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1 turas, pagos internacionales, banca electrónica y pla- taformas de pago, así como servicios financieros al comercio y servicios de tesorería. Además ofrece el servicio HSBC Premier, que se lanzó en abril del 2004 y consiste en sucursales que brindan atención exclusiva y especializada a clientes Premier, quienes también cuentan con atención distintiva en todas las sucursales HSBC. Asimismo cuenta con las áreas de seguros y afore, que están respaldadas por su solidez y experiencia mundial. En el área tecnológica, HSBC man- tiene una de las redes de comunicación de datos más grandes del mundo, por lo que su capacidad de comercio electró- nico, y los productos que de éste deri- van, está creciendo rápidamente. Desarrollos Recientes Los desarrollos bancarios de HSBC han sido una respuesta a las necesida- des del mercado, a las de sus propios clientes y a las de los consumidores de servicios bancarios; éstas han llevado a la creación de los siguientes productos: Tu Cuenta.- Los usuarios de servi- cios bancarios buscan evitar trámites complicados y saber exactamente cuánto van a pagar por los productos y servicios que necesitan. Para satis- facer estas necesidades, HSBC creó Tu Cuenta, un paquete integral de productos y servicios para personas físicas, que incluye tarjeta de crédito, línea de crédito, seguros, banca por Internet, banca por teléfono, tarjetas de débito, inversiones a plazo y fon- dos de inversión, todo por una cuota mensual fija. Inmediauto Venta Directa.- En Mé- xico, la mayoría de los créditos auto- motrices se otorgaban para autos nuevos, mientras que quienes tenían auto se enfrentaban al problema de venderlo sin obtener el precio más justo, y quienes querían comprar un auto no siempre calificaban para autos nuevos. Al identificar esta necesidad, HSBC lanzó Inmediauto Venta Directa, un producto creado especialmente para la compra y venta de autos usados entre parti- culares. La Efectiva.- Considerando que las remesas provenientes de mexicanos en Estados Uni- dos se han incrementado al grado de ser uno de los principales ingresos del país, HSBC cuenta con un producto que facilita el envío y cobro de dinero, La Efectiva, que utiliza su tecnología y sucursales para ofrecer este ser- vicio, tan necesario en diversas regiones del país. Con acciones como ésta, la institución demuestra que tiene la capacidad de adaptar- se a las necesidades particulares de cada mercado. • Estímulo.- HSBC reconoce lo importante que son las PYMES en México, y por eso las apoya con una solución única, práctica y sin complicaciones: Estímulo, servicio que les da acceso a un crédito sin aval y sin garantí- as para financiar su capital de trabajo, ma- quinaria o equipo de transporte hasta por un millón de pesos. Asimismo, les brin- da cuenta de cheques, tarjeta de crédito empresarial y asesoría especializada, junto con otros servicios, todo ello por un precio mensual fijo, sin requerimiento de saldo mínimo, sin cobro de membresía y sin cobro por ma- nejo de cuenta. Además, en abril del 2004 HSBC lanzó al mercado su crédito hipotecario, el más bajo en su momento, que ofrece tasas fijas de 13.95% con 10% de enganche, 12.95% con el 20% de enganche y 11.95% con el 40% de enganche. Y recientemente estre- nó un nuevo esquema, por un periodo limita- do, que ofrece la tasa fija más baja del mercado: 11.80% a un plazo de 15 años con un enganche del 20%. Promoción Para incentivar el uso de tarjetas de crédito y dé- bito, HSBC realiza pro- mociones de acuerdo a la temporalidad anual: días festivos, vacacio- nes, etcétera. Para esto lleva a cabo alianzas estratégi- cas con los principales centros comerciales del país y otorga premios con un alto valor agre- gado, como autos de lu- jo, ante los ojos del con- sumidor. Valores de Marca Entregar un servicio de excelencia al cliente es prioritario para HSBC, una institución que bus- ca ver las cosas desde el punto de vista de su consumidor para otor- garle apoyo y confianza, por lo que ha implemen- tado varias iniciativas de capacitación durante el último año, que inclu- yen: aumento de los días de capacitación por emplea- do a 12 días en promedio, creación de un Centro de Aprendizaje y Desarrollo y formación de un equipo de 250 instructores, quienes se dedican de tiempo com- pleto a la capacitación y asesoría del personal. “El Mundo HSBC: Una Nueva Actitud” es un pro- grama de capacitación sin precedentes en la historia de HSBC México: un programa interno y formativo para el personal de la institución que se aplica en algunas ciudades de la República Mexicana, impulsado direc- tamente por Sandy Flockhart, presidente ejecutivo y director general de HSBC México. En este programa todos los empleados participantes deben refrendar su compromiso con un servicio de excelencia al cliente, para lo que participan en actividades cuyo objetivo es reforzar las 6 conductas que para HSBC representan la excelencia en el servicio: escuchar, entender, cum- plir, demostrar integridad, tener iniciativa y trabajar en equipo. Por otro lado, HSBC es una institución que respe- ta las diferencias globales y regionales, además de que se preocupa e interesa por el país y la región donde se encuentra, con lo que muestra una cara dis- tinta a la de otros bancos, pues su filo- sofía consiste en construir y desarrollar productos y servicios basados en el entendimiento de los diferentes segmen- tos del mercado. De la misma manera, HSBC crea empatía con sus consumi- dores, lejos de imponer reglas o modelos glo- bales… Una lar- ga historia y rica tradición per- miten a HSBC ser una institución pro- fundamente humana, lo cual se refleja en la responsabilidad social que la institución adquiere dentro de sus países anfitriones. 1 Mercado El sistema bancario en México ha cambiado drástica- mente en los últimos años, ya que el país pasó de un sistema de banca nacionalizada a uno de competencia bancaria, en el que las distintas instituciones naciona- les e internacionales tienen que defender su posición ante los clientes. Dentro de este mercado, HSBC forma parte de los 5 grupos financieros y bancarios más importantes en México, con más de 1,400 sucursales, 4,600 cajeros automáticos y 22,400 empleados. Desde su entrada al mercado mexicano en el año 2002 el banco ha gana- do presencia: actualmente se encuentra en el 3er. lugar de conocimiento de marca entre los consumido- res y atiende a más de 6 millones de clientes. A nivel mundial, el Grupo HSBC cuenta con 140 años de experiencia, 253 mil empleados y una red internacional de 9,800 oficinas en 77 países y territo- rios de los 5 continentes, por lo que atiende a 110 mi- llones de clientes alrededor del mundo. Logros El 29 de enero del 2004, HSBC realizó uno de los cambios de marca más espectaculares de la historia del mercado financiero en nuestro país: edificios cor- porativos, sucursales y cajeros automáticos abrieron simultáneamente sus puertas bajo el nuevo nombre de HSBC, lo cual requirió de un proceso que permitiera reposicionar al banco como una de las instituciones financieras mundiales más sólidas, ya que, si bien Bital representaba accesibilidad y conveniencia, estos valores no otorgaban la preferencia de marca, por lo que HSBC buscó y logró fortalecer el valor de iden- tidad corporativa y organización mundial. El cambio de marca inició desde el interior y se requerían canales de comunicación adecuados, efecti- vos y constantes para eliminar cualquier clase de incertidumbre entre el personal de la institución: la clave fue involucrarlo con comunicación e informa- ción constante. Así, todas las áreas trabajaron en sin- cronía y constante colaboración por más de un año. Llegado el momento, HSBC lanzó un nuevo con- cepto bancario que agregaría un valor de solidez, experiencia y confianza en los clientes: “El banco local del mundo”, con el reto de darle significado tanto a las siglas de la institución como a la frase detrás de ella. Para esto basó la comunicación en un solo mensaje con tono directo y local que, poco a poco y durante 3 etapas, introdujo la marca en la mente de los consumido- res. Durante la 1a. etapa se logró comunicar clara- mente que HSBC era el nuevo nombre de Bital, lo que permitía seguir cons- truyendo sobre las forta- lezas que el banco había conseguido, como el ho- rario extendido y el nú- mero de sucursales, refor- zándolas con la solidez de HSBC. En la 2a. etapa se construyó la imagen de marca de HSBC como “El banco local del mundo”, considerando que la soli- dez y experiencia mun- diales de HSBC incre- mentan el valor de la marca y comunicando que HSBC toma lo mejor del mundo y le da un toque me- xicano. La 3a. etapa logró confi- gurar el significado de “El banco local del mundo”, al comunicar que HSBC nunca subestima la importancia del conocimiento local. Como resultado la insti- tución logró conservar las ventajas competitivas de Bital y agregar las de HSBC. Apenas un año después de haber nacido, la marca reportó niveles de conoci- miento extraordinarios y el porcentaje de identifica- ción del nuevo logotipo de HSBC llegó a niveles del 68%. Historia Con 140 años de experiencia en el mercado, HSBC ha sido pionero en una gran cantidad de servicios y productos financieros que hoy se ofrecen a nivel mundial. Su historia comenzó en 1865, en Hong Kong, con la creación de la Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, cuyo objetivo era apoyar el comercio entre Europa y Asia. Ya en el siglo XX, a partir de la década de los 50, el grupo comenzó a crear y adquirir nuevas subsidiarias; dos muy impor- tantes fueron el British Bank of the Middle East y el Mercantile Bank. En la década de los 70 HSBC tenía una sólida política de expansión a través de adquisiciones que la llevó a tener pre- sencia en cada región del planeta, y para 1991 sus subsidiarias fueron agru- padas bajo una sola enti- dad: HSBC Holdings Plc., con sede en Londres. Aunque HSBC ope- raba con una oficina de representación en México desde 1970, no fue sino hasta el año 2002 cuando se completó la adquisi- ción de Grupo Financiero Bital, S.A. de C.V., y en el 2003 se llevaron a cabo las adquisiciones de Se- guros Bital y la Afore Allianz Dresdner para consolidar al grupo en México. Producto Al formar parte de uno de los grupos financieros más sólidos del mundo, los productos y servicios que han tenido éxito en otros mercados pueden ser regio- nalizados y aplicados a HSBC México en un ambien- te local. Así, HSBC México ofrece una gama completa de productos y servicios financieros que incluyen: servi- cios financieros personales, banca comercial, corpo- rativa, privada y de inversión y mercados, entre otros. En la categoría de servicios financieros persona- les, HSBC ofrece cuentas de cheques, ahorro, depósi- tos a plazo, fondos de inversión, tarjetas de crédito y débito, créditos personales, automotrices, hipoteca- rios, seguros y su exclusiva banca privada. HSBC también ofrece servicios a corporaciones y organizaciones comerciales, que incluyen soluciones financieras en pesos mexicanos y en otras monedas, líneas de crédito para capital de trabajo, préstamos a plazo, financiamiento de exportación y de proyectos, préstamos gubernamentales, créditos sindicados, servicios de cuentas, ser- vicio de pagos locales, manejo de efectivo cobranzas nacionales in- cluidas, pagos a proveedores, nóminas, presentación de fac- El hexágono del logotipo fue desarrollado con base a la bandera de la naviera escocesa que, junto con otros grupos, fundó en 1865 The Hongkong and Shanghai Banking corporation. El logotipo es un rectángulo dividido diagonal- mente para producir la forma de un reloj de arena: el diseño original se inspiró en la cruz de San Andrés, santo patrono de Escocia. HSBC se ubica actualmente en el número 33 de las 100 marcas más valiosas y reconocidas a nivel mundial. HSBC es el grupo de servicios financieros más grande de Europa y el 2o. más grande del mundo. Para implementar el programa de capacitación “El Mundo HSBC: Una Nueva Actitud”, fueron necesarios 10 tráileres de equipo, 3,200 m 2 de instalaciones, 60 personas de producción traba- jando simultáneamente, 10 meses de gira, 140 mil horas de capacitación, 6 ciudades de la República Mexicana y 125 asistentes por día. Cosas Que Usted No Sabía Sobre HSBC

Cosas Que Usted No Sabía Sobre - Superbrands México · 2018. 12. 19. · HSBC. En la 2a. etapa se construyó la imagen de marca de HSBC como “El banco local del mundo”, considerando

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Page 1: Cosas Que Usted No Sabía Sobre - Superbrands México · 2018. 12. 19. · HSBC. En la 2a. etapa se construyó la imagen de marca de HSBC como “El banco local del mundo”, considerando

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turas, pagos internacionales, banca electrónica y pla-taformas de pago, así como servicios financieros alcomercio y servicios de tesorería.

Además ofrece el servicio HSBC Premier, que selanzó en abril del 2004 y consiste en sucursales que

brindan atención exclusiva y especializada a clientesPremier, quienes también cuentan con atención distintivaen todas las sucursales HSBC.

Asimismo cuenta con las áreas de seguros y afore,que están respaldadas por su solidez y experienciamundial.

En el área tecnológica, HSBC man-tiene una de las redes de comunicaciónde datos más grandes del mundo, por loque su capacidad de comercio electró-nico, y los productos que de éste deri-van, está creciendo rápidamente.

Desarrollos RecientesLos desarrollos bancarios de HSBChan sido una respuesta a las necesida-des del mercado, a las de sus propiosclientes y a las de los consumidores deservicios bancarios; éstas han llevado ala creación de los siguientes productos:• Tu Cuenta.- Los usuarios de servi-

cios bancarios buscan evitar trámitescomplicados y saber exactamentecuánto van a pagar por los productosy servicios que necesitan. Para satis-facer estas necesidades, HSBC creóTu Cuenta, un paquete integral deproductos y servicios para personasfísicas, que incluye tarjeta de crédito,línea de crédito, seguros, banca porInternet, banca por teléfono, tarjetasde débito, inversiones a plazo y fon-dos de inversión, todo por una cuotamensual fija.

• Inmediauto Venta Directa.- En Mé-xico, la mayoría de los créditos auto-motrices se otorgaban para autosnuevos, mientras que quienes teníanauto se enfrentaban al problema devenderlo sin obtener el precio másjusto, y quienes querían comprar un

auto no siempre calificaban para autos nuevos. Alidentificar esta necesidad, HSBC lanzó InmediautoVenta Directa, un producto creado especialmentepara la compra y venta de autos usados entre parti-culares.

• La Efectiva.- Considerando que las remesasprovenientes de mexicanos en Estados Uni-dos se han incrementado al grado de ser unode los principales ingresos del país, HSBCcuenta con un producto que facilita el envíoy cobro de dinero, La Efectiva, que utiliza sutecnología y sucursales para ofrecer este ser-vicio, tan necesario en diversas regiones delpaís. Con acciones como ésta, la institucióndemuestra que tiene la capacidad de adaptar-se a las necesidades particulares de cadamercado.

• Estímulo.- HSBC reconoce lo importanteque son las PYMES en México, y por eso lasapoya con una solución única, práctica y sincomplicaciones: Estímulo, servicio que lesda acceso a un crédito sin aval y sin garantí-as para financiar su capital de trabajo, ma-quinaria o equipo de transporte hasta por unmillón de pesos. Asimismo, les brin-da cuenta de cheques, tarjeta decrédito empresarial y asesoríaespecializada, junto conotros servicios, todo ellopor un precio mensualfijo, sin requerimientode saldo mínimo, sincobro de membresíay sin cobro por ma-nejo de cuenta.

Además, en abrildel 2004 HSBC lanzóal mercado su créditohipotecario, el más bajoen su momento, que

ofrece tasas fijas de 13.95% con10% de enganche, 12.95% con el20% de enganche y 11.95% con el40% de enganche. Y recientemente estre-nó un nuevo esquema, por un periodo limita-do, que ofrece la tasa fija más baja del mercado:

11.80% a un plazo de 15años con un enganchedel 20%.

PromociónPara incentivar el uso detarjetas de crédito y dé-bito, HSBC realiza pro-mociones de acuerdo ala temporalidad anual:días festivos, vacacio-nes, etcétera.

Para esto lleva acabo alianzas estratégi-cas con los principalescentros comerciales delpaís y otorga premioscon un alto valor agre-gado, como autos de lu-jo, ante los ojos del con-sumidor.

Valores de MarcaEntregar un servicio deexcelencia al cliente esprioritario para HSBC,una institución que bus-ca ver las cosas desde elpunto de vista de suconsumidor para otor-garle apoyo y confianza,por lo que ha implemen-tado varias iniciativasde capacitación duranteel último año, que inclu-

yen: aumento de los días de capacitación por emplea-do a 12 días en promedio, creación de un Centro deAprendizaje y Desarrollo y formación de un equipo de250 instructores, quienes se dedican de tiempo com-pleto a la capacitación y asesoría del personal.

“El Mundo HSBC: Una Nueva Actitud” es un pro-grama de capacitación sin precedentes en la historia deHSBC México: un programa interno y formativo parael personal de la institución que se aplica en algunasciudades de la República Mexicana, impulsado direc-tamente por Sandy Flockhart, presidente ejecutivo ydirector general de HSBC México. En este programatodos los empleados participantes deben refrendar sucompromiso con un servicio de excelencia al cliente,para lo que participan en actividades cuyo objetivo esreforzar las 6 conductas que para HSBC representanla excelencia en el servicio: escuchar, entender, cum-plir, demostrar integridad, tener iniciativa y trabajaren equipo.

Por otro lado, HSBC es una institución que respe-ta las diferencias globales y regionales, además deque se preocupa e interesa por el país y la regióndonde se encuentra, con lo que muestra una cara dis-

tinta a la de otros bancos, pues su filo-sofía consiste en construir y

desarrollar productos yservicios basados en el

entendimiento de losdiferentes segmen-

tos del mercado.De la misma

manera, HSBCcrea empatía consus consumi-dores, lejos deimponer reglaso modelos glo-bales… Una lar-

ga historia yrica tradición per-

miten a HSBC seruna institución pro-

fundamente humana,lo cual se refleja en la

responsabilidad social quela institución adquiere dentro de

sus países anfitriones.

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MercadoEl sistema bancario en México ha cambiado drástica-mente en los últimos años, ya que el país pasó de unsistema de banca nacionalizada a uno de competenciabancaria, en el que las distintas instituciones naciona-les e internacionales tienen que defender su posiciónante los clientes.

Dentro de este mercado, HSBC forma parte de los5 grupos financieros y bancarios más importantes enMéxico, con más de 1,400 sucursales, 4,600 cajerosautomáticos y 22,400 empleados. Desde su entrada almercado mexicano en el año 2002 el banco ha gana-do presencia: actualmente se encuentra en el 3er.lugar de conocimiento de marca entre los consumido-res y atiende a más de 6 millones de clientes.

A nivel mundial, el Grupo HSBC cuenta con 140años de experiencia, 253 mil empleados y una redinternacional de 9,800 oficinas en 77 países y territo-rios de los 5 continentes, por lo que atiende a 110 mi-llones de clientes alrededor del mundo.

LogrosEl 29 de enero del 2004, HSBC realizó uno de loscambios de marca más espectaculares de la historiadel mercado financiero en nuestro país: edificios cor-porativos, sucursales y cajeros automáticos abrieronsimultáneamente sus puertas bajo el nuevo nombre deHSBC, lo cual requirió de un proceso que permitierareposicionar al banco como una de las instituciones

financieras mundiales más sólidas, ya que, si bienBital representaba accesibilidad y conveniencia, estosvalores no otorgaban la preferencia de marca, por loque HSBC buscó y logró fortalecer el valor de iden-tidad corporativa y organización mundial.

El cambio de marca inició desde el interior y serequerían canales de comunicación adecuados, efecti-vos y constantes para eliminar cualquier clase deincertidumbre entre el personal de la institución: laclave fue involucrarlo con comunicación e informa-ción constante. Así, todas las áreas trabajaron en sin-cronía y constante colaboración por más de un año.

Llegado el momento, HSBC lanzó un nuevo con-

cepto bancario que agregaría un valor de solidez,experiencia y confianza en los clientes: “El bancolocal del mundo”, con el reto de darle significadotanto a las siglas de la institución como a la frasedetrás de ella. Para esto basó la comunicación en unsolo mensaje con tono directo y local que, poco apoco y durante 3 etapas, introdujo la marca en lamente de los consumido-res.

Durante la 1a. etapase logró comunicar clara-mente que HSBC era elnuevo nombre de Bital, loque permitía seguir cons-truyendo sobre las forta-lezas que el banco habíaconseguido, como el ho-rario extendido y el nú-mero de sucursales, refor-zándolas con la solidez deHSBC.

En la 2a. etapa seconstruyó la imagen demarca de HSBC como “Elbanco local del mundo”,considerando que la soli-dez y experiencia mun-diales de HSBC incre-mentan el valor de la

marca y comunicando queHSBC toma lo mejor delmundo y le da un toque me-xicano.

La 3a. etapa logró confi-gurar el significado de “Elbanco local del mundo”, alcomunicar que HSBC nuncasubestima la importancia delconocimiento local.

Como resultado la insti-tución logró conservar las ventajas competitivas deBital y agregar las de HSBC. Apenas un año despuésde haber nacido, la marca reportó niveles de conoci-miento extraordinarios y el porcentaje de identifica-ción del nuevo logotipo de HSBC llegó a niveles del68%.

HistoriaCon 140 años de experiencia en el mercado, HSBCha sido pionero en una gran cantidad de servicios yproductos financieros que hoy se ofrecen a nivelmundial.

Su historia comenzó en 1865, en Hong Kong, con

la creación de la Hongkong and Shanghai BankingCorporation Limited, cuyo objetivo era apoyar elcomercio entre Europa y Asia. Ya en el siglo XX, apartir de la década de los 50, el grupo comenzó acrear y adquirir nuevas subsidiarias; dos muy impor-tantes fueron el British Bank of the Middle East y elMercantile Bank.

En la década de los 70HSBC tenía una sólidapolítica de expansión através de adquisicionesque la llevó a tener pre-sencia en cada región delplaneta, y para 1991 sussubsidiarias fueron agru-padas bajo una sola enti-dad: HSBC Holdings Plc.,con sede en Londres.

Aunque HSBC ope-raba con una oficina derepresentación en Méxicodesde 1970, no fue sinohasta el año 2002 cuandose completó la adquisi-ción de Grupo FinancieroBital, S.A. de C.V., y enel 2003 se llevaron a cabolas adquisiciones de Se-guros Bital y la AforeAllianz Dresdner paraconsolidar al grupo enMéxico.

ProductoAl formar parte de uno delos grupos financieros

más sólidos del mundo, los productos y servicios quehan tenido éxito en otros mercados pueden ser regio-nalizados y aplicados a HSBC México en un ambien-te local.

Así, HSBC México ofrece una gama completa deproductos y servicios financieros que incluyen: servi-cios financieros personales, banca comercial, corpo-rativa, privada y de inversión y mercados, entre otros.

En la categoría de servicios financieros persona-les, HSBC ofrece cuentas de cheques, ahorro, depósi-tos a plazo, fondos de inversión, tarjetas de crédito ydébito, créditos personales, automotrices, hipoteca-rios, seguros y su exclusiva banca privada.

HSBC también ofrece servicios a corporaciones yorganizaciones comerciales, que incluyen solucionesfinancieras en pesos mexicanos y en otras monedas,líneas de crédito para capital de trabajo, préstamos aplazo, financiamiento de exportación y de proyectos,préstamos gubernamentales, créditossindicados, servicios de cuentas, ser-vicio de pagos locales, manejo deefectivo –cobranzas nacionales in-cluidas–, pagos a proveedores,nóminas, presentación de fac-

El hexágono del logotipo fue desarrollado conbase a la bandera de la naviera escocesa que,junto con otros grupos, fundó en 1865 TheHongkong and Shanghai Banking corporation.

El logotipo es un rectángulo dividido diagonal-mente para producir la forma de un reloj dearena: el diseño original se inspiró en la cruz deSan Andrés, santo patrono de Escocia.

HSBC se ubica actualmente en el número 33 delas 100 marcas más valiosas y reconocidas anivel mundial.

HSBC es el grupo de servicios financieros másgrande de Europa y el 2o. más grande delmundo.

Para implementar el programa de capacitación“El Mundo HSBC: Una Nueva Actitud”, fueronnecesarios 10 tráileres de equipo, 3,200 m2 deinstalaciones, 60 personas de producción traba-jando simultáneamente, 10 meses de gira, 140mil horas de capacitación, 6 ciudades de laRepública Mexicana y 125 asistentes por día.

Cosas Que Usted No Sabía Sobre HSBC