atrás. De hablar suave pero enfático, cuando era necesario rompía el dique para hacerse notar en las ocasiones en que, indigna-do, reclamaba una y otra vez transpa-rencia en la función pública. Regresé a Costarrica en 1970, adoles-cente inquieto aguijoneado por la lucha contra la ALCOA, metido en subversio-nes criollas en el partido de Calufa, Car-men Lyra, Jorge Debravo, Emilia Prieto, Fabián Dobles, Fofa Herrera, Joaquín Gutiérrez, Carlos Luis Sáenz, Adela Fe-rreto, Luisa González, etc. Entonces mi padrino me invita a almorzar y me hace saber que sin compartir mis ideas políti-cas, las respetaba. Seguí sus actos y sus palabras, desde la distancia. De vez en cuando un café nos dio chance de contarnos cosas y co-mentar la vida, las gozosas crónicas de sus últimos viajes. Siempre tenía nuevos proyectos. Hizo patente su simpatía por Correo del Oeste, un proyecto periodís-tico honesto e independiente. Virtual-mente se convirtió en nuestro Director Honorífico. Al morir acariciaba un sue-ño renovado, al que daba soporte con ilusiones: relanzar el diario La Hora, con nuevas energías y entusiasmos. Gene-roso hasta el final le dio un último obse-quio a mi espíritu: “…quiero que tengás tu propia columna de opinión”.Así lo recuerdo, sencillamente, desde el afecto, a este hombre que ejerció a plenitud el alto cargo de ciudadano cos-tarricense. n

Julio Suñol Leal5 de marzo de 1932. Puntarenas.

16 de enero del 2011. Escazú.

• Abogado, periodista, empresario, políti-co, diplomático, educador y escritor.• Director de El Diario de Costa Rica, La Hora, La Palabra de Costa Rica y La Re-pública. Jefe de redacción de La Nación y de La Prensa Libre.• Director, Vicepresidente y Presidente de la Editorial de Costa Rica.• Embajador en Venezuela, México, Perú, Suriname, Guyana y Sta. Lucía. Organización de Estados Americanos (OEA), delegado ante Naciones Unidas, Vicecónsul en Nueva York y Agregado de Prensa en Madrid.• Diputado independiente por San José (1962-1966).• Premio Nacional de Periodismo Pío Ví-quez (1995).ALGUNAS OBRAS:• Latinoamérica en revolución. 1960 ensayo• Cuba: una revolución alegre. 1962 crónica• El gran carnaval. 1963 crónica• Robert Vesco compra una república. 1974 testimonial• La noche de los tiburones. 1978 novela• La república de latón. 1980 teatro• Siempre hay un nuevo día. 1981novela• Insurrección en Nicaragua. 1981 crónica• Los honorables intrigantes. 1983 novela• Juegos de poder. 1987novela• La novela sin nada. 1991novela• La rosa de los vientos. 1998 relatos

Julio Suñol Leal saludó al Ministro de Relaciones Exteriores de China, Chou En Lai, en 1960. Foto: Primera Plana Digital, Edición #241 - 7 de Febrero, 2011.

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15Febrero 2011CORREO DEL OESTESociales

Festival Internacional del Folklore IZ-KAT-ZU

Con el fin de enmarcar la celebración del día del Boyero en el mes de mar-zo, la Asociación Folklórica Orgullosa-mente Ticos, en coordinación con la Municipalidad del Cantón de Escazú y la Asociación del Boyero, se han dado a la tarea de organizar la segunda edi-ción del Festival Internacional del Fo-lklore Iz-Kat-zu . En esta ocasión el público podrá disfrutar durante nueve días de las presentaciones de las dele-gaciones internacionales (Rusia, Méxi-

co y Argentina) y nacionales entre las cuales destacan: danza folklórica, fun-ciones foráneas y pasacalles, el mu-seo de vestuarios, talleres de danza, actividades de reforestación y de bien social, trayendo consigo una serie de resultados económicos, sociales y cul-turales para el cantón.El evento tendrá diferentes escenarios pero la sede principal del será en San Antonio de Escazú frente a la Iglesia. n

Del 5 al 12 de marzoCaminatas por el

Bosque Seco y Museo Histórico AgrícolaCentro de Conservación de

Santa Ana FebreroDomingos: 13, 20 y 2711 am.

Marzo Domingos: 6, 13, 20 y 2711 am.

AbrilDomingos: 3, 10 y 1711 am.

Más información:2256-0012

www.fundazoo.org

Uno de los tres grupos invitados es el Ballet Folkló-rico de Radio y Televisión de Moscú.

El público podrá ver nuevamente al Ballet Folklóri-co de la Secretaría de Zacatecas “Gustavo Vaque-ra Contreras”

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