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SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR Ing. Ricardo Antonio Martínez Flo

COSTOS ESTANDAR

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Page 1: COSTOS ESTANDAR

SISTEMA DE COSTOS

ESTANDARIng. Ricardo Antonio Martínez Flores

Page 2: COSTOS ESTANDAR

Sistema de Costos Estándar

El sistema de costos predeterminados, es aquel que basa su funcionamiento en costos estimados o estandarizados, para registrar los elementos del costo, los cuales son comparados con los costos reales, a fin de verificar la eficiencia para un determinado nivel de actividad (Neuner, 1996).

Costos Estándares

Costos Estimados

Page 3: COSTOS ESTANDAR

Características de los Costos Estándar

a. Complentan a los sistemas de costeo históricos al satisfacer la necesidad de evaluar el rendimiento.b. Herramientas para la medición y comparación de costos.c. Fijados a partir de análisis de la ingeniería industrial y estudisos de tiempos y movimientos. d. De mayor exactitud que los costos estimados

Page 4: COSTOS ESTANDAR

SISTEMAS DE COSTEO ESTÁNDAR

COSTOS ESTÁNDAR

COSTOS REALES INFORMES DE

COSTOS ”

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIÓN DE CAUSAS

RETROALIMENTACIÓN

MEDIDAS CORRECTIVAS

ACTUALIZACIÓN DE ESTÁNDARES

Page 5: COSTOS ESTANDAR

Tipos de Normas o Estándares

“ … grado de exigencia que deben presentar los Estándares establecidos … “ 1. Estándares Ideales

2. Estándares Básicos

3. Estándares Regulares

4. Estándares Alcanzables

Page 6: COSTOS ESTANDAR

Establecimiento de Estándares

Estándares de Cantidad

Estándares de Precio

Costo Total Estándar

Materiales DirectosMano de Obra DirectaGastos de Fabricación

Cantidad Estándar de Materiales DirectosPrecio Estándar de Materiales DirectosCantidad Estándar de Mano de Obra DirectaTarifa o Precio Estándar de Mano de Obra Normas Estándares de Gastos de Fabricación

X :

Page 7: COSTOS ESTANDAR

Establecimiento de Estándares

Estándares de Cantidad de Materiales Directos

Diseños y calidad del Producto.

Desperdicios, desechos, mermas, y contracciones.

Experiencias y pruebas técnicas.

Page 8: COSTOS ESTANDAR

Cantidad y calidad del material.

Descuentos, y/o ofertas, condicioines de pago.

Tipo de proveedores.

Condiciones de mercado

Costos de traslado, manipulación, seguros, almacenamiento y recepción.

Estándares de Precio de Materiales Directos

Establecimiento de Estándares

Page 9: COSTOS ESTANDAR

Establecimiento de Estándares

Estándares de Cantidad de Mano de Obra Directos

Tiempos de ejecución, de descanso, y limpieza.

Facultades, antiguedad y edad de los trabajadores.

Instrucciones y adiestramiento.

Disposición física de la planta.

Eliminación de Operaciones innecesarias.

Archivos de nómina, métodos y rutinas de trabajo.

Estudios de tiempos y desplazamientos.

Page 10: COSTOS ESTANDAR

Establecimiento de Estándares

Tasa o Normas Estándar de Gastos de Fabricación

Ts = Gastos de Fabricación (US$) / und. Hrs. MOD, Hrs. Máquinas, etc

Gastos de Fabricaciòn

predeterminadosCapacidad de producción

predeterminada

=

Page 11: COSTOS ESTANDAR

1.Determinación de la Capacidad de producción

Nivel Teórico Nivel Práctico Nivel Normal Nivel

Esperado

Pasos para Establecer Normas Estándares de Gastos de

Fabricación

Page 12: COSTOS ESTANDAR

2.Selección de la unidad de medida de la capacidad de producción

3.Elaboración del Presupuesto de Gastos de Fabricación (Fijos y Variables)

Horas de MOD. Horas Máquina. Cantidad de materiales

o mano de obra directa.

Unidades de Producción.

Costos de materiales o mano de obra directa, y otras.

Page 13: COSTOS ESTANDAR

Formulación de la Hoja de Costos Estándar Empresa XYZ

Hoja de Costos EstándarPeríodo ______ Producto ____

Departamento ____Elemento del

Costo del Producto

Cantidad Estándar

PrecioEstándar

Costo Total EstándarMaterial

directo XMaterial

Directo YMano de obra directa Z

Mano de obra directa HGtos. de fabrica Fijos

Gtos. de fabrica VariablesCoto Estándar por unidad de producto terminado US$ /Und.

Kgrs./Und.Lts / Und.Hrs../Und.Hrs. / Und. * /Und. * / Und.

$/Kgr.$ / Lt.

$ / *$ / *

$ /Hr.$ /Hr.

$ /Und.$ / Und.

$ /Und.$ / Und.

$/Und.$ /Und.

* Unidad de medida del nivel de actividad presupuestado

Page 14: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Costos EstándaresCostos

RealesCostos

EstándarCantidad real x

Precio real

Cantidad estándar x

Precio estándar

Cantidad real x Precio

estándar

Variación Neta

Variación

Precio

Variación

Cantidad

Page 15: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Costos Estándares de Materiales

Directos

Cantidad de materiales

reales usadas o

compradas

(Precio Estándar Unitario - Precio

Real Unitario)

Precio Estánda

r Unitario

(Cantidad de materiales directos

usadas – Cantidad de materiales directos

estándar)

X

X

Variación Precio:

Variación Uso o Cantidad:

Page 16: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Costos Estándares de Mano de Obra

Directa

Tiempo de mano de

obra directa usada

(Tarifa Estándar Unitario - Tarifa Real Unitario)

TarifaEstánda

r Unitario

(Tiempo de mano de obra directa usadas – Tiempo de mano de

obra directa estándar)

X

X

Variación Tarifa:

Variación eficiencia o Cantidad:

Page 17: COSTOS ESTANDAR

Cantidades o Tiempo

Estándar

Lo permitido de acuerdo al

nivel de actividad

desarrollado

Cantidad o Tiempo x Producción Estandar Unitario Equivalente Corriente

Page 18: COSTOS ESTANDAR

Niveles > Niveles

reales estándares

Variación desfavorable (D)

Variación favorable (F)

Niveles < Niveles

reales estándares

Variación Prrecio o Tarifa(+)(-) Variación Cantidad o uso

VARIACIÓN NETAde Materiales Directos

o de Mano de Obra Directa

Page 19: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Gastos de FabricaciónAnálisis de una

Causa: Gastos de fabricación aplicados

Gastos de fabricación

Reales FijosVariab

les

XXXXXXXX

G.F. aplicados: Ts. x Nivel de actividad m permitido

XXXXXXXX

Variación Neta de

Gastos de Fabricación

Nivel de ActividadPermitido:

Produccion X Unidad de Corriente Equivalente medida de la Ts

Page 20: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Gastos de FabricaciónAnálisis de dos

Causas: Aplicados

Reales Fijos

Variables

XXXXXXXX

XXXXXXXX

Variación Neta de

Gastos de Fabricación

Presupuesto Flexible (*)

Variación

Volumen

Variación

Presupuesto

XXXXXXXX

(*) Nivel de actividad Permitido

Page 21: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Gastos de FabricaciónAnálisis de tres

Causas: Aplicados

Reales

FijosVariab

les

XXXXXXXX

XXXXXXXX

Variación Neta de

Gastos de Fabricación

Presupuestos Flexibles

Variación

Volumen

Variación

Precio

XXXXXXXX

(*) Nivel de Actividad Permitido

XXXXXXXX

(**) (*)

Variación

Eficiencia

Variación

Volumen Variació

n Presupu

esto(**) Nivel de Actividad Real

Page 22: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Gastos de Fabricación

Variación Neta de Gastos de Fabricación

Gastos de Gastos de Fabricación Fabricación Reales - aplicados

Variación Volumen

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts FijaPresupuestado Permitido

>

<

Desfavorable

Favorable

< Favorable

> Desfavorable

Page 23: COSTOS ESTANDAR

Variaciones de los Gastos de FabricaciónVariación

Presupuesto

Variación Eficiencia

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts Variable Real Permitido

< Favorable

< Favorable

> Desfavorable

Gtos. deFabric. Real

Gtos. deFabric. Fijos

presupuestados

- Ts Variab

le

+Nivel

de Activid

ad Permiti

do

x

> Desfavorable

Page 24: COSTOS ESTANDAR

Variación Precio

Gtos de - Gtos de + Ts * Nivel de Fabric. Reales Fijos Fabric. Variable Actividad presupuestados Real > Desfavorable

< Favorable

Variaciones de los Gastos de Fabricación

Page 25: COSTOS ESTANDAR

Contabilización de los Costos Estándar

1. PLAN SIMPLE

Procedimiento contable del sistema de costos estándar en el cual los cargos y abonos a las cuentas de Inventarios de Productos en Proceso y de Productos Terminados se realizan a costos estándar, y las variaciones se reconocen y registran a medida que se incurren en los costos de producción (Backer, 1997)

Page 26: COSTOS ESTANDAR

Inventario de materiales Inventario de Inventario de y suministros: productos en proceso: productos terminados:

CR CR CE CE CE CE CE

Variaciones de cantidadVariaciones de precio

CE CE

Costos indirectos de fabricación: CR CR

Nómina: Costos de producción Y Ventas

CR CR

CE

PLAN SIMPLE

CE

Variaciones de eficienciaVariaciones de tarifa

Variación VolumenVariación PrecioVariación de EficienciaVariación Presupuesto(1, 2 ó 3 causas)

CR: Costos RealesCE: Costos Estandar

Page 27: COSTOS ESTANDAR

PLAN PARCIAL

Procedimiento contable del sistema de costos estándar en el cual los cargos al Inventario de Productos en Proceso se realizan a costos reales, mientras que los abonos a costos estándar, al igual que los cargos y abonos a la cuenta de Inventario de Productos Terminados; las variaciones se calculan mediante un inventario físico de los productos que se encuentran en proceso, al finalizar cada período. (Backer, 1997)

Page 28: COSTOS ESTANDAR

Inventario de materiales Inventario de Inventario de y suministros: productos en proceso: productos terminados:

CR CR CR CE CE CE CR CR CE Variaciones Variaciones Desfavorables Favorables Costos indirectos de fabricación: CE CR CR

Nómina: Costos de producción Y Ventas

CR CR

CE

PLAN PARCIAL

CR: Costos RealesCE: Costos Estandar

Page 29: COSTOS ESTANDAR

 BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR. 

• Contar con información oportuna e incluso anticipada de los costos de producción.

• Implica la planeación de las operaciones de la empresa, ya que para implantarlos se necesita contar con la planeación previa, la cual considera que producto se fabricará, cómo se hará, cuando y cuánto sin más variaciones que aquellas plenamente justificadas.

• Lleva a una revisión práctica de la secuencia y cronología de las operaciones de producción en la empresa, la cual con frecuencia descubre vicios e ineficiencias que se corrigen antes de la implantación de este sistema.

• Facilita la formulación posterior de los presupuestos y la vigilancia sistemática del comportamiento fabril.

Page 30: COSTOS ESTANDAR

 BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR. • Es un sistema auxiliar que facilita el control interno de la

empresa.• Provoca una reducción en los costos de producción al llevar

un estricto control de las desviaciones en los elementos del costo, por lo tanto aumenta el crecimiento de la empresa al generar una mayor utilidad.

• Es una herramienta que permite una información más certera para una toma de decisiones más oportuna.

Page 31: COSTOS ESTANDAR

BIBLIOGRAFÍA  ALVAREZ, y Otros. 1996. Contabilidad de Gestión Avanzada. McGrawHill. México.

AMAT y Soldevila. 1998. Contabilidad de Gestión y Reducción de Costes. Ediciones Gestión 2.000. España. BACKER, Jacobsen y Ramírez. 1997. Contabilidad de Costos: un enfoque administrativo para la toma de decisiones. McgrawHill, México.  CASHIN, James y R. Polimeni. 1999. Contabilidad de Costos. McGraw Hill. México. CERVANTES, Sergio. 1999. Casos Prácticos de Contabilidad de Costos. Tomo 3. Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. México.

CHACÓN, Galia. (2000). Contabilidad de Costos Superior. Universidad de Los Andes. Mérida, Venezuela.

GARCIA COLÍN, Juan. ( 1996) Contabilidad de Costos. Mc Graw Hill. México.  HANSEN y Mowen. 1996. Administración de Costos. Contabilidad y Control. International Thomson Editores, S.A. México.  HARGADÓN Y MUNERA. 1985. Contabilidad de Costos. Editorial Norma. Colombia. HORNGREN, Foster y Datar. 1996. Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial. Prentice Hall, México.  NEUNER, J. 1996. Contabilidad de Costos. Principios y Práctica. UTEHA.  PÉREZ DE LEÓN, Ortega. 1999. Contabilidad de Costos. Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. Limusa. México.

POLIMENI, Fabozzi y Adelberg. 1998. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. McGrawHill, México.