COSTOS Y PRESUPUESTOSMBA Ing. Mximo Vallejo PozoMaster Administracin Empresas

Por qu los Ingenieros Necesitamos los Costos?Debemos conocer el Idioma de los Costos en los NegociosPara ser Competitivos en el Mercado LaboralPor que queremos ser mejores que los demsPor que los Profesionales, en los Negocios Interactuamos en ConjuntoPor que para Ganar los Negocios, debemos ser Financieros

Textos RecomendadosContabilidad de Costos: Un Enfoque de Administracin y GerenciaAutor: Backer y JacobsenCostos y PresupuestosAutor: Jaime Flores Soria

Sistema de Aprobacin5 Practicas CalificadasExamen ParcialExamen FinalExamen Sustitutorio

Costos y PresupuestosBusca :Identificar los Costos en la Empresa Aprender a Cotizar Correctamente Precios en los Negocios Usar el Concepto de RentabilidadUsar Costos en la Toma de DecisionesIdentificar las Aplicaciones en la IngenieraDesarrollar Conceptos Tcnicos FinancierosElaborar Estados Financieros Proyectados

Nuestro Curso1 Parte: Contabilidad de CostosAnlisis de los Costos HistricosSe busca la Mejora de Desempeo2 Parte: Planeamiento FinancieroAnlisis de Costos ProyectadosMejora de Desempeo Futuro

CONCEPTO DE COSTOOrganigrama Bsico Empresarial:rea de Produccin: Se elabora lo que se venderea Comercial: Realiza los esfuerzos de Ventasrea Financiera: Proporciona el dinero necesario por la empresaRecursos de la Empresa:Todo lo que requieren estas reas para realizar sus actividadesRecursos: Personal, Materiales, Mquinas y Equipos, Servicios , Edificios, Almacenes

EL COSTO SE GENERA POR EL USO DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA

EjemploLA MAQUINARIA en la Empresa (Recurso)Si no se Usa la Maquina (Recurso) entonces representa una INVERSINPero cuando se Usa la Maquinaria, entonces se genera el COSTO INVERSIN------------COSTO

Clasificacin de los CostosCOSTO: Se genera en todas las reas por el Uso de los Recursos de la Empresa1. Costo del Producto: Se genera por el Uso de los Recursos del rea de Produccin. Ejm. Costo de Materia Prima, Costo por Consumo de Energa Elctrica2. Costo del Periodo: Se genera por el Uso de los Recursos del rea que no sea de Produccin ( rea Administrativa, rea de Ventas). Ejm. Sueldo de Gerente Financiero, Consumo de Agua de rea de Ventas.3. Costo Total:=Costo Producto + Costo del Periodo

Lenguaje FinancieroCosto: nicamente se genera en el rea de Produccin. Ejm. El sueldo del Personal de Planta es un CostoGasto: nicamente se generan en las reas que no son de produccin. Ejm. El sueldo del Personal de Gerencia Comercial es un GastoCosto Total: Costo + Gasto

Manejo FinancieroCostos: Tienen las siguientes caractersticas1. Se generan durante el Proceso de Elaboracin del Producto.2. Se pueden mantener en los Almacenes en espera de la realizacin de la Venta.3. Se les Reconoce como Gasto, en cuanto se Realiza la VentaGastos: Se caracterizan por1. Se generan por las Actividades desarrolladas en las reas de No Produccin (Gerencia General, Finanzas, Administracin, Personal, Ventas)2. Se les Reconoce como Gastos conforme se van Generando

Aplicacin Prctica Rubro/ Mes ENEROFEBREROMARZOCosto Produccin 10,000 20,000 30,000Gastos Operacin 5,000 5,000 5,000Costo de Venta XXXXX 25,000 35,000Venta ( Ingreso) XXXXX 33,000 45,000Utilidad ( I G ) -5,000 8,000 10,000Utilidad Acumulada -5,000 3,000 13,000

Costos Produccin y Gastos de OperacinCosto de Produccin: Son los Costos generados en el rea de Produccin. Ejm. Mano de Obra, Materiales de Produccin, Consumo de Agua, Luz, Telfono.Gastos Operacin: Son los Gastos Generados en el rea de No Produccin ( rea Administrativa, rea de Ventas). Ejm. Sueldo de Personal Administrativo, Uso de Mobiliario de Oficina, Alquiler de Local Administrativo, Consumo de ServiciosCosto Total = Costos + GastosCosto Total = Costo Produccin de lo Vendido + Gastos Operacin del Periodo

Regla Identificacin CostosLOS COSTOS SE DIFERENCIAN DE LOS GASTOS POR LA UBICACIN DE LOS RECURSO DE LA EMPRESALOS RECURSOS DEL AREA DE PRODUCCION SIEMPRE GENERAN COSTOSEN CAMBIO LOS RECURSOS DE LAS AREAS DE NO PRODUCCION SIEMPRE GENERARAN GASTOSEJEMPLO : UNA PC DE Produccin y una PC de No ProduccinLa PC de Produccin Genera CostosLa PC de No Produccin Genera Gastos

Identificar Costos y GastosAsistente Gerencia GeneralAsistente del Jefe de MaquinadoAsistente del Gerente de ProduccinDiseador de Pgina WebAuxiliar de OficinaContador GeneralMateria PrimaConsumo de Papel BondCompra de Papel Bond para ProduccinSueldo de VendedoresSueldo de SupervisoresCalidad

Alquiler de Local de la FbricaDepreciacin de Mobiliario de OficinaCompra de Equipos de ProduccinAdquisicin de ComputadorasPago de ArbitriosPrima de Seguros de Computadoras de VentasSueldo de AlmacenerosIntereses por PrestamosPrstamo BancarioConsumo de Agua Luz, TelfonoMantenimiento

CasoDe la relacin de recurso de la empresa adjunto, presente el Listado de Costos de Produccin y de Gastos de Operacin: Gerente de Logstica, Jefe de Compras Materiales, Contador General, Vigilante de Fbrica, Depreciacin de Computadora de Control de Calidad, Obreros, Trabajadores de Relaciones Industriales, Consumo de Agua , Mano de Obra, Impuestos Municipales, Gerente General, Gerente de Operaciones, Personal de Mantenimiento, Almacenes, Recepcin de Materiales, Ingeniera, Vendedores, Tesorera, Asesora Legal, Compra de Maquina de Produccin, Adquisicin de un Terreno, Amortizacin de un Prstamo, Pago de Intereses, Publicidad, dividendos Accionistas, Compra de Material de Oficina

CasoDe la relacin de recurso de la empresa adjunto, presente el Listado de Costos y de Gastos de : Gerente de Compras, Jefe de Recepcion Materiales, Contador General, Vigilante de Fbrica, Depreciacin de Computadora de Control de Calidad, , Consumo de Agua , Mano de Obra, Impuestos Municipales, Gerente General, Gerente de Produccin, Personal de Mantenimiento, Recepcin de Materiales, Ingeniera, Vendedores, Asesora Legal, Compra de Maquina de Produccin, Amortizacin de un Prstamo, Pago de Intereses, Publicidad.

CasoClasifique los costos siguientes en una Empresa Metal Mecnica, indicando si son materiales directos (MD), materiales indirectos (MID), mano de obra directa (MOD), mano de obra indirecta (MOI), otros gastos indirectos (OGI), gastos administrativos (GA), gastos financieros (GF), gastos de ventas (GV).Pago a losobrerosDepreciacin de la maquinaria.Compra de maderaIntereses pagados a los bancostiles de oficina para la oficina del Gerente Generalsupervisores de produccinCompra de herramientasPropaganda en la televisin

Componentes de Costos y Gastos1. Elementos del CostoA) Costo Directo de ProduccinCosto de Mano de Obra DirectaCosto de Materiales DirectosB) Costo Indirecto de ProduccinCosto de Mano de Obra IndirectaCosto de Materiales IndirectosGastos Generales de Produccin2. Elementos de los GastosGastos AdministrativosGastos de Ventas Gastos Financieros

Costo Total = CP + GOCT Optimo = CP optimo + GO mnimo

Aplicacin de CostosDeterminar el Valor de los Costos y Gastos1. Datos: Mano de Obra = S/.1,200Consumo de Materiales de Produccin = S/. 900Consumo de Servicios de Produccin = S/. 1,500Pago de Arbitrios, Alquiler y Seguro de Produccin = S/.2,400Compra de Maquinaria = S/. 29,000Control de Calidad = S/. 1,400Publicidad = S/. 1.300 Prestamos = S/. 3,000Comisin Vendedores = S/. 3,000 Mantenimiento = S/.9002. Costo de Produccin (CP)CP = 1,200+900+1,500+2,400+1,400+900 = s/. 8,300

CasoSi la produccin del ejemplo anterior fue de 100u y se vendieron 60 u a S/ 200 c/u Cul seria la Utilidad Neta?

Aplicacin de Gastos Financieros1. DatosPrestamos por Pagar de 100,000 solesTasa de Inters Mensual, 5 % mensualPlazo de Pago en 10 cuotas mensuales2. Gastos Financieros (GF)GF = 0.05 x 100,000 = 5,000 soles

CasoEn la Empresa Fabrisistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Abril 2009 se han producido 1,000 unidades de Productos Terminados. Los costos generados durante ese periodo fueron: RUBRO SOLES POR UNIDAD COSTO de ABRIL (S/.) -------------------------------- --------------------------- ----------------------------- Materiales Directos 35 Mano de Obra Directa 25 Gastos de Publicidad 10,000 Materiales Indirectos Planta 15,000 Depreciacin de Maquinaria 30,000 Depreciacin Equipos G. General 1,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente Financiero 3,000 Sueldo Gerente de Planta 4,000 Gastos Financieros 1,500 Seguro Equipo de Planta 2,500 Telfono e Internet de Planta 1,000 Telfono, Agua de Gerencia General 800 Comisin de Vendedores 3,000 Tasa de inters del 4% de un Prstamo de S/.20,000 Cual es el Costo ? Cul es el Gasto?

Costos en la Ingeniera1.Para Controlar, Medir el Desempeo y Mejorarlo2. Para Cotizar Precios de Posibles Negocios3. Para Ejecutar los Planes Estratgicos4. Para Valorizar las Inversiones en Activos5. Para definir Estandares de Produccin6. Decidir Comprar o Fabricar, Cambiar de Equipos

Aplicacin Costo de Venta1. DatosCP = S/.10,000 , P = 1,000 u, Ventas = 700uSolucinCp = 10,000 / 1,000 = S/.10 /uCV = 10 x 700 = S/.7,000Inventario = 10 x 300 = S/. 3,0002. Pero si se rechazan 200uCp = 10,000 / 800 = S/. 12.5 /uCV = 12.5 x 700 = 8,750Inventario = 12.5 x 100 = S/.1,250

Ciclo Contabilidad de Costos1. Costos, Activan el Balance General, El Capital de Trabajo y los Inventarios Materiales, Productos en Proceso y Productos Terminados) y los Activos Fijos2. Gastos, Afectan el Estado de Prdidas y Ganancias, para la determinacin de las Utilidades del Negocio y el Patrimonio Neto

Estado de Prdidas y Ganancias Estado de ganancias y Prdidas ( Al 31 / 03 / 2006) Ingreso por Ventas 45,780Costo de ventas (24,780)Utilidad bruta 21,000Gastos Administrativos (6,000)Gastos de ventas (5,000)Utilidad de operacin 10,000Gastos Financieros ( 1,000)Utilidad Imponible 9,000Impuesto a la renta (30%) ( 2,700 )Utilidad Neta 6,300

Balance General Balance General al 31.12.2006 ACTIVO PASIVO ----------------------------------------- ------------------------------------------------ Activo Corriente Pasivo Corriente Caja S/. 20,000 Cuentas por Pagar S/. 125,000 Cuentas por Cobrar 160,000 Tributos por Pagar 35,000 Inventar. Mat. Prim 40,000 Inventar. Produc Term 80,000 Pasivo No Corriente Prestamos por Pagar 400,000 Activo No Corriente Patrimonio Neto Equipos y Otros 1,070,000 Capital Social 540,000 Depreciac Acumulada(207,000) Utilidad Retenida 63,000 ACTIVO TOTAL 1,163,000 PASIVO Y PATRIMONIO 1,163,000

Elementos del Costo de Produccin1. Costo Directo de ProduccinA) Costo de Materiales DirectosB) Costo de Mano de Obra Directo2. Costo Indirecto de ProduccinA) Costo de Materiales IndirectosB) Costo de Mano de Obra IndirectaC) Gastos Generales de Produccin

Gastos Generales de ProduccinSon los costos generados en la fbrica, que no son materiales, ni mano de obra, es decir rubros como los siguientesDepreciacin de Mquinas y Equipos de FbricaDepreciacin de Inmuebles de la Fbrica Alquiler del Local de la Empresa Depreciacin del MobiliarioConsumo de energa de la Fbrica Costo Materiales de LimpiezaCosto Consumo de Agua y TelfonoImpuestos Municipales de la FbricaCosto del seguro de la Fbrica Mantenimiento Local y Equipos

COSTO DE VENTAEs el Costo de Produccin de lo Vendido, No de lo Producido.(CV)No es el Costo de Produccin (CP)Costo Unitario de Produccin (Cp) = Costo de Produccin Total (CP)/ Unidades Producidas (P) CV = Cp . Ventas

Costos de Venta (CV)Es el Costo de Produccin de lo Vendido, no del Total de lo ProducidoAl Final de un Periodo, se obtiene el Costo de Produccin, pero este incluye a los Productos en Proceso y a los Productos TerminadosPor esta razn existen: Costos de Produccin, de Productos Terminados (PT) , de Productos en Proceso (PP) e Inventarios de PT Y PPLa determinacin del CV es:1. Caso de Empresa ComercialCV = Inventario Inicial de Mercadera+ Compras de Mercadera Inventario Final de MercaderaCV = II + C IFSi las Existencias Iniciales de Mercadera son de S/.4,000, las Finales de S/.3,000 y se han realizado compras por S/.15,000, entoncesCV = 4,000 +15,000-3,000 = s/.16,0002. Caso de Empresa de Servicios CV = Costo Mano Obra Directa

3. Caso de Empresa Industrial

Existen Costos de Produccin, Productos Terminados (PT) , Productos en Proceso (PP) e Inventarios de PT Y PPLa determinacin del CV requiere de los siguientes clculos previosA) Costo de Materiales UtilizadosCMU = IIM +Compras Material IFMB) Costo de Produccin del PeriodoSe obtienen PT y PPCP = CMOD + CMD + CIPC) Costo de Produccin de PTCPPT = IIPP + CP IFPPD) Costo de VentaEs el Costo de Produccin de lo VendidoCV = IIPT +CPPT - IFPT

COSTOS EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO

2,000.00

COSTO DE LAS MATERIAS PRIMAS:

INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS

4,000.00

(+) COMPRAS BRUTAS

15,000.00

(-) DEVOLUCIONES

-1,600.00

TOTAL COMPRAS NETAS

13,400.00

13,400.00

TOTAL DISPONIBLE PARA EL CONSUMO

17,400.00

(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS

-8,400.00

COSTO DE LAS MATERIAS DIRECTOS CONSUMIDAS

9,000.00

9,000.00

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

12,000.00

COSTOS INDIRECTOS:

MATERIALES INDIRECTOS

2,000.00

MANO DE OBRA INDIRECTA

4,000.00

DEPRECIACION

1,200.00

ENERGIA

1,800.00

ALQUILER

2,400.00

MANTENIMIENTO

1,000.00

REPARACION

1,300.00

IMPUESTOS

800.00

OTROS COSTOS INDIRECTOS

400.00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS

14,900.00

14,900.00

TOTAL COSTOS PRODUCCION DEL PERIODO

37,900.00

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO

-4,900.00

TOTAL COSTO DE PRODUCCION PRODUCTO TERM

+ INVENTARIO INICIAL DE PT

INVENTARIO FINAL DE PT

COSTO DE VENTA

33,000.00

1,000.00

3,000.00

31,000.00

CasoEn la Empresa Fabrisistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Julio del 2008, se han producido 1,000 unidades generndose Lo siguiente: RUBRO COSTO Julio(S/.) -------------------------------- ----------------------------- Inventario Inicial de M.P 10,000 Inventario Inicial de Productos en Proceso 5,000 Inventario Inicial de Productos Terminados 25,000 Inventario Final de Materia Prima 2,000 Inventario Final de Productos en Proceso 8,000 Inventario Final de Productos Terminados 15,000 Compras de Materia Prima 13,000 Costo de Mano de Obra Directa 28,000 Gastos de Publicidad 10,000 Costo de Materiales Indirectos Planta 15,000 Depreciacin de Maquinaria 30,000 Depreciacin Equipos Gerente General 1,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente Financiero 3,000 Sueldo Gerente de Planta 4,000 Gastos Financieros 1,500 Seguro Equipo de Planta 2,500 Telfono e Internet de Planta 1,000 a) Presentar el Cuadro de Costos de Produccin b) Si se venden 800 unidades a 500 soles por unidad Cul sera la Utilidad Neta?

CasoEn la Empresa Fabrisistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Agosto 2005 se han producido 1,000 unidades de Productos Terminados. Los costos generados durante ese periodo fueron: RUBRO SOLES POR UNIDAD COSTO AGOSTO (S/.) -------------------------------- --------------------------- ----------------------------- Compras de Materiales 35,000 Mano de Obra Directa 25 Gastos de Publicidad 10,000 Materiales Indirectos Planta 15,000 Depreciacin de Maquinaria 30,000 Depreciacin Equipos G. General 1,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente Financiero 3,000 Sueldo Gerente de Planta 4,000 Gastos Financieros 1,500 Seguro Equipo de Planta 2,500 Telfono e Internet de Planta 1,000 Inventario Inicial de M.P 10,000 Inventario Inicial de Productos en Proceso 15,000 Inventario Inicial de Productos Terminados 5,000 Inventario Final de Materia Prima 2,000 Inventario Final de Productos en Proceso 5,000 Inventario Final de Productos Terminados 15,000 Cual es el Costo de Produccin Total, Unitario ? Si se venden 600 unidades a S/. 200 C/U Cual es la Utilidad Bruta ?

CasoEn la Empresa Sistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Octubre 2007 se han producido 1,000 unidades de Productos Terminados. Los costos generados durante ese periodo fueron: RUBRO SOLES POR UNIDAD COSTO OCTUBRE (S/.) -------------------------------- --------------------------- ----------------------------- Costo Materiales Directos 50 Costo Mano de Obra Directa 70 Gastos de Publicidad 20,000 Costo Materiales Indirectos 35,000 Depreciacin de Maquinaria 50,000 Pago de Arbitrios Municipales de Planta 3,000 Depreciacin Equipos Gerencia Administrativa 2,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente de Ventas 3,000 Sueldo Gerente de Planta 5,000 Sueldo de Vendedores 6,000 Costo de Intereses por Prstamos 3,000 Amortizacin del Prstamo 30,000 Costo Seguro Equipo de Planta 2,500 Costo Telfono e Internet de Planta 1,000 Compra de una PC para Planta 1,000 Si se venden 800 unidades a S/. 500 C/U Cual es la Utilidad Neta ? Presentar en forma apropiada el Estado de Prdidas y Ganancias

Si se tienen tiene la siguiente informacin sobre el periodo recientemente terminado:Inventario inicial de trabajo en proceso US$ 25,000Inventario final de trabajo en proceso 10,000Costo de materiales directos 90,000Costo de mano de obra directa 120,000Costos indirectos de fabricacin 65,000Inventario inicial de productos terminados 10,000Inventario final de bienes terminados 40,000Ventas 310,000Gastos generales y de ventas 20,000Calcular el Costo de los bienes manufacturados, el Costo de los bienes vendidos y Utilidad Neta

Costo de Materiales DirectosDefinicin: Son los que se consumen en la fbrica y se caracterizan por formar parte del producto a venderse y que tambin se le acostumbra denominar Materia Prima. Componentes del Costo de Materiales Directos : El Costo de los Materiales que se usan en la produccin tiene los siguiente componentes:Costo de AdquisicinCosto del TransporteCosto de la Recepcin e InspeccinCosto del Almacenamiento

Costo de Adquisicin: Considera el Costo indicado en la factura de compra, incluyendo los descuentos otorgados.Costo del Transporte: Es el Costo pagado por el transporte del material, en el caso de transporte propio se considera un estimado por combustible, chofer y desgaste del vehculo.Costo de Recepcin e Inspeccin: Es el Costo del Departamento de Recepcin, proporcional al nmero de horas dedicadas a esta actividad.Costo de Almacenamiento: Se refiere a lo que cuesta mantener en Almacen los materiales, en espera de ser usados. Este costo depender del grado de conservacin que e logre y del rea fsica ocupada por los materiales.Costo de Materiales Directos: Es la suma de los Costos de Adquisicin, Transporte, Recepcin y Almacenamiento

Aplicacin PracticaSe adquieren 2,000 kg. de Materia Prima, a un precio de S/. 11.9 / kgEl costo total del transporte desde el proveedor a la fbrica fue de S/.200.El Departamento de Recepcin e Inspeccin tiene un costo total mensual de S/. 6,000. L a Recepcin y almacenamiento de la Materia Prima demor 5 horas.La Materia Prima adquirida se mantuvo en los Almacenes durante 1 semana, ocupando el 20% del rea del almacen. El costo de mantener el inventario es de S/. 27,000 al ao. CUL SERA EL COSTO UNITARIO DE LA M.P, AL MOMENTO DE UTILIZARSE, PARA LA FABRICACIN DEL PRODUCTO TERMINADO?

Costo Adquisicin = 2,000x11.9/1.19 = S/. 20,000

Costo Transporte = = S/. 200

Costo Recepcin = 6,000x3x1/25x1/8xx5 = S/.150

Costo Almacen = 27,000x1/12x1/4.5x1x0.2 = S/ 83

Costo Total = S/.20,433

Costo Unitario = 20,433 / 2,000 = S/.10.22 / kg.

AplicacinSe adquieren 1,000 kg. de Materia Prima, a un precio de S/. 21.6 / kgEl costo total del transporte desde el proveedor a la fbrica fue de S/.2 / KgEl Departamento de Recepcin e Inspeccin tiene un costo total mensual de S/. 16,800. L a Recepcin y almacenamiento de la Materia Prima demor 3 horas.La Materia Prima adquirida se mantuvo en los Almacenes durante 2 semana, ocupando el 30% del rea del almacen. El costo de mantener el inventario es de S/. 26,000 al ao. CUL SERA EL COSTO UNITARIO DE LA M.P, AL MOMENTO DE UTILIZARSE, PARA LA FABRICACIN DEL PRODUCTO TERMINADO?

Costo de los Materiales Utilizados1. Valorizacin ContinuaCMU = Costo Unitario x (Unidades Consumidas)2. Valorizacin PeridicaCMU = IIM +Compras IFM Este Mtodo supone que lo que no encuentro se ha consumidoEjm: IIM =S/1,000 IFM =S/400 C =S/4,000CMU = 1,000 + 4,000 400 = s/4,600

Ejemplo Valorizacin de MaterialesEl Movimiento en la 1 Semana Setiembre fue el siguiente:2 de Set: Stock de 10u en Almacn a S/5/u5 de Set: Se compran 30u a S/6/u6 de Set; se consumen 35uCul es el Valor de los Materiales Usados y en el Almacn al 6 de Setiembre?

Mtodos de Costeo de Materiales 1. Primero en Entrar Primero en Salir PEPSSupone que los Materiales Ms Antiguos son los Primeros en Salir del AlmacnLo que queda en el almacn sern los Materiales Adquiridos recientementeEjemplo: El Movimiento en la 1 Semana Setiemb2 de Set: 10u en Almacn a S/5/u5 de Set: Se compran 30u a S/6/uPor lo tanto si se consumen 35u, en PEPSCMU = 10x5 + 25x6) = S/200IFM = 5X6 = S/30

2.Ultimo en Entrar Primero en Salir UEPS Considera que las Primeras Unidades de Materiales que salen del Almacn son aquellas que Ingresaron al ltimo, es decir las Nuevas Adquisiciones ( Este Mtodo no es Aceptado por la SUNAT)Lo que queda en el Almacn sern los Materiales ms AntiguosPara el ejemplo anterior , tendremos:CMU = 30x6 +5x5 = S/205IFM = 5x5 = S/25

3. Promedio MvilSegn este Mtodo los Materiales se Valorizan al Costo Unitario Promedio de los Materiales existentes en el Almacn Es decir tanto lo que sale como lo que queda en el Almacn se Valorizan al Mismo Costo UnitarioPara el Ejemplo anterior tendremos:Cu = (10x5+30x6( / (10+30) = S/5.75CMU = 5.75x30 = S/172.5IFM = 5.75x10 = S/57.5

Comprobacin1. Siempre se deber cumplir que la suma del CMU mas el Valor de los Inventarios Finales deber ser Contante2. Verificar que el Valor del Inventario Final, ser el Material Nuevo (PEPS) y el caso del UEPS el material Nuevo

Formato Valorizacin Materiales

FechaENTRADASSALIDAS ACU MULADOCantC.UnitCTotCantCUnitCTotCantCUnitCTot

Caso.- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 50u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 80 u de X a S/. 12 c/u 07 de Junio Se Usaron 60 u de X 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 90 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? ( Considerar Ventas de 10,000 Soles )

Caso.- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 80u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 100 u de X a S/. 12 c/u 07 de Junio Se Usaron 90 u de X 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 1000 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? ( Considerar Ventas de 30,000 Soles )

Mtodo UEPS

FechaENTRADASSALIDAS ACU MULADOCantC.UnitCTotCantCUnitCTotCantCUnitCTot1/650105004/6801296013014607/660127207074015/63011330100107027/69097010100

Mtodo PEPS

FechaENTRADASSALIDAS ACU MULADOCantC.UnitCTotCantCUnitCTotCantCUnitCTot1/650105004/6801296013014607/6606207084015/63011330100117027/690106010110

Mtodo Mvil

FechENTRADASSALIDAS ACU MULADOCantC.UnitCTotCantCUnitCTotCantCUnitCTot1/650105004/6801296013011.214607/66011.2672 7011.278815/6301133010011.1111027/69011.1999 1011.1 110

Caso.- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 50u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 80 u de X a S/. 12 c/u 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 90 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? ( Considerar Ventas de 10,000 Soles )

Caso.- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 100u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 50 u de X a S/. 12 c/u 7 de Junio Se usaron 120 u 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 40 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final y

Caso.- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 100u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 50 u de X a S/. 12 c/u 06 de Junio Compra de 30u de X a S/. 11 c/u 7 de Junio Se usaron 120 u 10 de Junio Compra de 50 u de X a S/. 13 c/u 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 90 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados el 27 de Junio, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final

Una Empresa realiza las siguientes operaciones:El 3 / Ene. adquiere 20 unidades al P.U. de s/. 12 El 5 / Ene. Adquieres 40 unidades al P.U. de s/. 13El 7 / Ene. Se consume 30 unidadesEl 9 / Ene. Se adquiere 20 unidades al P.U. de s/. 14El 10 / Ene. Se adquieres 30 unidades al P.U. de s/. 15El 11 / Ene. Se adquiere 20 unidades al P.U. de s/. 16El 15 / Ene. Se consume 60 unidades.Determinar por cada uno de los mtodos conocidos, el costo de los ltimos materiales consumidos y el valor del inventario final

Costo de Mano de Obra DirectaDefinicinSe caracteriza por participar directamente en la elaboracin de los productos fabricados, es decir genera un Valor Agregado al Producto. No incluye al personal de planta que trabaja a nivel de Supervisin y/o apoya a la fabricacin.Componentes del Costo de la Mano de Obra DirectaSalario Bsico del Trabajador Bonificaciones EspecialesIncentivosSobretiemposBeneficios SocialesExtras

a) Salario Bsico: Se refiere al monto salarial pactado al contratar al trabajador, de acuerdo a las condiciones de trabajo establecidas.b) Bonificaciones: Incluye Gratificaciones por Fiestas Patrias, Navidad y otras similares que otorga la empresa.c) Sobretiempo: Salario adicional que se le otorga al trabajador , por laborar fuera de su horario normal de trabajo.d)Beneficios Sociales: Obligatorios a cargo de la empresa y que cubre la seguridad social, Pensiones AFP - ONP, Aportes al Senati, Vacaciones, etc.e) Extras: Pagos adicionales que pueda realizar la empresa por escolaridad desempeo. Etc.e) Costo Total de la Mano de Obra: Ser la suma de los elementos descritos anteriormente

Clasificacin Mano Obra Directa1. Mano Obra de Planilla (Tiempo Completo)Se caracteriza por tener todos los Beneficios Sociales enumerados anteriormenteSe estima como el 1.7 del BsicoUsualmente son Costos Fijos en la Empresa2. Mano Obra de Planilla (Tiempo Parcial)Se caracteriza por tener todos los Beneficios Sociales enumerados anteriormente, excepto CTS, Gratificaciones, AFP y vacacionesSe estima como el 1.35 del BsicoUsualmente son Costos Fijos en la Empresa2.Mano de Obra al DestajoLlamados tambin Servicios por HonorariosSe caracterizan por no gozar de Beneficios SocialesEl Costo de esta Mano de Obra se determina por Negociacin, a un Monto definido llamado Tarifa SalarialSe estima como el producto de la Tarifa por las Unidades Producidas

Si en el mes de Julio la Produccin de1,000 unidades gener un Salario Basico Total de S/.20,000 y para el mes de Agosto nos ofrecen una Tasa al Destajo de S/.28/u Cul seran los CMOD para c/u de las 3 alternativas?

Si en el mes de Julio la Produccin de1,000 unidades gener un Costo de MOD de S/.20,000 y para el mes de Agosto nos ofrecen una Tasa al Destajo de S/.32/u Cul seran los CMOD para c/u de las 3 alternativas?

CasoEn la Empresa SAC, 10 operarios de Planilla que realizan la operacin de ensamble, les correspondi un Salario Bsico Total de S/. 15,000 por la Produccin de 150 unid.Si por la produccin de 100 unidades, se pag a un grupo de 5 operarios al Destajo, un monto total de S/. 4,5001. Cual sera la mano de obra conveniente para la empresa?2. Si se espera producir 200 u Cul seria el costo de la mano de obra conveniente?

1. Tasas Salariales1.Tiempo Completo ( Planilla)CMOtc = 1.7 x 15,000 = 25,500Ts tc = 25,500 / 150 = S/. 170/u2. Tiempo ParcialCMOtp = 1.35 x 15,000 = 20,250Ts tp = 20,250 / 150 = S/. 135 /u3. DestajoTs dest = 4,500 / 100 = S/. 45 /u4. ConclusinLa MO conveniente es la Tarifa Salarial mas baja. En este caso el Destajo

2. Costo de MO1. Tiempo CompletoEs obligatorio usar primero la MO a tiempo Completo de Planilla, con capacidada para producir 150 uCMOtc = 170 x 150 = 25,5002. Al DestajoPor ser la mas economica, producimos las 50 u faltantesCMO dest = 45 x 50 = S/. 2,2503. MO TotalCMO = 25,500 + 2,250 = S/.27,750

CasoEn la Empresa SAC, 20 operarios de Planilla que realizan la operacin de ensamble, les correspondi un Salario Bsico Total de S/. 10,000 por la Produccin de 200 unid.Si por la produccin de 100 unidades, se pag a un grupo de 5 operarios al Destajo, un monto total de S/. 6,500Considerando los tres Tipos de MO1. Cual sera la mano de obra conveniente para la empresa?2. Si se espera producir 300 u Cul seria el costo de la mano de obra conveniente?

CasoEn la Empresa SAC, 20 operarios a Tiempo Completo de Planilla que realizan la operacin de ensamble, les correspondi un Salario Bsico Total de S/. 40,000 por la Produccin de 100 unidades.Si por la produccin de 50 unidades, se pag a un grupo de 5 operarios al Destajo, un monto total de S/. 90,000Cul sera el Costo de la Mano de Obra conveniente para la Empresa, si se desea producir 180 unidades?

COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCINSon aquellos que se generan en la Fbrica y que no forman parte directamente del producto, pero son necesarios pues apoyan a la produccin.Es decir son los Costos de Fbrica que no son mano de obra directa ni materiales directos. Estos costos generalmente son los siguientes: Materiales Indirectos Mano de Obra Indirecta Gastos Generales de Produccin

Costo Materiales IndirectosSe consumen durante la produccin pero no forman parte del producto que se vendePor ejemplo, Material de Limpieza, grasas, Papeles, Gasolina. Se calculan en forma similar a los Materiales Directos. Alternativamente se pueden estimar, cuando no son relevantes

Costo Mano Obra IndirectaSe caracteriza por operar en el rea de Produccin, pero a nivel de Supervisin o Apoyo a la ProduccinGeneralmente son los Gerentes de Produccin, Calidad, Mantenimiento, Jefes de Produccin, Supervisores de Produccin, Capataces.Se calcula en forma similar al CMODAlternativamente se pueden estimar, cuando no son relevantes

CIP TotalRUBRO COSTO 1,. Costo Materiales Indirectos 200,0002.- Costo de Mano Obra Indirecta 400,0003.- Gastos Generales de Fbrica 3.1 Depreciacin Maq y Equipo 50,0003.2 Depreciacin de Inmuebles 40,0003.3 Consumo Electricidad Fbrica 24,0003.4 Consumo Agua y Telfono 18,0003.5 Impuestos Municipales 10,0003.6 Costo Seguro Fbrica 10,0003.7 Costo Mantenimiento 5,000Costo Indirecto de Produccin Total 757,000Produccin total en Unidades 10,000Costo Indirecto Produccin Unitario 75.7

Cuadro del Costo de Produccin

RUBROCOSTO DIRECTO DE PRODUCCION 400,000Costo Mano de Obra Directa 10,000Costo de Materiales Directos 390,000COSTO INDIRECTO DE PRODUCCION 757,000Costo de Materiales Indirectos 200,000Costo de Mano de Obra Indirecta 400,000Gastos Generales de Produccin 157,000 COSTO DE PRODUCCION 1,157,000PRODUCCIN (Unidades) 10,000Costo de Produccin Unitario S/. 11.57 /u

DepreciacinRepresenta el Costo por el Uso de los Activos Fijos de la Empresa, excepto el TerrenoLa Depreciacin es un Gasto que no representa una Salida de Dinero en Efectivo Es un Costo que se cuantifica estimando el Desgaste que a tenido el Activo Fijo por el Uso del mismo durante el Proceso de ProduccinNo representa una Salida de Dinero en efectivo, pues este Dinero sali cuando se adquiri el Activo FijoLa Depreciacin depende los Activos Fijos de Propiedad de la EmpresaLa Depreciacin de los Activos de Produccin Afectan al Costo de VentaLa Depreciacin de los Activos del rea de Administracin y Ventas afectan a los Gastos de Administracin y VentasLa Depreciacin Anual es la Suma de estas Depreciaciones ParcialesLa Depreciacin Anual se Aplica al Costo del Producto, por lo que el Cliente finalmente paga la Inversin realizada por la EmpresaLa Depreciacin es Totalmente independiente del Movimiento del Dinero en Efectivo en la Empresa

Punto de Vista FinancieroLa Depreciacin depende los Activos Fijos de Propiedad de la EmpresaLa Depreciacin de los Activos de Produccin Afectan al Costo de VentaLa Depreciacin de los Activos del rea de Administracin y Ventas afectan a los Gastos de Administracin y VentasLa Depreciacin Anual es la Suma de estas Depreciaciones ParcialesLa Depreciacin Anual se Aplica al Costo del Producto, por lo que el Cliente finalmente paga la Inversin realizada por la EmpresaLa Depreciacin es Totalmente independiente del Movimiento del Dinero en Efectivo en la Empresa

Clculo de la DepreciacinDepreciacin Anual = Tasa % . (Valor Inicial del Activo Fijo - Valor Residual) D = Td (VA VR )

Tasa de Depreciacin1 Mtodo:Para fines TributariosLa Tasa la define la SUNAT2 Mtodo:Para la Toma de DecisionesTasa = (1/ Vida til )

Tasa de DepreciacinDe acuerdo a la Legislacin Tributaria1 SUNAT Para la determinacin del Costo Depreciacin la SUNAT exige que esta se determine en funcin a las Tasas establecidas a continuacinVehculos de Transporte : Tasa del 20%Maquinaria y Equipos : Tasa del 10%Computadoras : Tasa del 25%Otros Activos Fijos : Tasa del 10%

Calculo de la DepreciacinA) Depreciacin Anual = Tasa % . (Costo Activo Fijo-Valor Residual)Ejm. Maquina de S/.100,000 , Tasa 10%Depreciacin Anual = 100,000 x 0.10 = S/.10,000Ejm. Camioneta de S/. 60,000 TASA 20%Depreciacin Anual = 60,000 x 0,2 = S/.12,000Ejm computadoras de S/.6,000 Tasa 25%Depreciacin Anual = 6,000 x 0.25 = S/. 1,500Ejm Edificio de S/.300,000 Tasa 10%Depreciacin Anual = 300,000 x 0.10 = 30,000

2. Depreciacin en Funcin a la Vida tilCaso 1Si la Vida til del Equipo es de 10 aos Cul es la Tasa de Depreciacin Anual?Caso 2Si el Costo de la Mquina es de 100,000 y la Tasa de Depreciacin Anual es de 20% Cul es la Depreciacin Anual?Caso 3Si el Costo de la Mquina es de 200,000 y su Vida til es de 5 aos Cul es la Depreciacin Anual?

Caso 4En el caso 3 , si la Vida til fuera de 10 aos Cul sera la Depreciacin Anual?Caso 5Si el Costo de la Mquina es de 50,000 y su Vida til es de 5 aos y el Valor Residual es del 5% del Costo de la Mquina Cul es la Depreciacin Anual?Presentar el Cuadro de Depreciacin Anual

Caso 6Si el Costo de Adquisicin de la Mquina es de 9,100, el Costo del Transporte es de 150, Costo del Seguro 100, Costo de Instalacin 250 y su Vida til es de 10 aos y el Valor Residual es del 5% del Costo de la Mquina Cul es la Depreciacin Anual?Depreciacin en Funcin a la Vida tilCaso 7 El Costo de la Mquina es de S/110,000 , Valor Residual S/10,000 , Vida til 5,000 Horas Cul es la Depreciacin por Hora? Presentar el Cuadro de Depreciaciones

Depreciacin y Uso del ActivoEn este caso se considera que la Depreciacin Anual depender de que tanto se Usa el Activo Ao a AoEs decir a mas Uso mas DepreciacinD = (Uso del Activo Anual / Vida til del ActivoLa Vida til y el Uso se expresan en Horas Maquina, Produccin, Kilmetros

Depreciacin y Horas MaquinaEn el caso que nos proporcionen la informacin de la Vida til en Horas MaquinaLa Td cambiara ao a ao en funcin a las Horas Maquina usadas en cada ao Td = Horas Maquina Usadas en el Ao / Periodo de Vida en Horas Maquina

Caso 8 Si en el Caso Anterior las Horas a Utilizar ao a ao durante la vida util, son: 1,000 ; 1,200 , 1,300 ; 1,500 Horas Maquina. Elaborar el Cusdro de Depreciaciones Ao Td Depreciacin Anual Acumulada 1 1,000/5,000 22,000 22.0002 1,200/5,000 26,400 48,4003 1,300/5,000 28,600 77,0004 1,500/5,000 33,000 110,00

Caso 9: Si en el Caso 7, el Programa de Produccin previsto para los siguientes 5 aos, considera Un crecimiento del 10% por ao La Produccin Actual es de 1,000 unidadesEl Tiempo Estandar de Produccin es de 1.5 Horas/UnidadEstablecer el Cuadro de Depreciaciones

Asignacin del CIP TotalSe trata de la Distribucin del CIP Total entre las Areas de Produccin y Servicios y luego a los Productos Elaborados durante ese PeriodoCIPTotal-a-P y S-r-S-r-P-a-ProductosNo se considera que este CIP Total incluye Costos Fijos y Costos VariablesEs decir que tanto lo que se vende como lo que se Almacena , ambos reciben una Parte del CIP Total

Asignacin del CIPLos criterios posibles de asignacin son los siguientes:1.Servicios reales prestados:-Uso real del servicio, -Caso de fcil identificacin del servicio con los departamentos. Ejm. Maquinas que prestan servicios.2.Uso potencial del servicio: Uso esperado basado en la experiencia, Aplicable caso de CIM permanentes. Ejm. Flota de Vehculos.3.Porcentajes Predeterminados: Uso cuando no se pueden los anteriores, Se determina un % basado en el uso supuesto del servicio. Ejm. Calidad.4. Bases Fijas y Variables: Los costos son bsicamente fijos, pero loa variables pueden relacionarse con rea en especial. Ejm. Ingeniera

CASO PRACTICOSe fabrican dos tipos de cinta de tela: Simples(Dep 1 y 2) y Listadas(Dep 2). Se cuenta con Mantenimiento.La empresa produce 16,000 rollos simples y 9,000 rollos listados.Dep 1, se asigna # de rrollos , Dep 2, por Horas Maq.Directas HMD, Mantenim. por Horas Direct.Repar,HDR.Dep.2 se emplean 2 Horas Maquina Ddirectas por simple y 3 HMD por listadaMantenimiento utiliza en el Dep 1 , 0.25 HDR y en el Dep 2 es 0.10 HDR por HMD.Los CIP son $15,000, el 40% al dep1 y el saldo al Dep 2.El costo de Mantenimiento es de $5,600El Plan de Produccion es :16,000 simples ( 12,000 Dep 1 y 4,000 Dep 2, Costo de MP$2,5por rollo y Costo de MOD $1.8 por rollo.9,000 listadas, Costo de MP$2.6 por rollo Y Costo MOD $1.5 por rollo.

Cuales son los CIP de cada Departamento cul es el CIP de cada producto? cul es el Costo de Produccin de cada producto

1.- CIP Directo de cada DepartamentoCIP dep1 = 40% x 15,000 = S/. 6,000 CIP dep2 = 60% x 15,000 = S/. 9,000 CIP mant = = S/. 5,6002.- Nivel de Actividad HMD dep1 = 12,000 rollos simples HMD dep2 = 4,000simplesx2 HMD + 9,000listadosx3HMD = 35,000 HMD HDR = 12,000 x 0.25HDR + 35,000X0.10HDR = 3,000 + 3,500 = 6,500 HDR

3.-Asignacin del Costo de MantenimientoCIP asignado dep1 = 5,600 x 3,000 / 6,500 = S/. 2,585CIP asignado dep2 = 5,600 x 3,500 / 6,500 = S/. 3,0154.- CIP de cada DepartamentoCIP dep 1 = 6,000 + 2,585 = S/. 8,585 CIP dep 2 = 9,000 + 3,015 = S/. 12,0155.- CIP por ProductoCIP simple = CIP dep1 + (8,000/35,000)x CIP dep2 = 8,585 + 0.2286x12,015 = S/. 11,331.3CIP listado = (27,000/35,000) CIP dep2 = 0.7714 x 12,015 = S/. 9,268.7

Asignacin del CIP Total a las reas de ProduccinLa asignacin se realiza a cada uno de los Departamentos del rea de Produccin de la FbricaEn la Fbrica existen Departamentos de Produccin y Departamentos de ServiciosLos CIP Totales de toda la Fbrica se deben Distribuir ( Asignar) entre todos los Departamentos de Produccin y de Servicios Se Asignan los Componentes de los CIP, es decir el CMI, CMOI, GGP. Y el CIP asig=CMOI asig +CMI asign +GGP asig

Criterios de Asignacin CIP Criterios de Asignacin CIPMateriales Indirectos: Segn el CMD TotalMO Indirecta: Segn el CMOD TotalGastos Generales: Segn el CD Total Tasa de AsignacinDividiendo el Total del Costo Indirecto entre el Costo Total de la Base de Asignacin CIP asignadoMultiplicando la Tasa de Asignacin por el Costo de la Base de Asignacin

Tasa de Asignacin CIP

Tasa Asignacin CIPCosto de Materiales DirectosCosto de Mano DirectaCosto DirectoCosto Materiales Indirectos CMI / CMDCosto de Mano de Obra Indirecta CMOI / CMODGastos Generales Produccin GGP / CD

Aplicacin de Asignacin del CIPLa Empresa Productos SA cuenta con 2 Departamentos de Produccin A y B y uno de Servicios (1), y los CIP Totales del Mes de Octubre son los siguientes:Costo de Mano de Obra Indirecta: 12,000Costo de Materiales Indirectos: 6,200Gastos Generales de Produccin: 10,000Determinar los CIP Asignados a cada Departamento, considerando:

Costos Directos de Produccin Produccin Servicio Departamentos A B 1 Costo MOD 15,000 10,000 11,000Costo MD 70,000 40,000 14,000

Solucin

CostoProduc A,Produc BServici 1TotalTasa AsigCMOD15,00010,00011,00036,000CMD70,00040,00014,000124,000Costo Directo85,00050,00025,000160,000CMOI 5,000 3,334 3,666 12,00012,000/36,000CMI 3,500 2,000 700 6,2006,200/124,000GGP 5,312 3,125 1,563 10,00010,000/160,000CIPasignado 13,812 8,459 5,929 28,200Cser 1 reasignado 12,371 18,558 30,93030,929/5,000H-MCP= CD +CIPAsig +C reas S1111,18377,017188,200

Asignacin de la Mano de Obra IndirectaTasa de Asignacin = CMOI / CMODTcmoi = 12,000 / 36,000 = 0.333 Costo de MOI AsignadoDepart CMOD Tcmoi CMOI Asign A 15,000 0.333 5,000 B 10,000 0.333 3,333 1 11,000 0.333 3,666

Asignacin de los Materiales IndirectosTasa de Asignacin = CMI / CMDTcmi = 6,200 / 124,000 = 0.05 Costo de MI AsignadoDepart CMD Tcmi CMI Asign A 70,000 0.05 3,500 B 40,000 0.05 2,000 1 14,000 0.05 700

Asignacin de los Gastos Generales de ProduccinTasa de Asignacin = GGP / CDTggp = 10,000 / 160,000 = 0.066 Costo de MI AsignadoDepart CD Tggp GGP Asign A 85,000 0.062 5,312 B 50,000 0.062 3,125 1 25,000 0.062 1,563

I. CIP AsignadosDepartamento A B 1Costo MOI 5,000 3,333 3,666Costo MI 3,500 2,000 700GGP 5,312 3,125 1,563CIP Asignado 13,812 8,458 5,930EL Costo Total de los Servicios se Redistribuye ( Reasigna) a los dems Departamentos, hasta que quedan exclusivamente los de Produccin

II. Reasignacin del Costo Departamentos de ServiciosLos CIP Asignados a los Departamentos de Servicios, deben ser Reasignados a los Departamentos de Produccin Base Y Tasa de ReasignacionDep Serv. Base Reasig Tasa ReasigMantenimto HoraMq Tot CIPAsig/HMAlmacenes CMDTotal CIPAsig/CMDCalidad Produccin CIPAsig/Prod

Aplicacin: Reasignacin del Costo de ServiciosEn este Caso por no identificarse el Tipo de Servicio, aplicamos las Horas Mquina

DepartamentoBase de ReasignacinHoras Mquina A B 2,000 3,000

Reasignacin del Servicio a ProduccinTasa Reasignacin = Costo Total Servicios / Horas Mquina TotalTreasig = S/.30,930 / 5,000 HM= s/6.186/HDepart H-M Treas CRasign A 2,000 6.186 S/.12,372 B 3,000 6.186 S/.18,558

CIP Total Departamentos ProduccinDepart CIPAsig CIP Reasig CIP Total A 13,812 12,372 26,184 B 8,458 18,558 27,016TOTAL 53,200

Departamento A B 1 TOTALCosto Directo 85,000 50,000 25,000 160,000CIPasignado 13,812 8,459 5,929 28,200

CS1reasignad 12,371 18,558 30,929 30,929/5,000H-M

Costo Produc 111,183 77,017 188,200

Reasignacion del 2 ServicioSi en la Diapositiva 157 el Departamento de Produccin B fuera un AlmacnEntonces debemos reasignar el Costo de este almacnT reasignacin almacn = Costo Total Almacn /CMDdeparatamentos de produccin CT almacn = CD + CIPasig + Costo servicio 1 reasignadoCT almacn = 50,000+8,459+3,558 = 62,017T reasignacin almacn = 62,017/70,000 = 0.88867Costo Almacn Reasignado = 0.88867 x 70,000 =62,017

III. Asignacin del Costo de Departamentos de Produccin al Producto Horas Maquina Consumidas Prod/Depart A B Total X 1,500 2,000 3,500 Y 500 1,000 1,500 Costos Directos Rubro A BMano de Obra s/10/hr S/.12/hrMateria Prima X S/. 5,000 S/. 15,000Materia Prima Y S/. 20,000 S/. 20,000

Tasa Asignac = Costo Depart / Horas MaqTa = 16,184 / 2,000 = 8.092Tb = 12,016 / 3,000 = 4.005Prod Depart H-M Tas CIPasign X A 1,500 8.092 12,138 B 2,000 4.005 8,010 Total S/.20,148 Y A 500 8.092 4,046 B 1,000 4.005 4,005 Total S/.8,051

IV. Costos de Produccin por Departamento Rubro / Producto A B C. Directo 50,000 71,000Mano de Obra Directa 20,000 36,000Materiales Directos 25,000 35,000C . Indirecto 16,184 12,015Costo de Produccin 66,184 83,015

V. Costos de Produccin por Producto Rubro / Producto X A B C. Directo 20,000 39,000Mano de Obra Directa 15,000 24,000Materiales Directos 5,000 15,000C . Indirecto 12,138 8,010Costo de Produccin 32,138 47,010Costo de Produccin X Total S/. 79,148

Rubro / Producto Y A B C. Directo 25,000 32,000Mano de Obra Directa 5,000 12,000Materiales Directos 20,000 20,000C . Indirecto 4,046 4,005Costo de Produccin 29,046 36,005Costo de Produccin Y Total S/. 75,051

CasoCon la informacin adjunta, determinar el Costo Unitario Total de los Productos P1 y P2.Los Costos fueron de: Energa Elctrica = S/.9,000 , Telfono = S/.3,000 , Gastos de Venta = S/. 20,000 Gastos Administracin = S/. 30,000 Mano Obra Indirecta = S/. 5,000 Costo Materia Prima A = S/. 4 el Kilo Costo Materia Prima B = S/.5 kilo Costo Hora Hombre = S/.6Los productos P1 y P2 consumen 2 y 3 kilos de A respectivamenteLos productos P1 y P2 consumen 4 y 5 kilos de B respectivamenteEl P1 emplea 1 hora de MOD, y el P2 0.5 horas Se produjo 2,000 de P1 y 1,500 de P2La Electricidad correspondi 60 % a Produccin, 20% Administracin y 10% VentasEl Telfono se aplica 50% Ventas , 30% Administracin y 10% ProduccinEl resto de los Costos es Proporcional a la Produccin

CasoCon la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC Costos Directos y Niveles de ActividadDepartamento Maqui Acab MantCost Mat Direct 30,000 60,000 10,000Costo M O Dir 40,000 20,000 5,000Horas Mquina 6,000 4,000 Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 50,000 Costo de Mano de Obra Indirecta 90,000 Gastos Generales de Produccin 60,000 Aplicando la Asignacin y Reasignacin de Costos, determinar el Costo Unitario de Produccin de las reas de Maquinado y Acabado

CasoCon la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC Costos Directos y Niveles de ActividadDepartamento Maqui Acab Mant AlmacenCost Mat Direct 30,000 60,000 10,000 15,000Costo M O Dir 40,000 20,000 5,000 4,000Horas Mquina 6,000 4,000 Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 50,000 Costo de Mano de Obra Indirecta 90,000 Gastos Generales de Produccin 60,000 Aplicando la Asignacin y Reasignacin de Costos, determinar el Costo Unitario de Produccin de las reas de Maquinado y Acabado

Asignacin del Costo de Departamentos de Produccin al ProductoHoras Maquina Consumidas Prod/Depart Maquin Acabado X 2,500 3,000 Y 3,500 1,000

Costos de Produccin por Producto?Costos Directos Rubro A BMano de Obra s/10/hr S/.12/hrMateria Prima X S/. 50,000 S/. 35,000Materia Prima Y S/. 10,000 S/. 20,000

CasoCon la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC Costos Directos y Niveles de Actividad Departamento P R O D U C C I O N SERVICIO Maquinado Ensamble Acabado Almacn Costo Material Directo 20,000 50,000 25,000 15,000 Costo Mano Obra Directa 30,000 40,000 15,000 5,000 Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 180,000 Costo de Mano de Obra Indirecta 130,000 Gastos Generales de Produccin 120,000Aplicando la Asignacin de Costos, determinar el Costo Indirecto de Produccin Asignado a las reas de la Planta

Caso Con la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC Costos Directos y Niveles de Actividad Departamento P R O D U C C I O N SERVICIOS Maquinado Ensamble Calidad Mantenimiento Costo Material Directo 30,000 60,000 20,000 30,000 Costo Mano Obra Directa 40,000 50,000 15,000 20,000 Horas Maquina 7,000 2,000 1,000Produccin 3,000 2,000 Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 250,000 Costo de Mano de Obra Indirecta 240,000 Gastos Generales de Produccin 220,000 Aplicando la Asignacin y Reasignacin de Costos, determinar el Costo Unitario de Produccin de las reas de la Planta

RUBRO PRODUCCIOSERVICIO MAQUIENSAMCALIDMANTETOTALTasigTreasigCMOD40,00050,00015,00020,000125,000CMD30,00060,00020,00030,000140,000CD70,000110,00035,00050,000265,000CMOI240,0001.92CMI250,0001.7857GGP220,0000.8302CIPasig188,484294,46493,571133,481710,000Cpasig258,484404,464128,571183,481975,000H-M7,0002,0001,00010,00018.3481MntAsg128,43736,69618,348183,481Producc3,0002,0005,00029.383CalAsg88,15158,768146,919CP a r475,072499,928975,000

COSTO POR ORDENES DE TRABAJOEn este sistema los trabajos que realiza la empresa no son repetitivos, sino mas bien el trabajo que sigue es diferente al anterior.Tipos de Actividades de ProduccinEspecialmente para Empresas de Servicios de Fabricacin de Productos EspecialesPara Talleres de Mecnica y de ServiciosEmpresas ConstructorasTiempo de Produccin sumamente extenso: Vinos, Quesos.

Objetivos de los Costos por Ordenes de TrabajoControlar el Costo de ProduccinReducir los CostosDeterminar el costo de produccin de un proceso realizado en uno o mas departamentos.

Diseo del SistemaElaboracin del Diagrama de Flujo de los procesos.Identificacin de la participacin de cada Departamento de Produccin Y Servicios.Identificacin de los costos directo e indirecto de cada Departamento de Produccin.Asignar los costos de cada departamento a cada proceso.Identificar los costos de los servicios.Asignar los costos de los servicios a cada proceso

Determinacin Precio de Venta1. Precio del MercadoEl Precio lo regula y define el MercadoEl precio se establece en funcin a la Competencia a los deseos del Cliente2. Precio CotizadoSe define en funcin a los Costos de las Empresas y el Margen de Utilidades deseadosEst limitado por la Competencia y el deseo de los clientes. P cotizado = CT + U deseada

Determinacin de UtilidadesUtilidad (U)= Ingreso Ventas- Gasto TotalGasto Total = Costo de Venta + Gastos Operacin1. Mtodo TradicionalU = Precio Venta Gasto Total2. Mtodo ModernoU meta = Fijada por AccionistasUm = %CT &GT %PrecioCosto Meta = P mercado U meta

3 Mtodo RealU Real = P negociado Gasto Total RealP negociado = P cotizado Descuento OtorgadoP cotizado = Gasto Planeado + U MetaGasto Planeado = Costo Venta Planeado + Gasto Operacin PlaneadoG Real = Costo Real + Gasto RealC Real = Costo de Venta Real

Sistema de Cotizacin1. Cotizar CostosDebe valorizarse el Costo Total, es decir el Costo de Produccin y los Gastos de Operacin2. Utilidad DeseadaEstablecerla de acuerdo a las Polticas de la Empresa3. Precio CotizarSumando al Costo Total la Utilidad Deseada

Caso 1 Practico CotizacinDATOS:Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.4,500Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000Gastos Financieros son de S/. 5001. Qu Precio Cotizara por la Venta de 1,000 u ? Si se desea una Utilidad de 20% Costo Total2. Si se otorga 10% de descuento Cul sera el Precio de Venta Real?

1. Precio Cotizado (Pc)Costo de Venta = C. Produccin = 4,500Gastos Operacin = Gastos Admin.Ventas + G Financieros = 5,000 + 500 = 5,500C. Total = CV + GO = 4,500 + 5,500 = 10,000U = 0,20 CT = 0.2 x 10,000 = 2,000Pc = CT + U = 10,000 + 2,000 = S/.12,0002. Precio Real (Pr)P real = 0.9 Pc = 0.9 x 12,000 = S/.10,800

Si Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.4,500Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000Gastos Financieros son de S/. 500Cuales seran el Precio real si se cotizaran 800 u y se otorga 10% de descuento y la Rentabilidad deseada es del 20%?Cp = 4,500 / 1,000 = S/.4.5 / uCV = 4.5 x 800 = 3,600CT = 3,600 + 5,500 = 9,100U = 0.2 CT = 0.2 x 9,100 = 1,820Pc = 9,100 + 1,820 = S/.10,920Pr = 0.9 x 10,920 = S/.9,828

Caso 5Si los Costos de Produccin son: CD = 6,000 CIP= 4,000 , los GastAdmyVentas se estiman el 15% del Costo Total , se debe pagar como intereses el 10% de un prstamo de S/.5,000, se desea Utilidades del 20% del Precio y al negociar se otorg un 5% de descuento Cul es el Precio Real?CP = 6,000 + 4,000 = 10,000Gf = 0.10 x 5,000 = 500GAV = 0.15CT=0.15(10,000+GAV+500)=GAV = 1,575/0.85 = 1,847CT = 10,000+1,847+500= 12,347P = 12,347 + 0.20P P cotizado = 15,430P real = 0.95 x 15,430 = S/. 14,648

CASO 3: Costo de Produccin de 1,000 u de Productos Terminados es de S/.4,500Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000Gastos Financieros son de S/. 500 Si se desea una Utilidad de 20% Costo Total y Si se otorga 10% de descuento Cuales seran los Precios si estadsticamente el 20% de lo Producido es rechazado por Control de Calidad y se solicita la cotizacin por 400 u ?Produccin Real = 0.80 Produccin PlaneadaProduccin Planeada = Produccin Real / 0.80Produccin Real: P real = 400 / 0,8 = 500 uCosto Produccin Unitario: Cp = 4,500 / 1,000 = 4.5Costo de Venta Total: CV = 4.5 x 500 = 2,250Costo Total: CT = 2,250 + 5,500 = 7,750Utilidad Planeada: U = 0.2 X 7,750 = 1,550Precio a Cotizar: Pc = 7,750 + 1,550 = 9,300Precio Real Negociado: Pr = 0.9 x 9,300 = 10,800

CASO Dada la siguiente informacin:Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.5,000Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 6,000Gastos Financieros son de S/. 800Qu Precio Cotizara por la Venta de 800 u si estadsticamente el 20% de lo Producido es rechazado por Calidad y se desea una Utilidad de 40% del Precio de Venta

CasoQu precio cotizara si se rechaza el 30% de lo producido y se otorga un descuento del 15% del precio cotizado?

CASO 4: Si los Costos Planeados en Soles, son:Costo Mano Obra = 10,000Costos de Materiales = 15,000Otros Costos de Produccin = 20,000Gastos de Ventas = 20,000Gastos de Administracin = 30,000Gastos Financieros = 5,000Margen de Utilidad deseado, del 20% del Precio Cules seran los Precios?P= CP+GO+U= (10,000+15,000+20,000) + (20,000+30,000+5,000) + 0.20PP = 100,000/0.8 = S/. 125,000

CasoA la Empresa SAC, le han solicitado una Cotizacin para elaborar cierto producto. Si la Empresa a determinado que para elaborar dicho producto requerira generar un Costo Directo de Produccin de S/. 25,000, Un Costo Indirecto de Produccin del 40% del Costo de Produccinun nivel de Gastos del 20% del Costo Total y desea Utilidades del 30% del Precio de Venta Qu Precio cotizara por el Trabajo?Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% y al fabricar el producto el Costo Directo de Produccin Real es de S/. 25,200Cul sera la Utilidad Real de este Negocio?

Rentabilidad del NegocioRentabilidad Planeada = U Meta/ Gasto Total Planeado Costo Total PlaneadoRentabilidad Real = U Real / Gasto Total Real Costo Total RealEl Negocio ser Rentable cuando la Rentabilidad Real sea Igual o Superior a la Rentabilidad Planeada

Aplicacin PracticaMedir la Rentabilidad para cada uno de los Casos 1, 2, 3 y 4 de Cotizacin1) R = 800/9,100 = 0.08 8%2) R = -172 / 9,100 = 0.008 0.8%3) R = 800 / 10,000 = 0.08 8%4) R = 25,000 / 100,000 = 0.25 25%5) R = 1,301 / 12,377 = 0.105 10.5%

CasoSi los Costos de Produccin son: CD = 6,000 CIP= 4,000 , los Gastos de Administracin y Ventas se estiman el 15% del Costo Total , se debe pagar como intereses el 10% de un prstamo de S/.5,000, se desea Utilidades del 20% del Precio y al negociar se otorg un 5% de descuento Cul es el Precio Real?Si el Costo de Produccin Real fue 2% superior al planeadoCul sera la Utilidad Real?Cul sera la Rentabilidad Real?

Aplicacin Practica A la Empresa SAC, le han solicitado una Cotizacin para elaborar cierto producto. Si la Empresa a determinado que para elaborar dicho producto requerira generarun Costo de S/. 15,000, un nivel de Gastos del 20% del Costo y desea Utilidades del 30% del Costo Total Qu Precio cotizara por el Trabajo?Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% y al fabricar el producto el Costo Real es de S/. 15,200Cul sera la Utilidad Real de este Negocio Cual sera la Rentabilidad de este Negocio?

Precio Cotizacin:CP = 15,000GO = 0.2 CP = 0.2 x 15,000 = 3,000CT = CP+GO = 15,000 + 3,000 = 18,000U = 0.3 CT = 0.3 x 18,000 = 5,400P = CT + U = 18,000 + 5,400 = S/.23,400Utilidad Real:P negoc = 0.9P = 0.9 x 23,400 = 21,060U real = Pn CTreal = Pn (CPr GOr)GOr = GO = 3,000CT real = 21,060 (15,200 +3,000) =18,200U real = 21,060 18,200 = S/.2,860

Rentabilidad Real R = U real / CT realR = 2,820 / 18,240R = 0.154 15.4 %

CasoCosto de Produccin de 500 Productos Terminados es de S/.4,000Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000Gastos Financieros son de S/. 1,000 Si se desea una Utilidad de 30% Costo Total y Si se otorga 5% de descuento y estadsticamente el 10% de lo Producido es rechazado por Control de Calidad y se solicita la cotizacin por 90 u ? Y el Costo de Produccin Real del Pedido fue de S/. 420Cul es el Precio Real?Cul sera la Utilidad Real?Cul sera la Rentabilidad Real?

CASO Si los Costos de Produccin son: Costo de Mano de Obra S/.20,000 , Costo Materiales S/. 40,000 y los Gastos Generales de Produccin 20,000 , los Gastos de Administracin y Ventas se estiman como el 20% del Costo Total , se debe pagar como intereses el 5% de un prstamo de S/.50,000, se desea Utilidades del 30% del Precio y estadsticamente Calidad rechaza el 5% de lo producido Adems si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% y al fabricar el producto el Costo Produccin Real fue de S/. 82,000 Cual sera la Rentabilidad Real de este Negocio?

CasoA la Empresa UTP le han solicitado una Cotizacin para elaborar cierto producto. Si la Empresa a determinado que para elaborar dicho producto requerira generar un Costo Directo de Produccin de S/. 180,000, Un Costo Indirecto de Produccin del 40% del Costo de ProduccinUn nivel de Gastos de Operacin del 30% del Costo Total Se requerira un Prstamo de S/.100,000, con una Tasa de Inters del 15%El Nivel estadstico de Productos rechazados por Calidad es del 10% Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% Y al fabricar el producto el Costo Directo de Produccin Real es de S/. 186,000 y se logro una Rentabilidad Real del 25% Cul fue la Utilidad Planeada?

1. Costo Total Planeado (CTp)CTP = 348,334 / 0.70 = 497,620

2. Precio Real (Pr)Pr = CTr + UrPr = 474,286 + 118,572 = 592,858

Precio Cotizado (Pc)Pr = Pc Descto Pr = 0.9 PcPc = 592,858 / 0.9 = 658,731Utilidad DeseadaPc = CTp + Ud = 658,731 = 497,620 + UdUd = 161,111

Costos por ProcesosCampo de AccinEs un mtodo especialmente apropiado cuando se elaboran productos relativamente estandarizados , se realiza un trabajo especfico, especializado y repetitivo, tales como Produccin masiva y continua de productos similaresProcesos de produccin que no se pueden interrumpir

Tipos de Actividades de Produccin

Entre las industrias especficas apropiadas para aplicar el Costo por Proceso, tenemos aProduccin Masiva, Cemento, AzcarProduccin Continua, Petrleo

Objetivos de los Costos por Procesos

Controlar el Costo de ProduccinReducir los CostosDeterminar el costo de produccin de un proceso realizado en uno o mas departamentos.Identificar el costo unitario de produccin

Diseo del SistemaElaboracin del Diagrama de Flujo de los procesos.Identificacin de la participacin de cada Departamento de Produccin Y Servicios.Identificacin de los costos directo e indirecto de cada Departamento de Produccin.Asignar los costos de cada departamento a cada proceso.Identificar los costos de los servicios.Asignar los costos de los servicios a cada proceso

APLICACIN PRACTICACASO 1En el mes de Junio se fabricaron 2,500 Televisores idnticos.Los costos fueron: Costos Directos: $ 825,000 Costos Indirectos: $ 425,000cul es el Costo de Produccin total y Unitario?

SOLUCIN:Informe de ProduccinProduccin 2,500 PT Cuadro de CostosRubro Total UnitarioCostos Directos 825,000 330Costo Indirecto 425,000 170Costo de Producc1,250,000 500

Unidad Equivalente (UE)Este concepto aparece cuando al finalizar el periodo no todas las Unidades Producidas han sido totalmente acabadas, es decir quedan Productos en Proceso (PP)La UE, representa el % de Avance del PP en Relacin al Costo Total del Producto Terminado (PT) UEPT = (% Avance del PP en Costo) x (NPP)

Ejemplos1. Si al Final del Periodo se obtienen 80 PP con un Avance del 40% UEPT = 0.4 x 80 = 32 PT2. Pero si se obtienen 1,000 PT y 400PP con 30% de Avance Informe de ProduccinProducto Proceso = 400 PP UEPT = 0.3 x 400 = 120 PTProductos Terminado = 1,000 PTProduccin Total = 1,120 PT

3. Si se lograron 400PT y 200 PP, con 50% de Avance y el Costo de Produccin Total fue de S/. 20,000. Presentar el Informe de Produccin y el Cuadro de Costos de Produccin Informe de ProduccinPT = 400 PTPP PP = 200 PP UE = 0.5x200 = 100 PTTotal de PT = 500 PT Cuadro de Costos Costo Total Produccin Costo UnitarioTotal 20,000 500 PT S/.40 /uPT 40X400=16,000 400PT 40PP = 20,-16,= 4,000 200PP S/.20/u (0.5x40)

CASO 2

En el mes de Junio se fabricaron 2,500 Televisores Solo 2000 se terminaron y 500 quedaron en proceso,Los costos fueron: Costos Directos: $ 825,000 Costos Indirectos: $ 425,000Todos los costos directos fueron utilizadosSolo el 25% de los Costos Indirectos se asignan a los productos en proceso.cules serian el Informe de Produccin y el Cuadro de costos

SOLUCIN(1) Unidades Equivalentes ( CD= Costo Directo, CIP= Costo Ind Produccin)Produccin Cantidad UECD UECIP Prod Termi 2,000 2,000 2,000 Prod Proce 500 500 125(25%)% Avance CIP 100% 25% TOTAL 2,500 2,500 2,125

(2) Costos UnitariosCostos Directos Indirectos TotalCosto Total 825,000 425,000 1,250,000Cantid. Equival. 2,500 2,125 Costo Unitario 330 200 530(3) Costo del Producto TerminadoCosto Unitario = S/. 530Costo de Produccin Total = 530 x 2000 = S/. 1,060,000

Costo del Producto en ProcesoCosto Directo Produccin = 500 x 330 = S/. 165,000Costo Indirecto Produccin = 125 x 200 = S/. 25,000Costo de Produccin Producto en Proceso = 165,000 + 25,000 = S/. 190,000

AplicacinEn la empresa Productos SA se fabrica un solo producto y durante el mes de Octubre 2008 se generaron los siguientes costos:DEPARTAMENTO MAQUINADO ENSAMBLEMateriales Directos S/. 20,000 Mano de Obra Directa 10,000 12,000Costos Indirectos Produccin 12,000 10,000Productos Terminados ( Unidades) 40,000 20,000Productos en Proceso ( Unidades) 10,000 20,000% Avance del Producto Proceso 20 35 Presentar el Informe de Produccin en Unidades EquivalentesPresentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso en Maquinado Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso en Ensamble Presentar el Informe de Produccin en Unidades y en Costo

Informe de Produccin en UE

RUBROMaquinadoAcabadoProductos Terminados40,000PT20,000PTProductos Proceso10,000PP 20 ,000PPProductos Proceso UE%A 2,000PT 0.2X10,000 7,000PT 0.35X20,000Produccin Total42,000PT27,000PT

Costos de Produccin Maquinado

RubroCosto TotalProduccin TotalCosto UnitarioCMD20,00042,000CMOD10,00042,000CIP12,00042,000Costo de Produccin42,00042,000PTs/1.0/PT S/0.2/PP

Costos de Produccin a Nivel de Productos enMaquinado

RubroProduccinCosto UnitarioCosto Produccin Total MaquiProducto Terminado40,000PT140,000Producto Proceso 2,000PT10,000PP10.2 2,0002,000

Costos de Produccin Ensamble

RubroCosto TotalProduccin TotalCosto UnitarioCMD40,00027,000CMOD12,00027,000CIP10,00027,000Costo de Produccin62,00027,000PTs/2.2963/PT S/0.8037/PP

Costos de Produccin a Nivel de Productos enEnsamble

RubroProduccinCosto UnitarioCosto Produccin Total MaquiProducto Terminado20,000PT2.296345,926Producto Proceso 7,000PT20,000PP2.29630.8037 16,074

CasoEn la empresa Productos SA se fabrica un solo producto y durante el mes de Junio 2007 se generaron los siguientes costos: OPERACIN MAQUINADO ENSAMBLE ACABADOMateriales Directos S/. 30,000 Mano de Obra Directa 15,000 22,500 14,400Costos Indirectos Produccin 12,000 11,250 7,200Productos Terminados ( Unidades) 50,000 40,000 34,000 Productos en Proceso ( Unidades) 20,000 10,000 6,000% Avance del Producto Proceso 50 50 33Presentar el Informe de Produccin en Unidades EquivalentesPresentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso en Maquinado Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso en Ensamble Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso en Acabado Presentar el Informe de Produccin en Unidades y en Costo

CasoEn la Empresa Bateras S.A en el mes de Junio se han producido 1,000 bateras de las cuales han quedado en proceso 300 bateras. Si los Costos de Produccin Totales fueron: RUBRO MONTO (S/.) % AVANCE PPCosto Directo 800,000 25%Costo Indirecto 200,000 40%Y si se venden 300 de los Productos terminados a un precio unitario de S/. 2,000 Cul sera la Utilidad Bruta ?

Informe de Produccion

PP%APTPP%APTPT700PT700PTPP300PP25%300PP40%UEPT75PT120PTTOTAL775PT820PT

Informe de Costos

CuProducCOSTO TOTALCuProducCOSTO TOTALCOSTO TOTAL

PP258.1300PP77,41897.3300PP29,20099,618PT103.26700PT722,582244700PT170,800893,382TOTAL103.26775PT800,000244820PT200,0001,000,000

CasoEn la Empresa Bateras S.A , cuyo proceso tiene 2 operaciones de fabricacin, en el mes de Marzo se han obtenido los siguientes resultados: RUBRO Maquinado Acabado Productos Terminados 800 400 Productos en Proceso 500 400 % Avance del PP 40 20 Costo Produccin Directo S/. 700,000 200,000 Costo Produccin Indirecto S/. 300,000 100,000 Si se venden 300 de los Productos terminados a un precio unitario de S/. 4,000 Cul sera la Utilidad Bruta ?

En la Empresa Bateras S.A , cuyo proceso tiene 2 operaciones de fabricacin, en el mes de Diciembre se han obtenido los siguientes resultados: RUBRO Maquinado Acabado Productos Terminados 700 340 Productos en Proceso 500 400 % Avance del PP 60 40 Costo Produccin Directo S/. 700,000 200,000 Costo Produccin Indirecto S/.300,000 100,000 Si se venden 600 de los Productos terminados en Acabado a un precio unitario de S/. 3,000 Cul sera la Utilidad Bruta ?

Informe de Produccin

%A PP PT%A PP PTPT 700 PT 340 PT

PPPP60 % 500 PP 40 % 400 PPUEPT 300 PT 160 PTTOTAL 1,000 PT 500 PT

M A Q U I N A D O A C A B A D O

Informe de Costos

M A Q U I N A D O A C A B A D OCosto TotalProduc cionCosto UnitarioCosto TotalProduc cionCosto UnitarioPT700,000 700 PT1,000/ PT680,000340 PT2,000/PTPP300,000 500 PP600/PP0.6x1,000PT320,000 400/PP800/PP0.4x2000 PTTOTAL1,000,0001,000PT 1,000/PT1,000,000

300,+700, 500PT 2,000/PT

ObservacinNtese que para el calculo del Costo Total en el rea de Acabado , hemos sumado al Costo de Acabado ( S/.300,000 ) con el Costo de los Productos Terminados en el rea de Produccin ( S/. 700,000 )CT acabado = CP acabado + CPPT maquinadoCT acabado = S/. 1,000,000

EPG

RUBROMONTO S/.Ingreso x Ventas

600 PT x S/.3,0001,800,000

Costo de Venta600 PT x 2,000/PT1,200,000

Utilidad Bruta S/. 600,000

CASOSi se fabrica un solo producto y se generaron los siguientes costos: / OPERACIN MAQUINADO Materiales Directos S/.100,000 Mano de Obra Directa 35,000 Costos Indirectos Produccin 30,000 Unidades Puestas en Produccin 60,000 Productos Terminados ( Unidades) 40,000 Productos en Proceso ( Unidades) 18,000Unidades Perdidas 2,000 % Avance de Materiales Directos 80% % Avance de Mano Obra Directa 30% % Avance de CIP 40%

Presentar los Informes de Produccin y de Costos de esta operacin

1. Produccin Equivalente

RUBROMATERIALES DIRECTOSMANO DE OBRA DIRECTACOSTOS INDIRECTOS PRODUCCIONPRODUCTOS TERMINADOS 40,000 40,000 40,000PRODUCTOS PROCESO 14,40018,000X0.8 5,40018,000X0.3 7,20018,000X0.4UNIDADES PERDIDAS

PRODUCCION TOTAL 0

54,400 PT 0

45,400 PT 0

47,200 PT

2. COSTO PRODUCION UNITARIO PT

RUBROCOSTO UNITARIO DEL PT (S/. /PT)PR ODUCCION TOTALCOSTO PRODUCCIONMATERIALES DIRECTOS 1.838235

100,000/54,40054,400 UEPT100,000MANO OBRA DIRECTA 0.770925

35,000/45,40045,400 UEPT35,000COSTOS INDIRECTOS PRODUCCION 0.635593

30,000/47,20047,200 UEPT30,000TOTAL 3.244753 40,000 PT 129,790

3.2447532x40,000

3. COSTO PRODUCCION PP

RUBRO COSTO UNITARIO PT PRODUCCION PP EN UEPT COSTO DE PRODUCCION PPMATERIALES DIRECTOS1.838235 14,400 25,735MANO DE OBRA DIRECTA0.770925 5,400 4,163COSTOS INDIRECTOS PRODUCCION0.6355932 7,200 4,576TOTAL 34,474

CasoSi se fabrica un solo producto y se generaron los siguientes costos: / OPERACIN MAQUINADO ENSAMBLE Materiales Directos S/.100,000 80,000 Mano de Obra Directa 35,000 52,000 Costos Indirectos Produccin 30,000 20,000 Productos Terminados ( Unidades) 40,000 30,000 Productos en Proceso ( Unidades) 10,000 5,000 % Avance de Materiales Directos 100% 100% % Avance de Mano Obra Directa 30 80 % Avance de CIP 40 50Presentar los Costos de Produccin de PP y PT de cada operacin

CasoLa Empresa emplea dos departamentos de procesamiento ( A y B) para fabricar un producto terminado. El departamento de Costos determino: DEPARTAMENTO A BUnidades iniciadas en el proceso 60,000Unidades recibidas de otro departamento 45,000Unidades finales en el proceso 15,000 7000Costos Agregados por el departamento:Materiales directos ( Soles) 30,00 0Mano de obra directa 25,000 15,000Costos indirectos de fabricacin (aplicados 30,00 10,000Grado de terminacin del inventario finalDe trabajo en proceso:Materiales directos100%Mano de obra directa y costos indirectos 60% 20%Determinar los Costos unitarios de los producto s en A y en B(

CasoEl Proceso de Produccin consta de 3 operaciones A,B y CAl inicio del mes se tiene en el Departamento A 200 u del producto valorizado S/. 30,000 de MP y S/. 50,000 de Costos de ConversinDurante el Mes se incorporan S/. 80,000 de MP y S/: 150,000 de Costos de Conversin en el Departamento A, S/. 100,000 en B y S/. 80,000 en C con la finalidad de producir 500 u adicionales.Al Final del Mes se tiene lo siguiente:En el Departamento A se han terminado 650 u que se transfieren a B Y 50 U SE QUEDARON CON 40% DE avanceEn el Departamento B se terminaron 570 u y se transfirieron a C y 80 u se quedaron con un Avance del 60%Finalmente en el Departamento C se terminaron 490 u y el saldo quedo con un avance del 30%Determinar los Costos de Produccin

Costo de Productos ConjuntosSon Productos IndividualesTienen Precios de Venta significativosSe generan de manera Simultanea a partir de la Misma Materia Prima y/o el Mismo Proceso de ProduccinCon un mismo proceso de produccin se logran varios productosLos Costos Conjuntos son IndivisibleTienen siempre un Punto de SeparacinNinguno de los Productos Conjuntos es significativamente Mayor en Valor que los dems .

Casos de Productos ConjuntosIndustria PetroleraCon una sola Materia Prima , el Petrleo Crudo (Costo Conjunto) producen Gasolina, Diesel, Kerosene ,etc. ( Costos Adicionales)Industria MineraCon solo proceso, Ubicacin, Extraccin y Procesar el Mineral ( Costos Conjuntos) para luego obtener por Refinacin ( Hierro , Zinc y Plomo (Costos Adicionales)

Mtodos de Costos ConjuntosEl objetivo es separar los costos conjuntos y lograr asignar un costo a cada producto obtenidoS entiende que el Costo de Produccin de cada producto, se obtiene Sumando al Costo Conjunto Asignado (Ccasig) el Valor del Costo Adicional (Cadic)CP = CCasig + Cadic

1. Mtodo Costo MedioSe determina el Costo Conjunto Unitario, dividiendo el Costo Conjunto (CC), entre las unidades producidas en totalTenemos 4 Operaciones de ProduccinD Prod Costo Produc GO PV1 80,000 2 120,0002 A 10,000 1,500 U 5,000 2003 B 20,000 500 U 7,000 300D, departamento de produccinP, productos obtenidosVV sep, Valor de Venta en el punto de separacinPV, Precio de venta al Cliente.

1. Costo Conjunto (CC)CC = C1 +C2 = 80, + 120, = 200,0002. Costo Medio (Cm)Cm = 200,000 /(1,500+500) = 1003. Costo Conjunto Asignado (CCasig)CCa = 100 x 1,500 =150,000CCb = 100 x500 = 50,0004. Costo de Produccin (CP)CPa = 150, + 10, = 160,000CPb = 50, +20, = 70,000

5. Costo Total (CT) CT = CP +GOCta = 160, + 5, = 165,000CTb = 70, + 7, = 77,0006. Utilidad de Operacin (Uoperac.) U oper = Ingreso CTSi no se dice lo contrario se supone que se vende todo lo producidoUa = 200x1,500 -165,000 = 135,000Ub = 300x500 77,000 = 73,000

7. Rentabilidad (R) R = U oper / CT

Proceso de ProduccinTenemos 4 Operaciones de Produ