UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICERECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION

CONFECCIONES SOLE C.A

Rif j-290003929-4

MANUFACTURERA DE UNIFORME ESCOLARES

PLAN DE PRODUCCION

CONFECIONES D.S.E.D

Eslogan del comité: CONFECIONES 100% SEGURA

Miembro del comité: ELENA PEROZO, DIANA OBANDO

Integrantes

Dominic Malvic

Santiago Vanella

Elena Perozo

Diana Obando

CABUDARE, AGOSTO DE 2013

El diagrama de flujo muestra la secuencia cronológica de las actividades

que se realizan en el proceso de producción, pero de forma más detallada que en

el diagrama de operaciones. El diagrama de flujo se utiliza para registrar costos

ocultos no productivos tales como distancias recorridas, demoras y

almacenamientos temporales, que al ser detectados pueden analizarse para tomar

medidas y minimizarlos.

El diagrama de flujo además de registrar las operaciones e inspecciones,

muestra las siguientes actividades: transporte, representado con una flecha;

almacenamiento, el cual se representa con un triángulo equilátero sobre uno de sus

vértices; y demora, la cual se representa con una letra D mayúscula.

DIAGRAMA DE FLUJO DE PRODUCCION SOLE C.A

COSTOS DE PRODUCCION

Los costos generales aplicados en los departamentos de producción fueron.

Dpto. moldeados 4000 Dpto. Acabados 7000

Dpto. Ensamblado 1000

Los costos a las distintas hojas de costos durante la semana, serían.

 

Dpto. de Moldeado 4000 x 1,246 = 4984,00

Dpto. de acabado 700 x 2,987 = 2090,90

Dpto. de ensamblado 1000 x 1,639 = 1639,00

Costos por órdenes "Confección Sore C.A"

La empresa "Confecciones Sore C.A", realiza una orden, la cual consta de 3600 camisas escolares, para el "programa de dotación de uniformes escolares". Las especificaciones técnicas de la orden son:

Tela Popelina

Composición 60 % algodón, 40 % poliester

peso Mínimo 118 gramos por metro

Pespunte Sencillo en el cuello con hilo CORE 40 KOBAV 40

confección Cuello tipo sport, reforzado con forro entre tela,

botones Color blanco, N° 18, tallas 12, 14, 16; cinco botones

etiqueta En pelón estampado y poliéster con siglas del Ministerio de Educación, composición de la tela e identificación de la empresa, requisito indispensable

Manga Corta con doble ruedo

Tallas 12, 14, 16

empaque En bolsas plásticas por unidad y en bolsa de papel cada 60 camisas.

 

Contabilidad presupuestada para los materiales

# camisas Mts/unidad Mts/hilo normal

Mts/hilo seda

# botones #etiquetas Costo total

1 0,67 50 30 5 1  

3.600 2.412 180.000 108.000 18.000 3.600  

Costo unitario

749,06 15 Bs. 33 Bs. 12,5 Bs. 5 Bs. 784,86

Para 3600 camisas

2.696.616 54.000 12.100 450.000 18.000 2.825.716

 

Formato de requisición de materiales

Fecha del periodo: 30/12/13 fecha de entrega: 30 / 12 / 13

Depto. Donde se

Genera la Solicitud: Producción aprobado por: A.A

Requisición N°:__________ Entrega a: R.M.

cantidad descripción N° de orden Costo unitario Costo total

2412Tela popelina blanca

00201 1118 Bs. 2696616

72 rollosHilo blanco normal

00201 750 Bs. 54000

11 rollosHilo blanco de seda

00201 1100 Bs. 12100

1800Botones blanco transparente

00201 2,50 Bs. 45000

3600 etiquetas 00201 5 Bs. 18000

4 rollosPapel plástico transparente

00201 1800 7200

2 rollosCinta plástica para embalar

00201 480 960

      Total: 2833876

 

Análisis para la contabilidad de los materiales

La empresa estudiada, compra los materiales al momento de realizar la orden, es

decir, comienza a trabajar con materiales recién comprados. 

1. Para la fabricación de la orden 00201 la cual constaba de 3600 camisas se

necesitaba el siguiente material. 

2. Por cada camisa se necesita 0,67 Mts de tela, para las 3600 camisas se

necesitan (0,67 mts x 3600 camisas) = 2412 metros de tela utilizadas para

la elaboración de la orden de trabajo. 

3. Por cada camisa se necesita 50 mts de hilo normal por camisa para costura

sencilla y 30 mts de hilo de seda para el fileteado por camisa. Para las

3600 camisa se necesita (50 mts x 3600 camisas) = 180000 mts de hilo

normal y (30 mts x 3600 camisas) = 108000 mts de hilo de seda cada rollo

de hilo normal contiene 2500 mts y el rollo de hilo de seda 10000 mts. 

4. Para cada camisa se necesitan 5 botones para las 3600 camisas se

necesitan (5 x 3600) = 18000 botones.

5. Por cada camisa se necesita 1 etiqueta, es decir 3600 etiquetas por pedido

en la orden establecida estas etiquetas son compradas ya listas para pegar

en la camisa.

Modelación para él calculo de los materiales 

Tela de popelina color blanco.

Para 3600 camisas – se utilizaron 2412 mts

3600 camisas – 2412 mts. Tela para la orden

1 camisa - 0,67 mts de tela 

Hilo blanco normal costo: 1 royo = 2500 mts 

1 rollo 2500 mts 2500 mts 750 Bs.

50 mts por camisa 180000 54000 Bs.(72 hilos)

 

Hilo blanco de seda costo: 1 rollo 10000 mts

1 rollo 10000 mts 10000 mts 1100 Bs

30 mts por camisa 108000 mts 11880 (10.8 hilo)

Nota: se compraron 11 hilos con un monto de 12100 (verdadero Costo)

 

Botones Costo: 1 botón 2.50 Bs

5 botones/camisa 18000 45000 Bs

3600 camisas 5 botones

18000 botones/camisas

Nota: los metros de tela, hilo, son medidos ya establecidas por los diseñadores de

la empresa para el diseño de una camisa.

Costo por unidad:

Hilo normal hilo seda

2500 mts 750 Bs. 10000 mts 1100 Bs.

50 mts 15 Bs 30 mts 3.3 Bs

Botones:

1 Botón 2.50 Bs

5 botones 12.5 Bs.

Embalación 

1 bulto 12 camisas

1 rollo de papel plástico para embalar 100 mts 

12 camisas 300 bultos 3600 camisas

1 bulto 0.50 mts de papel plástico

1 rollo cinta plástica 125 mts

1 rollo cinta plástica 960 Bs.

Contabilización de la mano de obra directa.

Para la orden 00201, trabajaron directamente 14 personas, repartidas de la

siguiente forma:

# trabajadores Ocupación

1 Contador

1 Asistente de controlador

5 Operadores de máquina de coser

1 Operador de maquina fileteadora

1 Operador de maquina hojaladora

1 Operadora de máquina de botonadora

3 Planchadora

2 Empacador

 

Cada empleado trabaja 8 horas al día (8:00 a 12:00 y 2:00 a6:00), 5 días a la semana o 120 horas/mes

Diariamente se pueden realizar 240 camisas es decir, para completar la orden se necesitan 15 días o 120 horas/mes

240 cm 8horas X= 120 horas

 

3600 cami x la orden es de 3600 camisa, las cuales se pueden realizar en130 horas lo que equivale a 15 días.

La empresa trabaja 160 horas/ mes de mano de obra directa.

A continuación se presenta una boleta de trabajo y una tarjeta de tiempo de 1 empleado directo.

 

TARJETA DE TIEMPO

Nombre del empleado: María Flores

N° del empleado: 03

Semana del 31 / 01 / 00

Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

  8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am  

  12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am  

  2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm  

  6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm  

  8 8 8 8 8  

Regular: 40

Sobretiempo: ----

Total: 40  

Boleta De Trabajo

Orden de trabajo: N° 00201 Dpto: Producción

Fecha: 3/1 empleado: 15

Inicio: 2:00 pm tarifa: 974,32 Bs

Termino: 6:00 pm total: 3897,3 Bs

Calculo de la tarifa salarial por hora

Sueldo nominal 120.000 Bs

Utilidades (8,33%) 9.996 Bs.

Vacaciones (5,83 %) 6.996 Bs.

SSO (10%) 12.000 Bs.

LAPH (2%) 2.400 Bs.

Paro forzoso (1.75 %) 2.100 Bs.

   

INCE (2 %) 2.400 Bs.

Total costos M.O. por empleado

155.892 Bs.

 

Cada empleado cuesta 155892 Bs. Al mes entonces por hora cuesta

155892 Bs. 160horas x= 974,325 Bs/horas

 

X 1 hora Calculo costo total mano de obra directa

Contabilización de los costos indirectos de fabricación

Entre los costos indirectos tenemos 

Materiales indirectos

Papel plástico para embalar 7200 Bs.

Cinta para embalar 960 Bs.

 

Mano de obra indirecta

 

Presidente 30000 Bs/mes

Vicepresidente 24000 Bs/mes

Secretaria Presidente 10000 Bs/mes

Secretaria Bs/mes 6000 Bs/mes

Contador 5000 Bs/mes

 

Transporte de materia prima 18000 Bs/mes  

Transporte de productos terminado 5000 Bs/mes 

Gastos generales

 

Alquiler de local 4200 Bs/mes

Electricidad 1000 Bs/mes

Teléfono 500 Bs/mes

Artículos de limpieza y oficina 400 Bs/mes

 

Depreciación de la maquina 5000 Bs/mes

Total gastos indirectos: 112260 Bs/mes

Para calcular los costos indirectos de fabricación aplicados a la orden 00201, calculamos la tasa predeterminada

Calculo de la tasa predeterminada.

Total costos indirectos presupuestadas

 

Tasa =

Total No. De horas hombre presupuestados

112.260 Bs/mes

 

Tasa = = 452.55 Bs/hora hombre

40 h/sem * 4 sem/mes * 20 operaciones

CIF = Tasa * N° Operaciones / orden * N° horas orden

CIF = 452,55 Bs / hr homb * 15 operaciones * 120 horas =814.590 Bs

En este caso el factor utilizado para calcular los costos indirectos de fabricación

aplicados fue horas – hombre.

Finalmente, La contabilidad de costos es una fase amplificada de la

contabilidad general o financiera de una entidad industrial o mercantil, que

proporciona rápidamente a la gerencia los datos relativos a los costos de producir

o vender cada artículo, facilitando la preparación de una serie de informes de los

cuales fundamentan las decisiones de la gerencia, ya que un buen sistema de

contabilidad de costo no solo se limita a la función contable, sino también a llevar

el control de costos, que se refiere a la mejor manera de utilizar los recursos.

Con este estudio, hemos aprendido la manera de cuantificarlos costos,

gastos y ventas de los productos en fabricación, con la información suministrada

por confecciones Sore C.A, la cual fue analizada y donde se obtuvo una buena

rentabilidad.