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Camila Flores Muñoz Taller de Comunicación para los Negocios II Ingeniería Comercial Profesor Eduardo Asfura Cosecha de Lecciones Coherencia Local por Párrafo Las viñas chilenas aprendieron que con la crisis los consumidores no dejan de beber por lo que decidieron cambiar la estrategia para el 2020. Antes la industria vitivinícola chilena tenia la meta de conquistar el mundo, y destronar a los vinos del viejo mundo. Hoy los vinos chilenos son reconocidos en todo el mundo, a pesar de ser solo un 3% de la producción global. La crisis que está en retirada, ha cambiado el escenario y por lo mismo debe replantearse el modelo a seguir. La industria se ha propuesto nuevos desafíos, aprendiendo la lección de la crisis y aprovechando sacar ventaja iniciando una nueva etapa exportadora. Luego de una reunión, se acordó que el vino chileno es el que entrega mejor relación precio calidad, y eso debe ser grabado en la mente de los consumidores. La crisis varía los patrones de consumo, no el consumo total de alcohol. Un consumidor prefiere variar el precio del vino pero no la cantidad, por lo mismo chile no se vio tan afectado. Las exportaciones totales de vino aumentaron, pero cayeron en volumen los vinos Premium. El precio promedio del vino chileno ha bajado, no por la crisis, sino por el aumento de exportaciones de vinos baratos y la valoración del dólar. Chile exporta un poco más de vino que el año anterior, pero ha aumentado el vino barato, lo que fuerza a las viñas a hacer más promoción a los vinos Premium. Los distribuidores se concentraron en las grandes marcas, apelando a la mayor rotación lo que afectó a las pequeñas empresas. Se sacan lecciones, como no haber insertado el concepto de que el vino chileno es el mejor en relación precio calidad, y aun así les ha ido mejor que a la competencia buscar seguir creciendo. Se busca captar al público que bebía vino de otro país, para ello esperan lanzar una fuerte campaña publicitaria. Se busca captar los consumidores Premium sin tocar los precios. Compañía Bisquertt optó por subir los precios y brindar una mejor atención a los clientes. Chile debe tener cuidado en no caer en ofertas agresivas, ya que puede perder la reputación ganada. Las cosechas de estos años ha alcanzado una gran calidad, lo que asegura un futuro promisorio. Chile concentrará sus esfuerzos para obtener mejores precios en vinos Premium, ya que es el que mayor crecimiento posee y se cuenta con una mejor ventaja competitiva.

Cosecha de lecciones

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Page 1: Cosecha de lecciones

Camila Flores Muñoz – Taller de Comunicación para los Negocios II – Ingeniería Comercial

Profesor Eduardo Asfura

Cosecha de Lecciones

Coherencia Local por Párrafo

Las viñas chilenas aprendieron que con la crisis los consumidores no dejan de beber

por lo que decidieron cambiar la estrategia para el 2020.

Antes la industria vitivinícola chilena tenia la meta de conquistar el mundo, y destronar

a los vinos del viejo mundo.

Hoy los vinos chilenos son reconocidos en todo el mundo, a pesar de ser solo un 3% de

la producción global.

La crisis que está en retirada, ha cambiado el escenario y por lo mismo debe

replantearse el modelo a seguir.

La industria se ha propuesto nuevos desafíos, aprendiendo la lección de la crisis y

aprovechando sacar ventaja iniciando una nueva etapa exportadora.

Luego de una reunión, se acordó que el vino chileno es el que entrega mejor relación

precio – calidad, y eso debe ser grabado en la mente de los consumidores.

La crisis varía los patrones de consumo, no el consumo total de alcohol.

Un consumidor prefiere variar el precio del vino pero no la cantidad, por lo mismo

chile no se vio tan afectado.

Las exportaciones totales de vino aumentaron, pero cayeron en volumen los vinos

Premium.

El precio promedio del vino chileno ha bajado, no por la crisis, sino por el aumento de

exportaciones de vinos baratos y la valoración del dólar.

Chile exporta un poco más de vino que el año anterior, pero ha aumentado el vino

barato, lo que fuerza a las viñas a hacer más promoción a los vinos Premium.

Los distribuidores se concentraron en las grandes marcas, apelando a la mayor

rotación lo que afectó a las pequeñas empresas.

Se sacan lecciones, como no haber insertado el concepto de que el vino chileno es el

mejor en relación precio – calidad, y aun así les ha ido mejor que a la competencia

buscar seguir creciendo.

Se busca captar al público que bebía vino de otro país, para ello esperan lanzar una

fuerte campaña publicitaria.

Se busca captar los consumidores Premium sin tocar los precios.

Compañía Bisquertt optó por subir los precios y brindar una mejor atención a los

clientes.

Chile debe tener cuidado en no caer en ofertas agresivas, ya que puede perder la

reputación ganada.

Las cosechas de estos años ha alcanzado una gran calidad, lo que asegura un futuro

promisorio.

Chile concentrará sus esfuerzos para obtener mejores precios en vinos Premium, ya

que es el que mayor crecimiento posee y se cuenta con una mejor ventaja

competitiva.

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Profesor Eduardo Asfura

Viña San Pedro – Tarapacá, sugiere mejorar la calidad y lograr mayor diversidad para

ofrecer mejores vinos y así asegurar la sustentabilidad y mejorar la calidad de equipos

humanos.

La capacitación es importante por los mismo se forman dos consorcios.

La industria cuenta con proyectos de innovación y desarrollo, lo que es bastante

conveniente desde el punto de vista social.

Identificación Estrategia

Párrafo 1 y 2

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Patrones Ello Gramatical Pronominalización

Vino Una Gramatical Pronominalización

Párrafo 3

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Exportaciones Crecieron Gramatical Desinencia Verbal

Párrafo 4

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Precios Es Gramatical Pronominalización

Párrafo 5

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Viñas Tenido Gramatical Desinencia Verbal

Viñas Han Gramatical Desinencia Verbal

Párrafo 6

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Ajuste Esto Gramatical Pronominalización

Distribuidores Exportadores Léxica Sinónimos

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Profesor Eduardo Asfura

Párrafo 7

Antecedente Sustituto Estrategia de Sustitución

Industria Traza Gramatical Desinencia Verbal

Marketing Hubiéramos Gramatical Desinencia Verbal

Wine of Chile Nos Gramatical Pronominalización

Wine of Chile Podemos Gramatical Desinencia Verbal

Wine of Chile Tenemos Gramatical Desinencia Verbal

Tipo de Progresión

Cosecha de Lecciones; Progresión por Tema Continuo.

Los desafíos tras la crisis; Progresión por Tema Continuo.

Sin toca precios; Progresión en Cadena.