// 1 //

COSMOGONÍADE LAS REDES

CREACIÓN DE MARCA PARA SEIT TIGloria Navarrete Astorquiza

Tésis de grado para optar al título de diseñador

Dirigido porNeftalí Vanegas Menguán

Universidad de los AndesFacultad de Arquitectura y DiseñoDepartamento de DiseñoBogotá2015

// 3 //// 2 //

A mi familia, por todo lo que somos, el amor y la vida.

// 5 //// 4 //

Gracias mis profesores, especialmentea Neftali, Maria y Juan Ricardo por

enseñarme a crear /creer sin límites,por mostrarme su forma de vivir el diseño

y permitirme aprender de ello. Gracias aAndres Felipe Cardona por todo el trabajoy la dedicación, por las metas y los sueños.

// 7 //// 6 //

INTRODUCCIÓN - 9

ANTECEDENTES - 10

MARCO CONTEXTUAL - 14

SEITTI - 20

DESARROLLO DEL CONCEPTO - 28

IMPLEMENTACIÓN - 44

Creer / Creando

Construcción históricade algoritmos

El mercado en el mundo y Colombia¿Qué es?

Misión – VisiónModelo de negocio

Marco teóricoCosmogonía de las redes

Concepto gráficoBocetación

ÍNDICE

// 9 //// 8 //

INTR

OD

UCC

IÓN creer / creando

La formación de marca para una empresa de desarrollo de software y consultoría queesta iniciando y que tiene por nombre Seitti(lo cual significa “Telaraña” en finlandés), me ha llevado a pensar en las distintas redes a las que pertenecemos, a la forma en que entrelazamos variables y tejemos la vida. Al analizar el mundo de la informática y la tecnología que implica, surgió en mi una preocupación: hemos creado máquinas que nos hacen cada vez más independientes de las otras personas y esto, sin ser malo, nos ha alejado del pensamiento en comuni-dad. La minería de datos, el procesamiento de algoritmos informáticos y el desarrol-lo de software está basado en la forma en que humanamente organizamos la infor-mación. Se esta tratando de solucionar los problemas creados por personas a través de máquinas y éstas no son más que herra-mientas. En la medida en que se desarrolla la idea de negocio de Seitti paralelamente se esta creando la marca, siendo esto una gran oportunidad de diseño. Por una lado, se tiene una construcción constante entre el discurso organizacional de la empresa y la identidad corporativa; y por otro lado, la libertad de explorar ilimitadamente en el proceso gráfico.

// 11 //// 10 //

Según la RAE

_CódigoConjunto de normas legales sistemáticasque regulan unitariamente unamateria determinada.

_CodificarTransformar mediante las reglas deun código la formulación de un mensaje.

_AlgoritmoConjunto ordenado y finito de operacionesque permite hallar la solución deun problema.

ANTE

CED

ENTE

S

// 13 //// 12 //

Construcción históricade algoritmos

La historia del desarrollo de software va de la mano con la historia de los computado-res. La función de un computador es trans-formar la información para volverla útil en función a un contexto, de tal manera que se habla de comunicación. Es por lo anterior que es importante mencionar el contexto en que empezaron a surgir los primeros computadores. A mediados de 1800 con la invención del telégrafo y el teléfono la per-cepción de la comunicación cambió, la in-mediatez de poder enviar información a un punto físicamente distante permitió que los tiempos de envío y respuesta sean mucho más rápidos. Con la producción en serie la industria exigía pensar en formas de optimi-zar los procesos y con ello agilizar la labor manual y artesanal, siendo ésta reemplaza-da por maquinarias que hacían mucho más efectivos los procesos.

La información se traduce a un impulso eléctrico que es percibido en forma de sonido o luz. Desde una primera perspec-tiva las maquinas eléctricas comprenden la señal como encendido o apagado y esto a su vez se transforma en dos dígitos 1 o 0 que en distintas combinaciones conforman el código binario. Al codificar una instruc-ción se programa a la máquina para que realice una acción en respuesta a diferentes variables. Entrando en 1900 con la primera guerra mundial y el desarrollo de industrias aeronáuticas, el diseño de aviones implica-

ba la reproducción de fórmulas matemáti-cas. En 1930 se empezó a pensar en crear maquinas que repitieran los complejos cálculos al ser guardados en una memoria que almacenaba las referencias previas. Pos-teriormente con la llegada de la segunda guerra mundial, la legitimidad y protección de los mensajes se convirtió en una estraté-gia. Se vio la necesidad de enviar mensajes en clave entre los diferentes países aliados y las tropas que estaban ubicadas en terri-torios extranjeros. Los alemanes ya habían adelantado a construcción de la Z1 a cargo de Konrad Zuse en 1935, la cual fue la pri-mera maquina en ser programada con códi-go binario. A través de la maquina enigma los alemanes enviaban mensajes en clave lo cual dificultaba predecir sus modos de pro-ceder por parte de los aliados. Alan Turing trabajó en la forma de descifrar los códigos de la maquina enigma con la creación de la bombe. En la medida en que se hacían avances en la tecnología computacional, se iba logrando que las máquinas pudieran procesar cada vez más información y con ello nace el concepto de minería de datos. La minería de datos busca extraer de los datos (no siempre digitales) la información relevante para su posteriorclasificación y con ello identificar patrones útiles.

Konrad Zuse y la Z1

// 15 //// 14 //

El mercado enel mundo y Colombia

La forma en que se organizan algunas ru-tinas actualmente está determinada por la relación que se tiene con las TI (tecnologías de la información). La vida empieza a percibirse de una manera diferente a la que se tenia unos años atrás, con la posibil dad de conexión 24/7 las personas tienen la posibilidad de solucionar una problemática de forma casi instantánea. Un ejemplo de esto es la apliación Tappsi con la cual no solo se solicita el servicio sino que asimismo se puede observar el recorrido el carro antes de recoger al pasajero. También se conoce el nombre del conductor, su placa, número celular y se eliminan intermediarios en el proceso, como las operadoras cuando era necesario llamar a la central de taxis para solicitar el servicio.

Con lo anterior, quiero decir que el desar-rollo de software no involucra únicamente programas que calculen presupuestos o que organicen inventarios, sino que la pro-gramación de plataformas debe entender el funcionamiento de la vida hasta en los momentos más simples. Una mirada an-tropológica y empática de instantes ayuda a la comprensión de la manera en que van cambiando las relaciones de los humanos y objetos. También a la forma en que se trans-forman las comunicaciones y con ello los algoritmos que construyen la cotidianidad.M

ARCO

CO

NTE

XTU

AL

// 17 //// 16 //

Tanto en Colombia como en el mundo las empresas que se relacionan con las TI pueden desenvolverse en diferentes cam-pos: desarrollo de software, creación de apli-caciones, manejo de seguridad informática, manejo de redes, creación de paginas web, programación de soluciones multiplatafor-ma (Computador, tablets, celulares, televi-sores), entre otras.

Estado del arte

// 19 //// 18 //

¿Qué es?

En el desarrollo de experiencias pasadas relacionadas con proyectos emprende-dores de las TI, se comprendió que existía la siguiente paradoja: se está buscando op-timizar procesos al introducir datos en un software, esperando que éste ayude con la organización y análisis de la información. Sin embargo, no se está teniendo en cuen-ta la persona que permanece en constante contacto con dicho software, quien al no relacionarse apropiadamente con la inter-faz, puede mal interpretar la información. Lo anterior no sólo implica costos relacio-nados con el tiempo sino también con la forma en que se debe transmitir esta infor-mación a otros, incluyendo por lo tanto el factor humano.

Como consecuencia nos preocupa la forma en que se busca optimizar procesos desde la parte tecnológica separada de la parte humana. La idea principal de Seitti es tejer las relaciones entre las dos mencionadas anteriormente, al reestructurar la mane-ra en que se transmite la información. Así mismo se tienen en cuenta las estrategias de acción ya existentes en una empresa y se optimizan a través de la traducción de los datos informáticos y el análisis de pro-cesos humanos.

SEIT

TI

// 21 //// 20 //

MISIÓNSeitti busca cambiar el paradigma con que actualmente se desarrollan las tecnologías TI y el pensamiento de optimización de una empresa. Nuestra misión como empresa es rescatar el valor humano en la compren-sión de la información. De tal manera que las empresas que están iniciando reconstruyan las relaciones organizacionales y se cree una nueva forma de ver los procesos de una compañía.

VISIÓNSer una empresa reconocida en lo que hacemos, Esperamos en 5 años ayudar a la mayoría de las PYMES no solo en Colombiasino aprender del emprendimiento a nivel internacional y poder aplicar nuestros va-lores en otras culturas y países. Así mismo, buscamos crear equipos interdisciplinares y multiculturales para poder ofrecer un ser-vicio adecuado a cada región del mundo.

MO

DEL

O D

E N

EGO

CIO

// 23 //// 22 //

PROPUESTA DE VALOR- Optimizar las estratégias de acción ya existentes através de la traducción de los datos informáticos y el análisis de procesoshumanos.

- Diagnosticar por medio de los errores de comprensión de la información problemáti-cas organizacionales, para proveer solu-ciones no digitales que permitan optimizar los procesos desde el lado humano.

RECURSOSCLAVE- Software MRP ya existente para su modifi-cación y comercialización.

- Conocimiento (Capital social).

- Página web.

- Recursos electrónicos como servidores, dis-cos duros, computadores etc.

SOCIOSCLAVEAún estamos en negociaciones con:

INTEL LatinoaméricaMicrosoft ColombiaToda la comunidad ITU Telecom

Estos socios además de proveer actualización respecto a las nuevas tecnologías del merca-do nos permiten publicar nuestros servicios bajo el sello certificado de esa empresa. Lo anterior genera confianza en potenciales clientes y adicionalmente nos ayuda a hacer conexiones con nuevos públicos através de su página web.

ACTIVIDADESCLAVE- Negociaciones: personal-presencial ya que al no haber confianza por ser una empresa nueva, es necesario establecer comunicación directa.

- El mercadeo no solo va dirigido a pymes sino tambien a aquellos que apoyan los start ups, o los grupos de emprendedores.

- La búsqueda de financiamiento através de convocatorias gubernamentales o interna-cionales.

- Definir que información se da dependie do del enfoque de cada convocatoria a la que se aplique.

// 25 //// 24 //

RELACIÓN CON CLIENTES1- Primer acercamiento al cliente, determi-nar la razón social de la empresa.

2- Inicialmente nos encontramos haciendoestudios de caso en colaboración con la Cámara de Comercio de Bogotá que nos esta facilitando relaciones con empresas emprendedoras donde podemos aplicar nuestro plan de acción.

3- La relación es reciproca en la medida enque los clientes nos dan retroalimentación y al mismo tiempo nosotros les ayudamos a impulsar la empresa.

4- Este tipo de relación nos permite validar nuestro plan de acción.

5- No se está teniendo ningún ingreso económico con esta relación. SEGMENTOS

DE CLIENTES- Emprendedores que no tengan el capital para invertir en software MRP.

- Personas profesionales que lideren start ups, o grupos de estudio que esten relacio-nados con crear empresa.

- PYMES ya existentes que necesiten optimi-zar procesos organizaciones.

- Empresas familiares que manejen empíri-camente la contabilidad, inventarios de su propio negocio.

HER

RAM

IEN

TAS

MET

OD

OLÓ

GIC

AS

// 27 //// 26 //

Selección del nombre

- Simbólicos: Alusión a la institución medi-ante la imagen literaria. Ej: Visa, Pelikan, Omega, Nestlé.

- Patronímicos: Alusión a la institución me-diante un nombre propio de una personali-dad clave de la misma. Ej: Lacoste, Mercedes Benz.

- Toponímicos: Alusión al lugar de origen o área de influencia de la institución. Ej: Banco Santander.

- Contradicciones: Construcción artificial mediante iniciales, fragmento de palabras etc. Ej: AEG, USA.

Para la selección del nombre de la idea de negocio se realizaron varios talleres con los integrantes, donde inicialmente se identificó las motivaciones personas de pertenecer a la idea de negocio. A partir de ahí se uni-ficaron las motivaciones en función a la meta empresarial y el plan de acción de tal manera que se encontraran los puntos en que convergen la personalidad de cada in-tegrante y la personalidad institucional. Lu-ego se realizaron talleres de fonética donde respondía a la pregunta ¿a qué suena nues-tra empresa? Estos sonidos no debían tener un aparente sentido en ningún idioma. Pos-teriormente se buscaron palabras en todos los idiomas posibles que sonaran similar

a lo que se había planteado. Por último, se encontró la palabra Seitti, la cual hace referen-cia a telaraña en finlandés. Los criterios de evaluación de la misma incluían: su fácil pro-nunciación en español y diferentes idiomas, que no llevara a otros significados, corta y concisa, su connotación es coherente con el objeto social de la empresa.

La importancia de un nombre adecuado radica no solo en la pregnancia del mismo en un mercado internacional sino también en el nivel de significado que tiene para las personas que conforman la empresa. Más allá de todos lo elementos que conforman la identidad de marca, si el nombre tiene sentido para quienes están dentro de la idea de negocio, los valores corporativos estarán omnipresentes.

Un nombre tiene diferentes elementos a tener en cuenta. Inicialmente la palabra en sí misma, es decir el sistema, la unidad. Luego, la fonética de ese sistema, como suena en español y en otros idiomas. La gramática de la palabra, verificar que este correctamente escrita y jugar con las posibles variaciones de escritura ya que es probable que al modifi-carse el nombre adquiera otros significados. Por ejemplo: Pita-Pan. El significado literal del nombre, a lo que hace referencia la pa-labra literalmente y la connotación es decir que significado adquiere el nombre en el contexto de la empresa.

Según Norberto Chaves en su libro “La ima-gen corporativa”, existen 5 tipos diferentes de nombres:

- Descriptivos: Enunciación sintética de los atributos de la identidad de la institución. Ej: Banco Interamericano de desarrollo.

// 29 //// 28 //

DES

ARRO

LLO

DEL

CO

NCE

PTO Marco teórico

Los grandes cambios en los medios de co-municación han generado siempre trans-formaciones en las relaciones humanas. La forma en que percibimos el tiempo está determinada por la velocidad con que la in-formación llega a nosotros. Con el internet, se cambió el modelo de uno a muchos por el modelo de muchos a muchos. También el intercambio informativo se da de una manera casi inmediata entre dos puntos separados por la distancia, de tal manera que se percibe un transcurso del tiempo mucho más rápido que hace diez años. Te-jemos redes constantemente al conectar nos con nuevos grupos de personas, de in-tereses en común.

// 31 //// 30 //

La telaraña

Desde una mirada estructural la fortaleza que tiene una telaraña es algo que a nivel de inge-niería se ha buscado imitar. “Es una estruc-tura optimizada para muchas fuciones; para repartir eficazmente las fuerzas que debe soportar, para atrapar a las presas y para ser tolerante al daño.” 1. Inicialmente la araña teje el marco que es lo que delimita el área, este se encuentra soportado a varios puntos ya sea ramas, piedras u otro tipo de materia. Luego teje los radios, iniciando por la formulación de un triangulo y empieza a crear diferentes vértices, la seda con que se construyen éstos se llama seda estruc-tural y es secretada por la glándula ampu-lacea mayor. La espiral se funda desde el centro hacia fuera, cumple una función de refuerzo, la seda con que se hace se llama espiral de captura y auxiliar y es secretada por la glándula ampulacea menor. Poste-riormente, la araña pasa una segunda vez para hacer con la seda refuerzo de juntas en los puntos donde se intersectan los radios con la espiral, la función de estos refuerzos es la distribución efectiva de las tensiones y el acoplamiento de la estructura, la seda es secretada por la glándula piriforme. La espiral de captura es tejida entre la espi-ral estructural y por su composición con pequeñísimo nódulos facilita que la presa quede atascada en sus fibras; la seda con que se hace esta espiral se llama de captura y es generada por la glándula flageliforme.La seda que permite la adhesión de las pre-

1. RAE. Histeresis. Tomado de < http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=hist%E9resis>

sas a la tela se llama recubrimiento acuoso pegajoso y es secretado por la glándula agregada, esta seda también permite que la telaraña se mantenga húmeda y flexible. Las arañas crean nudos con las fibras de la seda de tal manera que las gotas de agua y de rocío se quedan encapsuladas ahí, cuando algo golpea la red, estos nudos se desatan y permiten a la tela estirarse y es gracias al agua que los nudos vuelven a su estado normal.

// 33 //// 32 //

Valor simbólico de las redes

Ahora, más allá de la relación formal que se existe entre la telaraña y las redes de la información es importante comprender losdiferentes significados que se le ha dado a ésta en las diferentes culturas y a lo largo de la historia. Hay varios elementos a los que hace referencia: desde el tejer la trama de la vida, hasta las trampas de la muerte.

Inicialmente, se podría hablar de cómo se ve a la araña en la mitología grecorromana.En el libro sexto de La Metamorfosis de Ovi-dio se relata la fábula de Aracne, quien era una hilandera que fue puesta a prueba por la diosa Atenea, representante de la arte-sanía y la sabiduría. Atenea estaba ofendidapor la extrema vanidad de Aracne y le pro-puso que ambas tejieran en un desafío. La diosa ilustró en el telar la ocasión en que venció a Poseidón cuando se estaba dis-cutiendo quien elegiría el nombre para la ciudad de Atenas. Por su parte Aracne tejió imágenes de los dioses (entre ellos Zeus) siendo infieles y convertidos en animales. Atenea completamente ofendida por esto sentenció a la hilandera a vivir siempre col-gando de un hilo y la convirtió en araña.

Por otro lado, según el diccionario de sím-bolos de J.C Cooper: “También es tejedora la Araña Cósmica; y el hilo de la Gran Teje-dora es el cordón umbilical que vincula al hombre con su creador y su propio destino, y que lo incorpora al orden y al tejido del

mundo.” Ésta definición esta relacionada con una visión cosmogónica de la creación, es una analogía para decir que todos esta-mos conectados, no solo entre la misma especie sino con toda la naturaleza y con ello todo el universo. De alguna manera se afirma la existencia de un ser superior ase-gurando que es el hilo el medio por el cual estamos enlazados a él. Sin embargo, no queda claro quien es esa “Gran Tejedora”, ya que es nombrada genéricamente como un sujeto que realiza una acción pero no se es-pecifica como un personaje. Así mismo, en la mayoría de las definiciones, la tela y el hilo por el cual esta compuesta, son invisibles a los ojos humanos, representan el destino: algo que se construye a partir de pequeñas acciones cotidianas (algunas premeditas otras no), pero no materializado como tal en algo perceptible por los sentidos.

En el libro de J. C Cooper además se describe un análisis de lo que significa cada una de las partes de la telaraña: “La telaraña es un plano cósmico, cuyos componentes espa-ciales se irradian desde el centro, los radios simbolizan lo esencial y los círculos son existencial y lo análogo. La araña en el centro de la tela puede representar el sol rodeado por sus rayos que se proyectan en todas las direcciones, pero puede ser la seda que permite la adhesión de las presas a la tela se llama recubrimiento acuoso pegajo-so y es secretado por la glándula agregada,

// 35 //// 34 //

esta seda también permite que la telaraña se mantenga húmeda y flexible. Las arañas crean nudos con las fibras de la seda de tal manera que las gotas de agua y de rocío se quedan encapsuladas ahí, cuando algo golpea la red, estos nudos se desatan y per-miten a la tela estirarse y es gracias al agua que los nudos vuelven a su estado normal.

Las hilanderasVelasquez1967

Algoritmos cotidianos

Un software es la unión de variables, la conexión de puntos aislados temporal y espacialmente por medio de la transmisión de energía, ya sea a través de cables u on-das.La creación de estas uniones hace que se generen redes donde el propósito es el intercambio de información asegurando la nutrición constante del sistema. Los datos con que se alimenta la red vienen del exte-rior y a través de procesos algorítmicos son transformados para salir y dar una solución a una necesidad. Un sistema robusto está constituido por una gran numero de datos ingresados, entre más sean éstos, mayores son las posibilidades de generar alternativas de ejecución. Con esto se hace referencia a que una necesidad no tiene una sola forma de ser satisfecha sino infinitas, pero todo depende de la manera en que es examina-da la información. La calidad de la solución estará dada por la forma en que se han in-terpretado los datos ingresados. Es en este punto donde se relaciona la computación con el pensamiento creativo.

Según Ellis Paul Torrance (1965): “La creativi-dad es un proceso que vuelve a alguien sen-sible a los problemas, deficiencias, grietas o lagunas en los conocimientos y lo lleva a identificar dificultades, buscar soluciones, hacer especulaciones o formular hipóte-sis, aprobar y comprobar estas hipótesis, a modificarlas si es necesario además de co-municar los resultados”.

La sensibilidad de la que nos habla Torrence es algo que la máquina no puede tener y debe ser complementada por el ser huma-no en función a dar una solución que no solo integre el pensamiento sistemático sino también intuitivo.

// 37 //// 36 //

Autómatas

idénticamente. Entones en la medida en que se hacen más hallazgos sobre el ser hu-mano más se busca imitar con exactitud sus funciones.

¿Qué relación existe entre ser humano, máquina y animal? Las rutinas del animal están determinadas por el instinto, el cual sigue el principio del supervivencia. Las ru-tinas del hombre están determinadas por la razón y siguen la necesidad de entender y explicar. Las rutinas de la máquina están de-terminadas por códigos los cuales siguen el principio del organizar. Como se puede ver, la máquina no sigue los principios del ani-mal (sobrevivir) y el animal no sigue los prin-cipios de la máquina (ordenar), sin embargo el hombre es quien usa ambos principios.

El ser humano es el centro catalizador de ambas ideas. Es imposible desligar al hom-bre de su relación con la máquina teniendo en cuenta que el punto en el que converge-mos es la imitación. Con la creación de los primeros artefactos se buscó reproducir las funciones del cuerpo humano quedando así en evidencia la admiración que se tenía por el mismo. Inicialmente, se imitaron los órganos ejecutores como las manos y los pies, luego los sensoriales como los ojos y el oído y por último el órgano de control que es el cerebro. La fascinación que genera la velocidad con que naturalmente nues-tro sistema desarrolla cada proceso nos ha llevado no solo a explorarlo y a querer en-tenderlo en todas sus partes si no que tam-bién a hacer máquinas cada vez más espe-cificas y detalladas. Entre más se conoce es mayor la posibiilidad de reproducir algo

All is full of LoveBjork1997

El ciclo del orden

La información está en constante transfor-mación, pasa por diferentes estados de tal manera que se ordena y desordena todo el tiempo, “El ciclo del orden” son los distintos estados por los que pasa al ser convertida.

Son tres estados principales: El primero es EL CAOS, es cuando la información esta re-ducida a su mínima expresión y estas uni-dades se encuentran en estado de entropía.Según la teoría cuántica existen infinitas posibilidades de que se unan unas con otras y esto es el azar. El segundo estado son LAS COINCIDENCIAS, son las uniones esporádicas que existen entre una o dos unidades de información. La posibilidad de que esas dos partículas se hayan unido fue la más probable entre infinito, de tal mane-ra que por la particularidad de esa unión los seres humanos cargamos de signifi-cado a las coincidencias. El tercer estado son LOS PATRONES, es cuando más de dos unidades de información se han unido para crear un sistema que se replica y forman algoritmos u ordenes de comportamiento. Los patrones determinan el accionar de un sistema en términos de ritmo, aceleración y pautas de acción.

// 39 //// 38 //

CAOS

Las múltiples variables que nos llevan a relacionarnos con personas desconocidas generan múltiples posibilidades de en-cuentro, dificultando la predicción de los mismos. Las posibilidades de relación son infinitas teniendo en cuenta que de una po-blación mundial de 7.300.000.000, nacen 10 y mueren 5 por segundo (tomado de www.poodwaddle.com).

¿Cómo llega la información a nosotros? Las unidades de datos (no siempre digitales) se encuentran en el espacio en un estado de caos. Cada unidad de información actúa in-dependientemente de la otra y la posibilidad de que se encuentren es infinita si se tiene en cuenta que la información existente en el universo es interminable. En este estado de entropía la incertidumbre de colisión entre dos partículas permite que se comprenda el tiempo en simultáneo, es decir, la posibili-dad de que se una A + B y la misma de que al mismo tiempo puedan estar chocando C + D, como ya se dijo antes, las posibili-dades son infinitas.

No siempre acertamos en lugares comunes físicamente, hay formas de converger vir-tualmente, perceptiblemente, incluso imag-inariamente. La mayoría de las veces nos enlazamos a algo más a través de un inter-mediario que puede ser una persona, un objeto, una sensación. Por ejemplo, cuando se conoce a una persona por que ambas van a la misma clase de cocina, la comida es la intermediaria, la afinidad que ambas tienen por el mundo culinario. Cuando a dos personas desconocidas les gusta un olor porque les recuerda algo, ese aroma es lo que intermedia. Entonces, los encuentros dependen de cómo percibimos algo que nos ha remitido al inconsciente. Los encuen-tros son milagros de la mezcla entre memo-ria colectiva y personal.

COINCIDENCIAS

Las coincidencias suceden cuando dos unidades de información finalmente han chocado y por un instante han generado una nueva forma que incluye a ambas. Se comprende el tiempo como efímero ya que la unión de esas dos partículas no tiene la suficiente energía de atracción como para mantenerse en el tiempo. Los seres hu-manos le damos significado a las coinciden-cias ya que es el resultado de la coalición de dos unidades, es decir lo más probable en-tre infinito. La coincidencia es más sorpren-dente aun, cuando dos unidades demasi-ado distantes una de la otra colisionan es decir, cuando no esperamos que eso pase. Es por lo anterior que, un conjunto de coin-cidencias puede generar un significado tan grande para una persona que puede gene rar expectativas de la conformación de un posible sistema. Sin embargo, se continua hablando de supuestos y no de hechos.

// 41 //// 40 //

PATRONES

Cuando dos o más unidades de informaciónfinalmente logran crear una unión lo sufici-entemente fuerte como para mantenerse en el tiempo y reproducirse, se forman pa-trones. La formación de éstos supone un orden que determina pautas de acción. Cuando un patrón esta estructurado es un sistema que se sostiene en sí mismo y la función de su parte más pequeña se refleja en su parte más grande. El tiempo en este estado puede ser lineal, circular o espiral todo depende de la instrucción que siga el sistema. La organización estructurada de un sistema permite que éste sea analizado como un proceso reversible, permitiendo llegar al origen del mismo.

CON

CEPT

O

// 43 //// 42 //

Hay tres elementos importantes en el desa rrollo de software: humano, animal y máqui-na. Así como el ser humano busca explicar y entender a través de la razón, la máquina busca organizar a través de códigos y el animal busca sobrevivir a través del instinto. Con lo anterior se puede decir que la infor-mación es humana, natural, pero la organi-zación que le damos a la misma es mecánica y tecnológica.

H

// 45 //// 44 //

IMPL

EMEN

TACI

ÓN Universo gráfico

ALGORITMOSConjunto ordenado y finito de

operaciones que permite hallarla solución de un problema.

(Tomado de la RAE)

ORGÁNICOSDicho de un cuerpo que estácon dispocisión o aptitud para vivir.(Tomado de la RAE)

// 47 //// 46 //

// 49 //// 48 //

LOG

O F

INAL

// 51 //// 50 //

PRO

YECC

ION

ES

// 53 //// 52 //

A futuro: A nivel interno de la empresa se plantea hacer el elevator pitch de la empresa. A niv-el externo se busca hacer branding a nivel nacional e internacional, por lo que cada pieza grafica deberá estar en español e in-gles. Crear la pagina web y hacer una cam-paña inicial para promover los servicios.

// 55 //// 54 //

BIBL

IOG

RAFÍ

A 1. POODWADLE (2015). Tomado de <http://www.poodwaddle.com>

2. MIRON, MARCO et al. Aspectos matemáticos de la graficación, geometría fractal. Tomado dehttp://www.integrati.com.mx/gmendez/graficacion/EJ2014_Expos_I/PresentacionMiron-Montoya-Ramos.pdf

3. KLEINFELD, JUDITH (2001). Could it be a big world?. University of Alaska Fairbanks. Tomado de <http://people.cs.vt.edu/~badityap/classes/cs6604-Fall13/readings/kleinfeld02.pdf>

4. KOYAMA. ATUSUSHI (2014). Man machine. Tomado de http://www.mugraphix.com/~koyama/

5. CHAVES, NORBERTO (2005). La imagen corporativa. Teoría y práctica de la identificación institucion-al. Gustavo Gili, SA. Barcelona.

6. MASTERSON, ROSALIND; PICKTON, DAVID (2010). Marketing an introduction. SAGE PublicationsLtd. Londres.

7. ECO, UMBERTO (1995). Apocalipticos e integrados. Tusquets editores. Barcelona.

8. Revista UNAM, (2004), vol 5. Mexico, UNAM. Tomado de http://www.revista.unam.mx/vol.5/num1/art4/ene_art4.pdf

9. CORBALIS, MICHAEL (2007). Pensamiento recursivo. American scientist magazine. Tomado de <http://amscimag.sigmaxi.org/4Lane/ForeignPDF/2007-05CorballisSpanish.pdf>

10. CORRALES, CAPI (2005). Escher I: Las matemáticas para construir. Revista SUMA. Tomado de <http://revistasuma.es/IMG/pdf/49/101-108.pdf>

11. HOPPER, THOMAS (2012). Origins of Solitude. Tomado de < https://residualselfimage.wordpress.com/2012/01/20/origins-of-solitude-nepenenthes-nyc-january-17th-2012/>

12. HANSMEYER, MICHAEL (2003). The L – Systems. Tomado de: <http://michael-hansmeyer.com/projects/l-systems.html?screenSize=1&color=1#2>

13. Imagen 1: Tomado de: http://www.peoples.ru/science/founder/konrad_zuse/zuse_27.jpg

14. Imagen 2: Tomado de: http://www.electrofolio.com/electrofolio/Users/albertoparada/Media/4/11C

15. Imagen 3: Tomado de: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a3/Las_hilanderas_

// 56 //